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文檔簡介
1、煤礦班組工作總結(jié)導(dǎo)語:明確安全培訓(xùn)職責(zé)。建立了礦 一級決策、兩級 管理 的組織領(lǐng)導(dǎo)體制,明確了決策層和管理層的職能分工 和相關(guān)責(zé)任。健全完善專兼職培訓(xùn)部門相結(jié)合的安全培訓(xùn)責(zé) 任體系,形成了安全教育培訓(xùn)協(xié)調(diào)、制約、效能、互動、反 饋五大機(jī)制,確保了安全教育培訓(xùn)的責(zé)任到位、科學(xué)高效。煤礦班組工作總結(jié)范文 各位領(lǐng)導(dǎo): 近年來,濟(jì)寧二號煤礦從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和 諧社會的高度,緊緊圍繞 塑造本安員工,構(gòu)建本安礦井 的 安全愿景,堅(jiān)持 管理、裝備、培訓(xùn)并重 和以人為本的原則, 加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范培訓(xùn)管理,豐富培訓(xùn)載體,強(qiáng)化培訓(xùn)責(zé) 任,全面推進(jìn)全員安全教育培訓(xùn)工作,連續(xù)四年被山東煤礦 安全監(jiān)察局魯西
2、煤監(jiān)分局和集團(tuán)公司評為教育培訓(xùn)先進(jìn)單 位,并獲得了 XX 年度全國煤炭行業(yè)教育培訓(xùn)先進(jìn)單位等榮 譽(yù)稱號,促進(jìn)了礦井安全發(fā)展、又好又快發(fā)展。我們的主要做法是: 一是加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè)。建設(shè)了實(shí)踐教學(xué)巷道、電氣操 作實(shí)驗(yàn)室、液壓實(shí)驗(yàn)室, 重點(diǎn)加強(qiáng)了實(shí)踐教學(xué)巷道、 選煤廠、 綜機(jī)維修中心三個實(shí)踐基地實(shí)訓(xùn)功能的建設(shè),并在基層區(qū)隊(duì) 建立了小型模擬工作現(xiàn)場,確保了理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。投資 300 余萬元,新建了 1500 平方米的教育培訓(xùn)基地,具 備了同時容納 380 人脫產(chǎn)培訓(xùn)的能力。建立了網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn) 站,開發(fā)了遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)仿真教學(xué)系統(tǒng),裝備了一個可供 30 人 同時學(xué)習(xí)的微機(jī)室。二是加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。大
3、力加強(qiáng)專兼職教師隊(duì)伍建設(shè), 分期、分批送培訓(xùn)教師到上海華東師范大學(xué)、兗礦職工大學(xué) 等院校進(jìn)行學(xué)習(xí)進(jìn)修,目前,我礦擁有高級培訓(xùn)師7 名,企業(yè)培訓(xùn)師 15 名。內(nèi)聘了 100 多名具有豐富安全生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng) 驗(yàn)的工人培訓(xùn)師和 200 多名兼職教師,外聘了 40 多名具有 豐富理論基礎(chǔ)的兼職教師。每年分兩次組織教師進(jìn)行聽課評 教和教案評比活動,促進(jìn)了教學(xué)水平和培訓(xùn)質(zhì)量的持續(xù)提高。三是加強(qiáng)教材題庫建設(shè)。結(jié)合礦井實(shí)際,編印了涵蓋礦 井 8 大專業(yè)、 264 個工種、擁有 15000 余道試題的職業(yè)培 訓(xùn)試題庫,編寫出版了煤礦安全管理理論與實(shí)務(wù)安全 培訓(xùn)教材和近 5 萬字的準(zhǔn)軍事化安全培訓(xùn)教材。各基層單位 也
