下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃書模板核心訴求 ;(3) 設(shè)計(jì)和制作與新產(chǎn)品核心訴求有關(guān)的廣告,如產(chǎn)品海報(bào)、宣 傳單、電視廣告、報(bào)紙廣告等。2、新產(chǎn)品進(jìn)入市場的前期研究(1) 分析新產(chǎn)品即將進(jìn)入的區(qū)域市場,找到新產(chǎn)品銷售的潛在空 間:對(duì)區(qū)域市場的消費(fèi)者類型分析, 將新產(chǎn)品和消費(fèi)者對(duì)位研究, 需 求分析市場潛量分析目標(biāo)市場的顯性和隱性需求方式分析。(2) 明確成本,合理確定價(jià)格生產(chǎn)成本估算銷售成本核算同類產(chǎn)品競爭分析消費(fèi)者心理價(jià)位調(diào)查量本利原則定價(jià)(3) 資源評(píng)估企業(yè)自身勢(shì)力分析企業(yè)可用資金狀況分析企業(yè)人力資源狀況分析(4) 渠道分析文章來源網(wǎng)絡(luò),僅供分享學(xué)習(xí)參考渠道寬度、長度分析渠道可操作性分析 客情關(guān)系的協(xié)調(diào)性
2、估計(jì)(5) 分析環(huán)境,把握入市時(shí)機(jī)3、確定投放市場和重要試點(diǎn)區(qū)域 根據(jù)前期市場調(diào)查研究的結(jié)果和新產(chǎn)品的特點(diǎn), 確定合適的、 可 操作的市場重點(diǎn)鋪貨和資源投入。選擇原則是: 有一定的基礎(chǔ),能夠形成可觀的銷量,加盟商認(rèn)同企業(yè)文化,能 同心協(xié)力推廣新產(chǎn)品,渠道可控,便于靈活操作。按照以上原則,詳細(xì)計(jì)劃以下三個(gè)方面: 計(jì)劃投放的市場及其相應(yīng)鋪貨的數(shù)量已訂貨的市場及其相應(yīng)數(shù) 量確定重點(diǎn)試銷市場。4、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算1、廣告宣傳費(fèi)用 ;2、相關(guān)物品的費(fèi)用:吊旗、橫幅、 DM單、招貼畫、促銷禮品和 宣傳單等;3、其他相關(guān)費(fèi)用 ;5、新品推廣的目標(biāo)1、短期銷量計(jì)劃2、中期銷量目標(biāo)3、市場跟進(jìn)目標(biāo)文章來源網(wǎng)絡(luò),僅
3、供分享學(xué)習(xí)參考4、新品上市頻率二、區(qū)域市場試銷安排1、市場試銷 無店面銷售(1) 廣告投放時(shí)間:產(chǎn)品投放前約 1 周內(nèi);(2) 產(chǎn)品投放時(shí)間:核心銷售日 ( 能夠吸引最多目標(biāo)消費(fèi)群的時(shí) 間);(3) 宣傳相關(guān)資料及促銷禮品的制定時(shí)間: 提前 2-3 天準(zhǔn)備完畢 ;(4) 宣傳資料和促銷禮品準(zhǔn)備: 易拉寶、吊旗、橫幅( 橫幅的內(nèi)容 )、 招貼畫、報(bào)紙平面等,要求統(tǒng)一風(fēng)格,統(tǒng)一標(biāo)志,統(tǒng)一體現(xiàn)品牌或者 新品賣點(diǎn) ; 必要時(shí)可加大(5) 廣告投放方式:促銷宣傳單為主,廣播為輔 ;(6) 獎(jiǎng)勵(lì)方式: 消費(fèi)者獎(jiǎng)勵(lì):用有價(jià)值的紀(jì)念品和可觀的獎(jiǎng)品吸引并獎(jiǎng)勵(lì)消費(fèi)者, 可采用整合營銷方法 ;(7) 試銷市場目標(biāo)分
4、解及相關(guān)責(zé)任人的確定。2、相關(guān)部門市場調(diào)查 技術(shù)部門走訪試銷市場, 聽取加盟商和消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的意見和 建議;營運(yùn)部走訪試銷市場,指導(dǎo)監(jiān)督市場運(yùn)作 ; 營銷中心走訪試銷市 場,了解推廣計(jì)劃實(shí)施情況和客服部工作成績。3、對(duì)新產(chǎn)品改進(jìn)完善 根據(jù)加盟商和消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的意見和建議, 技術(shù)部門和生產(chǎn)部文章來源網(wǎng)絡(luò),僅供分享學(xué)習(xí)參考門對(duì)新產(chǎn)品改進(jìn)和完善4、試銷市場總結(jié)(1) 總結(jié)分析試銷工作中的經(jīng)驗(yàn)和缺點(diǎn) ;(2) 營銷中心聯(lián)合提出市場全面推廣計(jì)劃。 三、市場全面推廣1、依據(jù)試銷市場的經(jīng)驗(yàn),確定市場全面推廣計(jì)劃。2、對(duì)各地的加盟商代理商完成以下工作:指導(dǎo)培訓(xùn):新產(chǎn)品賣點(diǎn)介紹、新產(chǎn)品技術(shù)特點(diǎn)等相關(guān)內(nèi)容 廣告宣傳跟進(jìn) ; 促銷活動(dòng)指導(dǎo) ; 加盟商、代理商訂貨 ; 店內(nèi)展示銷售。3、要求營運(yùn)部跟進(jìn)幫助現(xiàn)場指導(dǎo) 提供新產(chǎn)品市場信息反饋書面報(bào)告。4、要求財(cái)務(wù)部門跟進(jìn):及時(shí)發(fā)貨 ;做好售后服務(wù)工作。5、市場信息的收集、匯總、分析1、加盟商的建議 ;2、消費(fèi)者的意見 ;3、相關(guān)客服的建議 ;文章來源網(wǎng)絡(luò),僅供分享學(xué)習(xí)參考4、營銷中心的意
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 船長招聘筆試題及解答(某大型集團(tuán)公司)2024年
- 地產(chǎn)公司年會(huì)總結(jié)報(bào)告
- 中學(xué)女生會(huì)議講話稿范文
- 氣動(dòng)折紙爬壁機(jī)器人的設(shè)計(jì)與性能分析
- 《第一節(jié) 城市內(nèi)部空間結(jié)構(gòu)》(同步訓(xùn)練)高中地理必修2-人教版-2024-2025學(xué)年
- 《第三章 地理環(huán)境的整體性和區(qū)域差異》試卷及答案-高中地理必修?第1冊(cè)-2024-2025學(xué)年
- 初中班級(jí)文化建設(shè)方案
- AI人機(jī)協(xié)同寫作:“像人的機(jī)器”和“機(jī)器化的人”
- 庫存管理與控制案例
- 我國畜禽養(yǎng)殖糞污資源化利用裝備現(xiàn)狀與展望
- 浮動(dòng)碼頭施工方案
- Poka-Yoke防錯(cuò)技術(shù)(完整版)
- 保安交接班記錄表(2)
- 神明—EZflame火焰檢測系統(tǒng)
- 個(gè)人簡歷求職簡歷課件.ppt
- 2018年江蘇高考滿分作文:在母語的屋檐下
- 新青島版五四制2021-2022四年級(jí)科學(xué)上冊(cè)實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)
- 小學(xué)四年級(jí)音樂課程標(biāo)準(zhǔn)
- 民用機(jī)場竣工驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
- 雙向細(xì)目表和單元測試卷及組卷說明
- 離子色譜法測定空氣中二氧化硫
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論