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文檔簡介

1、昆明理工大學成人高等教育 畢 業(yè) 論 文 學習形式: 函授 夜大 脫產 函 授 站: 專 業(yè): 級 別: 學生姓名: 昆明理工大學成人高等教育 畢業(yè)論文任務書畢業(yè)論文題目: 民用建筑施工管理 姓 名:許德瑩 學 號 : 專業(yè)、年級:2010級土木工程 學習形式: 函授 夜大 脫 學習層次: 高起專 專升本 高起本 函授站: 畢業(yè)論文內容:本論文內容編寫共分6篇:第1篇為民用建筑概論;第2篇為民用建筑施工質量管理對策;第3篇為民用建筑施工組織與管理;第4篇為民用建筑施工質量安全管理;第5篇為民用建筑施工質量控制;第6篇為民用建筑樓面板的裂縫原因及其防治方法。畢業(yè)論文指導教師(簽字): 主管教學院

2、長(簽字): 年 月 日民用建筑施工管理學 校:昆明理工大學專業(yè)年級:2010級土木工程姓 名:許德瑩指導老師:目 錄中文摘要及關鍵詞前言第一章 民用建筑概論11.1 民用建筑具體分類11.2 民用建筑房屋的主要組成部分21.3 民用建筑設計通則2第二章 民用建筑施工質量管理42.1 民用建筑施工管理現(xiàn)狀42.2 影響建筑施工質量控制的因素52.3 施工質量管理對策7第三章 民用建筑施工組織與管理93.1 項目前期管理規(guī)劃與準備93.2 項目組織機構的建立9 3.3 項目目標管理責任制103.4 項目管理過程控制10第四章 民用建筑施工質量安全管理144.1 建立質量管理體系144.2 施工安

3、全管理16第五章 民用建筑施工質量控制175.1 質量控制的特征17 5.2 質量控制階段185.3 質量控制的方法19第六章 民用建筑樓面板的裂縫原因及其防治206.1 民用建筑樓面裂縫的種類及其特征206.2 民用建筑發(fā)生樓面裂縫的原因216.3 民用建筑樓面裂縫的防治方法22結論25總結與體會26致謝27參考文獻28摘 要民用建筑供人們居住和進行公共活動的建筑的總稱。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,建筑工程增加的同時,安全問題也日顯突出。 本文主要講述質量控制的方法和措施,對影響建筑施工質量控制的因素進行了分析,從而有效使建筑施工質量更科學及合理。結合本人近幾年的工作經(jīng)驗,通過對項目進度、質量、

4、安全成本四大要素的有效控制體現(xiàn)了新型項目管理下的企業(yè)管理層與項目管理層的責、權、利關系。建筑施工質量第一、安全至上,房屋建筑工程的質量關系到千家萬戶生命、人民財產的安全,這是人所共知的話題。本文在闡述房屋建筑施工質量管理重要性的基礎上,從如何建立施工質量管理制度、建筑材料采購、強化技術保證、加強施工現(xiàn)場控制及加強房屋建筑施工安全管理等方面提出了一些措施與大家共同探討。以民用建筑施工質量控制方法為研究對象,論文首先分析了民用建筑質量控制的特點,進而探討了質量控制的階段,在此基礎上,全面分析了質量控制的方法,全文是長期工作實踐基礎上的理論升華,相信對從事相關工作的同行有著重要的參考價值和借鑒意義。

5、 現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓面板的裂縫,是目前較難克服的質量通病之一,樓面結構出現(xiàn)的原因十分復雜,有材料、溫度變化、 預埋線管等原因,也有施工等方面的原因。但在目前,民用建筑樓面裂縫尚未引起工程人員足夠重視,文章將分別從民用建筑樓面裂縫的種類以及特征等入手尋找其形成的因,最終找出具體的防治方法。 關 鍵 詞民用建筑 施工管理 質量控制 施工安全 項目 管理 組織 實踐 建筑施工 質量 安全 技術 措施 探討 民用 建筑 民用建筑 裂縫原因 防治辦法前 言本論文內容編寫共分6篇:第1篇為緒言,主要講述民通建筑研究的內容,分類及建筑物的主要組成部分及其作用;第2篇為民用建筑施工質量管理對策,主要講述民用建筑

6、施工管理現(xiàn)狀,影響建筑施工質量控制的因素,施工質量管理對策;第3篇為民用建筑施工組織與管理,主要講述項目前期管理規(guī)劃與準備,項目組織機構的建立,項目目標管理責任制,項目管理過程控制;第4篇為民用建筑施工質量安全管理,主要講述民用建筑施工質量安全管理制度;第5篇為民用建筑施工質量控制,主要講述民用建筑質量控制的特點,質量控制階段的劃分,施工質量控制的方法,第6篇為民用建筑樓面板的裂縫原因及其防治方法,主要講述民用建筑樓面裂縫的種類及其特征,民用建筑發(fā)生樓面裂縫的原因,民用建筑樓面裂縫的防治方法。為專升本成人教育作最后畢業(yè)準備,故根據(jù)理工大學成人高等教育學生提交畢業(yè)論文成果的要求來編寫此論文,由于

7、水平有限,對本篇論文內容以及編寫方面存在的不足,也懇請老師們能夠不吝賜教!第一章 民用建筑概論民用建筑供人們居住和進行公共活動的建筑的總稱。民用建筑按使用功能可分為居住建筑和公共建筑兩大類。以主體結構確定的建筑耐久年限以及高度與層數(shù)等進行劃分。住宅、公寓、宿舍以及部分公共建筑等都為民用建筑。1.1 民用建筑具體分類 1.1.1 居住建筑 住宅建筑:住宅、公寓、老年人住宅、底商住宅等。宿舍建筑:單身宿舍或公寓、學生宿舍或公寓等。1.1.2公共建筑 教育建筑 托兒所、幼兒園、中小學校、高等院校、職業(yè)學校、特殊教育學校等。 辦公建筑:各級立法、司法、黨委、政府辦公樓,商務、企業(yè)、事業(yè)、團體、社區(qū)辦公

