創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書模板

1、創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書公司名稱： 魯大早餐所屬院校： 魯東大學(xué)指導(dǎo)老師： 宋森【主聯(lián)系人】吳子昊【職 務(wù)】經(jīng)理【電話號(hào)碼】【傳真號(hào)碼】【電子郵件】【地 址】魯東大學(xué)【郵政編碼】日 期2014年12月保密須知本創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于本公司，其所涉及的內(nèi)容和資料只限于貴公司投資我公司使用。請(qǐng)貴公司收到本創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書后，在7個(gè)工作日內(nèi)予以回復(fù)，確認(rèn)立項(xiàng)與否。貴公司如接收本創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書，即為承諾同意遵守以下條款：1.若貴公司不希望涉足本創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書所述項(xiàng)目，請(qǐng)按上述地址盡快將本創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書完整退回； 2.未經(jīng)本公司許可，貴公司不得將本創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容全部或部分地透露

2、給他人； 3.貴公司應(yīng)該將本創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書作為機(jī)密資料保存?！酒渌马?xiàng)說明】本創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書所涉及的內(nèi)容均可具體協(xié)商。本創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書系學(xué)員完成模擬公司創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)的學(xué)習(xí)成果。僅涉及第一年的經(jīng)營分析與預(yù)測(cè)，不作為實(shí)際商業(yè)融資依據(jù)。 完成本創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書后請(qǐng)?zhí)峤唤o實(shí)訓(xùn)老師 電子版本獲取方式：登陸點(diǎn)擊進(jìn)入運(yùn)營系統(tǒng)用戶名注冊(cè)首頁下載目 錄1.0執(zhí)行摘要41.1 公司概況41.2注冊(cè)資金41.3商業(yè)模式（盈利模式）51.4投資收益評(píng)價(jià)52.0市場(chǎng)分析62.1市場(chǎng)定位與目標(biāo)客戶62.2 市場(chǎng)預(yù)測(cè)（市場(chǎng)占有率）62.3 競(jìng)爭(zhēng)分析62.4 項(xiàng)目SWOT分析63.0 營銷策

3、略73.1產(chǎn)品特征73.2產(chǎn)品定價(jià)73.3 銷售渠道83.4宣傳推廣84.0人員與組織結(jié)構(gòu)94.1組織結(jié)構(gòu)94.2管理團(tuán)隊(duì)94.3部門/崗位職責(zé)95.0 財(cái)務(wù)分析報(bào)告105.1固定資產(chǎn)：生產(chǎn)經(jīng)營所需設(shè)備、工具和辦公家具105.2 月原材料/商品采購成本105.3 月銷售與管理費(fèi)用預(yù)測(cè)105.4 啟動(dòng)資金需求115.5 啟動(dòng)資金來源116.0 月利潤預(yù)測(cè)127.0 風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策128.0 企業(yè)的愿景139.0 附錄139.1 附表：經(jīng)營第一年利潤表149.2 附表2：第一年度的現(xiàn)金流量表159.3 創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書評(píng)估表161.0執(zhí)行摘要1.1 公司概況公司名稱_魯大早餐_模擬公司公司類型 有

4、限責(zé)任公司 個(gè)體工商戶 個(gè)人獨(dú)資企業(yè) 合伙企業(yè) 其他_ （打選擇）注冊(cè)地址山東煙臺(tái)主要經(jīng)營范圍 主打綠色食品，以粗糧為特色，主要銷售全麥面包、牛奶、豆?jié){、蛋卷、果汁、糕點(diǎn)等一系列營養(yǎng)早餐食品。產(chǎn)品/服務(wù)概況 主要銷售全麥面包、牛奶、豆?jié){、蛋卷、果汁、糕點(diǎn)等一系列營養(yǎng)早餐食品市場(chǎng)機(jī)會(huì) 企業(yè)產(chǎn)品推出后，慢慢的向青年人推出。目前主要銷售對(duì)象是學(xué)生。在未來中，我企業(yè)產(chǎn)品對(duì)于上班一族將會(huì)是一個(gè)很大的誘惑。這類人需要營養(yǎng)來補(bǔ)充精力，而一個(gè)好的早餐就可以很好的滿足他們的要求。其次，銷售對(duì)象是小孩。因?yàn)樗麄冃枰獱I養(yǎng)來補(bǔ)充大腦，使他們變的更加聰明。所以，在未來我企業(yè)將慢慢的做大做強(qiáng)！ 1.2注冊(cè)資金三萬元1.3

