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文檔簡介
1、咖啡廳規(guī)章制度為加強(qiáng)企業(yè)人力資源的開發(fā)和管理,保證企業(yè)各項(xiàng)政策措施的有效執(zhí)行,特制定以下規(guī)章制度:一、考勤制度1、每班次提前 10 分鐘開班前會(huì)點(diǎn)到。2、正式上班遲到 10 分鐘以內(nèi)者作遲到處理,早退 10 分鐘 以內(nèi)作早退處理。3、遲到或早退超過 30分鐘小于 2小時(shí)者扣發(fā) 1 天工資。4、遲到或早退超過 2 小時(shí),視為曠工一天。5、遲到或早退按 5元/ 次罰款,當(dāng)月遲到或早退累計(jì)達(dá)到3 次,扣除 1 天工資,曠工一天扣除三天工資。6、遲到、早退和當(dāng)月有請假的員工均無全勤。7、無故曠工 3 天以上者(含 3天),按自動(dòng)離職處理,且 無任何工資領(lǐng)取。8、請假:員工因個(gè)人事務(wù)必須親自處理,應(yīng)提前
2、一天按規(guī) 定的程序請假,批準(zhǔn)后方可離開,如因突發(fā)事件來不及按規(guī)定程序 請假者,應(yīng)利用通信工具向管理人員請假,事后完善手續(xù)和出示相 關(guān)的有效依據(jù),否則視為曠工。9、當(dāng)月請假達(dá)到 4 天(含 4 天)以上者,崗位工資取消。二、福利待遇1、工資的結(jié)構(gòu):基本工資崗位工資全勤獎(jiǎng)提成獎(jiǎng) 金2、每月的工資發(fā)放為 15 號(hào),(如有特殊情況可以前后不 得超過三天) , 逢節(jié)假日順延 .3、前廳員工每月帶薪休假 2 天,由管理人員安排,如果不 休假,可算加班,按照基本工資給予加班費(fèi)。4、其他節(jié)假日:春節(jié) 3 天,當(dāng)天值班的員工按照國家規(guī)定 給予基本工資的兩倍計(jì)發(fā)加班費(fèi)。元旦 2 天,國慶節(jié) 1天,五一 1 天,
3、當(dāng)天值班的員工按照國家規(guī)定給予基本工資計(jì)發(fā)加班費(fèi)。5、法定假日婚假、喪假、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假按實(shí)際情況而定。6、辭職必須提前半個(gè)月交辭職報(bào)告,審批后方可離職,否 則公司將追究其經(jīng)濟(jì)損失。7、前廳全體員工均扣除 200 元服裝保證金,通過正規(guī)的離 職程序且與公司無任何經(jīng)濟(jì)牽涉的情況下給予退還。8、每月可回收垃圾費(fèi)用和酒水瓶蓋費(fèi)用為前廳員工公費(fèi)開支。(分配方式可以平均分配或集體活動(dòng)開支)9、員工每天享受員工餐兩頓,不用餐者不給予補(bǔ)償。三、獎(jiǎng)懲制度為維護(hù)企業(yè)與員工的正常利益,促進(jìn)公司與員工的共同發(fā) 展,公司將嚴(yán)格貫徹“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的基本原則,即“有功必獎(jiǎng),有 過必罰”的制度。(1、)獎(jiǎng)勵(lì)1、每月根據(jù)情況
4、評選優(yōu)秀服務(wù)員 1 名,獎(jiǎng)金 30 元。(采 用無計(jì)名投票,管理人員綜合的方式)。3、在工作中因客人故意為難,受到了嚴(yán)重的委屈者,公司 視其情節(jié)給予 10-30 元的委屈獎(jiǎng)勵(lì)。4、拾到客人的物品或現(xiàn)金,及時(shí)交到收銀臺(tái)或主動(dòng)尋找失 主,根據(jù)所拾到物品的價(jià)值和當(dāng)時(shí)的情況給予 5 元-50 元的獎(jiǎng) 勵(lì)。5、能夠團(tuán)結(jié)同事,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,努力推銷店內(nèi)的產(chǎn)品,成績顯著者,視其情節(jié)給予 10-50 元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。6、發(fā)現(xiàn)并舉報(bào)其他員工在工作中的重大違規(guī)事件者,經(jīng)核屬實(shí),給予違規(guī)員工罰金的 40%作為獎(jiǎng)勵(lì)。舉報(bào)電話 138904XX0。7、其它獎(jiǎng)勵(lì)因?qū)嶋H的工作中按情況而定。(2)懲罰
5、制度1、儀容儀表不符合公司規(guī)定者,給予 5 元/次罰款。2、遲到、早退、曠工無病裝病,騙取假條等,按考勤制度 執(zhí)行。3、各種會(huì)議培訓(xùn)及公司組織集體活動(dòng)不按時(shí)參加者均按考 勤制度執(zhí)行。4、工作期間無故竄崗、脫崗,做與工作無關(guān)的事情,處510 元/ 次罰款。5、上班帶情緒,無微笑,引起客人投訴至少處 10 元/次罰 款。6、私自使用客用設(shè)施,員工餐浪費(fèi)者處 20元/ 次罰款,廚 師有權(quán)當(dāng)時(shí)給予處罰。7、工作中出現(xiàn)差錯(cuò)或失誤造成的經(jīng)濟(jì)損失和投訴,拒不道歉,除追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任外并處以 20元/ 次以上罰款8、上班期間講臟話,罵人至少處 20 元/次罰款,打架斗毆者處 100元/ 次罰款,情節(jié)嚴(yán)重者開除處