8、樓等。 科研建筑:實驗樓、科研樓、設計樓等。 文化建筑:劇院、電影院、圖書館、博物館、檔案館、文化館、展覽館、音樂廳、禮堂等。 商業(yè)建筑:百貨公司、超級市場、菜市場、旅館、飲食店、銀行、郵局等。 體育建筑:體育場、體育館、游泳館、健身房等。 醫(yī)療建筑:綜合醫(yī)院、??漆t(yī)院、康復中心、急救中心、療養(yǎng)院等。 交通建筑:汽車客運站、港口客運站、鐵路旅客站、空港航站樓、地鐵站等。 司法建筑:法院、看守所、監(jiān)獄等。 紀念建筑:紀念碑、紀念館、紀念塔、故居等。 園林建筑:動物園、植物園、游樂場、旅游景點建筑、城市建筑小品等。 綜合建筑:多功能綜合大樓、商住樓、商務中心等。 1.2 民用建筑房屋的主要組成部分

9、基礎:建筑最下部的承重構件,承擔建筑的全部荷載,并下傳給地基。 墻體和柱:墻體是建筑物的承重和圍護構件。在框架承重結構中,柱是主要的豎向承重構件。屋頂:是建筑頂部的承重和圍護構件,一般由屋面、保溫(隔熱)層和承重結構三部分組成。 樓地層:是樓房建筑中的水平承重構件,包括底層地面和中間的樓板層。 樓梯:樓房建筑的垂直交通設施,供人們平時上下和緊急疏散時使用。門窗:門主要用做內外交通聯(lián)系及分隔房間,窗的主要作用是采光和通風,門窗屬于非承重構件。建筑的次要組成部分:附屬的構件和配件,如陽臺、雨篷、臺階、散水、通風道等。1.3 民用建筑設計通則1.3.1 建筑耐久年限(以主體結構確定) 一級:100年

10、以上適用于重要建筑和高層 二級:50100年適用于一般建筑 三級:2550年適用于次要建筑 四級:15年以下適用于臨時性建筑 1.3.2 高度與層數(shù)的劃分 住宅見住宅部分。 公共及綜合性建筑超過24M(不含單層)為高層建筑。 超過100M均為超高層建筑。 1.3.3 全國氣候分區(qū) 嚴寒地區(qū)(I區(qū))累年最冷月平均小于等于-10度區(qū) 寒冷地區(qū)(II區(qū))累年最冷月平均大于-10度,小于等于0度區(qū) 溫暖地區(qū)(III區(qū))累年最冷月平均大于0度 累年最熱月平均小于28度區(qū) 炎熱地區(qū)(IV區(qū))累年最熱月平均大于28度區(qū) 1.3.4 設計基本原則 1、執(zhí)行當?shù)爻鞘幸?guī)劃實施條例。2、根據(jù)建筑的用途和目的,綜合講

11、求建筑的經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益。3、合理利用土地和空間,提倡社會化綜合開發(fā)和綜合建筑。4、適應我國經(jīng)濟發(fā)展水平,在滿足當前需要的同時適當考慮將來提高和改造的可能。5、節(jié)約建筑能耗,保證圍護結構的熱工性能。6、建筑設計的標準化應與多樣化結合。7、體現(xiàn)對殘疾人、老年人的關懷,為他們生活、工作和社會活動提供無障礙的室內外環(huán)境。8、建筑和環(huán)境應綜合考慮防火、抗震、防空和防洪等安全措施。9、在國家和地方公布的各級歷史文化名城、歷史文化保護區(qū)、文物保護單位和風景名勝區(qū)的各項建設,須按國家或地區(qū)的有關條例和保護規(guī)劃進行。 1.3.5 無標定人數(shù)的建筑1、應按專項建筑的設計規(guī)范核算并標明人數(shù)。2、公共建

12、筑中的輔助面積接近主題使用部分并有可能與主題部分同時開放它用時,其疏散口寬度和數(shù)量應按兩部分人數(shù)疊加計算。3、使用人數(shù)無控制的公共建筑,應按可能最多人數(shù)計算安全出口寬度和數(shù)第二章 民用建筑施工質量管理2.1 民用建筑施工管理現(xiàn)狀目前,我國多數(shù)施工企業(yè)在工程中標后,全部分包給有關的專業(yè)隊伍,公司只派駐幾個技術人員到現(xiàn)場配合管理,這種人員配備本身的不足,分管安全的專業(yè)人員的不足,決定了建筑施工過程中的安全隱患,同時也給工程質量管理帶來了難度。加之項目經(jīng)理要么是掛牌要么是基本不到現(xiàn)場或很少,要么有職無權。同時,由于建筑市場的競爭十分激烈,為數(shù)不少的建筑商為拿到工程不惜惡意壓價,用于安全生產的經(jīng)費是忽

13、略不計的。在中標后用于安全生產的必要設備、器材、工具等無力購置,大大增加了安全事故發(fā)生的可能性。而建筑施工務工人員多為農民工,沒有經(jīng)過必要的上崗培訓,缺乏自我保護意識。建筑施工單位負責培訓大多數(shù)用工企業(yè)基本不坐這也大大增加了安全事故發(fā)生的機率。2.2 影響建筑施工質量控制的因素建筑工程項目質量的形成,受眾多環(huán)節(jié)的制約,其中包括項目可行性研究、投資決策、工程勘測設計、工程施工、材料和設備供應,竣工驗收、保修服務等等。在眾多的環(huán)節(jié)中,建筑施工活動是關鍵環(huán)節(jié)。施工活動是通過有效的組織方法和技術途徑,按照設計圖紙和說明的要求,使產品得以實現(xiàn)的全過程,是建筑物的物質形成過程,也是建筑工程項目質量形成的實

14、施過程。因此,只有把好質量控制這個關鍵環(huán)節(jié),強化其施工質量,才能控制住產品質量,否則再好的設計再合理的投資決策、 進度計劃, 也不能生產出高質量的建筑產品。影響建筑工程項目施工的因素有施工單位本身和外部環(huán)境方面的,控制的關鍵對象是內部因素,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:2.2.1 人為因素在工程施工中,影響工程質量的首要因素就是人。為了在工程施工質量控制中處于有利位置,首先要了解人為因素在那些方面會影響施工質量。 首先,會影響工程質量的人為因素就是,施工企業(yè)人才技術力量及領導者的能力。較高領導能力的領導者會通過強有力的決策及工作,將工程組織機構的健全、 將管理制度完善、 提高技術人才比例等等為工程施

