供應(yīng)商管理制度7.doc

1、 1供應(yīng)商管理制度7 供應(yīng)商管理制度 1、目的 為保證公司的安全生產(chǎn)秩序，嚴格控制供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì) 量，防止由于質(zhì)量問題、品種混淆等事故，造成安全風險，為 此公司制定供應(yīng)商資格、預(yù)審、選用、續(xù)用標準。 2. 范圍 本制度適用于向公司長期供應(yīng)原輔材料、零件、部件及提 供配套服務(wù)的廠商。 3、供應(yīng)商篩選程序 3.1資格預(yù)審：公司供應(yīng)部門和生產(chǎn)部門在選擇供應(yīng)商 時.應(yīng) 對供應(yīng)商的品牌、信譽、規(guī)模、銷售業(yè)績、研發(fā)等進行 道德的企業(yè)，進行資格預(yù)審。 詳細的調(diào)查， 選擇有完善的質(zhì)量體系， 良好的商業(yè)信譽和職業(yè) 3. 2產(chǎn)品認證及商務(wù)階段：對所需的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、用戶 的情況、價格、付款期、售后服務(wù)等進行逐一

2、測試或交流。 3. 3小批量認證階段：對供應(yīng)商的產(chǎn)品進行小批量的生產(chǎn)、 交期方面的論證。 3. 4選用：公司根據(jù)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品，從質(zhì)量、價格、售 后服務(wù)、安全特 點、相關(guān)資質(zhì)證明(是危化品的原料生產(chǎn)廠必須有安全生 產(chǎn) 許可證，經(jīng)營公司必須有危化品經(jīng)營許可證)等方面確認， 選擇 供應(yīng)商，簽訂合同。原料是危化品的供應(yīng)商必須提供安 全技術(shù)說明書、安全標簽和24小時應(yīng)急咨詢服務(wù)電話。 3. 5續(xù)用：公司對合格供應(yīng)商定期進行業(yè)績評定，對產(chǎn)品質(zhì) 量、合同履約率和售后服務(wù)好，符合安全生產(chǎn)相關(guān)要求的供應(yīng) 商給予續(xù)用。 4、供應(yīng)商評估 4. 1公司供應(yīng)科每年對供應(yīng)商予以重新評估，不合要求的予 以淘汰，從候選隊

3、伍中再行補充合格供應(yīng)商。 4. 2從以下方面對供應(yīng)商進行評估： 4. 2. 1質(zhì)量水平。 (1) 物料來件的優(yōu)良品率； (2) 質(zhì)量保證體系； (3) 樣品質(zhì)量； (4) 對質(zhì)量問題的處理。 4. 2. 2交貨能力。 (1) 交貨的及時性； (2) 擴大供貨的彈性； 3)樣品的及時性； (4)增、減訂貨貨的批應(yīng)能力 4. 3. 3價格水平。 (1) 優(yōu)惠程度； (2) 消化漲價的能力； (3) 成本下降空間。 4. 3. 4技術(shù)能力。 (1) 工藝技術(shù)的先進性； (2) 后續(xù)研發(fā)能力； (3) 產(chǎn)品設(shè)計能力； (4) 技術(shù)問題的反應(yīng)能力。 4. 3. 5后援服務(wù)。 (1) 零星訂貨保證； (2) 配套售后服務(wù)能力。 4. 3. 6人力資源。 (1)經(jīng)營團隊； 2)員工素質(zhì)。 4. 3. 7現(xiàn)有合作狀況。 (1) 合同履約率； (2) 合作年限； (3) 合作融洽關(guān)系。 5. 供應(yīng)商管理措施 5. 1公司對重要的供應(yīng)商可派遣專職駐廠員，或經(jīng)常對供 應(yīng)商進行質(zhì)量檢查。 5. 2公司定期或不定期地對供應(yīng)商品進行質(zhì)量檢測或現(xiàn)場檢 5. 3公司減少對個別供應(yīng)商大戶的過分依賴，分散采購風 險。 5. 4公司制定各采購件的驗收標準、與供應(yīng)商的驗收交接規(guī) 程。 5. 5公司采購、研發(fā)、生產(chǎn)、技術(shù)部門，可對供應(yīng)商進行業(yè) 務(wù)指導和培訓，但應(yīng)注意公司產(chǎn)品核心或關(guān)鍵技術(shù)不擴散、不