活動(dòng)方案 給黨支部提合理化建議.doc

1、給黨支部提合理化建議給黨支部提合理化建議給黨支部提合理化建議孟莊煤礦合理化建議和技術(shù)改進(jìn)申報(bào)表第二篇、對(duì)黨組織建設(shè)和學(xué)校發(fā)展的意見和建議(1)給黨支部提合理化建議黨員對(duì)黨組織提合理化建議一、黨組織建設(shè)的意見和建議（一）加強(qiáng)黨組織建設(shè)定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員集中學(xué)習(xí)，形成黨性修養(yǎng)的自覺習(xí)慣。加強(qiáng)艱苦樸素、批評(píng)與自我批評(píng)等黨的優(yōu)良作風(fēng)建設(shè)。（二）發(fā)揮黨組織和黨員帶頭作用1.黨組織應(yīng)起帶頭作用，樹立為群眾服務(wù)的意識(shí)。個(gè)別黨員沒有充分發(fā)揮黨員示范作用，工作計(jì)較得失，沒有踐行“黨員先進(jìn)性”。教育個(gè)別黨員別把名利看得那么重。2.建議加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)，制定黨員學(xué)習(xí)計(jì)劃，切實(shí)做好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。3.建

2、議黨群多聯(lián)系，黨員多關(guān)心群眾，群眾多監(jiān)督黨員，攜手并進(jìn)。建議每位黨員聯(lián)系一位教師，及時(shí)了解她們的需要。二、學(xué)校發(fā)展的意見和建議（一）加強(qiáng)校園文化建設(shè)給黨支部提合理化建議1.進(jìn)一步加強(qiáng)校園文化建設(shè)，提高職工認(rèn)同感和歸屬感，讓全體教職工看到37中學(xué)的美好前景，并且愿意為實(shí)現(xiàn)這個(gè)前景去努力奮斗；打造好學(xué)校的品牌。給黨支部提合理化建議2.加強(qiáng)制度執(zhí)行力建設(shè)，把內(nèi)控制度變成校園文化。（二）促進(jìn)工會(huì)建設(shè)1.組織開展豐富多彩的文體活動(dòng)，增強(qiáng)教師職工凝聚力。2.希望關(guān)心一線職工的生活，注重解決職工的實(shí)際困難。3.在業(yè)務(wù)發(fā)展中，圍繞教學(xué)重點(diǎn)，工會(huì)可通過開展技能競賽、提合理化建議、崗位技術(shù)練兵等活動(dòng)，發(fā)揮廣大職工

3、的智慧和凝聚力。在關(guān)心和培養(yǎng)年輕教師的力度還要加大一些，要讓我校真正成為強(qiáng)校必須有一大批黨組織培養(yǎng)的業(yè)務(wù)精、品德高尚的教師。第三篇、三帶一獻(xiàn)黨員合理化建議給黨支部提合理化建議“三帶一獻(xiàn)”黨員合理化建議征集落實(shí)單單位：第四篇、加強(qiáng)企業(yè)基層黨支部建設(shè)之我見給黨支部提合理化建議加強(qiáng)企業(yè)基層黨支部建設(shè)之我見企業(yè)基層黨支部是黨的基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘，黨支部書記是黨支部的主心骨，是黨員隊(duì)伍的帶頭人，企業(yè)基層黨政工作要做到協(xié)調(diào)配合，黨的戰(zhàn)斗堡壘作用、支部建設(shè)是關(guān)鍵。在實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)程中，基層黨支部建設(shè)尤為重要。把好思想關(guān)，抓好隊(duì)伍建設(shè)企業(yè)基層支部建設(shè)能否取得成效，黨支部書記為班長的一班人是決定因素。為

4、此，在推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展過程中，黨支部一班人必須思想認(rèn)識(shí)到位。首先要提高黨支部一班人的思想素質(zhì)。當(dāng)前部分基層黨支部書記對(duì)基層支部建設(shè)存在一些認(rèn)識(shí)上的偏差，有的習(xí)慣于按部就班，上級(jí)怎么樣說就怎樣做；有的認(rèn)為自己的工作已經(jīng)做得很好，沒必要在黨支部建設(shè)上再動(dòng)腦筋。這些認(rèn)識(shí)都是黨支部建設(shè)中的障礙，必須克服這種思維定勢，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)黨支部建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，要提高黨支部一班人的理論水平，廣泛開展“學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子”活動(dòng)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)新黨章、鄧小平理論、江澤民文選、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)讀本和理論熱點(diǎn)面對(duì)面等黨的重要理論文選、文獻(xiàn)，使廣大黨員更深入地領(lǐng)會(huì)社會(huì)主義初級(jí)階段理論的科學(xué)內(nèi)涵，增強(qiáng)開展工作的自覺性。其次要把黨員的思想、