15、工質量做好前提保障。其次,人為影響工程施工質量的還有建筑工人操作方面。違紀違章,不履行安全措施、安全檢查不認真、 任意使用規(guī)定外的機械裝置、不按規(guī)定使用防護用品、 玩忽職守等等方面都將影響工程質量,,因此人的控制是工程施工質量控制的首要因素。2.2.2 材料因素對于材料的控制,首先要對材料供應常見進行必要的審核,選擇具有資質的供應廠家進行材料的供應。其次,要對進場原料進行必要的檢驗,包括:質量檢驗報告單的檢查、外觀的檢查、理化檢驗的檢查等等。通過一系列的檢驗來保證進場原料的質量。建筑材料、構配件和半成品等,它是工程建設的物質條件,工程質量的基礎。有了高水平的建筑材料和半成品的質量,才會有高水平

16、的工程質量。因此對建筑材料和半成品要把好 “四關” , 就是材料采購關、試驗檢驗關、運輸保管關和使用關。抓質量必須抓材料和半成品的質量,抓管理必須高度重視材料管理。采用節(jié)約措施絕對不能對質量有絲毫削弱。新材料必須經(jīng)過鑒定并掌握它的加工和使用技術,方能使其成為質量保證的新因素。2.2.3 工藝技術工藝方法除了前面提到的人的技術素質以外,還包括技術方案、組織設計、技術裝備、 技術標準與技術規(guī)程,設計文件、技術檔案和技術資料、技術情報、檢驗和檢測技術、計量等,它存在于生產活動的全過程之中。技術的作用,最終體現(xiàn)在產品質量上,因此,要重視技術裝備的配備數(shù)量和水平。要在施工的全過程中建立符合技術規(guī)律的工藝

17、流程、 質量標準、操作規(guī)程,并嚴格執(zhí)行,建立嚴格的質量考核制度。加強對設計圖紙的學習與審查,對設計文件質量要把好最后一關。技術信息要靈,信息儲備要豐富適用。檢測、檢驗、計量等技術服務工作要做好要不斷改進和提高工藝水平,是保證工程質量穩(wěn)定提高的重要因素。2.2.4 施工機械施工設備的控制是影響施工質量的第三的因素。施工機械設備的控制首先,設備的選型要符合工程的要求。通過考慮施工現(xiàn)場條件、建筑結構型式、機械設備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建筑技術經(jīng)濟等各種因素進行機械化施工方案的制定和評審。使之合理裝備、配套使用、有機聯(lián)系,以充分發(fā)揮建筑機械的效能,力求獲得較好的綜合經(jīng)濟效益。從保證項目

18、施工質量角度出發(fā),應著重從機械設備的選型、機械設備的主要性能參數(shù)和機械設備的使用操作要求等三方面予以控制。另外對于施工設備的使用和操作必須進行著重的檢控,通過合理使用機械設備,正確地進行操作,來保證項目施工質量的重要環(huán)節(jié),應貫徹人機固定,原則,實行定機、定人、定崗位責任的“三定”制度。操作人員必須認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴格遵守操作規(guī)程,防止出現(xiàn)安全質量事故。2.3 施工質量管理對策2.3.1 工程質量檢測監(jiān)理的策劃監(jiān)理工程師在編制監(jiān)理規(guī)劃時,應對本項目的工程質量檢測的監(jiān)理工作進行策劃,在詳細了解掌握設計要求的前提下,應對本項目見證取樣、平行檢驗、涉及結構安全及功能的抽樣檢測工作進行詳細策劃。編

19、制質量檢測監(jiān)理計劃表,內容包括試驗項目、部位、檢驗依據(jù)標準、檢驗方法、檢驗頻率、檢驗責任人及檢驗認可程序等。建筑工程項目的質量控制,管理的因素作用極大。根據(jù)工程的特點和施工隊伍的自身情況確定具體的質量保證計劃,明確實施內容、方法及效果,在實施質量計劃中加強質量檢查,其結果要用數(shù)理統(tǒng)計法進行歸類分析,得出結論,有經(jīng)驗則加以總結,成為以后保證質量的“標準”和“制度”,形成新的質量保證措施,有問題則要作為以后質量管理的目標。每個工程項目都應進行按部位、工種,重點質量特性的全方位管理。2.3.2 建立質量目標責任制在質量保證體系運行中,應強調質量目標責任制,使參加施工的全體人員都有質量保證職責,任何質

20、量工作都有標準和專人管理,應抓好以下幾個方面:(1) 必須貫徹責、權、利相結合的原則。應當以職論責或崗位論責。“權”是指完成質量控制任務所需要的權限,它是實現(xiàn)質量承包責任的保證?!袄笔侵竿瓿少|量職責后根據(jù)成績給予的報酬和激勵。(2) 質量承包必須有明確的對象和目標。責任目標可以文字表達,也可以定量表達。(3) 參加工程項目施工的所有人員,不論是哪個崗位,均應承擔質量保證任務,尤其是項目經(jīng)理,必須承擔質量保證責任。(4) 質量承包的內容隨工程的進展而變化,考核標準也隨之變化,從而使保證工程質量的工作水平隨著質量控制的展開呈逐漸提高的趨勢。 (5) 各質量目標責任人的責任目標應互相關聯(lián),形成體系

21、。做到自檢、互檢、交接檢和專檢。 (6) 質量目標責任制要征求執(zhí)行人的意見,然后由質量管理人員同目標責任人簽訂責任狀。2.3.3 建筑施工過程質量控制點信息庫的建立在建筑施工過程中施工質量控制點的設置是非常重要的,合理的設置可以更加有力的保證工程的質量。目前最為先進的質量控制點實基于知識庫的質量控制點設置。其一般設置流程首先要按照施工組織設計等文件確定工序銜接及并行工序。然后通過在以往工程施工數(shù)據(jù)知識庫中檢索出相同類型工程質量控制點作為基礎模板,以質量通病知識庫、質量事故分析知識庫、項目特定要求列表為支持,按所設計的質量控制點判斷選擇規(guī)則,在所選模板的基礎上增加和刪除控制點,完成新項目質量控制

