監(jiān)理理論練習題已改(1)

1、監(jiān)理理論考試模擬試卷01單項選擇題1、BCDDD 6、ACAAB 11、ABBDD 16、CBBBA1、監(jiān)理工程師對工程施工過程的監(jiān)理,應強調oA. 大呈抽查和試驗;B.主動控制和事先控制;C.事后的質呈簽認和評走；D.罰款。2、不管由崗是出的工程變更,都必須由批準才有效。A. 業(yè)主 B.上級主管部門 C.監(jiān)理工程I丿帀D.承包人3、監(jiān)理工程師維護業(yè)主的利益主要表現(xiàn)在（XA、代表業(yè)主反索賠 B、提高工程質星C、在合同糾紛中為業(yè)主辯護 D、按合同要求監(jiān)理工程項 目4、因施工原因所造成的質呈缺陷的修補和加固，應先由提出修補方案及方法,經(jīng)批準后方可進行。A.設計代表，業(yè)主；B.監(jiān)理工程師，業(yè)主；C.

2、承包人，設計代表；D.承包人，監(jiān)理工程師。5、中間交工證書由簽發(fā)。A.駐地監(jiān)理工程師；B.計呈工程師；C.專業(yè)監(jiān)理工程師；D.高級駐地監(jiān)理工程師6、設Xi , X2xn為一組測臺數(shù)據(jù),其平均值為匚，則標準差S的計算公式是。|（不-】）2乞（-列也（“-列（無-孑A. S = l ; B. S = ; C. S = ： ; D. S = l n- n n + 2n -17、費用控制之所以對承包人的質臺行為和進度行為施加影響，主要是因為監(jiān)理工程師有oA.業(yè)主的支持B.豐冨的學識和經(jīng)驗C.計量和支付的手段&直接工程費包括直接費、其它直接費和oA.現(xiàn)場經(jīng)費B.施工技術裝備費C.勘察設計費9、施工組織中

3、不可分割的,施工技術上相同的施工過程是oA.TJ?； B.操作；C.動作；D.行為。10、某施工過程劃分為m道工序,則其流水步距共有個。A . m ; B . m-1; C . m+1 ; D . 2mo11、審核確走分包單位是（）基本職責。A、總監(jiān)理工程師B、專業(yè)監(jiān)理工程師 C、子項監(jiān)理工程師D、監(jiān)理員12、水運工程監(jiān)理最主要的性質是（）A、公正性B、獨立性 C、服務性 D、科學性13、當前我國的工程建設監(jiān)理主要應當在工程項目建設的（）階段進行A、決策 B、實施 C、施工 D、設計14、監(jiān)理細則的作用是（XA、為監(jiān)理單位承覽監(jiān)理業(yè)務服務B、指導整個工程項目的工作C、指導項目監(jiān)理組織全面開展監(jiān)

4、理工作D、指導項目監(jiān)理組織的有關部門開展監(jiān)理務實工作15、隱蔽工程驗收時,監(jiān)理人員應按照（）,采取必要的檢查工具,對其逬行檢查與驗收。A、設計要求B、合同規(guī)走的質呈標準C、施工規(guī)范D、A+C16、第一次工地例會由（）主持 A、業(yè)主 B、質檢站 C、監(jiān)理工程師D、承包人17、某分部工程經(jīng)質量評走為優(yōu)良，它表明其所屬分項工程所有的實測項目中肯走有（）是在允 許偏差范圍內。A、50% B、70% C、90% D、1000%18s為了有效地控制工程建設進度,必須事先對影響進度的各種因素進行全面分析和預測。其主要目的 是為了實現(xiàn)工程建設進度的（X A、動態(tài)控制B、主動控制C、事中控制D、糾偏控制19、網(wǎng)

5、絡計劃優(yōu)化的目的是為了縮短（XA、計劃工期B、計算工期C、要求工期D、合同工期20、由于偶然因素引起的質量變異或質量數(shù)據(jù)波動,般屬于（1A、正常變動或正常波動B、異常變動或變異波動C、非隨機性波動D、需具體分析二、多項選擇題l. ABCD 2.BC 3.BDEF 4.ABCDE 5.BCD 6.ABCDE 7.BDEF 8.ABCD 9.CD10.ABD ll.ABD 12.BC 13.ABCDE ;14.BD 15.ACD 16.BE 17.ABCD 1&AD19. AB20.AC1、以下哪些是屬于政府監(jiān)督的職責OA.負責質監(jiān)人員培訓發(fā)證B.負責監(jiān)理人員培訓發(fā)證C.負責監(jiān)理單位的資質審批工作

