生產(chǎn)車間管理制度(萬能版)

1、資料收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站 刪除 謝謝生產(chǎn)車間管理制度（萬能套用版）一、生產(chǎn)車間管理制度 目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂以下管理制 度。范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。（一）、早會制度1、員工每天上班必須提前 5 分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。2、員工在開早會時須保持安靜，手機關(guān)機或靜音狀態(tài)，認真聽主管或車間主任的講話，不得做一些 與早會無關(guān)的事項。3、各班長每天上班必須提前 10 分鐘到達車間組織員工準時開早會 .4、各班長在開早會時必須及時向員工傳達前一天的工作情況以及當天的生產(chǎn)計劃，時間應(yīng)控制在15分鐘。5、開早會時講話應(yīng)宏亮有

2、力 ,多以激勵為主 , 不得隨意批評和責(zé)罵員工。（二）、請假制度1、如特殊事情必須親自處理 ,應(yīng)在 2小時前用書面的形式請假 ,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后 ,才屬請假生 效,不可代請假或事后請假 （如生病無法親自請假 ,事后必須交醫(yī)生證明方可 ）, 否則按曠工處理。2、杜絕非上班時間私下請假或批假。3、員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。4、員工請假核準權(quán)限： （1） 一天以內(nèi)由拉長批準 ; 三天以內(nèi)由車間主管批準 ; （2） 超過三天必須 由生產(chǎn)部經(jīng)理批準 ; （3） 連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。（三）、清潔衛(wèi)生制度1、員工要保持崗位的清潔干凈， 物品要按規(guī)定位置放置整齊，

3、不得到處亂放 , 組長要保持辦公臺的整 齊干凈。2、每天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末須進行大掃除（公司內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、 風(fēng)扇、飲水機等都須清潔） 。3、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。4、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃；衛(wèi)生間須每天用水清洗。（四）、車間生產(chǎn)秩序管理制度資料收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站 刪除 謝謝1、員工上班應(yīng)著裝整潔，不準穿奇裝異服，進入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌，穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品，如手機.MP3.手袋.食品等。2、上班時,物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線

4、 ,并嚴格按照規(guī)定的運作流程操作 ,不得影響工作的順利進 行。3、員工在作業(yè)過程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起，作業(yè)時須按要求帶好手套或 指套, 同時必須自覺做好自檢與互檢工作 , 如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反應(yīng) , 不可擅自使用不良材 料以及讓不合格品流入下道工序 ,必須嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè)。4、每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、亡口口辱罵。5、小零配件必須用蘭色膠盒盛放 , 一個盒子只可裝一種零配件 , 安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色 膠盒盛放 , 所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。6、所有員工必須按照操

5、作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗規(guī)范等)操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。7、員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價賠償。8、工作時間離崗時，需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開，限時十分鐘內(nèi)。9、上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關(guān)水關(guān)電。10、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。11、 員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰.12、任何會議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。13、本車間鼓勵員工多提好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實用價值給予獎勵。二、生產(chǎn)車間管理制度1、勞動紀律、員工必須遵守廠規(guī)廠紀，違反者按違反廠規(guī)廠紀處罰條例處理。(2

6、) 、員工上班應(yīng)做到不遲到、早退，嚴格按照三班制的作息時間進入工作崗位，不到崗者作遲到 處理，下班時間未到離崗者按早退處理，遲到一次罰款 5.00 元，早退一次 20元。沒到下班時間不允 許離開自己的崗位，更不允許站在門口喧嘩，聊天，擅離崗著10元/次。、上班時間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠或回宿舍，有事 離崗必須向組長或車間主任請示，得到批準后方可離開，如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款 20.00 元。、上班時不準坐凳，不得在工作時間內(nèi)看報紙、雜志，用手機發(fā)短信，打游戲，吃零食，抽煙,精品文檔資料收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站 刪除 謝謝如發(fā)現(xiàn)一次罰款 20.00 元。

7、、有事須寫請假條，經(jīng)班組長簽字后交車間主任批準，原則上每個班組請假不得多于2人，每月在三天休假后還需請事假的， 車間需根據(jù)生產(chǎn)情況安排簽署意見經(jīng)廠部批準方可休假， 不假而歸按 曠工處理，每天罰款 50.00-100.00 元。、下班或吃飯時，須將自已機床上的日光燈與電風(fēng)扇關(guān)閉，不執(zhí)行者一次罰款10.00元。、服從指揮，聽從安排，下級服從上級，個人服從組織，對車間、班組的安排如認為不合理， 可以越級反映，但不得頂著不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗毆，違者罰款 50-100 元，情節(jié)嚴重 者建議廠部給予行政處罰直至開除。2、現(xiàn)場管理制度、保持現(xiàn)場良好的工作秩序，創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。、積極參與

