企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范

1、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范1范圍本規(guī)范適用于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，規(guī)定了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的方針、體 系要求、資源管理、運(yùn)行控制、合同管理、檢查、分析和改進(jìn)。2術(shù)語(yǔ)和定義下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。2.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)本規(guī)范所稱的知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括：專利權(quán)；商標(biāo)權(quán)；著作權(quán)（計(jì)算機(jī)軟件著 作權(quán)）；商業(yè)秘密；集成電路布圖設(shè)計(jì)權(quán)；植物新品種權(quán)；地理標(biāo)志權(quán)； 商號(hào)權(quán)及其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)規(guī)定的權(quán)利。2.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理企業(yè)圍繞知識(shí)產(chǎn)權(quán)所開展的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制的系列活動(dòng)的總稱。 3知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針企業(yè)應(yīng)制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針應(yīng)：a）符合法律法規(guī)的要求，并與企業(yè)發(fā)展總方針相適應(yīng)；b）為知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)的制定提

2、供總體框架；c）向全體員工進(jìn)行宣貫。4知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系要求4.1總體要求企業(yè)應(yīng)依據(jù)自身特點(diǎn)，按本標(biāo)準(zhǔn)要求建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，加以實(shí)施 和保持，并持續(xù)改進(jìn)其有效性。企業(yè)應(yīng)：a）識(shí)別所涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)種類及其在企業(yè)中所起的作用；b）確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理的有效運(yùn)行和控制；c）開展檢查、分析、評(píng)價(jià)，確保持續(xù)改進(jìn)。4.2文件要求4.2.1總貝卩企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系文件應(yīng)包括：a）知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針和目標(biāo)；b）知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理內(nèi)部控制制度；c）知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理記錄。422內(nèi)部控制制度企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身需要，建立與知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理相適應(yīng) 的內(nèi)部控制制度，如知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)、維護(hù)和管理制度、保密制度

3、、員工發(fā) 明創(chuàng)造獎(jiǎng)勵(lì)制度，并適時(shí)修改并完善。內(nèi)部控制制度應(yīng)對(duì)企業(yè)涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)施有效管理。企業(yè)應(yīng)對(duì)內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、評(píng)價(jià)，確保制度控制的有效 性。4.2.3記錄企業(yè)應(yīng)建立與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理有關(guān)的各項(xiàng)活動(dòng)的記錄形成檔案，為評(píng)價(jià) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系有效運(yùn)行提供客觀依據(jù)。4.3策劃4.3.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)界定企業(yè)應(yīng)建立職務(wù)成果管理制度，界定知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬，擬定引進(jìn)和實(shí)施他 人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的計(jì)劃。4.3.2法律法規(guī)和相關(guān)要求企業(yè)應(yīng)搜集適用與知識(shí)產(chǎn)權(quán)有關(guān)的法律法規(guī)、政策和相關(guān)文件。4.3.3知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)企業(yè)應(yīng)針對(duì)其內(nèi)部職能部門劃分和管理層級(jí)劃分，制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理目 標(biāo)，并形成實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃和相應(yīng)的文件。

4、目標(biāo)應(yīng)服務(wù)于企業(yè)發(fā)展總目標(biāo)， 并設(shè)置可測(cè)量參數(shù)。企業(yè)應(yīng)制定、實(shí)施并保持一個(gè)或多個(gè)旨在實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)的方 案，其中應(yīng)包括：a）規(guī)定企業(yè)內(nèi)各有關(guān)職能部門和層級(jí)實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)的職責(zé)；b）實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法和時(shí)間表。4.4機(jī)構(gòu)與職責(zé)4.4.1機(jī)構(gòu)企業(yè)應(yīng)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職工作人員，企業(yè)最高管 理者是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的第一責(zé)任人。最高管理者可根據(jù)需要設(shè)置知識(shí)產(chǎn)權(quán) 管理組織或知識(shí)產(chǎn)權(quán)主管來(lái)代表企業(yè)最高管理者實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。442職責(zé)4.421最高管理者企業(yè)最高管理者應(yīng)：a）實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理決策；b）設(shè)置適宜的組織機(jī)構(gòu)，配備必要的資源；c）就知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的有關(guān)事宜予以授權(quán)。4.422知