22、點的初步設置,再用國家規(guī)范、 技術、質量標準來檢驗設置結果是否達到要求。確定基礎質量控制點后, 在按照以往工程質量控制點監(jiān)督管理辦法數(shù)據(jù)庫的內容及新工程特點制定出新工程質量控制點監(jiān)督管理辦法。最后,在將新工程完成后的各種數(shù)據(jù)進行入 “庫” 登記,這樣一套完整質量控制點。以便下次施工時繼續(xù)按照此流程進行。2.3.4 工程項目質量控制的目標管理質量控制的目標是質量控制預期應達到的結果,以及應達到的程度和水平。在進行質量控制時實施目標管理可以激發(fā)人的質量控制積極性,使關鍵問題迅速得到解決。一是目標制訂根據(jù)企業(yè)的質量目標及所施工的工程質量現(xiàn)狀,包括工程的質量通病,以前質量控制中沒有解決的問題,沒有成熟

23、施工經(jīng)驗的新的施工對象,前一管理循環(huán)反饋的問題,用戶的意見和特殊要求,質量升級和攻關提出的特殊問題等,制訂建筑工程項目施工質量目標。二是目標的實施。目標實施的中心環(huán)節(jié)是明確目標責任,使目標責任制度化。責任明確后就要搞好自我控制,即職工按自己所擔負的目標責任,按照目標責任制要求,在實施過程中進行自主管理,加強檢查,開展質量管理小組活動從而實現(xiàn)質量控制目標。民用建筑施工過程管理是一項系統(tǒng)的管理工程,由于人員管理的因素導致施工管理的難度較大。這就需要施工企業(yè)在施工過程的管理中,除著重對質量進行控制外,要加強人員的管理。施工質量控制是從施工準備開始到竣工驗收全過程的控制,關鍵在于側重結合建筑企業(yè)施工的

24、特點,列出產品實現(xiàn)的各個過程和每個過程的主要活動, 并規(guī)定相應的資源配置, 具體操作中,要對每道工序、各個環(huán)節(jié)嚴格把關。堅持三檢(自檢、互檢、交接檢) 制度。為了明確質量責任, 保證質量事故的可追溯性,要采取作業(yè)者平面定位法和名字上墻法, 堅持審核員和過程監(jiān)控人員對現(xiàn)場的重要記錄的真實性進行驗證和確認。因建筑工程形式多種多樣,對質量控制要求各有不同,質量控制要做到標準化、規(guī)范化、程序化,還有一定難度, 但只要做好上述幾方面的質量控制工作,就能夠達到國家的施工驗收規(guī)范和房屋的質量驗收標準,進而滿足用戶對房屋質量的要求。第三章 民用建筑施工組織與管理3.1 項目前期管理規(guī)劃與準備由公司領導層做出決

25、策,要求完全按“標價分離,過程精品,CI形象”項目管理模式組織管理。公司工程部在工程承接后編制項目管理策劃書,明確提出項目采取責任目標管理的項目經(jīng)理負責制,對項目成本降低率、質量目標、安全目標、文明施工、CI等指標提出要求,對于項目管理招標的辦法在公司范圍內進行頒布。3.2 項目組織機構的建立1、 項目經(jīng)理選稱職的項目經(jīng)理是項目成功的一半,項目經(jīng)理直接對公司法人負責,代表法人在現(xiàn)場實施項目管理。本著公開、公平、公正的原則,由公司工程部在公司范圍內發(fā)布項目經(jīng)理招聘通知,并初步確定若干名候選人,由候選人提交項目管理規(guī)劃書,經(jīng)公司充分考察、評比,最后確定項目部項目經(jīng)理。2.、施工管理組織網(wǎng)絡項目經(jīng)理

26、施工組項目副經(jīng)理項目工程師土建技術負責人、安裝技術負責人質安組安全組材料組財務組核算組后勤組機管組各操作作工人各專業(yè)施工隊3.3 項目目標管理責任制為了明確公司與項目部二者的責、權、利關系,轉項目管理由“人治”走向“法治”,避免職責不清造成管理上的混亂,追求項目部成員“陽光下的收人”。由公司法人與項目經(jīng)理簽訂項目管理目標責任書,公司職能部門與項目經(jīng)理簽訂項目管理責任書,以契約的形式明確項目部管理內容、應達到的成本、質量、安全、文明施工控制目標以及實現(xiàn)目標與否的獎罰措施和公司職能部門在項目中應負的職責。3.4 項目管理過程控制3.4.1 建立健全項目各項規(guī)章制度“無規(guī)矩不成方圓”,項目部在成立之

27、初,即制定一系列的崗位職責和管理制度,做到以“制度管人”,在其位盡其責,每月由項目部根據(jù)成員的崗位表現(xiàn)進行考核評分,評分高低直接與薪酬掛鉤。當然,制度建設中,融人了公司特有的人本管理理念和項目經(jīng)理管理藝術智慧,使大家在“家的氛圍中,愉快工作,形成一股強大的團體力量。3.4.2 項目合同管理項目合同管理含施工合同、工程分包、勞務分包、材料采購、機械設備租賃等合同的訂立、履約、變更、終止和解決爭議。由項目經(jīng)理部負責履行,并就合同內容、風險、關鍵性問題做出特別說明和提示,向各組室相關人員進行交底,及時收集、記錄對方當事人的違約事實,作為索賠依據(jù)。項目部在工程勞務分包、材料管理中主要采取下列做法:a、