5、行動(dòng)統(tǒng)一到黨支部工作中來，增強(qiáng)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和參與構(gòu)建和諧社會(huì)的自覺性。通過政治學(xué)習(xí)、主題教育、黨支部班子建設(shè)、黨員建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等不斷提高黨員的思想素質(zhì)；定期分析員工思想狀況，把握思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)思想溝通與交流。積極解決員工關(guān)注的熱點(diǎn)，難點(diǎn)問題。架起思想政治工作和行政工作的橋梁，增強(qiáng)黨支部工作的創(chuàng)造力、凝聚力和向心力，使黨支部團(tuán)結(jié)，和諧穩(wěn)定，從而充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。三是要在加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)上下功夫。要嚴(yán)格遵守“三會(huì)一課”制度，開展中紀(jì)委“七不準(zhǔn)”、“學(xué)法規(guī)、守廉潔、促和諧”的主題教育活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部的素質(zhì)建設(shè)、能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，以發(fā)展的新思路和改革的新辦法來探索

6、黨員隊(duì)伍建設(shè)的新路子，使黨員成為企業(yè)穩(wěn)定、和諧發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍。增強(qiáng)凝聚力黨政必須齊配合黨政齊配合，為生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定良好的政治局面，是企業(yè)基層黨支部的一項(xiàng)中心工作?；鶎狱h支部要注重從思想政治的高度對(duì)行政工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，著重把握好行政工作的開展方向，使行政工作與黨支部工作統(tǒng)一起來，與黨的各項(xiàng)路線、方針、政策統(tǒng)一起來。同時(shí)，從政治理論的角度提供合理化建議，為行政工作的開展提供思想上的動(dòng)力。企業(yè)基層黨支部怎樣配合行政工作呢？就是要組織員工積極投身到企業(yè)的生產(chǎn)工作之中去，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營快速發(fā)展。要組織員工參加各種文娛比賽，培養(yǎng)和提高員工的文娛素質(zhì)，使員工能自覺地接受社會(huì)主義先進(jìn)文

7、化的熏陶，做到思想上健康上進(jìn)。要組織員工參加企業(yè)組織的知識(shí)競賽，使員工培養(yǎng)起愛學(xué)習(xí)、愛進(jìn)取、愛拼搏、講團(tuán)結(jié)的精神，既增強(qiáng)了員工自身的修養(yǎng)，又做到了集體的團(tuán)結(jié)、和諧、穩(wěn)定。從而不斷增強(qiáng)企業(yè)基層黨支部建設(shè)的凝聚力，真正形成心往一處想，勁往一處使的良好氛圍。找準(zhǔn)切入點(diǎn)開創(chuàng)新局面積極探索新形勢下黨支部工作的方式、方法、途徑，開創(chuàng)黨支部工作的新思路，開拓黨支部思想政治工作的新局面，是擺在基層黨務(wù)工作者面前的一項(xiàng)重要任務(wù)。要找準(zhǔn)黨支部工作與行政工作、黨建帶工建帶團(tuán)建的切入點(diǎn)，才能推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展。一是要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)十七大的精神要求，進(jìn)一步按照“四五六”建

8、設(shè)的要求，抓好黨支部隊(duì)伍建設(shè)。使領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)更加過硬，經(jīng)營業(yè)績更加顯著，作風(fēng)形象更加良好，班子成員更加團(tuán)結(jié)；使黨支部制度更加健全完善，工作業(yè)績更加突出，群眾反映更加良好，黨員隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高；使黨員的思想政治更加領(lǐng)先，業(yè)務(wù)技能更加?jì)故?，工作業(yè)績更加突出，成為遵紀(jì)守法、力求創(chuàng)新、踐行宗旨的模范標(biāo)兵，積極把黨支部創(chuàng)建成領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、員工反映好的“五好”基層黨組織。二是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和對(duì)黨員員工的管理教育，增強(qiáng)全體黨員和員工貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性，不斷提高政治理論和業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步完善保先教育長效機(jī)制，持續(xù)開展廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，加

