最新生產(chǎn)設(shè)備管理辦法

1、最新生產(chǎn)設(shè)備管理辦法1. 目的和適用范圍本辦法主要目的是為了減少設(shè)備的故障，提高設(shè)備完好率和利用 率，延長設(shè)備的過程運轉(zhuǎn)能力，保證生產(chǎn)設(shè)備處于最佳工作狀態(tài)。本辦法適用于本公司生產(chǎn)設(shè)備的管理。2. 職責(zé)2.1 制造部負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的統(tǒng)籌， 工程課負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的選型， 精 度要求的確認。2.2 設(shè)備管理員負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的申購、建檔、組織安裝、驗收等工 作，并制定有關(guān)設(shè)備的操作使用、維護保養(yǎng)等方面的操作規(guī)程； 檢查、督促工人正確使用和維護生產(chǎn)設(shè)備，組織人員檢查和修理 等。3. 程序3.1 設(shè)備的購置3.1.1 各分廠根據(jù)生產(chǎn)或管理需要提出設(shè)備購置申請計劃， 并填制設(shè)備 購置單，其內(nèi)容為：申購部門、申購理

2、由、設(shè)備名稱、型號規(guī)格、預(yù)計價格、 性能比較，然后把申購單交付設(shè)備管理員。經(jīng)審核后，上報制造部經(jīng)理確認，報 主管副總批準后，交付工程課選型、采購。3.1.2 設(shè)備的購置應(yīng)遵循技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、生產(chǎn)適用原則，其購置 要求為：1）設(shè)備型號、規(guī)格正確合理、精度達到生產(chǎn)實際需要。2）設(shè)備效益高，耗能低。3）設(shè)備可靠性好，使用壽命長，便于維修3.1.3 設(shè)備購置進廠時， 設(shè)備管理員會同使用部門負責(zé)人、 工程課長及 有關(guān)人員進行驗收，并填制設(shè)備購置驗收單 ，驗收內(nèi)容為 :1）按裝箱單清點設(shè)備的主機及其隨機附件和使用說明書及其隨機文件是 否齊全、完整。2）檢查設(shè)備是否有銘牌，技術(shù)參數(shù)是否標注齊全，設(shè)備是否

3、有銹蝕、損 壞。3）檢查設(shè)備是否與所提供的圖紙相符合。4）安裝后試機是否達到設(shè)備的技術(shù)要求。5）運行狀況是否正常。 根據(jù)以上情況由設(shè)備管理員會同工程課長將驗收內(nèi)容結(jié)果讓使用部門負 責(zé)人確認。3.1.4 驗收合格后， 設(shè)備管理員憑設(shè)備的銘牌及其說明書進行登記入賬、 造 卡、掛上固定資產(chǎn)銘牌以及設(shè)備完好狀態(tài)標識，設(shè)備圖紙資料交檔案室存檔后， 品保部經(jīng)理在驗收單環(huán)境識別欄確認， 最后制造部經(jīng)理憑固定資產(chǎn)管理軟件生成 的固定資產(chǎn)卡片打印及其他驗收資料，在驗收單上確認。3.1.5 憑正式發(fā)票及設(shè)備購置驗收單方可辦理付余款手續(xù)3.1.6 驗收不合格， 設(shè)備管理員應(yīng)及時向設(shè)備發(fā)售單位提出查詢退、 換貨或 索

4、賠。3.2 設(shè)備的使用3.2.1 設(shè)備管理員按照設(shè)備的類別，技術(shù)規(guī)范和實際使用狀態(tài)，制定設(shè)備的安全操作、 維護和保養(yǎng)的操作規(guī)程， 經(jīng)使用部門審核其可操作性， 上報副總經(jīng) 理批準。3.2.2 對設(shè)備操作者的要求1）特殊過程中，關(guān)鍵設(shè)備的操作工人，必須定崗定人，可會同人力 資源部一起組織培訓(xùn)。 培訓(xùn)合格后上崗， 培訓(xùn)和考核內(nèi)容為設(shè)備的簡單原理、 操 作維護等，培訓(xùn)和考核各分廠應(yīng)有記錄，考核合格后，方可上崗，且發(fā)上崗證。2）操作者應(yīng)熟悉掌握設(shè)備的操作過程，并按其操作規(guī)程進行操作， 違反操作規(guī)程進行操作，出現(xiàn)事故自己負責(zé)。3）操作者應(yīng)接受集團部、分廠、班組的三級安全教育。4）操作者不準串崗、串機操作設(shè)