28、工程勞務分包商項目部選擇本項目主要勞務分包隊伍如鋼筋、混凝土、模板、水電、裝飾等施工班組,均在公司合格勞務分包商名冊中公開招標選評,優(yōu)先選用與公司長期配合,有良好的操作技能和信譽的隊伍,并簽訂勞務分包合同。分包隊伍工作考核采用日常考核與季度考核方式,每季度由項目勞資員對分包工程以下內容進行考核評估:質量進度;安全文明施工情況;操作技能、服從調配隋況,分包合同履行、工資發(fā)放清況;特殊工種操作證、勞務證等,評估結果提供項目經(jīng)理決策,并報公司勞人部存檔。b、項目所需主要物資材料需用計劃由項目預算員按施工圖預算編制,采購計劃由項目材料員依工程進度計劃編制。采購計劃經(jīng)審核后由公司材料部根據(jù)“貨比三家、多

29、方詢價”的原則,在公司合格材料供應商名冊中選購,并簽訂供貨合同。c、工程索賠 工程索賠存在于項目的整個過程,是公司要求項目實施二次經(jīng)營的重要方面。項目索賠班子由項目經(jīng)理任組長,由工程技術、材料設備、成本核算等部門組成,做到及時、準確、合理、合法。通過充分協(xié)商和談判,達到索賠底線。3.4.3 項目成本控制項目成本管理程序如下圖所示:預算成本計劃成本 預算成本預算成本 預算成本 “利潤”是企業(yè)追求的終極目標,在目前建筑市場競相壓價情況下,只有提高管理水平,降低項目成本,才能確保企業(yè)效益的最大化。成本根據(jù)判定的成本目標,執(zhí)行成本管理程序,對成本形式的每項經(jīng)營活動進行監(jiān)督和調整,使成本始終控制在預算成

30、本范圍內。通過成本管理程序能夠及時發(fā)現(xiàn)成本偏差,隨即分析原因,采取措施預以糾正,達到預期的降低成本目的。對材料控制:在材料使用過程中,嚴格按照工程量,建立起一套從計劃采購使用的管理制度,減少材料在各個環(huán)節(jié)的耗損因素,做好成本的事前控制。施工過程中的成本控制是通過經(jīng)常及時的成本分析,檢查各個時期各項費用的使用情況和成本計劃的執(zhí)行情況,分析節(jié)約和超支的原因,從而挖掘成的潛力。成本分析工作,每月末進行一次,將本月預算數(shù)與實際發(fā)生的人工費、材料費、機械費、管理費分項進行對比,考核計劃成本的執(zhí)行情況。著重分析預算成本與實際成本的差異,找出原因,制定調整措施,再進入成本控制循環(huán),使項目成本始終保持在有明確

31、目標的軌跡上。3.4.4 項目質量控制a、樹立“質量是企業(yè)的生命,職工的飯碗”的觀念,以合同質量目標為最低目標,依據(jù)公司質量手冊,在項目上進行具體實施。1、編制項目質量保證計劃。明確:項目質量目標;實現(xiàn)質量目標的控制手段;本項目的關鍵過程與特殊過程.與施工階段相適應的檢驗、試驗、驗證、測量要求;項目部有關人員的質量職責等。項目質量計劃經(jīng)公司總工程師審批后實施。b、施工過程質量控制,主要包括技術交底、工程測量、施工材料和施工工序控制等。c、對于工程關鍵工序、特殊工序編制針對性的作業(yè)指導書。如:地下室防水作業(yè)指導書、大體積混凝土施工作業(yè)指導書等進行作業(yè)技術指導。d、項設專職質量員,負責項目日常質量

32、管理工作。3.4.5 項目安全管理訂立安全生產責任制,明確從項目經(jīng)理至一般管理人員的安全職責;針對工程特點,編制安全施工組織設計,對于基坑支護、外腳手架、模板工程、施工用電、塔吊裝拆、物料提升機和外用人貨梯等專業(yè)性強、危險性大的項目單獨編制專項施工方案并組織實施;工程開工前提出項目的安全達標措施計劃;所有班組人員進行“三級教育”經(jīng)考試合格,方可進場施工;實行安全技術交底制度,縱向延伸到全體作業(yè)人員;堅持進場機電設備設施驗收;現(xiàn)場施工用的安全設施,由項目部安排、維護,實行安全防護用品及設施準人制度,定期檢查維護保養(yǎng);項目部每旬對施工現(xiàn)場進行安全自查,班組班前檢查;配備專職安全管理人員,針對重點部

33、位周期性檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;完善安全作業(yè)資料。3.4.6 現(xiàn)場CI及文明施工根據(jù)公司企業(yè)視覺形象標準要求,因地制宜做好工地現(xiàn)場Cl和文明施工,主要從以下幾個方面人手:進行施工總平面布置,根據(jù)施工形象進度調整平面布置,做到安排合理、科學;施工場地進行硬化、綠化處理,場內主道路通暢,大門口設洗車臺、沉淀池;現(xiàn)場圍墻、大門、臨設按施工平面的外觀、顏色按標準要求布設;材料堆放要求整齊、分類、掛牌,每道工序、工程完成后,建材、構建及時清理,建筑垃圾及時外運,做到工完場清;現(xiàn)場劃分為施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū),以導向牌指示。區(qū)內設施按標準要求布置;場地實行封閉管理,出人現(xiàn)場要求佩胸卡;現(xiàn)場設3-5名保潔員

34、,對日常衛(wèi)生及設施進行防護保修。我們應該深入分析項目管理中項目經(jīng)理部的“責、權、利”關系,提“利”,下放“權,落實“責”,加強監(jiān)督,提倡職業(yè)素質修養(yǎng)讓項目管理在陽光下作業(yè)。更好地為企業(yè)服務,提高產品的質量,降低服務成本,增強公司的竟爭能力。第四章 民用建筑施工質量安全管理房屋建筑施工涉及面很廣是一個極其復雜的過程,影響工程質量的因素也很多,如設計、材料、施工工藝、技術措施、安全管理制度等均直接影響著工程施工質量;每一工程項目確定,都有它不同的地點和環(huán)境,建筑工程項目的質量的影響因素多,尤其是不可控制因素多,所以容易產生質量問題。4.1 建立質量管理體系4.1.1 建立質量管理體系加強技術管理要