9、強(qiáng)隊(duì)伍和班子成員的思想建設(shè)，增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，把黨支部建設(shè)成為一支管理高效、作風(fēng)優(yōu)良、有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍，確保企業(yè)各項(xiàng)工作的有力開展。三是要檢查考核，做到真實(shí)有效，查實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，結(jié)果可靠。四是根據(jù)考核結(jié)果，要表彰先進(jìn)，激勵(lì)全體黨員開拓進(jìn)取，奮發(fā)向上的精神?？傊岣咂髽I(yè)黨支部一班人的思想素質(zhì)，增強(qiáng)凝聚力，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，就一定能加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)再上一個(gè)新臺(tái)階。第五篇、黨員合理化建議給黨支部提合理化建議黨員合理化建議1、xx年起，公司對(duì)“御興苑”、“崇安寺”確定經(jīng)營計(jì)劃的基礎(chǔ)上，將員工的工資收入與營業(yè)額掛鉤，免得新老員工中收入的不平衡（超量補(bǔ)貼問題），這樣

10、也可以提高部門的經(jīng)營能力和員工的經(jīng)營積極性。2、公司工會(huì)應(yīng)經(jīng)常開展“合理化建議”活動(dòng)，且要將立案的建議，督促落實(shí)到實(shí)處。3、公司應(yīng)在xx年開拓創(chuàng)新，大力發(fā)展連鎖企業(yè)，做大做強(qiáng)王興記。4、加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)。上崗前的培訓(xùn)要在每位新員工身上體現(xiàn)，平時(shí)的員工培訓(xùn)要有計(jì)劃、經(jīng)?；?，以進(jìn)一步提高員工的思想業(yè)務(wù)技術(shù)素養(yǎng)。5、冷凍蟹油的塑料周轉(zhuǎn)箱損壞嚴(yán)重且不易清洗。建議購置專門冷藏箱，與餡心周轉(zhuǎn)箱分開使用。6、為王興記公司的長遠(yuǎn)打算，建議從公司工作實(shí)際出發(fā)，盡快招聘年輕人，培養(yǎng)成為技術(shù)人才充實(shí)生產(chǎn)第一線，掌握技能，使王興記品牌長盛不衰。7、王興記應(yīng)擴(kuò)大經(jīng)營范圍，逐年提高經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)宜到江陰、蘇州、常州、

11、常熟等地的繁華地段開設(shè)連鎖店，給當(dāng)?shù)孛癖娞峁┩跖d記的熱點(diǎn)名牌，擴(kuò)大企業(yè)知名度，提高企業(yè)效益。8、建議王興記鹵菜增加真空包裝，打進(jìn)各大超市，做大做強(qiáng)。9、完善和健全產(chǎn)品的質(zhì)量管理，加強(qiáng)平時(shí)的檢查監(jiān)督制度，樹立質(zhì)量是生命的觀念，質(zhì)監(jiān)員或部門領(lǐng)導(dǎo)每天要品嘗產(chǎn)品的口味，檢查產(chǎn)品的外形、份量。每天檢查質(zhì)量的好壞，是對(duì)我“老字號(hào)”企業(yè)負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。10、對(duì)公司及下屬各部門添置生財(cái)設(shè)備、舊設(shè)備的報(bào)廢處理、設(shè)施設(shè)備的維修等，一定要堅(jiān)持報(bào)告、審批制度，不能形同虛設(shè)，否則浪費(fèi)嚴(yán)重，加重企業(yè)負(fù)擔(dān)。11、廚房間、鹵菜燒煮處缺少滅火機(jī)，建議一定要按規(guī)定添置，以防不測之患。12、大廳點(diǎn)心的面臺(tái)板設(shè)計(jì)不合理，下面的不銹鋼凹