5、備，確因工作需要，應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理 員、制造部經(jīng)理同意，并嚴格遵守操作規(guī)則，做好維護和交接班工作。3.2.3 未經(jīng)設(shè)備管理員的批準， 不準挪動特殊設(shè)備， 不準無關(guān)人員任意操 作設(shè)備。3.2.4 多人操作同一設(shè)備的，應(yīng)嚴格履行交接班手續(xù)。3.2.5 設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)設(shè)備事故， 應(yīng)立即停機， 保護現(xiàn)場并及時上報設(shè)備管理員，設(shè)備管理員上報制造部經(jīng)理并組織人員進行分析處理。1）發(fā)生事故由事故發(fā)生者寫出事故報告， 送設(shè)備使用部門負責(zé)人和 設(shè)備管理員。2）一般故障設(shè)備管理員要立即組織機修人員對事故進行分析， 并對 設(shè)備進行搶修。3）如果需外請人員維修的， 按設(shè)備維修步驟執(zhí)行， 屬違章操作設(shè)備 者，維修費由

6、其本人承擔(dān)。4）維修費用錄入資產(chǎn)管理軟件，列入固定資產(chǎn)大修記錄。3.2.6 操作工使完設(shè)備，應(yīng)做好日常維護保養(yǎng)工作，內(nèi)容有生產(chǎn)前、后對 所有設(shè)備進行認真檢查，擦拭設(shè)備各部位和注油保養(yǎng)，并填寫日保記錄。3.2.7 設(shè)備管理員檢查、督促使用者按要求做好保養(yǎng)及其記錄 .3.2.8 各分廠的設(shè)備負責(zé)人做好設(shè)備運行狀況與運行記錄，并且每個月月 底將設(shè)備運行記錄報給設(shè)備管理員。3.3 設(shè)備的保養(yǎng)3.3.1 設(shè)備管理員參照設(shè)備運行記錄計算設(shè)備運行時間，如果實際運行時 間 500 小時后，編制一級保養(yǎng)計劃，如實際運行超過 2500 小時，則編制二級保 養(yǎng)計劃，如設(shè)備要進行大修， 則需寫三級保養(yǎng)申請報告， 報制

7、造部經(jīng)理與副總經(jīng) 理批準。3.3.2 一級保養(yǎng)主要由操作者為主， 機修為輔，內(nèi)容包括：徹底清理規(guī)定部 位，清理、疏通油路，管道加足潤滑油和機油，對各部位的配合間隙進行適當調(diào) 整，對設(shè)備的所有操作機構(gòu)，各種部位開關(guān)調(diào)到靈敏、可靠等。3.3.3 二級保養(yǎng)主要以機修工為主， 操作工為輔。保養(yǎng)內(nèi)容為：根據(jù)設(shè)備使 用情況進行部分或全部拆除檢查情況， 各轉(zhuǎn)動軸、 液壓裝置變速箱及冷卻系統(tǒng)進 行清理，檢查換油，修理、更換易損件，檢查電器控制箱，更換缺損電氣件等。3.3.4 三級保養(yǎng)原則上由本公司機修工保養(yǎng)， 確因需要報副總經(jīng)理批準后由 設(shè)備管理員向外聯(lián)系機修工， 并陪同機修工對各臺設(shè)備按不同要求進行保養(yǎng)并組

8、 織驗收。3.4 設(shè)備的維修設(shè)備的維修應(yīng)正常、準確、及時。設(shè)備管理員根據(jù)設(shè)備實際情況做好設(shè)備維修申請單， 一般維修由制造部經(jīng)理批準， 大修需經(jīng)主管副總經(jīng)理批準， 并聯(lián)系 維修，陪同維修工進行維修，并做好設(shè)備維修記錄 ，包括修理時間、修理人、 修理設(shè)備的名稱型號以及故障原因、 所采取的措施、 更換的配件、 以后操作需注 意的事項等，并將記錄存入設(shè)備檔案中。3.5 設(shè)備的外借 設(shè)備的外借需經(jīng)設(shè)備管理員和使用部門負責(zé)人同意，經(jīng)副總經(jīng)理批準后， 方可實施，所有的設(shè)備借用，均應(yīng)辦理書面手續(xù)，移交需辦理好移交手續(xù)。3.6 設(shè)備的報廢3.6.1 設(shè)備的報廢應(yīng)符合下列條件之一：1）已超過規(guī)定的設(shè)備使用期限或已嚴重損壞無法修復(fù)，且在經(jīng)濟上 很不合理的設(shè)備。2）技術(shù)很低劣，耗能高，效益低的設(shè)備。3.6.2 設(shè)備報廢申請由設(shè)備管理員根據(jù)使用部門的要求組織有關(guān)技術(shù)人員 進行審定后， 呈報制造部經(jīng)理確認， 經(jīng)副總經(jīng)理批準后交人力資源部、 財會部備 案。3.6.3 辦理設(shè)備報廢手續(xù)后，設(shè)備使用部門應(yīng)從報廢之日起停止使用，設(shè) 備管理員在相應(yīng)的臺帳及固定資產(chǎn)管理軟件上做好記錄， 注明報廢原因及報廢日 期。3.7 有關(guān)設(shè)備記錄由