4、根據(jù)本專業(yè)、本單位的實(shí)際,形成了本專業(yè)、本單位的每 日一題題庫、每周一課題庫、每月一考題庫。一是明確安全培訓(xùn)職責(zé)。建立了礦 一級決策、兩級管 理 的組織領(lǐng)導(dǎo)體制,明確了決策層和管理層的職能分工和 相關(guān)責(zé)任。健全完善專兼職培訓(xùn)部門相結(jié)合的安全培訓(xùn)責(zé)任 體系,形成了安全教育培訓(xùn)協(xié)調(diào)、制約、效能、互動、反饋 五大機(jī)制,確保了安全教育培訓(xùn)的責(zé)任到位、科學(xué)高效。二是完善安全培訓(xùn)體系。推行了教學(xué)業(yè)績和經(jīng)濟(jì)掛鉤的 考核機(jī)制,制定了員工崗前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、培訓(xùn)獎懲等培 訓(xùn)制度,形成了礦教培中心、現(xiàn)場作業(yè)技能培訓(xùn)站、區(qū)隊(duì)及 班組三者優(yōu)勢互補(bǔ),理論培訓(xùn)、實(shí)踐技能培訓(xùn)、現(xiàn)場作業(yè)培 訓(xùn)有機(jī)結(jié)合的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系。強(qiáng)化教育
5、培訓(xùn)計(jì)劃管理,對培 訓(xùn)專業(yè)需求、培訓(xùn)計(jì)劃編制、培訓(xùn)教師確定、教材編寫及評 審、安全培訓(xùn)、培訓(xùn)績效考評、資料管理等工作進(jìn)行了全面 規(guī)范。三是明晰培訓(xùn)目標(biāo)和方法。確立了以實(shí)現(xiàn) 一個愿景、 兩個改變、三個管理、四個突破、五種模式 為主要內(nèi)容的 12345 安全培訓(xùn)目標(biāo),大力推行了以礦、區(qū)隊(duì)、班組為培 訓(xùn)主體,以礦班子成員、區(qū)隊(duì)班子成員、班組長、職工為學(xué) 習(xí)主體的 3 4 教育培訓(xùn)模式。采取調(diào)查問卷、座談、走訪 等多種形式,對教學(xué)班級管理、課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、教師 授課情況、教學(xué)意見建議和所學(xué)安全知識技能的運(yùn)用情況進(jìn) 行了全面的了解、反饋和改進(jìn),使四級教學(xué)培訓(xùn)服務(wù)更加貼 近礦井安全生產(chǎn)的實(shí)際;加強(qiáng)對五
6、級培訓(xùn)工作的指導(dǎo),堅(jiān)持 誰審核、誰簽字、誰負(fù)責(zé)、誰監(jiān)督 的原則,加強(qiáng)對區(qū)隊(duì)培 訓(xùn)計(jì)劃、教學(xué)方案等方面協(xié)助、指導(dǎo)和監(jiān)督工作。鼓勵區(qū)隊(duì) 間進(jìn)行聯(lián)合培訓(xùn),做到教師、教材、設(shè)施等資源共享,確保 了四五級 培訓(xùn)有效互動。一是加強(qiáng)現(xiàn)場安全培訓(xùn)。堅(jiān)持崗位培訓(xùn)與實(shí)際操作技能 相結(jié)合,大力推行了以 手指口述 為主要形式的現(xiàn)場安全培 訓(xùn),提高了教學(xué)的直觀性、實(shí)踐性和可操作性。強(qiáng)化現(xiàn)場培 訓(xùn)和實(shí)習(xí)演練,充分利用模擬實(shí)踐教學(xué)巷道、電氣實(shí)驗(yàn)室等 教學(xué)設(shè)施,對職工進(jìn)行實(shí)際操作技能和安全知識的培訓(xùn)、考 試。自XX年8月實(shí)踐教學(xué)巷道投入使用以來,已經(jīng)培訓(xùn)干 部職工共計(jì) XX 余人次。以作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患識別、現(xiàn)場 操作技能和
