項目建設(shè)突破年工作報告(一)

1、2014年項目建設(shè)突破年工作報告（一） 管理資料下載網(wǎng)為您帶來2014年項目建設(shè)突破年工作報告范文，希望本文能夠為您的工作提供便利，2014年項目建設(shè)突破年工作報告范文全文如下：“項目帶動戰(zhàn)略”的實施，多年來為我縣各項事業(yè)的長足發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，尤其在新一屆縣委的帶領(lǐng)下，重點項目管理工作更是受到高度重視，繼2012年以“四個十大重點項目集群”為抓手的“項目建設(shè)年”活動之后，今年又開展了以“50個重點突破項目”為抓手的“重點項目突破年”活動，將項目建設(shè)工作推向新的高潮。一、項目建設(shè)突破年活動進(jìn)展情況（一）項目建設(shè)進(jìn)展情況。今年全縣共有續(xù)建、新開工項目185個，分為產(chǎn)業(yè)項目、基礎(chǔ)設(shè)施、民生工程、

2、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)和合作共建5大類，是各級重點項目的基礎(chǔ)，目前總體進(jìn)展情況良好，預(yù)計到年底，竣工投產(chǎn)項目可達(dá)38個，占項目總個數(shù)的%，重點項目突破效果明顯。1、24個市級重點項目提前超額完成年度任務(wù)。今年，我縣共承擔(dān)市級重點項目24個，年度計劃投資億元，同比增幅%，無論項目個數(shù)、投資強(qiáng)度、投資增幅或是工業(yè)項目占比都位列全市第一，不僅體現(xiàn)了我縣“工業(yè)強(qiáng)縣”的強(qiáng)勁勢頭，同時，為“省市共建大”做出了較大的貢獻(xiàn)。110月，全縣24個市級重點項目完成投資億元，占年度計劃的%，提前2個月超額完成年度任務(wù)。其中，縣城鄉(xiāng)統(tǒng)籌建設(shè)項目完成投資億元，占年度計劃的%；鹿苑渭河大橋及南北引線工程完成投資億元，占年度計劃的%，該

3、項目預(yù)計在11月底前建成通車；保障性住房建設(shè)項目完成投資億元，占年度計劃的%；21個產(chǎn)業(yè)項目完成投資億元，占年度計劃的%。2、50個重點突破項目順利完成時序進(jìn)度。今年，全縣緊緊圍繞50個重點突破項目，以堅定的信心、高漲的熱情、飽滿的狀態(tài)，大幅推進(jìn)了我縣在工業(yè)強(qiáng)縣道路上的進(jìn)程。110月，全縣50個重點突破項目完成投資億元，完成年度任務(wù)的%，其中25個工業(yè)項目完成投資億元，占年度計劃的%，8個重點統(tǒng)籌城鄉(xiāng)項目完成投資億元，占年度計劃的%，3個重點第三產(chǎn)業(yè)項目完成投資億元，占年度計劃的%，8個重點基礎(chǔ)設(shè)施項目完成投資億元，占年度計劃的%，6個民生工程項目完成投資億元，占年度計劃的%。（二)招商引資工

4、作。今年以來，我縣以建設(shè)現(xiàn)代城市新區(qū)為導(dǎo)向，結(jié)合裝備工業(yè)組團(tuán)產(chǎn)業(yè)定位，積極轉(zhuǎn)變招商引資理念，著力推進(jìn)“大招商”向“招大商”轉(zhuǎn)變、“招商引資”向“選商引資”轉(zhuǎn)變、“項目數(shù)量”向“項目質(zhì)量”轉(zhuǎn)變，先后引進(jìn)了寶塔石化集團(tuán)總投資40億元的新材料綜合項目、新高建設(shè)公司總投資15億元的輕工產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房項目，同時，積極與韓國現(xiàn)代汽車10余家零配件企業(yè)，華南城總投資30億元的商貿(mào)物流園項目進(jìn)行對接洽談，截至10月底，共引進(jìn)項目34個，合同投資額億元，實際利用內(nèi)資億元,完成全年任務(wù)18億元的%，實際利用外資完成900萬美元，完成全年任務(wù)1150萬美元的%。一批大項目、好項目的引進(jìn)充分證明了我縣招商引資工作已經(jīng)

