2021年東煤建設公司安全目標管理制度

1、制度2021年東煤建設公司安全目標管理制度單位名稱：XXXX部門：XXXX日期：2021年XX月XX日管理制度2021年東煤建設公司安全目標管理制度東煤建設公司安全目標管理制度為了建立自我約束和激勵機制，促進安全生產工作，根據國家有關政策和煤礦安全規(guī)程規(guī)定，制定安全目標管理制度。(一)安全生產工作實行目標管理。在規(guī)劃企業(yè)長遠發(fā)展的同時規(guī)劃安全生產，制定企業(yè)年度生產經營目標的同時制定年度安全生產目標。(二)處長對本單位的安全生產目標負責，實行民主管理，采取相應的組織、技術和政策措施，鼓勵企業(yè)職工參加安全目標管理工作。(三)依據國家有關安全生產法律法規(guī)和上級有關部門對安全生產工作的要求，每年制定安

2、全生產目標管理計劃，內容包括：1、企業(yè)的安全生產形勢和上級對安全生產工作的要求;2、年度安全管理目標;3、保證完成安全生產目標的組織、技術和政策措施;4、安全目標管理的實施、考核和獎懲。(四)年度安全管理目標：1、死亡事故為零;2、輕傷事故率為3;3、設備完好率達到90%以上;4、工程合格率達到100%;5、安全教育與培訓落實全員培訓，培訓考核合格率達到100%;6、遵章守紀，杜絕“三違”。(五)制定和落實年度安全目標管理計劃，公司與處、處與項目部、班組簽訂合同或責任狀，并將各項安全管理目標層層分解落實，同時，制定季度、月份安全管理目標，逐級考核?？己藘热莅ǎ?、承諾的安全管理目標完成情況;

3、2、項目部、班組安全管理情況;3、安全生產責任制執(zhí)行情況;4、遵章守紀，狠把“三違”情況。(六)鼓勵職工參與安全目標管理，對完成安全管理目標好的項目部、班組或個人給予獎勵。獎勵條件：1、完成考核期內的安全管理目標;2、履行安全生產責任制規(guī)定職責，無重大“三違”行為。(七)年度、季度、月份安全管理目標考核，實行單項打分，綜合考核，一票否決的辦法，即將項目部、隊、班組承諾的安全管理目標各賦權值，滿分為100分，出現(xiàn)死亡、重傷事故，年度不得獎。(八)獎勵標準平均每月300500元，月考核、季兌現(xiàn)，年度一次結清。(九)本制度從2021年1月1日起執(zhí)行。物業(yè)經理人：.P 篇2：三旺食品公司質量方針、質量

4、安全目標三旺食品公司質量方針、質量安全目標為進一步深化改革，強化產品質量管理，進一步提高企業(yè)的社會信譽，結合目前產品質量的現(xiàn)狀，特制定本企業(yè)質量方針和質量安全目標。一、質量方針抓質量、創(chuàng)品牌，提高員工素質，促管理、重信譽。二、產品質量安全目標產品檢驗合格率達98%以上;顧客滿意率95%以上，今后每年遞增。三、主要措施1、建立健全質量管理體系，由總經理主管質量管理工作，下設質檢部長、車間質檢員，從組織機構上確保產品質量不斷提高，各級質檢人員層層把關，確保質量管理工作正常開展。2、確立質量控制目標，制定質量控制計劃，落實好質量控制措施，加強質檢工作力度。3、認真做好材料訂貨、進場、驗收的質檢工作，對不合格的原輔助材料嚴禁使用。4、做好用戶回訪工作，要樹立為用戶高度負責的精神。若發(fā)現(xiàn)質量問題拖延不解決影響企業(yè)聲譽的，給予責任人通報批評或罰款處理。5、公司賦予質檢部停工、返工獎罰權力，任何人不得進行干涉，如有對質檢人員進行打擊、報復、惡意攻擊、誣陷等行為，公司將采取果斷措施嚴肅處理。6、各級質檢人員要堅持學習專業(yè)知識，努力提高自身素質，做到嚴以律己，秉公執(zhí)法、平等待人，要嚴肅認真的執(zhí)行本行業(yè)標準和上級有關規(guī)定，要加強檢測控制手段，對各道工序操作過程嚴格把關。四、檢查驗收制度各工序在生產過程中由班組進行自檢，質檢員對各工序實行巡檢，對違反操作規(guī)程或達不到工藝要求的人員，可令其改正或返工。質