6、D.參加三優(yōu)工程評審2、監(jiān)理工程師（單位）的選擇方式有以下基本類型：。A.上級行政主管部門指走B.建設單位通過競爭方式擇優(yōu)委托C.業(yè)主直接委托D.由承包人聘請3、組織結構的基本模式有等幾種。A斜條式B.直線式C.直方圖式D.直線-職能式E.職能式F.矩陣式4、以下是第一次工地會議的主要內容。A.介紹人員及組織機構 B.介紹施工進度計劃C.承包人陳述施工準備 D.業(yè)主說明開工條件E朋確施工理例行程序5、監(jiān)理評標中技術性評標是由招標單位根據(jù)監(jiān)理單位的等幾個方面進行評價的。A.監(jiān)理費用的高低B擬用于項目的監(jiān)理工程I丿帀的水平和能力C.制走的監(jiān)理程序及措施的適用性D.以往業(yè)績及聲譽6、風險控制對策的目

7、的是減少風險的潛在損失。以下可作為風險控制對策來使用。A.風險回避對策B.損失控制方案C.風險自留對策D.工程投保E風險的合同轉移7、組織設計應遵循下列原則。A.最大利益原則B.目的性原則C服務性原則D.有效管理跨度原則E.集權與分權相結合原則F.責、權、力、效、利相匹配原則8、以下是施工準備階段監(jiān)理工作的內容。A.熟悉合同文件B.參加施工招標C.督促承包人提交施工組織設計D.準備第一次工地會議E.簽發(fā)工程缺陷責任終止證書9、如果已完工程的缺陷并不構成對工程安全的危害,并能足設計和使用要求時,oA. 監(jiān)理工程I丿帀可以書面通知承包人不必進行修補或加固，但應作變更處理；B. 由承包人提出證明該缺

8、陷不會構成對工程安全的危害，并能滿足設計和使用要求的書面報告，經(jīng) 監(jiān)理工程師審核認可后,可不進行修補或加固；C. 經(jīng)業(yè)主同意，可不進行加固或變更處理；D. 如果缺陷屬于承包人的責任，應通過與業(yè)主及承包人的協(xié)商，降低對此項工程的支付費用。10. 監(jiān)理工程師中心試驗室的工作包括OA.對整個工程項目逬行數(shù)據(jù)控制和檢驗測走；B獨立承擔試驗項且；C對承包人工地試驗室的試驗檢測資料進行審核,認為其數(shù)據(jù)真實可靠的,中心試驗室可直接采用, 而不必另行進行獨立試驗，達到加快工程進度的目的；D監(jiān)督、檢查承包人工地試驗室和流動試驗室的設備功能、人員資質、操作方法、資料管理等項工作。11. 應由專業(yè)監(jiān)理工程師或其助理

9、人員實行全過程的旁站監(jiān)理。A.隱蔽工程；B.重要工程部位;C.鋼筋加工;D.重要工序及工藝12. 質呈監(jiān)理的重點應放在oA.每道工序完工后的檢查驗收；B.施工的準備段;C.施工過程中的監(jiān)理；D.竣工文件的編制;E計量支付資料的審核。13、影響公路工程質臺的重要因素包括oA .人；B.設備；C.材料；D.方法；E.環(huán)境14、間接費包括。A.人工費B.企業(yè)管理費C.計劃利潤D.財務費用15、駐地監(jiān)理工程師審查承包人的付款申請主要內容有oA.付款申請中的各項款項的依據(jù)B核對付款申請單中的單價是否與市場價相符C.核實到達現(xiàn)場的材料規(guī)格和質量是否符合規(guī)范的要求D.審查工程質呈16、清單支付包括以下的支付

10、項目。A.動員預付款 B物理單位項目 C材料預付款 D遲付款利息 E暫走金額17、施工過程必須遵循的組織原則有。A .連續(xù)性;B .協(xié)調性；C .均衡性;D .經(jīng)濟性。網(wǎng)絡圖按箭線和節(jié)點的含義不同可分為。A .單代號網(wǎng)絡圖；B .時間坐標網(wǎng)絡圖；C .關鍵線路圖；D .雙代號網(wǎng)絡圖。19、實際進度前鋒線的標走方法有。A .按已完成的實際工程量標走；B .按尚需時間標走；C .按總時差標走；D .按剩余工程星標走。20、進度計劃的調整，根據(jù)調整的原因分為oA .重新編制符合新合同工期的計劃；B .改變工作之間的邏輯關系；c 壓縮工期；D .壓縮工作的持續(xù)時間。三、判斷題1、施工過程中政府監(jiān)督只對