5、取得質(zhì)的突破，有效保障了我縣“項目帶動戰(zhàn)略”的可持續(xù)性。二、項目建設(shè)突破年活動的特點一是主題鮮明。主題確定才能綱舉目張、思路明晰，“重點項目建設(shè)突破年”就是今年的發(fā)展主題，50個事關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生惠及的大項目、好項目，成為各單位做好今年各項工作的主要抓手，有效推動了縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。二是責(zé)任明確。下發(fā)重點建設(shè)項目目標(biāo)任務(wù)分解表，明確時間、標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任。按照責(zé)任劃分，縣級領(lǐng)導(dǎo)一對一包抓，負(fù)責(zé)定期督促項目建設(shè)進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的突出問題；責(zé)任單位具體實施，負(fù)責(zé)推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度，貫徹優(yōu)惠政策，落實推進(jìn)措施；有關(guān)單位統(tǒng)一思想，負(fù)責(zé)協(xié)力配合解決項目建設(shè)中的其他問題，共同推進(jìn)項目建設(shè)實現(xiàn)新的

6、突破。三是措施得當(dāng)。制定“推進(jìn)重點項目建設(shè)十條”措施，加快重點項目建設(shè)。按照領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、干部在一線工作、措施在一線落實、問題在一線解決、業(yè)績在一線創(chuàng)造的“五個一”工作機(jī)制，定期召開重點項目建設(shè)專題會，為項目建設(shè)解決實際問題。制作重點項目服務(wù)手冊，以真誠的態(tài)度，透明辦公，為政企、企企順暢溝通搭建良好的平臺。落實縣2013年度重點突破建設(shè)項目考核辦法，對重點項目投資完成、形象進(jìn)度、推進(jìn)措施進(jìn)行嚴(yán)格考核，激發(fā)各單位推進(jìn)項目建設(shè)的積極性和主動性。四是保障有力。對重點項目開辟綠色審批通道，實行并聯(lián)審批，提高效率。堅持有限指標(biāo)保重點，優(yōu)先保障重點項目建設(shè)用地。堅持基礎(chǔ)設(shè)施保重點，優(yōu)先保障重點項目建設(shè)基

7、礎(chǔ)設(shè)施配套。保持高壓態(tài)勢，堅決打擊人為干擾項目施工的人和事。三、項目建設(shè)存在的問題總體來看，在今年復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下，重點項目建設(shè)取得了一定的成績，這是全縣上下共同努力的結(jié)果。當(dāng)然，我們也清醒地認(rèn)識到，在項目建設(shè)過程中，還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。一是項目進(jìn)展不平衡。從項目分類來看，工業(yè)項目、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)項目和第三產(chǎn)業(yè)項目進(jìn)展較好，分別超出時序進(jìn)度、和個百分點，基礎(chǔ)設(shè)施項目和民生工程項目進(jìn)度相對較慢，分別落后時序進(jìn)度和個百分點；從承擔(dān)單位來看，街鎮(zhèn)項目好于部門，鎮(zhèn)街項目完成年度任務(wù)的%，高出部門項目進(jìn)度個百分點。二是基礎(chǔ)設(shè)施配套相對滯后。如桑軍大道沿線的水、電、氣、熱等基礎(chǔ)設(shè)施覆蓋面仍較小，尤其是

8、旅游專線以東，基礎(chǔ)設(shè)施還很欠缺，與企業(yè)開工建設(shè)的需求還有一定差距。三是項目管理機(jī)制仍需進(jìn)一步完善。一個項目從招商（規(guī)劃）、劃地、到審批、建設(shè)，再到投產(chǎn)（達(dá)效），所經(jīng)多個環(huán)節(jié)之間的連貫性、統(tǒng)一性仍需進(jìn)一步完善。四是要素保障工作不能與時俱進(jìn)。持續(xù)快速的發(fā)展，需要有強(qiáng)力的要素支撐，資金、土地這樣的核心要素更是關(guān)鍵中的關(guān)鍵，需要花大力氣整合，相比較而言，爭取國家、省、市優(yōu)惠政策是最直接有效的，然而，我們的思想認(rèn)識和工作方法卻相對滯后，有的單位平時對包裝項目重視不足，臨時找項目、湊項目的現(xiàn)象突出，經(jīng)常與機(jī)會失之交臂。五是投資環(huán)境還需進(jìn)一步加強(qiáng)。強(qiáng)買強(qiáng)賣、干擾施工的人和事仍有發(fā)生，需要繼續(xù)下大力氣進(jìn)行整治