12、糟內(nèi)有積水，時(shí)間一長有臭味，不衛(wèi)生，而且影響面臺(tái)板的壽命，建議只要將不銹鋼架改制一下就可以了。13、企業(yè)管理要從小事實(shí)事抓起，員工吃飯一律不用一次性筷子的問題還是未得到解決。要著手抓類似的浪費(fèi)問題。14、平時(shí)檢查的產(chǎn)品質(zhì)量問題，記錄下來只是第一步，要落實(shí)多勞多得，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的措施，讓更多的員工重視產(chǎn)品質(zhì)量。15、建議設(shè)立“培訓(xùn)基金”，即過去的“教育經(jīng)費(fèi)”作為培訓(xùn)學(xué)員的工資，讓員工肯學(xué)習(xí)、肯鉆研，使員工收入與技術(shù)水平、勞動(dòng)態(tài)度、敬業(yè)精神掛鉤起來。加強(qiáng)對(duì)員工愛崗敬業(yè)的教育。16、建議廚房工作人員利用業(yè)余時(shí)間在本職技術(shù)的基礎(chǔ)上，再學(xué)習(xí)一門其他崗位的業(yè)務(wù)技術(shù)，掌握企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做到一專多能，既有利于個(gè)人，又

13、有利于企業(yè)人員的充分利用。17、根據(jù)工作需要，建議為駕駛員增設(shè)小靈通，可便于聯(lián)系和調(diào)度。18、門店要合理安排用車，錯(cuò)開個(gè)門店用車時(shí)間，特別是用車高峰時(shí)的恰當(dāng)、合理的安排，發(fā)揮汽車最大效益，使經(jīng)營生產(chǎn)不受損害。19、建議以后改造餐廳時(shí)設(shè)置的顧座椅，要有放包裹的地方，增加些防盜功能。20、公司是否可考慮在以后改造中將“御興苑”另設(shè)大門進(jìn)出，讓它直接亮到門樓口，有利于經(jīng)營和銷售。給黨支部提合理化建議xx年十二月第六篇、卓有成效的合理化建議活動(dòng)給黨支部提合理化建議卓有成效的合理化建議活動(dòng)我們車間黨支部在例行的組織生活會(huì)中開展了合理化建議活動(dòng)，以合理化建議活動(dòng)來體現(xiàn)黨員先進(jìn)性，發(fā)揮黨員在生產(chǎn)管理中的重要

14、作用。合理化建議能夠改善工作中的不足，能夠有效地促進(jìn)與會(huì)黨員的創(chuàng)新能力，開拓思維，讓黨員在生產(chǎn)中自覺發(fā)現(xiàn)不足，同時(shí)激發(fā)黨員同志的工作熱情，增進(jìn)參與，最大限度的挖掘黨員的聰明才智。長期以來，合理化建議大多局限于基層的技術(shù)改進(jìn)，設(shè)計(jì)管理，而基層黨建等方面明顯較為缺乏?，F(xiàn)代企業(yè)鼓勵(lì)員工尋找、共享、創(chuàng)造知識(shí)，讓員工挖掘身邊工作中的樂趣和價(jià)值，從工作的完成和創(chuàng)新中享受一種滿足感。為了落實(shí)上級(jí)下達(dá)的提高黨組織戰(zhàn)斗力和黨員先進(jìn)性的任務(wù)，豐富“三會(huì)一課”的內(nèi)容，我們支部將合理化建議活動(dòng)引入了黨組織生活會(huì)。支部對(duì)于如何開展合理化建議活動(dòng)制定了周密的計(jì)劃，并進(jìn)行宣傳動(dòng)員，合理化建議的范圍涉及生產(chǎn)運(yùn)營，能源及原材料

15、的有效利用，安全生產(chǎn)，基礎(chǔ)管理，質(zhì)量保證，降本增效，企業(yè)文化，員工培訓(xùn)等眾多方面。大范圍的合理化建議促使與會(huì)的黨員開動(dòng)思維，積極創(chuàng)新。同時(shí)合理化建議活動(dòng)的開展重在抓實(shí)效，堅(jiān)決不搞“走過場”，對(duì)于提出的建議每條的加以重視，在組織生活會(huì)上對(duì)提出的合理化建議進(jìn)行充分討論，確定建議的可行性并積極協(xié)助實(shí)施。這樣，通過眾多黨員的激勵(lì)討論，互相啟發(fā)，不時(shí)會(huì)有突發(fā)的靈感產(chǎn)生，組織生活會(huì)上還實(shí)行“隨時(shí)建議”方式，討論中想到的、突然閃現(xiàn)的想法、意見隨時(shí)提出，會(huì)后對(duì)每一條建議登記記錄并積極促進(jìn)其付諸實(shí)施。第七篇、對(duì)黨組織建設(shè)和學(xué)校發(fā)展的意見和建議給黨支部提合理化建議一、黨組織建設(shè)的意見和建議（一）加強(qiáng)黨組織建設(shè)希望

