能源管理工作總結

1、編號 wss:002-003文件名稱2020 年能源管理工作總結版本修改號 頁 碼發(fā) 布 日 期a/0第 1 頁 共 5 頁 2020 年 5 月 9 日能源管理工作總結一、節(jié)能減排管理現狀1、 加強節(jié)能工作領導 完善能耗考核機制;為了二 o 一七年的能源 管理工作得到更好的開展，各項經濟節(jié)能目標能夠圓滿完成，工廠在恢 復生產后從新完善了能源管理組織機構，由廠長任組長和車間負責人共 同組成能源管理小組,并任命了能源專管。 工廠實施管理創(chuàng)新，精確考 核，將能耗與生產、安全、質量并重，將節(jié)能目標完成情況納入各項經 濟考核中，向各車間下達了明確的節(jié)能任務，逐級落實節(jié)能工作責任。 在每星期生產安全調度

2、例會上，對統計情況進行公布，并做好各項能源 單位產品消耗報表，加強了各項考核數據的準確性和可追嗍性，同時報 送公司能源管理部門，以便公司有效地控制各單位的能源消耗。2、 層層分解節(jié)能目標 積極推進節(jié)能項目完成;生產車間根據工廠下 發(fā)的考核指標，積極貫徹落實，對工廠的節(jié)能目標進行細化分解，制訂 了具體的節(jié)能降耗措施計劃和操作方案。3、 加強能源基礎管理，全面提升管理水平;根據集團公司意向，我 廠建立了以主管領導負責的節(jié)能降耗工作領導體制，生產車間設立能源 管理崗位，同時還建立了能源消費統計和能源利用狀況報告制度，有著 齊全原始記錄和統計臺帳，并向主管部門及時報送能源統計報表。進入 三月份以來我廠

3、加大節(jié)能意識的培訓和宣傳，積極響應公司本月底組織 能源管理工作總結編號 wss:002-003文件名稱2020 年能源管理工作總結版本修改號 頁 碼發(fā) 布 日 期a/0第 2 頁 共 5 頁 2020 年 5 月 9 日的能源管理學習班，分廠基層管理人員都全部參加此次活動，并進行了 相關考試，同時在工廠進行了一次全員學習節(jié)能、人人要為降耗的組織 活動，加深了我廠基層員工的節(jié)能降耗意識，為搞好節(jié)能減排工作營造 好良好的氛圍。4 、貫徹執(zhí)行國家的節(jié)能法律法規(guī)，我廠生產過程中嚴格遵守國家 的法規(guī)制度，所有氣和水均實現了達標排放。在技改項目中我們能夠按 照節(jié)能減排設計規(guī)范自覺進行建設、推進。二、節(jié)能技

4、術進步和節(jié)能技改實施情況1、 工藝優(yōu)化，技術創(chuàng)新，節(jié)能降耗；以技術革新為突破口，充分 發(fā)揮技術人員的作用，通過工藝創(chuàng)新、改進，減少能源消耗量，挖掘節(jié) 能潛力，考慮到硫化設備多為持續(xù)工作類型，各工段的負荷也相對穩(wěn)定， 可以采取的節(jié)能操作空間彈性不大，特根據實際情況先實行工藝調整， 大搞工藝優(yōu)化，設備改造。2、 合理安排生產，實施精細化管理；各單位及時調整管理思路， 千 方百計從管理上尋找降低動能消耗的新途徑，根據季節(jié)溫度變化，對生 產、辦公環(huán)境的溫度進行管理控制。3、 合理配置、優(yōu)化系統，關停并轉，減少設備的能耗。4、 積極推廣節(jié)能燈，實施綠色照明；嚴格執(zhí)行公司關于節(jié)能燈的 領用和管理體制，同時