5、商業(yè)模式（盈利模式）食品店面零售，食品外賣 1.4投資收益評(píng)價(jià) 總投資額（元）80000投資收益率（第一年） 67.5%預(yù)期凈利潤（稅后利潤）第一年第二年第三年年增長率 %年增長率 %5400011 6備注投資收益率凈利潤總投資額100%預(yù)期凈利潤第一年：見經(jīng)營第一年利潤表；此表中“總投資額”項(xiàng)的金額等于資金需求合計(jì)2.0市場(chǎng)分析2.1市場(chǎng)定位與目標(biāo)客戶市場(chǎng)定位企業(yè)產(chǎn)品推出后，慢慢的向青年人推出。目前主要銷售對(duì)象是學(xué)生。在未來中，我企業(yè)產(chǎn)品對(duì)于上班一族將會(huì)是一個(gè)很大的誘惑。這類人需要營養(yǎng)來補(bǔ)充精力，而一個(gè)好的早餐就可以很好的滿足他們的要求。其次，銷售對(duì)象是小孩。因?yàn)樗麄冃枰獱I養(yǎng)來補(bǔ)充大腦，使他

6、們變的更加聰明。所以，在未來我企業(yè)將慢慢的做大做強(qiáng)！ 目標(biāo)客戶A:在校學(xué)生；B:部分上班族 2.2 市場(chǎng)預(yù)測(cè)（市場(chǎng)占有率）有利于大學(xué)生的口味和健康因素。因此市場(chǎng)需求量會(huì)比較大因此，我企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率將超過50%。 2.3 競(jìng)爭(zhēng)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)： 1. 開業(yè)時(shí)間長，有一定的老顧客 2. 有足夠的資金 3. 有清晰的經(jīng)營方式和手段 4. 有一定的經(jīng)驗(yàn) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)： 1. 產(chǎn)品種類不豐富 2. 口味不佳 3. 衛(wèi)生不是很安全 4. 營養(yǎng)不充足 5. 份額不足 本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)： 1產(chǎn)品種類豐富、衛(wèi)生、營養(yǎng) 2. 口味適合大多數(shù)的大學(xué)生 3. 產(chǎn)品制作花樣多 4. 份額足

7、夠，且科學(xué)搭配營養(yǎng) 本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)： 1. 經(jīng)驗(yàn)不足 2. 資金不足 3. 渠道不夠多 4. 沒一定的社會(huì)關(guān)系 2.4 項(xiàng)目SWOT分析優(yōu) 勢(shì)（Strengths）1產(chǎn)品種類豐富、衛(wèi)生、營養(yǎng) 2. 口味適合大多數(shù)的大學(xué)生 3. 產(chǎn)品制作花樣多 4. 份額足夠，且科學(xué)搭配營養(yǎng) 劣 勢(shì)（Weaknesses）1. 經(jīng)驗(yàn)不足 2. 資金不足 3. 渠道不夠多 4. 沒一定的社會(huì)關(guān)系 機(jī) 遇(Opportunities)市場(chǎng)有足夠需求，現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品種類不豐富，口味不佳，衛(wèi)生不是很安全，營養(yǎng)不充足，份額不足，不能滿足市場(chǎng)需求 威 脅（Threats）現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開業(yè)時(shí)間長，有一定的老