7、事故防范為重點(diǎn),各基層單位在礦統(tǒng)一指導(dǎo)下廣 泛開展每日一題、每周一課、每旬一案、每月一考、每季一 評五個一 現(xiàn)場安全培訓(xùn)活動。二是強(qiáng)化重點(diǎn)人員的培訓(xùn)。在全礦公開招聘了 30 名區(qū) 隊(duì)長后備干部和100名班組長后備人員,XX年進(jìn)行了 500多 人次的區(qū)隊(duì)長、班組長培訓(xùn),提升了基層單位的執(zhí)行力和戰(zhàn) 斗力。強(qiáng)化了煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn),保證了特種作業(yè)人員 持證上崗率 100%。加強(qiáng)了 三違 人員的處罰和培訓(xùn)力度, 使 三違 現(xiàn)象呈現(xiàn)明顯下降趨,有效遏制了 三違 現(xiàn)象的發(fā)生。 扎實(shí)推進(jìn)了安全不放心人和不適應(yīng)現(xiàn)有崗位人員的排查、整 合和培訓(xùn)工作,XX年以來累計(jì)排查整合 400余人次,全部按 照新工人標(biāo)準(zhǔn)重
8、新進(jìn)行理論和現(xiàn)場技能培訓(xùn),培訓(xùn)合格后重 新競爭上崗。同時,我們還注重了對安全監(jiān)察人員的培訓(xùn), 并通過末位淘汰的方式辭退了 17 名安監(jiān)員。三是狠抓安全文化培訓(xùn)。建立了環(huán)境優(yōu)美、內(nèi)容豐富的 安全文化宣傳中心,成立了安全文化宣傳隊(duì),通過 以人為 本、全面塑造、循環(huán)推動、綜合提升 四個層面深入開展了3d5f 安全文化教育培訓(xùn)。結(jié)合礦 3d5f 人本安全文化的宣 貫,廣泛開展開展了安全法律法規(guī)知識競賽、算好安全 五筆帳 、發(fā)送安全短信等形式多樣的安全教育活動,引導(dǎo)職 工牢固樹立正確的安全價值觀、安全道德觀、安全主體觀和 安全發(fā)展觀,使 3d5f 文化的精神及內(nèi)涵深入人心,融入到 廣大干部職工行動中來,
9、為礦井安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想 基礎(chǔ)。四是深化準(zhǔn)軍事化安全培訓(xùn)。堅(jiān)持用準(zhǔn)軍事化管理手段 抓安全培訓(xùn), 與濟(jì)寧市武警支隊(duì)合作, 對職工開展了全脫產(chǎn)、 全封閉式的準(zhǔn)軍事化安全教育培訓(xùn)活動。XX年9月,全員培訓(xùn)的第一大循環(huán)已經(jīng)結(jié)束,全礦近 5000 名在職職工均接受 了一次軍營文化的洗禮,增強(qiáng)了執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。嚴(yán)格執(zhí)行基層單位安全技術(shù)培訓(xùn)檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn) 等相關(guān)考核制度和考核辦法,每季對各單位培訓(xùn)情況進(jìn)行一 次綜合考評, 對各單位參加培訓(xùn)的學(xué)員按 5%的比例評出優(yōu)秀 學(xué)員,按 3%比例評出后進(jìn)學(xué)員,由區(qū)隊(duì)兌現(xiàn)相關(guān)獎懲。礦對 每季度考評前三名的單位分別給予 1000 元、 800元、 500元 的獎勵
10、,對實(shí)施不力、綜合考評得分低于 70 分的單位給予 1000 元的處罰。借鑒安全包保制度,建立培訓(xùn)包保責(zé)任制, 由專職教師與區(qū)隊(duì)結(jié)成包保對子,全面負(fù)責(zé)對基層單位的安 全教育培訓(xùn)的督促、 指導(dǎo)和幫助。 積極開展優(yōu)質(zhì)課評比活動, 對綜合測評前 10 名的優(yōu)秀教師,每人給予相應(yīng)獎勵,并記入相關(guān)檔案,作為考評晉級的依據(jù)各位領(lǐng)導(dǎo),通過全面深入開展全員安全教育培訓(xùn)工作, 我礦干部職工的安全素質(zhì)得到顯著提高,安全事故起數(shù)、 三違 現(xiàn)象逐年下降。截至今天,已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn) 1145 天,杜絕輕傷及以上人身事故 824 天,有力地推動了我礦各 項(xiàng)工作穩(wěn)步健康發(fā)展。這些成績的取得,是山東煤監(jiān)局、魯 西煤監(jiān)分局和公司正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果,在此,我代 表濟(jì)寧二號煤礦全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)
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