9、。四、下一步工作措施（一）以考核為動力，全力沖刺全年建設(shè)任務(wù)。2013年的項目建設(shè)任務(wù)已到了收官階段，要按照年初縣委的安排部署，堅持“基調(diào)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、干勁不松”的要求，緊緊圍繞“項目建設(shè)突破年”的工作主題，進(jìn)一步凝心聚力、強(qiáng)化措施、狠抓落實，確保圓滿完成全年目標(biāo)。一是縣政府辦督辦科對項目進(jìn)展慢的項目進(jìn)行督辦，限期查找問題，落實整改措施，加快建設(shè)進(jìn)度。二是考核辦、發(fā)改委、落實辦不斷組織重點項目檢查，對推進(jìn)措施不力、責(zé)任落實不到位、項目建設(shè)趕不上時序進(jìn)度的單位按照縣2013年度重點突破建設(shè)項目考核辦法進(jìn)行處理。三是各街鎮(zhèn)加強(qiáng)對征地拆遷、安置補(bǔ)償?shù)日叩男麄鳎瑺I造良好的發(fā)展氛圍，教育引

10、導(dǎo)群眾支持開發(fā)發(fā)展。加大轄區(qū)項目走訪巡查力度，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的各類問題，堅決杜絕強(qiáng)買強(qiáng)賣、干擾施工的現(xiàn)象發(fā)生。（二）提前謀劃，科學(xué)編制2014年項目建設(shè)計劃。項目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要抓手，重點項目能否良好有序接替，是我縣經(jīng)濟(jì)能否持續(xù)快速發(fā)展的關(guān)鍵，產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施配套、民生工程、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、合作共建幾個大類緊密聯(lián)系，缺一不可。因此，縣政府陸續(xù)組織召開了“重點項目申報工作推進(jìn)會”、“重點項目申報工作征求意見會”，全力推進(jìn)重點項目征集工作，爭取在11月底前編制好2014年項目建設(shè)計劃。在縣政府的號召下，全縣各街鎮(zhèn)（管委會）、有關(guān)部門都能高度重視、積極響應(yīng)，認(rèn)真策劃、包裝并上報2014年

11、項目建設(shè)計劃。截至目前，共征集到28個單位報來202個續(xù)建、新開工項目，總投資億元，年度計劃投資億元；92個前期項目，總投資億元。（三）規(guī)范程序，加大投入，有效保障項目建設(shè)各項要素。針對當(dāng)前項目建設(shè)中存在的突出問題，在項目管理上努力創(chuàng)新，追求突破。一是從2014年起，全縣所有項目實行“項目庫”管理制度，尤其是政府投資項目，從計劃、審批、招投標(biāo)、資金管理、項目監(jiān)督、審計、驗收等各個環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，進(jìn)一步規(guī)范政府投資項目建設(shè)程序，不僅讓縣財政預(yù)算方向更加明確，額度更加精準(zhǔn)，也給爭取上級優(yōu)惠政策、資金扶持提供有力支撐。二是繼續(xù)加大對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，保障產(chǎn)業(yè)項目開工建設(shè)所需的水、電、路、網(wǎng)、氣、熱等基本要求，提升整體形象，既為下一步招商引資積累資本，同時為建設(shè)現(xiàn)代化城市新區(qū)奠定堅實的基礎(chǔ)。三是在滿足“市2014年重點建設(shè)項目申報指南”要求的前提下，最大限度申報省、市級重點項目，并借助省市土地指標(biāo)向重點項目傾斜的有利時機(jī)，積極爭取土地指標(biāo)，讓工業(yè)強(qiáng)縣的道