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文檔簡介

1、公司安全技術交底制度一、 交底組織1、 公司安全質(zhì)量監(jiān)察部負責在項目開工前按照上級和公司當前有關安全 生產(chǎn)文件對項目進行安全要求和注意事項的書面交底。2、 公司工程管理部按照施工組織設計的方案,主要分部分項工程的施工 方法,順序、新技術、新工藝要求從安全上進行書面交底。3、 項目總工為公司工程管理部交底接受人。4、 項目安全負責人為公司安全質(zhì)量監(jiān)察部交底接受人。二、 交底順序1、項目在接到公司安全質(zhì)量監(jiān)察部和工程管理部的書面交底后,由項目技術總負責人組織安全負責人按照公司交底要求并結(jié)合項目具體情況進行 分項交底,接受交底人為項目經(jīng)理、施工負責人和安全質(zhì)量員。2、 項目安全員在接到技術總負責人的

2、書面交底后,按照施工工序和進度 不同,進行分項交底。3、 作業(yè)隊在接到交底書后,按照作業(yè)順序向作業(yè)班組進行安全技術交底。4、 作業(yè)班組接到交底書后,按照要求對外協(xié)隊伍負責人和外協(xié)工進行施 工前安全注意事項交底。5、 安全技術交底實行項目負責制;公司安全監(jiān)察部對項目安全執(zhí)行全程 監(jiān)督制。6、 項目安全技術交底由目技術總負責人,向項目經(jīng)理、技術負責人、安全負責人、作業(yè)隊長等有關人員交底,安全負責人向各工序、工種、各班組 長交底。三、 交底范圍項目所承擔的施工工程項目四、 交底重點1、 特殊工程及特殊部位或特殊工種的施工組織設計中未明確的有關問 題。2、 施工組織設計中的關鍵施工問題,主要施工工藝、

3、特殊的技術要求。 3、 技術和材料試驗項目及要求等。4、 人身、設備、行車、環(huán)境注意事項。5、 應急預案的實施方法。五、 交底方法安全技術交底可以采用會議口頭形式,文字圖表形式,甚至示范操作形式,視工程施工復雜程度和具體交底內(nèi)容而定。但各級技術交底應有文字記錄, 關鍵項目,新技術項目應作文字交底。六、 交底內(nèi)容1、 分項名稱;2、 分項部位;3、 分項具體施工內(nèi)容;4、 分項中對作業(yè)人員身體要求;5、 分項中對安全防護設備的要求;6、 分項中要使用的設備:(工具、機械設備、交通工具);7、 分項中存在的危險點;1、 分項中對危險點的控制方法;9、分項中危險點發(fā)生事故的應急措施; 10 、不適宜的作業(yè)方法;11、 禁止使用的作業(yè)方法;12、 禁止使用的工具、材料;13、 分項中的檢查點

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