如何懲防體系實施方案內容促進黨風建設和紀檢監(jiān)察工作深入開展

1、如何懲防體系實施方案內容促進黨風建設和紀檢監(jiān)察工作深入開展12020 年 4 月 19 日如何落實懲防體系建設實施方案內容，促進黨風建設和紀檢監(jiān)察工作深入開展尊敬的張書記、各位領導、同事，大家下午好！按照張書記的安排，我就如何認真落實懲防體系建設實施方案內容，促進和提高黨風建設和紀檢監(jiān)察工作的深入開展與大家進行一下交流，大家一起探討，共同提高。我廠的懲防體系建設是油田公司四家試點單位之一，我廠制定的歡喜嶺采油廠深入推進懲防體系建設實施方案是遼河油田公司建立健全懲治和預防腐敗體系- 實施計劃的細化措施和內容支撐。方案緊緊圍繞油田公司千萬噸原油穩(wěn)產(chǎn)和未上市企業(yè)解困扭虧目標，深入推進黨委“五個一 ”

2、系統(tǒng)工程，認真貫徹胡錦濤總書記 “要以建立健全懲治和預防腐敗體系各項制度為重點，以制約和文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。監(jiān)督權力為核心，以提高制度執(zhí)行力為抓手”和 “更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設”的要求，借鑒杜邦管理經(jīng)驗，將內控管理、風險管理引入反腐倡廉建設實踐，全面落實黨風廉政建設責任制，充分發(fā)揮監(jiān)督主體作用，制約和監(jiān)督權力運行，初步建成“內容科學、程序嚴密、配套完備、有效管用的反腐倡廉制度體系”，最大限度地防止違紀違規(guī)乃至違法行為的發(fā)生，促進全廠科學發(fā)展。一、如何抓好有形領導環(huán)節(jié)，推動領導帶頭。顧名思義，有形領導就是各級領導干部認真履行“一崗雙責”，用自身可視、可感、可

3、悟的個人廉潔從業(yè)行為，引導廣大黨員干部感知廉潔從業(yè)的重要性，感受領導帶頭廉潔從業(yè)的示范性，感悟做好自身廉潔從業(yè)的必要性。能夠看出落實有形領導關鍵是領導干部要以身作則、率先垂范。具體要落實好三個帶頭：32020 年 4 月 19 日文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。1帶頭做好反腐倡廉工作一是積極宣傳廉潔理念。如，利用各種會議時機積極宣傳“誠信守法、廉潔敬業(yè)，工作上的支持是最大支持、業(yè)績上的表現(xiàn)是最好表現(xiàn)，我的崗位我負責、我在崗位您放心”等廉潔思想，帶頭樹立正確的利益觀、業(yè)績觀、地位觀，努力營造廉潔從業(yè)氛圍。二是帶頭簽狀承諾。充分利用簽訂責任狀、“三保書 ”，聽取紀檢監(jiān)察工作匯報、利用干部大會分

4、析反腐倡廉形勢等方式，提出反腐倡廉要求。三是全面落實反腐倡廉要求。將反腐倡廉建設貫穿于黨建、生產(chǎn)經(jīng)營、隊伍建設、企業(yè)文化、和諧礦區(qū)創(chuàng)立等各個領域，著力構建具有歡采特色的懲治和預防腐敗體系。2帶頭落實反腐倡廉學習制度一是引導黨員干部充分利用中心組學習、每季反腐倡廉專題黨課、 “三會一課 ”等多種形式，帶頭學習上級有關反腐倡廉建設文42020 年 4 月 19 日文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。件、黨紀政紀條規(guī)，特別是國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定、集團公司管理人員行為處分規(guī)定等，切實筑牢拒腐防變的思想道德防線。二是牢固樹立廉潔風險意識，廣泛開展“算賬對比”等警示活動，及時糾正思想、工作中存

5、在的缺點和不足，以廉潔從業(yè)的良好形象，時時刻刻為廣大黨員干部做出表率。3帶頭執(zhí)行 “三重一大 ”決策制度在班子成員中帶頭執(zhí)行“三重一大 ”決策制度，堅持廉潔從業(yè)從自身做起，從細節(jié)做起。一是凡涉及工作規(guī)劃制定、重大事項安排、干部任免、員工獎懲等重大問題，必須實行集體民主決策，確保權力規(guī)范運作。二是對重大生產(chǎn)經(jīng)營部署、日常重點工作安排適時進行公開，自覺接受員工群眾監(jiān)督，確?！叭匾淮?”決策效果。二、如何抓好直線監(jiān)督環(huán)節(jié)，逐級落實責任。所謂直線監(jiān)督就是按照誰主管、誰負責，誰制定制度、誰監(jiān)督52020 年 4 月 19 日文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。的原則，積極構建反腐倡廉建設直線監(jiān)督責任機制，做到權力運行到哪里，各項規(guī)章制度就制定到哪里，監(jiān)督就延伸到哪里，最大限度地減少違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。我的理解是：在落實黨風建設責任的過程中，從上往下分清誰負有督促、監(jiān)督責任的問題，從下往上分清“我”對誰負責的問題。在這一環(huán)節(jié)要落實好三個事：1、構建本單位的監(jiān)督系統(tǒng)。在全廠范圍劃分了十三個反腐倡廉直線監(jiān)督系統(tǒng)，每個分支系統(tǒng)都明確了責任人，明確了監(jiān)督對象，明確了牽頭部門。各單位也要參照廠里的模式，依據(jù)工作分工及管理職能，完善本單位的直線監(jiān)督系統(tǒng)，形