8、顧客，有足夠的資金，有清晰的經(jīng)營方式和手段，有一定的經(jīng)驗(yàn)。將來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越加激烈。3.0 營銷策略3.1產(chǎn)品特征產(chǎn)品或服務(wù)主要特征套餐派送快捷、方便、安全黃金營養(yǎng)搭配健康、營養(yǎng)、安全零售早餐安全、實(shí)惠3.2產(chǎn)品定價(jià)產(chǎn)品或服務(wù)成本價(jià)銷售價(jià)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格 豆?jié){ 0.5元1.0元1.0元牛奶1.0元2.5元2.5元果汁0.5元3.0元3.0元面包1.0元2.0元2.5元糕點(diǎn)1.0元2.0元2.0元蛋卷0.5元2.5元2.5元注1：產(chǎn)品單價(jià)一欄，如果一年當(dāng)中產(chǎn)品售價(jià)有變化或者多種產(chǎn)品屬于同類產(chǎn)品，可按照產(chǎn)品均價(jià)計(jì)算；3.3 銷售渠道 單位：元1.經(jīng)營地址面積費(fèi)用或成本（元/月）選擇該地址的主要原因宿舍

9、樓下/校門口1020平方米2001、靠近宿舍，人流量大，需求量大 2、學(xué)生早上外賣需求量大 3、 環(huán)境比競(jìng)爭(zhēng)者好，交通便利，利于采購原材料2.銷售渠道面向最終消費(fèi)者 通過零售商 通過批發(fā)商 （打選擇）選擇降低成本，適合本店產(chǎn)品該銷售方式的原因3.4宣傳推廣人員推銷成本預(yù)測(cè)廣告派傳單、發(fā)名片成本預(yù)測(cè)100元公共關(guān)系成本預(yù)測(cè)營業(yè)推廣貼海報(bào)成本預(yù)測(cè)40元推廣方式主要內(nèi)容4.0人員與組織結(jié)構(gòu)4.1組織結(jié)構(gòu)經(jīng)理1人，員工3人4.2管理團(tuán)隊(duì)姓名年齡職務(wù)最高學(xué)歷及專業(yè)主要工作經(jīng)歷優(yōu)勢(shì)專長請(qǐng)說明與經(jīng)營項(xiàng)目相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)與專長吳子昊23經(jīng)理心理學(xué)本科人壽、人保、聯(lián)通等實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)有一定組織管理能力5.0 財(cái)務(wù)分析報(bào)告5

10、.1固定資產(chǎn)：生產(chǎn)經(jīng)營所需設(shè)備、工具和辦公家具 單位：元名稱數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用（元）名稱桌椅5套80元/套400元桌椅固定餐具50套10元/套 500元固定餐具果汁機(jī)1臺(tái)400元/臺(tái)400元果汁機(jī)二手微波爐1臺(tái)400元/臺(tái)400元二手微波爐二手冰箱1臺(tái)400元/臺(tái)400元二手冰箱二手面包機(jī)1臺(tái)80元/臺(tái)80元二手面包機(jī)5.2 月原材料/商品采購成本 單位：元項(xiàng)目數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用（元）一次性餐具1500套0.2元/套300元面粉100斤3元/斤300元豆子50斤2元/斤100元雞蛋300個(gè)0.5元/個(gè)150元芝麻10斤10元/斤100元5.3 月銷售與管理費(fèi)用預(yù)測(cè)項(xiàng)目費(fèi)用（元）備注業(yè)主的工資20001

11、位業(yè)主雇員的工資10003位員工租金100營銷費(fèi)用150公共事業(yè)費(fèi)250維修費(fèi)60保險(xiǎn)費(fèi)06.0 月利潤預(yù)測(cè) 單位：元（1）豆?jié){銷售數(shù)量300平均單價(jià)1.0月銷售額300（2）牛奶銷售數(shù)量150平均單價(jià)2.5月銷售額375（3）果汁銷售數(shù)量100平均單價(jià)30月銷售額300（4）面包銷售數(shù)量600平均單價(jià)2.0月銷售額1200（5）糕點(diǎn)銷售數(shù)量600平均單價(jià)2.0月銷售額1200（6）蛋卷銷售數(shù)量300平均單價(jià)2.5月銷售額750合 計(jì)銷售數(shù)量20507.0 風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析對(duì)策行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)各大型外賣網(wǎng)站介入積極與大型外賣網(wǎng)合作市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)激烈提供自身水平，優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，做好宣傳工作技術(shù)