6、理。9、不及時(shí)上交客人遺失物品或現(xiàn)金,造成嚴(yán)重后果者至少 處 100 元 / 次罰款,并作開除處理。10、不服從上級(jí)安排管理,欺騙并頂撞上級(jí),對管理人員 進(jìn)行言語上的攻擊,至少處以 20元/ 次罰款,嚴(yán)重者作開除處理。款。11、上班時(shí)間不得帶通迅工具,發(fā)現(xiàn)處 5 元/次以上的罰款。12、未經(jīng)同意用吧臺(tái)電話聊私人事務(wù)者處以 50元/ 次罰處罰13、拒簽、撕毀罰單,視其情節(jié)作相應(yīng)處理,最低作加倍14、違反公司規(guī)章制度,屢教不改者,作辭退處理。15、如有侵占挪用公司財(cái)物者,除了追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任外, 并作開除處理。16、道德敗壞,品質(zhì)惡劣、行為不檢者處 100元/ 次罰款, 并作開除處理。17、凡屬開除
7、類型的員工均無任何工資領(lǐng)取18、愛護(hù)公司財(cái)物,如有損壞,照價(jià)賠償。視其情節(jié)并處5-200 元的罰款。節(jié)約用水用電,如有浪費(fèi),根據(jù)具體情況處550 元/次罰款。20、不嚴(yán)格實(shí)行普通話服務(wù)的,處 5 元/ 次罰款。21, 保守公司商業(yè)機(jī)密 , 根據(jù)情況處 5200元/ 次,造成嚴(yán)重 后果的做開除處理 .22, 不打聽客人的年齡 身份 收入等情況 ,并恪守客戶隱私 , 不得發(fā)表虛假或誹謗言論 . 影響客人及其他員工的聲益及團(tuán)結(jié)的 , 根 據(jù)情況處 550元/次, 情節(jié)嚴(yán)重并造成后果的做辭退或開除處理 .23、股東如抽查發(fā)現(xiàn)上述違規(guī)情況,除責(zé)令管理人員對違 規(guī)人員開具罰單外,還可根據(jù)具體情況要求當(dāng)值負(fù)
8、責(zé)人承擔(dān)連帶責(zé) 任。(3)衛(wèi)生制度1、公共區(qū)域的衛(wèi)生情況,地上有粗垃圾、水跡、紙屑等處 5元/ 次以上的罰款。2、桌面物品擺放不整齊,桌布不整理整齊,不按照公司統(tǒng) 一規(guī)定的擺放,處以 5 元/ 次的罰款。3、發(fā)現(xiàn)臺(tái)燈、沙發(fā)、桌面、窗臺(tái)有灰塵的,處5元/ 次罰4、窗簾每天沒有整理好,沒有按照公司的要求進(jìn)行整理,處 5 元/ 次罰款。5、植物盆內(nèi)有枯枝敗葉,煙頭等,處 5 元/次罰款。6、天花板上面、燈具上有蜘蛛網(wǎng),該區(qū)域服務(wù)員處 5 元/ 次罰款。7、洗手臺(tái)上面有水跡不及時(shí)處理者處 5 元/次以上的罰 款。8、衛(wèi)生間的大便器不干凈、蹲位有水跡者,相關(guān)人員處以 5元/ 次罰款。9、拖把每天拖完地要
9、清洗,掉掛,發(fā)現(xiàn)不洗且不掉掛的, 處 5 元/ 次罰款。10、不按時(shí)倒垃圾者,當(dāng)班管理人員處 10元/ 次罰款。11、吧臺(tái)器具、杯具衛(wèi)生工作不到位,有明顯的污跡,處 10 元/次罰款。12、吧員應(yīng)按嚴(yán)格的操作程序進(jìn)行操作,發(fā)現(xiàn)在操作的過程中不符合衛(wèi)生要求者處 10元/ 次以上的罰款13、吧臺(tái)所有人員要隨時(shí)保持整個(gè)吧臺(tái)的整體衛(wèi)生,如發(fā) 現(xiàn)不符合衛(wèi)生要求的吧臺(tái)每人處 10元/ 次以上的罰款,并及時(shí)處理 不干凈的地方。14、廚房的衛(wèi)生工作由經(jīng)理和廚師長每天進(jìn)行檢察監(jiān)督, 如有不符合衛(wèi)生要求者處 20元/ 次以上罰款。15、管理人員不定期對吧臺(tái)和廚房進(jìn)行衛(wèi)生突擊檢察,如 發(fā)現(xiàn)不符合衛(wèi)生要求的,至少處以
10、 10元/ 次罰款。四、財(cái)務(wù)制度1、部門申購原材料均需填制申購單由經(jīng)理審核簽字后方可 上報(bào),領(lǐng)用材料需填制領(lǐng)料單。申購單和領(lǐng)料單一并交股東備查。2、收銀員要妥善保管相關(guān)票據(jù)并做好歸類整理,廚房內(nèi)的送貨票據(jù)需有廚房負(fù)責(zé)人簽收方可上帳,吧臺(tái)內(nèi)的半成品類送貨票據(jù)需有吧臺(tái)人員和廚房負(fù)責(zé)人雙方簽收方可上帳,成品類送貨票據(jù) 由收銀員負(fù)責(zé)簽收入庫并登帳,并及時(shí)如實(shí)登記相關(guān)的帳務(wù),要做 到帳帳相符,帳實(shí)相符。3、保證單據(jù)內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。不得隨意涂改 , 免單 類必須有股東簽字并注明原因。4、不得擅自多收或少收營業(yè)款,如需坐支費(fèi)用,必需征得股東簽名或電話同意后方可列支5、加菜單和點(diǎn)菜單的收銀聯(lián)及統(tǒng)計(jì)表格交經(jīng)理審核并簽字,出單聯(lián)由廚房和吧臺(tái)人員保管,按序裝定后交股東備查。不得 由收銀臺(tái)代為保管。財(cái)務(wù)聯(lián)由收銀
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