35、做到以下幾點:l、有先進的質量管理、就能保證建筑施工有序進行利用質量標準進行建筑施工質量管理是現(xiàn)代建筑企業(yè)的基本要求。項目經(jīng)理要嚴格按質量手冊和程序文件要求,做好質量控制。同日寸應建立“質量獎罰條例”、“質量分析制度”、“質量檢查制度”、“用戶回訪制度”、“全面實行優(yōu)質優(yōu)價和分項工程質量控制的規(guī)定”、“消滅質量通病措施”等質量管理規(guī)章制度,并把功夫下在落實上,追求實際效果。項目經(jīng)理部建立一整套質量控制規(guī)章制度,通過提高人的工作質量來提高工程實體質量。2、有了先進施工技術、建筑施工就有了保證施工質量控制與技術因素息息相關,技術因素除了人員的技術素質外,還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術等。科技是第

36、一生產力,體現(xiàn)在施工生產活動的全過程。技術進步的作用,最終體現(xiàn)在產品質量上。一是要重視引進先進、適用的新技術和新工藝。在施工的全過程要建立符合技術要求的工藝流程、質量標準、操作規(guī)程,建立嚴格的考核制度,不斷地改進和提高施工技術和工藝水平確保丁程質量。二是要提高施下人員的質量意識。按照全面質量管理的觀念施工人員必須樹立五大觀念:質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益與企業(yè)效益并重的綜合效益觀念。3、施工人員的技術素質高、產品質最就有保證。管理干部、技術人員都應具有較強的進行質量規(guī)劃和目標管理的能力,組織施工和進行技術指導的能力,以及識別質量和檢查質量的能力

37、,生產人員則應當具有精湛的技術技能。一絲不茍的工作作風,嚴格執(zhí)行質量標準和操作規(guī)程的法制觀念,服務人員則應做好技術和生活服務能以出色的服務間接地保證工程質量。4、有了優(yōu)質材料、才能保證建筑質量工程材料的質量直接影響到房建工程的質量,如果沒有高品質的原材料,就不可能建造出優(yōu)質工程。從材料計劃的編制、采購到進場后的驗收、復檢等,每個環(huán)節(jié)都要進行嚴格規(guī)定和控制。項目部必須嚴格按采購程序的要求執(zhí)行,最好從指定的合格物資供應廠商名冊中選擇廠家進行采購,并做好進貨檢驗記錄。堅持做到同等質量價格最低,同等價格質量最好。5、只有強有力施工現(xiàn)場的質量控制,才能保證建筑產品質量施工現(xiàn)場管理是保證建筑施工質量的關鍵

38、。在施下現(xiàn)場。應重點從六個方面進行加強控制。一是監(jiān)督檢查丁程施工機械設備、試驗儀器、測量儀器是否齊備,是否處于完好狀態(tài)。二是監(jiān)督檢查各級質量保證體系是否健全,運轉是否正常;主要工程技術人員和監(jiān)理人員是否到位,有無更換現(xiàn)象;工程款是否挪用,是否有轉包和未經(jīng)業(yè)主許可的分包現(xiàn)象;是否文明施工、安全施工。三是對工程質量隱患和不合格工程及時提出監(jiān)督意見,并認真監(jiān)督檢查施工單位對質監(jiān)通知的落實情況。施丁單位要重視和落實監(jiān)督工程師通知中所提出的問題,及時將整改后的書面信息反饋質監(jiān)站。四是按照建設工程監(jiān)理規(guī)范、房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)的規(guī)定對項目進行綜合檢查、專項檢查和巡視檢查。按照相關規(guī)定,

39、作好項目三個關鍵階段專項檢查。五是建立工程質量監(jiān)督檔案,把工程質量抽檢情況、不合格工程整改情況、隱蔽工程的質量情況、大的下程設計變更情況及有關照片存檔。監(jiān)督過程中的檢查資料是建筑工程質量鑒定的重要依據(jù)之一。六是參加丁地例會,聽取監(jiān)理、施工單位質量管理情況,公布監(jiān)督檢查結果,并提出建議和要求。4.2 施工安全管理有了施工安全管理、是建筑質量綜合效益的保證。安全生產“責任重于泰山”,堅持把人昆群眾的生命安全放在第一位,堅持施工安全無小事,建筑施工安全,是建設主管部門和建筑施工企業(yè)的頭等大事,也是貫徹落實和樹立科學發(fā)展觀。l、建筑安全隱患形成的原因安全生產管理脫節(jié),部分施工企業(yè)喪失了控制權和管理權。

40、由于當前建筑市場競爭激烈,使相當一部分建筑施工企業(yè)實際喪失了自主權和控制權,被動地依附建筑施工項目的承包人,從而被迫違心聽從和遷就于項目承建人;從某種意義上說,喪失了主導管理權,從而造成部分建筑施工現(xiàn)場未能很好貫徹落實國家有關建筑施工的安全規(guī)范。2、加強安全管理對策、確保施工質量(1)、建立隱患整改落實制度和隱患整改通知書制度。隱患整改落實制度指企業(yè)由上級安全行政主管部門發(fā)出整改通知書逾期未改正的,進行經(jīng)濟處罰,嚴重的對項目經(jīng)理凋離崗位,隱患整改通知書通報給管內各施工部門,在視頻大會上做出檢查。(2)與經(jīng)濟掛鉤。通過行政手段,單列T程項目的安全文明施工專項經(jīng)費,并把安全生產及文明施工專項經(jīng)費分

41、為基本費和現(xiàn)場評價費,鼓勵其創(chuàng)建文明工地。單位工程施工安全文明施工評價等級作為建設單位向施工單位撥付安全文明施工措施費的依據(jù)。(3)通過建立安全員“三統(tǒng)一”制度和安傘員聯(lián)絡制度,充分發(fā)揮安全員的作用。安全員“三統(tǒng)一”制度指安全員由上級主管部門統(tǒng)一派出,工資福利由上級主管部門統(tǒng)一支付,工作職責由上級主管部門統(tǒng)一制定。這是企業(yè)對安全員的支持,這樣一來安全員就不會受到項目經(jīng)理或項目承包人的控制。(4)提高工人安全素質,建立安全培訓制度。工人通過安全培訓考核合格后可獲得上崗資格。這項制度規(guī)定,進入施工現(xiàn)場的新工人必須持有安全資質證,否則他將被拒絕進入施工現(xiàn)場??傊|量是企業(yè)的生命,建筑質量管理是提高