5、識(shí)產(chǎn)權(quán)管理組織（或知識(shí)產(chǎn)權(quán)主管）知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理組織（或知識(shí)產(chǎn)權(quán)主管）應(yīng)：a）領(lǐng)導(dǎo)、審查、批準(zhǔn)和監(jiān)督知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)工作；b）協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作；c）及時(shí)向最高管理者提供有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息。4.423知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理職能部門知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理職能部門應(yīng)：a）組織編制企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、目標(biāo)、制度、工作計(jì)劃；b）負(fù)責(zé)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行；c）負(fù)責(zé)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獲取、使用、維護(hù)和日常管理工作；d）負(fù)責(zé)企業(yè)各種獲得、使用與轉(zhuǎn)讓、許可知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合同管理；e）負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的防范與應(yīng)對(duì)，依法處理企業(yè)內(nèi)外部知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾 紛；f）負(fù)責(zé)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息資源的建設(shè)、管理和利用；g）負(fù)責(zé)企業(yè)員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)教

6、育和培訓(xùn)。4.5管理評(píng)估最高管理者應(yīng)定期對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的適宜性和有效性進(jìn)行評(píng)估評(píng) 估應(yīng)包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理績(jī)效評(píng)價(jià)，管理體系、管理方針和目標(biāo)是否需要調(diào) 整和改進(jìn)。5資源管理5.1人力資源5.1.1總貝卩企業(yè)應(yīng)明確從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的專、兼職人員，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理內(nèi)部 網(wǎng)絡(luò)體系，必要時(shí)可尋求外部專業(yè)機(jī)構(gòu)支持，確保從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)工作 的人員滿足管理體系要求。5.1.2意識(shí)、能力和培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)開展員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育和培訓(xùn)，確保員工具有一定的知識(shí)產(chǎn)權(quán) 意識(shí)。企業(yè)應(yīng)確保從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的人員具備相應(yīng)的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)。 5.1.3激勵(lì)企業(yè)應(yīng)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)機(jī)制，制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)措施，鼓勵(lì)員工的創(chuàng) 造積極性

7、，并形成獎(jiǎng)勵(lì)記錄。5.2財(cái)務(wù)資源企業(yè)應(yīng)保障知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作經(jīng)費(fèi)，確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的運(yùn)行。5.3信息資源企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息資源管理，包括：a）建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息收集渠道，及時(shí)獲取有關(guān)信息；b）對(duì)信息進(jìn)行分類篩選，分析加工，確定能有效利用的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息;c）視情建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，并有效維護(hù)和及時(shí)更新。 6運(yùn)行控制6.1基礎(chǔ)管理6.1.1權(quán)利創(chuàng)造和取得企業(yè)應(yīng)根據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略，制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和取得的工作計(jì)劃, 明確所需要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的種類及創(chuàng)造和取得的方式和途徑。企業(yè)創(chuàng)造或取得知識(shí)產(chǎn)權(quán)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行必要的檢索和跟蹤，確保知識(shí)產(chǎn)權(quán) 的合法性和有效性。企業(yè)應(yīng)對(duì)自主研發(fā)和創(chuàng)新過(guò)程各階段的工作形成有效記錄

8、，實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn) 權(quán)創(chuàng)造過(guò)程的可追溯性。6.1.2權(quán)利管理企業(yè)應(yīng)根據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的性質(zhì)、價(jià)值進(jìn)行整理分類，形成目錄，建立相應(yīng) 的管理臺(tái)帳企業(yè)應(yīng)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)定期評(píng)估機(jī)制，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)監(jiān)管維護(hù)系統(tǒng)。企業(yè)對(duì)需要維持的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，應(yīng)按照法律法規(guī)的規(guī)定實(shí)施有效的監(jiān)管和 日常維護(hù)。企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)施權(quán)屬變更或放棄的，應(yīng)明確審批程序和權(quán)限，辦理 手續(xù)，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門備案。6.1.3權(quán)利運(yùn)用企業(yè)應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定，合理運(yùn)營(yíng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值。 企業(yè)在進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、許可或投資活動(dòng)時(shí)，應(yīng)按照法律法規(guī)的規(guī)定 辦理相關(guān)手續(xù)。6.1.4權(quán)利保護(hù)企業(yè)應(yīng)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，對(duì)擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)采取相應(yīng)的保護(hù)措 施，