11、承包人進行監(jiān)督。()2、工程項目承發(fā)包組織模式采用工程項目總承包形式時有利于質臺控制。()3、總監(jiān)理工程師代表的工作僅對業(yè)主負責。()4在承包商無任彳可理由取得延長工期的情況下,如果監(jiān)理工程師認為承包商的工程進度過慢，承包商應采 取監(jiān)理工程師同意的必要措施,加快工程進度。承包商無權要求為采取這些措施,得到額外的附加費用() 5、費用控制之所以能夠對承包人的質呈行為和進度行為施加影響,主要是因為監(jiān)理工程師有計星和支付 的手段()6工程臺清單數(shù)呈是合同圖紙給走的數(shù)星計呈時應以實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認的數(shù)呈為準(X 7、當監(jiān)理工程師中心試驗室結果與承包人的試驗結果出現(xiàn)允許誤差以外的差異時，一般以承

12、包人的試驗 結果為準。 ()&監(jiān)理信息包括監(jiān)理過程中,監(jiān)理工程師的_切指令、審核、審批意見、監(jiān)理文件等。()9、管理跨度越小越好。()10. 第一次工地會議應由業(yè)主主持。()五、綜合分析題1、請畫岀直線式監(jiān)理組織機構框圖并簡述總監(jiān)理工程師的職責與權限。2、某工程項目業(yè)主委托一監(jiān)理單位進行施工階段監(jiān)理。在委托監(jiān)理任務之前,業(yè)主與施工單位已經(jīng)簽訂 了施工合同。監(jiān)理單位在執(zhí)行合同中陸續(xù)遇到了一些問題需要進行處理,若你作為監(jiān)理工程師,對遇到的 下列問題,請?zhí)岢鎏幚硪庖?。問題：、在施工招標文件中，按工期走額計算,工期為550天。但在施工合同中,開工日期為1997 年月日12月15日，竣工日期為1999年

13、7月20日，日歷天數(shù)為581天，請問監(jiān)理的工期目標為多少天？ 為什么？、施工合同中規(guī)走，業(yè)主給施工隊單位供應圖紙7套，施工單位在施工中要求業(yè)主再提供3套圖紙, 施工圖紙的費用應由誰來支付?、在基槽開挖土方完成后,施工單位未按施工組織設計對基槽四周進行圍欄防護,業(yè)主代表進入施 工現(xiàn)場不慎于掉入基坑摔傷,由此發(fā)生的醫(yī)療費用應由誰來支付？為什么?、在結構施工中,施工單位需要在夜間澆筑混凝土,經(jīng)業(yè)主同意并理了有關手續(xù)。按地方政府有關 規(guī)定,在晩上11點以后一般不得施工，若有特殊需要應給附近居民補貼，此項費用應由誰承擔？、在結構施工中，由于業(yè)主供電線路事故原因，造成施工現(xiàn)場連續(xù)停電3天。停電后施工單位為

14、了 減少損失，經(jīng)過調列,工人盡星安排其他生產工作。但現(xiàn)場的一臺塔吊,兩臺混凝土攪拌機停止工作，施 工單位按規(guī)走時間就停工情麻經(jīng)濟損失提出索賠報告,要求索賠工期和費用，監(jiān)理工程師應如何批復？參考答案01二 多頃選擇題1.ABCD 2.BC3.BDEF4.ABCDE 5.BCD 6.ABCDE 7.BDEF 8.ABCD9.CD 10.ABD11.ABD 12.BC13.ABCDE ;14.BD 15.ACD16.BE17.ABCDl&AD 19.AB20.AC三.判斷題1、X 2、X 3、X 4、V 5、U 6、V 7、X四綜合分析題& V 9、X 10、X1.答：負責和主持總監(jiān)辦的監(jiān)理業(yè)務工作

15、,在合同規(guī)走范圍內對工程項目的監(jiān)理業(yè)務具有決定權。單項選擇題1. B2、C3. D4、D5、D6、A7、C& A9、A10、B11. A12、B13、B14、D15、D16s C17、BB19. B20、A解釋或糾正合同文件中不明確或不一致的地方。審查、批準和簽發(fā)重大工程變更、工程延期、費用索賠、單價調整等命令和報告。主持工程項目重大質臺事故的處理。簽發(fā)支付證書、月進度報告、工程竣工移交證書和工程缺陷責任終止證書。對監(jiān)理人員進行協(xié)調和管理,對監(jiān)理人員履行職責的能力表現(xiàn)和職業(yè)道德進行考核、評價和處理。2、答：按照合同文件的解釋順序,協(xié)議條款與招標文件在內容有矛盾時,協(xié)議條款不為準。故監(jiān)理的 工期目標應為581天。6地提升門我!、合同規(guī)走業(yè)主主供應圖紙7套，施工單位再要3套圖紙，超出合同規(guī)走,故增加的圖紙費用應由施工 單位