8、“ 5S管理活動，保持車間內(nèi)的整齊、整潔。工作臺必須定位擺放，不得放置與生 產(chǎn)無關(guān)的物料，廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi)，合格品與不合格品不得混放。、在制品必須按性質(zhì)區(qū)別放置，藍色的箱子放置良品，紅色的放置不良品，并做到班清班潔。、所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標識牌標識。、下班時每位員工必須按照“數(shù)控機床保養(yǎng)內(nèi)容”進行清掃與保養(yǎng)機床。、愛護公司財產(chǎn)，嚴禁在機床設(shè)備上人為刻劃，留下痕跡，一經(jīng)查實將給予50.00元的處罰。、下班打掃衛(wèi)生后，銅屑車應(yīng)放在指定區(qū)域，并保持現(xiàn)場的整齊整潔，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者，將 處以 20.00 元的罰款。3、生產(chǎn)工藝管理制度、生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，所有

9、員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴禁違章作業(yè)。、嚴格按照圖紙施工，每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品必須經(jīng)檢驗員確認后方可連續(xù)生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中必須經(jīng)常進行自檢，如發(fā)現(xiàn)批量報廢，發(fā)現(xiàn)一次罰款 50.00 元，并根據(jù)損失情況進行賠償。(3) 、員工在未經(jīng)班組長或主任的允許下，不得擅自更改機床內(nèi)的任何程序，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將處以 50100元的罰款。(4) 、機床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴禁擅自改動， 如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的， 發(fā)現(xiàn)一次處罰 40.00 元。如因其它人為原因造成機床損壞的，將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴處罰 500-1000元。、機床啟動按鈕上的保護罩嚴禁擅自旋開操作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰當事人10.00元。、芯棒加工產(chǎn)品時，扳手不得放

10、在機床內(nèi)部，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰20.00元，如因此而導(dǎo)致機床損壞的，將照價賠償損壞部件。、棒料加工產(chǎn)品時，銅棒的長度不準超過主軸口部100mm如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者，一次處以50.00 元的罰款，如因此而導(dǎo)致機床損壞的，將照價賠償損壞部件。精品文檔資料收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站 刪除 謝謝、機床加工產(chǎn)品時，必須嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)，如因人為操作不當導(dǎo)致刀具、夾具損壞 的，應(yīng)當照價賠償。、車間所用螺紋規(guī)由班組長統(tǒng)一領(lǐng)取，交員工使用，如在使用過程中造成損壞或丟失的，當班 員工將照價賠償。4、獎懲制度獎勵制度 下列情況下獎勵直接相關(guān)人員（獎金額報廠部批準 50-500 元）（1）、制止了不合格品或不合

11、格擴大化（2）、超額完成生產(chǎn)任務(wù)者（3）、在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化建議并確有成效者（4）、對違反廠規(guī)廠紀，車間管理規(guī)定積極舉報經(jīng)查屬實者（5）、有其他突出表現(xiàn)者懲罰制度（1）、不按時完成生產(chǎn)任務(wù)者，將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資。（2）、損壞公司財物者照價賠償，故意損壞者加罰 100 元（3）、違反機加工車間管理規(guī)定的相關(guān)制度者三、生產(chǎn)車間管理制度1、安全管理；2、生產(chǎn)管理；3 、質(zhì)量管理；4 、考勤管理；5 、設(shè)備管理；6、物料管理；7 、工藝管理；8 、作業(yè)環(huán)境管理。目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序， 提高勞動生產(chǎn)率， 保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂以下管理度 范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人

12、員。1、早會制度（1）、員工每天上班必須提前 5 分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。資料收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站 刪除 謝謝（2）、員工在開早會時須站立端正，認真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關(guān)的事項。（3）、各條線的組長每天上班必須提前 10 分鐘到達車間組織員工準時開早會 .（4）、各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產(chǎn)計劃，時間應(yīng)控制在 15 分鐘。（5）、組長開早會時講話應(yīng)宏亮有力 ,多以激勵為主 ,不得隨意批評和責(zé)罵員工。2、請假制度如特殊事情必須親自處理 ,應(yīng)在2小時前用書面的形式請假 ,經(jīng)主管與相關(guān)（ 1）、領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才 屬請假生效

13、 ,不可代請假或事后請假 （如生病無法親自請假 , 事后必須交醫(yī)生證明方可 ）, 否則按曠工處 理。（2）、杜絕非上班時間私下請假或批假。（3）、員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。（ 4）、員工請假核準權(quán)限：（同廠規(guī)一致） （1） 一天以內(nèi)由拉長批準 ; 三天以內(nèi)由車間主管批準 ; （3） 超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準 ; （4） 連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。3、清潔衛(wèi)生制度（1）、員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放, 組長要保持辦公臺的整齊干凈。（2）、每天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末須進行大掃除（公司內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè) 備保養(yǎng)、