9、并尊重他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。企業(yè)應(yīng)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制，根據(jù)自身特點(diǎn)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警機(jī)制，制定應(yīng)對(duì) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛的方案。6.2過(guò)程管理6.2.1研究與開發(fā)621.1研究與開發(fā)策劃企業(yè)實(shí)施研究與開發(fā)、技術(shù)改造應(yīng)制定相應(yīng)的計(jì)劃，并對(duì)該領(lǐng)域內(nèi)的相 關(guān)科技文獻(xiàn)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息進(jìn)行檢索，對(duì)研發(fā)項(xiàng)目現(xiàn)有技術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況等進(jìn)行分析，應(yīng)充分合法借鑒和合理利用他 人有效及無(wú)效的相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，形成立項(xiàng)報(bào)告。621.2研究與開發(fā)活動(dòng)企業(yè)應(yīng)保留研發(fā)活動(dòng)中形成的檔案和記錄，并實(shí)施有效的管理。企業(yè)應(yīng)利用檢索、市場(chǎng)調(diào)研等信息，對(duì)研發(fā)活動(dòng)實(shí)施過(guò)程跟蹤與監(jiān)控, 適時(shí)調(diào)整研發(fā)策略和項(xiàng)目?jī)?nèi)容，規(guī)避知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。6.

10、2.1.3研究與開發(fā)評(píng)估企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)與開發(fā)成果進(jìn)行評(píng)估、確認(rèn)，形成知識(shí) 產(chǎn)權(quán)評(píng)估報(bào)告，并明確其保護(hù)方式，采取相應(yīng)的保護(hù)措施。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立研究開發(fā)成果信息發(fā)布審批制度，對(duì)外發(fā)布研究成果信息 應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)有權(quán)部門的審核與批準(zhǔn)。622采購(gòu)企業(yè)在采購(gòu)過(guò)程中，應(yīng)對(duì)涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)標(biāo)記的產(chǎn)品，收集供方的相關(guān)知 識(shí)產(chǎn)權(quán)信息，必要時(shí)應(yīng)要求其提供權(quán)屬證明。企業(yè)應(yīng)做好供方信息、進(jìn)貨渠道、進(jìn)價(jià)策略等信息資料的管理和保密工 作。企業(yè)應(yīng)在采購(gòu)合同中，明確供方涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律責(zé)任。6.2.3生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，涉及產(chǎn)品與工藝方法等技術(shù)的改進(jìn)與創(chuàng)新、合理化 建議、階段性發(fā)明創(chuàng)造等，應(yīng)及時(shí)提交知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門評(píng)估

11、，明確知識(shí) 產(chǎn)權(quán)保護(hù)要求。企業(yè)在委托加工、來(lái)料加工、貼牌生產(chǎn)等對(duì)外協(xié)作生產(chǎn)的過(guò)程中，應(yīng)在 加工、生產(chǎn)合同中明確相應(yīng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的許可使用范圍、 產(chǎn)生知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的責(zé)任承擔(dān)等內(nèi)容。企業(yè)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用情況應(yīng)形成相應(yīng)記錄必要時(shí)應(yīng) 采取相應(yīng)的保密措施。6.2.4銷售企業(yè)在產(chǎn)品上柜、銷售之前，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)對(duì)產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀 況進(jìn)行審查和分析，并提出必要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)或風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案。企業(yè)應(yīng)實(shí)施產(chǎn)品銷售市場(chǎng)監(jiān)控，對(duì)產(chǎn)品信息、展會(huì)宣傳，采取相應(yīng)的知 識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施，及時(shí)跟蹤和調(diào)查相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)被侵權(quán)情況，建立和保持 相關(guān)記錄，制定并采取應(yīng)對(duì)措施。6.2.5對(duì)外貿(mào)易和合作6.2