16、能盡快健全各支行黨委班子，以使重大問題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策、大額資金使用的決定更符合議事規(guī)則。定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員集中學(xué)習(xí)，形成黨性修養(yǎng)的自覺習(xí)慣。加強(qiáng)艱苦樸素、批評(píng)與自我批評(píng)等黨的優(yōu)良作風(fēng)建設(shè)。（二）發(fā)揮黨組織和黨員帶頭作用1.黨組織應(yīng)起帶頭作用，樹立為基層服務(wù)的意識(shí)。積極調(diào)動(dòng)黨員干部積極開展“增比進(jìn)位、推動(dòng)跨越”大討論等主題實(shí)踐活動(dòng)，成立黨員服務(wù)崗，做到以點(diǎn)帶面，增強(qiáng)黨員的自覺意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。2.建議加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)，制定黨員學(xué)習(xí)計(jì)劃，同時(shí)利用如黨的生日等契機(jī)，組織干部職工開展黨性教育活動(dòng)。（三）培養(yǎng)發(fā)展新黨員二、學(xué)校發(fā)展的意見和建議（一）加強(qiáng)校園文化建設(shè)1

17、.加強(qiáng)校園文化建設(shè)，提高職工認(rèn)同感和歸屬感，讓職工看到晉中衛(wèi)校美好的愿景，并且愿意為實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿景去努力奮斗；以體現(xiàn)晉中衛(wèi)校的品牌效應(yīng)。2.加強(qiáng)制度執(zhí)行力建設(shè)，把內(nèi)控制度變成校園文化。（二）促進(jìn)工會(huì)建設(shè)1.組織開展豐富多彩的文體活動(dòng)，增強(qiáng)教師職工凝聚力。2.希望關(guān)心一線職工的生活，注重解決職工的實(shí)際困難。3.在業(yè)務(wù)發(fā)展中，圍繞教學(xué)重點(diǎn)，工會(huì)可通過開展勞動(dòng)競賽、提合理化建議、崗位技術(shù)比武等活動(dòng)，發(fā)揮廣大職工的智慧和凝聚力。4.從轉(zhuǎn)變觀念入手，尊重職工勞動(dòng)主體地位，嚴(yán)格按照制度規(guī)范行為，尊重職工私生活及私人時(shí)間，尊重職工建議，不把民主形式化、過場化。第八篇、企業(yè)職工合理化建議匯編給黨支部提合理化建議

18、企業(yè)職工合理化建議匯編序言開展合理化建議活動(dòng)是依靠職工群眾辦企業(yè)的一條有效途徑，是一項(xiàng)富有物質(zhì)文明建設(shè)和社會(huì)主義精神文明建設(shè)雙重意義的工作。它既有直接的現(xiàn)實(shí)意義，又有深刻的長遠(yuǎn)意義；既有明顯的經(jīng)濟(jì)意義，又有重大的政治意義。在廣大職工中開展合理化建議活動(dòng),就企業(yè)內(nèi)部來說，具有特殊的重要意義：一、它是企業(yè)生產(chǎn)力實(shí)現(xiàn)的內(nèi)在要求。企業(yè)生產(chǎn)力的實(shí)現(xiàn)有一個(gè)多快好省的綜合目標(biāo)和綜合要求。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，按照這個(gè)要求辦事，必然地促使作為生產(chǎn)力的第一要素企業(yè)的勞動(dòng)者、管理者(統(tǒng)稱為職工)必須熟練地駕馭生產(chǎn)經(jīng)營過程。在整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的運(yùn)行中，結(jié)合自己的本職、本崗,圍繞著各種生產(chǎn)要素的投入與產(chǎn)出，經(jīng)營與管理等各