42、建筑產品質量的保證。在丁程施丁管理的眾多方面中,質量管理是關鍵和核心,安全管理是實現(xiàn)質量和效益的保證,并關系著整個工程的成敗。第五章 民用建筑施工質量控制控制階段方法特點施工是形成民用建筑實體的過程,也是決定最終產品質量的關鍵階段,要提高房屋民用建筑工程項目的質量。就必須狠抓施工階段的質量控制。工程項目施工涉及面廣,是一個極其復雜的過程,影響質量的因素很多,使用材料的微小差異、操作的微小變化、環(huán)境的微小波動,機械設備的正常磨損,都會產生質量變異,造成質量事故。工程項目建成后,如發(fā)現(xiàn)質量問題又不可能像一些工業(yè)產品那樣拆卸、解體、更換配件,更不能實行“包換”或“退款”,因此在施工過程中對工程質量的

43、控制就顯得極其重要。5.1 質量控制的特征 質量控制的特點由于房屋民用建筑工程項目施工涉及面廣,是一個極其復雜的綜合過程,再加上項目位置固定、生產流動、結構類型不一、質量要求不一、施工方法不一、體型大、整體性強、建設周期長、受自然條件影響大等特點,因此,施工項目的質量比一般工業(yè)產品的質量管理難度更大,主要表現(xiàn)在以下方面。5.1.1 影響質量的因素 影響質量的因素多如設計、材料、機械、地形地貌、地質條件、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度、投資成本、建設周期等等,均直接影響施工項目的質量。 5.1.2 質量變異容易產生質量變異由于工程項目的施工不像工業(yè)產品的生產,有固定的生產流水

44、線,有規(guī)范化的生產工藝和完善的檢測技術,有成套的生產設備和穩(wěn)定的生產環(huán)境,同時,由于影響項目施工質量的偶然性因素和系統(tǒng)性因素都較多,因此,很容易產生質量變異。例如:材料性能微小的差異、機械設備正常的磨損、操作微小的變化、環(huán)境微小的波動等,均會引起偶然性因素的質量變異;當使用材料的規(guī)格、品種有誤,施工方法不妥,操作不按規(guī)程,機械故障,儀表失靈,檢測設備精度失控等,都會引起系統(tǒng)性因素的質量變異,造成工程質量事故。為此,在施工中要嚴防出現(xiàn)系統(tǒng)性因素的質量變異;要把質量變異控制在偶然性因素范圍內。5.1.3 質量檢查驗收容易產生第一、二判斷錯誤項目施工由于工序交接多,中間產品多,隱蔽工程多,若不及時檢

45、查實質,事后再看表面,就容易產生第二判斷錯誤,也就是說,容易將不合格的產品,認為是合格的產品:反之,若檢查不認真,測量儀表不準,讀數(shù)有誤,則就會產生第一判斷錯誤,也就是說容易將合格產品,認為是不合格的產品。這點,在進行質量檢查驗收時,應特別注意5.2 質量控制階段 質量控制階段為了加強對施工項目的質量控制,明確各施工階段質量控制的重點,可把施工項目質量分為事前控制、事中控制和事后控制三個階段。5.2.1 施工準備事前質量控制指在正式施工前進行的質量控制,其控制重點是做好施工準備工作,且施工準備工作要貫穿于施工全過程中。 1、施工準備的范圍:全場施工準備。單位工程施工準備。分項、分部工程施工準備

46、。項目開工前的施工準備。即在擬建項目正式開工前所進行的一切施工準備。項目開工后的施工準備。 2、施工準備的內容技術準備。物資準備。組織準備。施工現(xiàn)場準備。5.2.2 事中質量控制事中質量控制指在施工過程中進行的質量控制。事中質量控制的策略是,全面控制施工過程,重點控制工序質量。其具體措施是:工序交接有檢查;質量預控有對策;施工項日有方案、技術措施有交底,圖紙會審有記錄;配制材料有試驗;隱蔽工程有驗收;計量器具校正有復核;設計變更有手續(xù);鋼筋代換有制度;質量處理有復查;成品保護有措施;行使質控有否決(出現(xiàn)以下任何一種或多種情況,比如發(fā)現(xiàn)質量異常、隱蔽未經(jīng)驗收、質量問題未處理、擅自變更設計圖紙、擅

47、自代換或使用不合格材料、無證上崗未經(jīng)資質審查的操作人員等等,均應對該部位或該工序的產品質量予以否決);質量文件有檔案。5.2.3 事后質量控制事后質量控制事后質量控制指在完成施工過程形成產品的質量控制,具體工作內容包括以下幾方面。(1)組織通電、試水。(2)準備竣工驗收資料,組織自檢和初步驗收。(3)按規(guī)定的質量評定標準和辦法,對完成的分項、分部工程,單位工程進行質量評定。(4)組織竣工驗收。 5.3 質量控制的方法 質量控制的方法,項目施工質量控制的方法,主要是審核有關技術文件、報告和直接進行現(xiàn)場檢查或必要的試驗等。5.3.1 審核相關文件審核有關技術文件、報告或報表對技術文件、報告、報表的

48、審核,是項目經(jīng)理對工程質量進行全面控制的重要手段,其具體內容如下:1、審核有關技術資質證明文件;2、審核開工報告,并經(jīng)現(xiàn)場核實;3、審核施工方案、施工組織設計和技術措施;4、審核有關材料、半成品的質量檢驗報告;5、審核反映工序質量動態(tài)的統(tǒng)計資料或控制圖表;6、審核設計變更、修改圖紙和技術核定書;7、審核有關質量問題的處理報告。5.3.2 現(xiàn)場質量檢查 1、現(xiàn)場質量檢查的內容開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件,開工后能否連續(xù)正常施工,能否保證工程質量。工序交接檢查。對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序,在自檢、互檢的基礎上,還要組織專職人員進行工序交接檢查。隱蔽工程檢查。凡是隱蔽工程均