12、風(fēng)險(xiǎn)食品質(zhì)量、口味不佳優(yōu)化設(shè)備，引進(jìn)優(yōu)秀員工資金風(fēng)險(xiǎn)缺少創(chuàng)業(yè)基金管理風(fēng)險(xiǎn)管理人員經(jīng)驗(yàn)不足加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)積累和相關(guān)學(xué)習(xí)其他風(fēng)險(xiǎn)注：只需要填寫本企業(yè)涉及到的風(fēng)險(xiǎn)。8.0 企業(yè)的愿景企業(yè)產(chǎn)品推出后，慢慢的向青年人推出。目前主要銷售對(duì)象是學(xué)生。在未來中，我企業(yè)產(chǎn)品對(duì)于上班一族將會(huì)是一個(gè)很大的誘惑。這類人需要營養(yǎng)來補(bǔ)充精力，而一個(gè)好的早餐就可以很好的滿足他們的要求。其次，銷售對(duì)象是小孩。因?yàn)樗麄冃枰獱I養(yǎng)來補(bǔ)充大腦，使他們變的更加聰明。所以，在未來我企業(yè)將慢慢的做大做強(qiáng)！ 9.0 附錄9.1 附表：經(jīng)營第一年利潤表 單位: 元 金額 月份 （元）項(xiàng) 目123456789101112合計(jì)銷售含流轉(zhuǎn)稅銷售收入412

13、55620735085758975945056205620735089758975562086255流轉(zhuǎn)稅（增值稅）247.5337.2441514.5538.5567337.2337.2441538.5538.5337.25175.3銷售凈收入3877.55282.869098060.58436.588835282.85282.869098436.58436.55282.881079.7成本業(yè)主工資20002000200020002000200020002000200020002000200024000員工工資20002000200020002000200020002000200020002

14、000200024000租金1001001001001001001001001001001001001200營銷費(fèi)用1501501501501501501501501501501501501800公用事業(yè)費(fèi)2502502502502502502502502502502502503000維修費(fèi)606060606060606060606060720折舊費(fèi)303030303030303030303030360貸款利息0000000000000保險(xiǎn)費(fèi)0000000000000登記注冊(cè)費(fèi)20000000000000200原材料（列出項(xiàng)目）645109014351780198021001090109014

15、3519801980109017695原材料（1）一次性餐具3003003003003003003003003003003003003600（2）（3）（4）（5）（6）總 成 本57355980632566706870699059805980632568706870598076575利 潤（稅前）-1857.5-697.25841390.51566.51893-697.2-697.25841566.51566.5-697.24504.7稅費(fèi)企業(yè)所得稅6個(gè)人所得稅其他（估稅）凈收入（稅后）項(xiàng) 目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計(jì)一、主營業(yè)務(wù)收入加：其他收入減：主營業(yè)務(wù)成

16、本生產(chǎn)/采購成本 營業(yè)稅金及附加(按5.5%計(jì)算)變動(dòng)銷售費(fèi)用銷售提成 固定銷售費(fèi)用宣傳推廣費(fèi)管理費(fèi)用場(chǎng)地租金員工薪酬辦公用品及耗材水、電、交通差旅費(fèi)固定資產(chǎn)折舊其他費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用利息支出二、營業(yè)利潤減：所得稅費(fèi)用（按25計(jì)算）三、凈利潤9.2 附表2：第一年度的現(xiàn)金流量表 單位：元 金額 月份 （元）項(xiàng) 目123456789101112合計(jì)現(xiàn)金流入月初現(xiàn)金046204290534572809415119051157511245123001443516470現(xiàn)金銷售收入41255620735085758975945056205620735089758975562086280賒銷收入000000

17、0000000貸款0000000000000其他現(xiàn)金流入（業(yè)主投資）8000000000000008000可支配現(xiàn)金（A）121251024011640139201625518865175251719518595212752341022090現(xiàn)金流出 現(xiàn)金采購（1）原材料6451090143517801980210010901090143519801980109017695（2）一次性餐具3003003003003003003003003003003003003600（3）（4）業(yè)主和20002000200020002000200020002000200020002000200024000員工工資20002000200020002000200020002000200020002000200024000租金100100100100100100100100100100100100120