5、對公司的辦公及生產區(qū)域照明情況進行普查，要 求各單位本著既節(jié)電又節(jié)資的原則，按照以壞換新，逐期逐批更換的方 式進行，并在工廠制定節(jié)能管制度，車間對所轄區(qū)域內的所有節(jié)能燈負能源管理工作總結編號 wss:002-003文件名稱2020 年能源管理工作總結版本修改號 頁 碼發(fā) 布 日 期a/0第 3 頁 共 5 頁 2020 年 5 月 9 日監(jiān)管責任。三、存在的問題 我廠節(jié)能工作總的勢頭是好的，但也存在著一些 突出的問題，主要表現在以下幾個方面:1、 部分主要用能設備能耗不降反升。5-7 月，全廠內的各種風機類 為了滿足生產的需要，對設的工作狀況進行了調整，這就導致各設備能 耗不降反升。2、 節(jié)能

6、空間逐漸變小。隨著節(jié)能降耗工作的深入和技術改造力度 的增加，企業(yè)裝備的先進程度普遍提高，管理日益加強，大部分設備、 設施的節(jié)能空間也正在變得越來越小。一、主要工作：1、抓精細化管理1）節(jié)約用電a 在光線較好的辦公室盡量不開燈或者少開燈；b 嚴格按公司規(guī)定，盡量少開空調，并且空調溫度設置不得低于 26。c、辦公室的飲水機在需要喝水的時候才開，平時保持關閉； d下班前，要仔細檢查，電腦、電燈、飲水機、打印機的電源處于關閉狀態(tài)；2 、加強培訓，強化節(jié)能減排意識，讓職工明白節(jié)能減排的重要性 和必要性；以節(jié)能宣傳周為契機，認真組織學習節(jié)能減排宣傳文件，強能源管理工作總結編號 wss:002-003文件名

7、稱2020 年能源管理工作總結版本修改號 頁 碼發(fā) 布 日 期a/0第 4 頁 共 5 頁 2020 年 5 月 9 日化職工節(jié)能減排意識。3、 定期清理庫存，對不必要的、非緊急的一些物質進行清理，降 低這類物質的庫存量。4、 加強技術改進，提高裝置節(jié)能降耗措施。二、車間能源管理中存在的不足1、 督促用電較大的單位每月對電容補償器進行檢測，及時發(fā)現失 效和已壞電容補償器，及時對其更換，減少電力損耗。2、 深入生產現場，及時查找跑、冒、滴、漏并制止用能的浪費， 同時也了解了生產過程中哪些環(huán)節(jié)還有潛力可挖。3、 配合全國節(jié)能宣傳周，在全廠范圍內開展節(jié)能月活動，以提高 職工節(jié)能意識。四、下半年工作打

8、算總體方面是在上半年工作的基礎上，圍繞各項指標，在公司領導的 正確引領下繼續(xù)完成好部門各項任務。 一是緊緊圍繞公司指標，落實 好各項工作。首先，要繼續(xù)做好能源表計的抄錄、費用的收取工作；二， 要嚴格按程序審核能源用戶的報裝申請、管線核查及用能檢查等工作； 第三，要加大節(jié)能減排措施的宣傳力度。定期開展對能源用戶，尤其是 施工單位的用能檢查工作，既要保證用能安全，又要做好節(jié)約工作，杜 絕用水過程中的跑冒滴漏等現象。 四是加強能源管理知識的學習，探 索適合機場能源管理的模式。一方面結合公司的重點工作，將能源管理 系統建設好，運用好?？觳郊訌妼W習，提升業(yè)務知識，鍛煉業(yè)務能力，能源管理工作總結編號 wss:002-003文件名稱2020 年能源管理工作總結版本修改號 頁 碼發(fā) 布 日 期a/0第 5 頁 共 5 頁 2020 年 5 月 9 日把過硬的本領投入到能源管理系統的運行當中，創(chuàng)新的搞好能源管理工 作；另一方面加強人員培養(yǎng)培訓工作，為開展能源管理工作打下基礎。 我們相信，有了公司領導的指導、各部門的支持以及部門員工對待工作 的激情迸發(fā)、不懈追求和團結奮進，能源管理室的各項工作將會有效的 落地。雖說今年能源管理做了不少工作，也取得了一定的成績，但隨著工 廠逐步邁進精細化管理，曝露出了不少問題。這