12、.5.1 策劃企業(yè)在對(duì)外貿(mào)易和合作中，應(yīng)對(duì)涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行分析，了解該知識(shí) 產(chǎn)權(quán)在輸出國(guó)家或地區(qū)的法律狀況，輸出國(guó)家或地區(qū)的相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律 的規(guī)定。625.2控制企業(yè)應(yīng)在對(duì)外貿(mào)易與合作合同中對(duì)涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)明確其權(quán)利歸屬使 用方式和范圍、侵權(quán)責(zé)任的承擔(dān)等內(nèi)容;企業(yè)在對(duì)外貿(mào)易與合作中，視情對(duì)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)采取相應(yīng)的邊境保護(hù)措 施，實(shí)施監(jiān)控；企業(yè)應(yīng)對(duì)輸入和輸出知識(shí)產(chǎn)權(quán)的使用情況保持相關(guān)紀(jì)錄。7合同管理7.1總則企業(yè)應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同及涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款的合同進(jìn)行規(guī)范的管理包 括對(duì)內(nèi)合同和對(duì)外合同。7.2對(duì)內(nèi)合同企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要，與涉及或可能知悉知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息的內(nèi)部人員簽訂 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)合同，明確其知

13、識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。7.3對(duì)外合同企業(yè)與外單位簽訂合同，如企業(yè)與合作方的保密合同、知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可合 同、知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、以及投資、購(gòu)銷、進(jìn)出口、展覽展銷合同，應(yīng)進(jìn) 行知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律審查，根據(jù)合同的內(nèi)容和性質(zhì)，明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬和相應(yīng) 的保護(hù)條款。8檢查、分析和改進(jìn)8.1檢查8.1.1過(guò)程檢查企業(yè)應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆椒▽?duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系、運(yùn)行控制過(guò)程進(jìn)行檢查， 明確檢查頻次和內(nèi)容，及時(shí)糾正知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系和運(yùn)行控制中存在的問(wèn) 題。8.1.2內(nèi)部評(píng)價(jià)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立、保持及實(shí)施內(nèi)部審核程序，以確保其知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系 符合本標(biāo)準(zhǔn)的要求。內(nèi)部審核應(yīng)定期進(jìn)行，并作為對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的 一種評(píng)價(jià)。8.2分析

14、企業(yè)應(yīng)收集和分析包括來(lái)自檢查的結(jié)果以及其他有關(guān)來(lái)源的信息以驗(yàn) 證知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的適宜性和有效性，并評(píng)價(jià)如何提高和改進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 管理體系的有效性。即確定知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系是否：a）符合知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的要求；b）得到了正確實(shí)施和保持；c）有效滿足知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針和目標(biāo)。企業(yè)應(yīng)將分析結(jié)果傳遞到相關(guān)部門，并為企業(yè)決策提供有效的支持。8.3改進(jìn)企業(yè)應(yīng)根據(jù)方針、目標(biāo)、管理評(píng)審以及檢查、分析的結(jié)果，對(duì)存在的問(wèn)題,制定和落實(shí)改進(jìn)措施。連續(xù)艮多天都是天亮之后睡覺。別人問(wèn)我，你晚上不睡覺都在干嘛。我馬上回答，寫稿啊，書稿還沒交呢。但其實(shí)，我一個(gè)字也沒寫。而之所以熬夜，也不過(guò)是因?yàn)樨碛袪繏斓娜撕臀赐瓿傻氖掳?。別人問(wèn)你怎

15、么還不睡你說(shuō)不困。其實(shí)熬夜很困，打個(gè)哈欠都會(huì)有眼淚流出來(lái)，只是心中一直有所期待，有所牽掛。就好像下一秒就會(huì)收至嘻歡的人的消息 下一秒就能遇見一個(gè)驚喜。又或者，熬了太久卻遲遲得不到自己想要的結(jié)果 漸 漸的習(xí)慣了孤獨(dú)。為什么會(huì)熬夜呢，大概是因?yàn)榘滋斓淖约禾碇牵淠?，好像什么都不在乎。所以有些情緒和思念，心酸和不舍，是要留!煉夜獨(dú)自曼慢消化的。白天的自己和晚上勺自己完全不是同一個(gè)人啊，白天口口聲聲說(shuō)一定早睡，晚上卻從來(lái)做 不到。像失憶一樣拿命熬夜白天開開心心無(wú)憂無(wú)慮晚上卻憂郁的不行。白天覺得我最牛逼，晚上卻變成世界第一大傻基總覺得幸福的人是不用熬夜的，每天都有規(guī)律的生活，愛的人就!躺在身邊，現(xiàn)在