19、方面、各環(huán)節(jié)的工作以及品種、質(zhì)量、效益、效率等諸多因素提出相應(yīng)的意見及改進(jìn)程序，以更好地為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營服務(wù)。二、合理化建議這一小小的創(chuàng)新啟蒙手段，很好地激發(fā)了廣大員工的創(chuàng)新熱情和主動(dòng)性，從而很好地培養(yǎng)了員工的創(chuàng)新素養(yǎng)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出了重大的貢獻(xiàn)!世界上很多大的技術(shù)革新都不是一促而就的，都是通過平時(shí)一點(diǎn)點(diǎn)的技術(shù)積累，通過平時(shí)對(duì)創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)，通過后天的努力和百折不撓的實(shí)踐而得來的。其實(shí)多數(shù)合理化建議都是些小的改進(jìn)項(xiàng)目，都是些很簡單的對(duì)現(xiàn)狀的改動(dòng)或?qū)Y(jié)構(gòu)的優(yōu)化重組，但無以跬步不成千里，通過這一個(gè)個(gè)小的創(chuàng)新，通過一次次對(duì)創(chuàng)新的物質(zhì)鼓勵(lì)和精神的肯定認(rèn)可，很好地激發(fā)了員工的創(chuàng)新積極性和主動(dòng)性。

20、而這，對(duì)于一個(gè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有很重要的意義。通過合理化建議所提倡的創(chuàng)新精神，合理化建議對(duì)員工所養(yǎng)成的創(chuàng)新素養(yǎng)，通過素養(yǎng)的積淀而形成的創(chuàng)新能力或潛力，對(duì)于一個(gè)發(fā)展壯大中的企業(yè)來說，都起到了奠基石的作用!1合理化建議名稱：.提高員工文化素養(yǎng)和技術(shù)能力建議人（集體）：俞林（安環(huán)部）合理化建議內(nèi)容：我們農(nóng)藥廠以前是個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，員工多是大量的農(nóng)民工，普遍存在著文化程度不高，仍致有的屬于文盲，無技術(shù)能力，事實(shí)上巳成為企業(yè)生產(chǎn)的主要力量。企業(yè)要發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量要穩(wěn)定，操作員工的文化素養(yǎng)、技術(shù)能力起著決定性的作用。企業(yè)應(yīng)高度重視培訓(xùn)工作，員工應(yīng)珍惜培訓(xùn)機(jī)會(huì)。但現(xiàn)在很多企業(yè)并不重視培訓(xùn)工作或培訓(xùn)無師資，員工并

21、不愿意參加培訓(xùn)，建議工會(huì)組織或政府有關(guān)部門在員工培訓(xùn)方面能擬出一系列政策或措施，促進(jìn)企業(yè)重視培訓(xùn)，員工愿意培訓(xùn)。只有全面提高了員工的文化素養(yǎng)、技術(shù)能力，企業(yè)才能發(fā)展，員工才能更好地實(shí)現(xiàn)自我。2.合理化建議名稱：生產(chǎn)工作秩序和保障安全建議人（集體）：辦公室合理化建議內(nèi)容：為了維護(hù)安全生產(chǎn)秩序和保障安全，使門衛(wèi)管理有所依循，特別定本制度：控制廠區(qū)內(nèi)的秩序、安全查驗(yàn)與防衛(wèi)、人員、車輛、物品進(jìn)出。安全生產(chǎn)專管員負(fù)責(zé)全廠安全消防工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，及時(shí)把每天所發(fā)生的異常事件呈報(bào)給上級(jí)主管，以使安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。依公司實(shí)際需要，嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度，嚴(yán)格實(shí)行門衛(wèi)出入登記制度，對(duì)異常情況要及時(shí)上

22、報(bào)并做好登記工作，對(duì)出入公司的外來陌生人員，做到友好詢問，盡量摸清對(duì)方來意，并由公司相關(guān)人員來門衛(wèi)處領(lǐng)入制度。如有發(fā)現(xiàn)外來人員在車間及辦公室有異常滯留情況的，相關(guān)人員應(yīng)與門衛(wèi)及時(shí)勸離，對(duì)出入廠區(qū)的供應(yīng)商車輛、物品做到勤觀察、勤詢問相關(guān)情況。給黨支部提合理化建議創(chuàng)造效益情況：安全生產(chǎn)落實(shí)到人，從行動(dòng)到思想高度一致，各項(xiàng)消防設(shè)施的移動(dòng)、損壞失效等情況及時(shí)檢查，確保設(shè)施完好，排查作出現(xiàn)場的各項(xiàng)隱患，對(duì)發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)性作業(yè)要立即制止，杜絕事故發(fā)生，檢查各項(xiàng)設(shè)施的運(yùn)行良好，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生，保持作業(yè)場所的清潔衛(wèi)生，創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境，愉快地上好每一天班。3.合理化建議名稱：關(guān)于搭建雨棚的合理化建議建議人（集