49、應檢查認證后方能掩蓋。停工后復工前的檢查。因處理質量問題或某種愿因停工后需復工時,亦應經(jīng)檢查認可后方能復工。分項、分部工程完工后,應經(jīng)檢查認可,簽署驗收記錄后,才許進行下一工程項目施工。成品保護檢查。檢查成品有無保護措施,或保護措施是否可靠。 2、現(xiàn)場質量檢查的方法現(xiàn)場進行質量檢查的方法有觀察法、測量法和試驗法三種。觀察法。其手段可歸納如下:根據(jù)質量標準進行外觀目測。例如墻紙裱糊質量應是紙面無班痕、空鼓、氣泡、折皺;每一墻面紙的顏色、花紋一致;斜視無膠痕,紋理無壓平、起光現(xiàn)象;對縫無離縫、搭縫、張嘴;對縫處圖案、花紋完整;裁紙的一邊不能對縫,只能搭接;。墻紙只能在陰角處搭接,陽角應采用包角等。

50、又如,清水墻面是否潔凈,噴涂是否密實和顏色是否均勻,內墻抹灰大面及口角是否平直,地面是否光潔平整,油漆成活表面觀感,施工順序是否合理,工人操作是否正確等,均是通過目測檢查、評價。測量法。就是通過現(xiàn)場實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質量標準所規(guī)定的允許偏差對照,來判別質量是否合格。試驗檢查。 第六章 民用建筑樓面板的裂縫原因及其防治6.1 民用建筑樓面裂縫的種類及其特征 6.1.1 民用建筑樓面裂縫的種類 1、結構裂縫。由于墻體剛度相對增大,樓板剛度相對減弱。因此在 一些薄弱部位和截面突變處,往往容易產生一些結構性裂縫。例如:墻角應力集中處的45斜裂縫, 板端負彎矩較大處的板面裂縫等 。 2、溫差裂縫。由于

51、溫度變化,混凝土熱脹冷縮而形成的裂縫,此類裂縫一般集中在東西單元的房間以及屋面層和上部樓層的樓板 。 3、收縮裂縫?;炷猎谒苄允湛s、硬化收縮、碳化收縮、失水收縮過程中易形成各種收縮裂縫 6.1.2 民用建筑樓面裂縫的特征現(xiàn)澆樓面裂縫,最常見的是塑形裂縫,裂縫發(fā)生在結構的表面,形狀不規(guī)則、不貫通,其次是預埋線管處的裂縫,還有施工中違反規(guī)程產生的其它裂縫。裂縫的位置取決于約束和抗拉能力。對樓板來說,約束最大的位置在四個轉角處, 因為轉角處梁或墻的剛度最大,它對樓板形成的約束也最大。同時沿外墻轉角處因受外界氣溫影響,樓板成為收縮變形最大的部位。轉角處夾角平分線方向的抗拉能力最為薄弱。故大多數(shù)板上裂

52、縫都出現(xiàn)在沿外墻轉角處,而且呈45斜向放射狀。 6.2 民用建筑發(fā)生樓面裂縫的原因 1、混凝土水灰比、塌落度過大,或使用過量粉砂,這些都容易導致裂縫的發(fā)生?;炷翉姸戎祷旧鲜撬退嘤嬃孔儎訉姸扔绊懙寞B加。因此,水、水泥、外滲混合材料外加劑溶液的計量偏差,將直接影 響混凝土的強度。而采用含泥量大的粉砂配制的混凝土由于收縮大,抗拉強度低,容易因塑性收縮而產生裂縫。泵送砼坍落度大,流動性好,易產生局部粗骨料少、砂漿多的現(xiàn)象,此時,混凝土脫水干縮時,就會產生表面裂縫 。 2、由混凝土溫度變形和收縮變形引起的裂縫。鋼筋混凝土梁、柱、墻、板等構件共處在同一個大氣環(huán)境中,當溫度和濕度變化時,這些構 件

53、都會產生溫度變形和收縮變形。由于體型上的差異,樓板的收縮變形一般均大于梁、柱、墻,使樓板內出現(xiàn)拉應力,梁內呈壓應力。另一方面是外縱墻與山墻在外界氣溫的影響下,經(jīng)歷熱脹和冷縮的反復作用,它們的溫差合力對房間沿外墻角部樓板將產生較大的主拉應力。當樓板內拉應力超過了混凝土的抗拉強度,并且樓板變形大于配筋后混凝土的極限拉伸的時候,樓板內就會產生裂縫。 3、混凝土施工中過分振搗,模板、墊層過于干燥?;炷翝仓駬v后,粗骨料沉落擠出水分、空氣,表面呈現(xiàn)泌水而形成豎向體積縮小沉落,造成表面砂漿層,它比下層混凝土有較大的干縮性能,待水分蒸發(fā)后,易形成凝縮裂縫。而模板 、 墊層在澆筑混凝土上之間灑水不夠,過于干

54、燥,則模板吸水量大,引起混凝土的塑性收縮,產生裂縫。 4、混凝土澆搗后過分抹干壓光和養(yǎng)護不當。過度的抹平壓光會使混凝土的細骨料過多地浮到表面形成含水量很大的水泥漿層,引起表面體積碳水化收縮,導致混凝土板表面龜裂。而養(yǎng)護不當也是造成現(xiàn)澆混凝土板裂縫的主要原因,過早養(yǎng)護會影響混凝土的膠結能力。 而過遲養(yǎng)護,由于受風吹日曬,混凝土板表面游離水分蒸發(fā)過快,水泥缺乏必要的水化水,因急劇的體積收縮而產生開裂。 5、樓板的彈性變形及支座處的負彎矩。施工中在混凝土未達到規(guī)定強度,過早拆模,或者在混凝土未達到終凝時間就上荷載等,承受彎、壓、拉應力,直接造成混凝土樓板的彈性變形,導致樓板產生內傷或斷裂。施工中不注意鋼筋的保護,把板面負筋踩彎等,將會造成支座的負彎矩,導致板面出現(xiàn)裂縫,此外,大梁兩側的樓板不均勻沉降也會使支座產生負彎矩橫向裂縫。 6、房屋過長未設置必要的伸縮縫,也是導致裂縫的原因。房屋過

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