16、過(guò)的是想要的生活，手里牽的是喜歡的人。昨天有人問(wèn)我，為什么爾晚上不睡覺。我想了很久，已經(jīng)兩三年沒有在兩點(diǎn)之前入睡過(guò)了。但我也說(shuō)不清為什么，那個(gè)人突然給我發(fā)了一段話 我突然覺得，這是我熬夜的原因，也是艮多人熬夜的原因。你總是習(xí)慣熬夜，然后我也故意很晚都不睡。裝作是和你一樣睡不著，這樣就可以和你聊很久 可是你都不知道其實(shí)我要困死了。后來(lái)你走了熬夜的習(xí)慣卻怎么都改不掉。說(shuō)片面點(diǎn)是熬夜，說(shuō)實(shí)在點(diǎn)是失眠，說(shuō)實(shí)話是想爾。你有沒有過(guò)，為了陪一個(gè)朋卩天，其實(shí)下一秒已經(jīng)駅著 但還是死抓著手機(jī)不肯睡。你有沒有過(guò)，因?yàn)橐蝗说腖句話，明明很困去庚然變得彳很清醒，開心和喜悅趕走了所有困意。你有沒有過(guò)，為了等一個(gè)人的晚安

17、，不停的刷訓(xùn)友圈發(fā)著動(dòng)態(tài)，其實(shí)只想讓他看至到爾還沒睡。你有沒有過(guò)，因?yàn)樘寄钜粋€(gè)人，每天都害怕深夜來(lái)臨害怕孤獨(dú)，害怕寂寞，害屮捧掛的感覺。我知道你都有過(guò)?？墒?，你每天這樣熬夜有人心疼你嗎?前天晚上一個(gè)作家姐姐突然發(fā)消息說(shuō)，妹妹，錢是掙不完的，另爆著自己，身體最重要。昨晚她發(fā)現(xiàn)我又在熬夜，給我發(fā)消息說(shuō)，一定照顧好自己，莫名心疼你。我很感動(dòng)，又覺得很可笑。一個(gè)沒見過(guò)面的人看你熬夜都會(huì)心疼，會(huì)勸你照顧好自己，但你每天熬夜想著的那個(gè)人，沒給你發(fā)過(guò)一條消息。第一次見面的陌生人都會(huì)勸你少喝酒少抽煙 素不相識(shí)的微信好友都會(huì)讓你早點(diǎn)休息，可你抽煙！ 酒熬夜在等的那個(gè)人，從來(lái)都沒在意過(guò)你，連一句晚安都沒有。我經(jīng)常給別人講道理,永遠(yuǎn)不要為了一個(gè)不愛你的人折磨自己。但這句話其實(shí)就像放屁，因?yàn)橐坏凵弦粋€(gè)人，就沒辦法控制自己。我們?cè)趷矍槔?，從?lái)都環(huán)是理性的。后來(lái)有人問(wèn)我，怎么忘記一個(gè)人。我說(shuō)，把酒喝夠，把煙抽完 把黑夜熬成天亮，等你的感覺疼了，你就忘記了。不撞南墻不死心大概就是這個(gè)道理。別人苦口婆心的勸說(shuō)，其實(shí)你一點(diǎn)兒都聽不進(jìn)去。你割白失去、害怕背坂、割白從未擁有，你害怕的太多、心事太多, 所以很難入睡。那你就熬卩巴等熬過(guò)了這一車，你又會(huì)覺得其實(shí)生活還是艮美好。你要記住，所有關(guān)于感青的問(wèn)題都僅在深夜做決定。無(wú)論分手還是牽手，無(wú)論堅(jiān)持還是放棄。因?yàn)榕税?，從?lái)都不是