23、體）：繆建國：合理化建議內(nèi)容：我的建議一是公司需要搭建兩個(gè)雨棚，一個(gè)本公司及外來車用，二個(gè)是員工上班騎的車子有地放放；二是季節(jié)巳進(jìn)入立秋，即將要跨入冬季，鍋爐房兩扇大門巳破損，需要及時(shí)更換或修補(bǔ)。創(chuàng)造效益情況：這個(gè)建議被公司采納后，公司投資30000多元搭建兩個(gè)車棚、鍋爐房兩扇大門巳更新，看到社會(huì)效益和無形中的效益，社會(huì)上受到外來客戶的好評(píng)和員工的好評(píng)，這種效益要用金錢買不來的。4.合理化建議名稱：“增收節(jié)支、節(jié)能降耗”建議人（集體）：黨支部合理化建議內(nèi)容：1、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查，對(duì)違反制度、鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象從嚴(yán)處罰。同時(shí)不斷加強(qiáng)節(jié)支意識(shí)，技能的教育培訓(xùn)，雙管齊下。2、公司科

24、室人員小車作價(jià)，所有費(fèi)用每月1200元發(fā)放給有車科室人員，凡因公事出差，常熟市附近的周邊區(qū)域包含費(fèi)用每月1200元內(nèi)，小車出差蘇州再貼100元、上海再貼再貼200元、南京再貼300元費(fèi)用；科室人員、班組長摩托車所有費(fèi)用每月200元（含所有費(fèi)用）發(fā)放決定，一方面節(jié)約開支，二方面緩解公司小車調(diào)度緊張。3、建議辦公費(fèi)用及汽車費(fèi)用實(shí)行部門“定額”化。4、改變官僚作風(fēng)，提高辦事效率。創(chuàng)造效益情況：15萬元。5.合理化建議名稱：技術(shù)工藝產(chǎn)品創(chuàng)新建議人（集體）：合理化建議內(nèi)容：1、傳統(tǒng)產(chǎn)品工藝必須堅(jiān)持從實(shí)地做起，從流程上加以改進(jìn)，改建乙烯利車間酯化頭道工藝，從原來環(huán)氧鋼瓶直通改為環(huán)氧貯罐式管道設(shè)備，設(shè)置PL

25、C中控室，一是減少操作工人員，多余操作工用于其他崗位；二是操作人員減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度、并有一個(gè)舒適操作環(huán)境；三是加快了工藝流程，產(chǎn)品收率大特步提高；四是安全上得到了保障。2、建立創(chuàng)新機(jī)制，對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn)改良，只要有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)過評(píng)定后，應(yīng)予以重獎(jiǎng)，在公司范圍內(nèi)進(jìn)行表彰。創(chuàng)造效益情況：150萬元。6.合理化建議名稱：生產(chǎn)消防安全管理建議人（集體）：戴君合理化建議內(nèi)容：1、建議各部門、車間、班組之間應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理方式上的交流溝通，建立對(duì)部門、車間、班組長負(fù)責(zé)人定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，來加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理真實(shí)意義上的意識(shí)提高，預(yù)防為主，教育在先。2、如何加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故預(yù)防：首先是加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，提高認(rèn)識(shí)；其次是要讓每個(gè)員工都能從行動(dòng)上加以體現(xiàn)，同時(shí)對(duì)違反安全操作規(guī)程的要進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育；三是采取各類有效的防范措施，如到崗檢查，隨時(shí)提醒，錯(cuò)開上下班高峰，實(shí)行行為考評(píng)等。3、建議人生產(chǎn)部采用對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，特別是設(shè)備操作和危險(xiǎn)工段，制訂安全操作知識(shí)與預(yù)防，自救知識(shí)，定期組織各組員工學(xué)習(xí)。7.合理化建議名稱：公司推行“5S”現(xiàn)場管理建議人（集體）：俞雪平合理化建議內(nèi)容：根據(jù)公司現(xiàn)場物料品種多，物料管控容易出現(xiàn)漏洞，浪費(fèi)消耗較大的現(xiàn)狀，公司工會(huì)主席提出在車間現(xiàn)場實(shí)行“5S”現(xiàn)場管理，以提高公司的作業(yè)環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)物資物料的管控，減少