14、飲水機等都須清潔） 。（3）、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚 至損壞。（4）、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃流水線 . 。4、車間生產(chǎn)秩序管理制度（1）、員工上班應(yīng)著裝整潔，不準穿奇裝異服，進入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。 必須正確佩帶廠牌，穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品，如手機.MP3.手袋.食品等。（2）、上班時,物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線 ,并嚴格按照規(guī)定的運作流程操作 ,不得影響工作 的順利進行。（3）、員工在作業(yè)過程中，必須保持50-80CM以上的距離，不得擠坐在一起，作業(yè)時須按要求帶好 手套或指套 , 靜電表同時必

15、須自覺做好自檢與互檢工作 , 如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反應(yīng) , 不可擅 自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序 ,必須嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè)。（4）、每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，并配合品檢工作，不 精品文檔資料收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站 刪除 謝謝 得頂撞、辱罵。（5）、所有員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重 予以處罰。（6）、員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價賠償。（7）、工作時間離崗時，需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開，限時十分鐘內(nèi)。（8）、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺

16、面，凳子放入工作臺下面。（9）、員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰.（10）、任何會議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。（11）、本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。四、生產(chǎn)車間管理制度第一章 總 則第一條 為確保生產(chǎn)秩序 , 保證各項生產(chǎn)正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā) 展，結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度。第二條 本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。第二章 員工管理第三條 工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。第四條 全體員工須按要求佩戴廠牌 （應(yīng)正面向

17、上佩戴于胸前） ，穿廠服。 不得穿拖鞋進入車間。第五條 每天正常上班時間為 8小時，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。 若晚上需加班， 在下午 16：30 前填寫加班人員申請表，報經(jīng)理批準并送人事部門作考勤依據(jù)。第六條 按時上、下班（員工參加早會須提前 5 分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕 貨，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行） ，有事要請假，上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上 班、加班打卡。違者依考勤管理制度處理。第七條 工作時間內(nèi)， 車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動， 其他人員不得 離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。第八條 上班后

18、半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗， 如有私事要求離崗者， 須事先向車間主 任申請，經(jīng)批準方可離崗，離崗時間不得超過 15 分鐘。第九條 員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時， 組長以上干部應(yīng)起立適當問候 或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時， 不能爭道搶行。資料收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站 刪除 謝謝第十條 禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫 崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗 : 指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事） ，吸煙要到 公司指定的地方或大門外。違者依行政管理制度處理。

19、第十一條 作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話 . 禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；驗E動車 床，由此而造成的事故自行承擔(dān)。第十二條 未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進入辦公室。第十三條 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之 物品進入車間；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺或流水線上，違者行政管理制度處 理。第十四條 車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn) , 根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員 , 精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不 分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。第十五條 生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定 , 有權(quán)報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn) 造

20、成損失，后果將由車間各級負責(zé)人負責(zé)。第十六條 員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物 料。包裝車間完工后要將所有多余物料 （如：零配件、 紙箱等）退回倉庫， 不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。 生產(chǎn)過程中各車間負責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流 程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對責(zé)任人依據(jù)行政管理制度處理。第十七條 員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作 , 不得擅 自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān)。第十八條 在工作前仔細閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，

21、不論是故意或失職使公司受損失， 應(yīng)由當事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰） 。第十九條 生產(chǎn)流程經(jīng)確認后， 任何人均不可隨意更改， 如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤， 應(yīng)立即停 止并通知有關(guān)部門負責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。第二十條 在工作時間內(nèi)， 員工必須服從管理人員的工作安排， 正確使用公司發(fā)放的儀器、 設(shè)備。 不得擅用非自己崗位的機械設(shè)備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、 老虎鉗等），應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。第二十一條 車間員工必須做到文明生產(chǎn)， 積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)； 因工作需要臨時抽調(diào)， 服從車間主任以上主管安排

22、, 協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部門按 行政管理制度處理。第二十二條 車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定 , 確保生產(chǎn)安全。第二十三條 在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。車間主任、 精品文檔資料收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站 刪除 謝謝 檢驗員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè) , 保證設(shè)備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量。第二十四條 員工有責(zé)任維護環(huán)境衛(wèi)生， 嚴禁隨地吐痰， 亂扔垃圾。 在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用 料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起 . 否則, 按行政管理制度予以處罰 .第二十五條 操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈， 保證工序內(nèi)的工作環(huán)境 的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品 . 生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放 置。第