[QC]降低砌體工程砌塊損耗率范本

1、降低砌體工程砌塊損耗率華煜建設(shè)集團有限公司長興新能源小鎮(zhèn)城市客廳工程項目部QC小組一、工程概況長興新能源小鎮(zhèn)城市客廳工程位于浙江長興縣人民政府畫溪街道辦事處，地塊西側(cè)是長和路，其它三側(cè)為規(guī)劃道路，總建筑面積約37950，其中地下室建筑面積約14550，本工程由新能源體驗館、游客接待中心、創(chuàng)意辦公樓、配套商業(yè)、地下車庫等組成。建成后將成為長興的標志性建筑，是城市的文化品位的體現(xiàn)。砌體工程是建筑的關(guān)鍵部分，建筑物內(nèi)外墻不僅起到了分隔建筑功能區(qū)域，還有保溫、隔音、隔熱等作用，更是室內(nèi)裝修的基礎(chǔ)之一。提高整個施工過程中的砌體工程階段的質(zhì)量，減少過程中的損耗，可以大幅提高施工進度、節(jié)約整個工程造價。二、

2、小組簡介為了在本工程中，努力實現(xiàn)提升砌體工程的質(zhì)量，減少切塊的損耗，我項目部于20XX年3月4日成立了第一個施工技術(shù)管理能力強，人員搭配合理的QC小組。人均TQC培訓(xùn)60小時。表1、QC小組情況小組名稱長興新能源小鎮(zhèn)城市客廳工程項目部QC小組小組活動類型現(xiàn)場型課題名稱降低砌體工程砌塊損耗率成立時間20XX年3月4日注冊時間20XX年3月4日小組注冊號HY/QC-20XX-1課題注冊號HY/QC-20XX-1活動時間20XX年3月4日20XX年11月30日活動次數(shù)12次活動方式通過現(xiàn)場調(diào)查以集中討論的方式分析、實施序姓 名年 齡性 別職 稱職務(wù)文化組內(nèi)組內(nèi)號程度任職分工1葉培榮50男高級工程師項

3、目經(jīng)理本科組 長全面負責2徐利紅48女高級工程師技術(shù)負責本科組 員技術(shù)負責3沈根強29男工程師土建施工員大專組 員生產(chǎn)負責4錢 鈞29男工程師土建施工員本科組 員生產(chǎn)實施5陳其峰40男工程師土建施工員大專組 員安全實施6史春榮35男工程師安全員大專組 員安全實施7張忠煒24男助理工程師土建施工員本科組 員生產(chǎn)實施8毛忠賢35男高級工程師土建質(zhì)檢員本科組 員質(zhì)量監(jiān)督9吳忠飛32男工程師材料員本科組 員材料收集10徐強44男中級工泥工班組長大專組 員現(xiàn)場實施配合小組工作制表人:葉培榮制表時間:20XX年3月4日三、選題理由1、工程重要性:長興新能源小鎮(zhèn)城市客廳工程是未來長興的標志性建筑，工程質(zhì)量做

4、的好與壞，直接影響企業(yè)的社會信譽和以后后續(xù)合作的可能性，因此對于公司而言，做好本工程質(zhì)量以及進度，尤其是作為內(nèi)部裝修的基礎(chǔ)的砌體工程，工程意義重大。2、質(zhì)量要求高:本工程列為20XX年度省重點工程之一，同時也列為公司20XX年度重點工程之一，公司對此項目尤為重視，以文件的形式對本工程創(chuàng)優(yōu)目標進行了確定。3、本工程建成后為大型公建項目，砌體工程規(guī)模龐大，砌體工程的質(zhì)量、進度關(guān)乎到整個工程。因此，我們QC小組選擇“降低砌體工程砌塊損耗率”為活動課題。四、現(xiàn)狀調(diào)查1、為找到砌體工程砌塊的超額使用數(shù)量及原因，小組成員先對砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB5020XX20XX，對工程中標準的要求開展專項培

5、訓(xùn)，認真比對了本公司各個工程的部分單體砌塊預(yù)算清單量及現(xiàn)場實際進貨單，保證取樣的隨機性及真實性。2、小組在20XX年3月5與本工程各個項目部材料員，分別對本公司其余項目部施工完成砌體工程進行全面的檢查，對現(xiàn)場砌體工程過程中的進貨單以及預(yù)算清單，與實際損耗量進行比對。共檢查其余五個項目部，通過統(tǒng)計并整理數(shù)據(jù)，并根據(jù)分析表繪制排列圖進行分析。表2、各個工程砌塊消耗比率序號項目檢查方法檢查樣本實際使用率損耗率1市北分區(qū)28#地塊5個單體110.3%10.3%2市北分區(qū)33#地塊根據(jù)實際工程量10個單體111.0%11%與預(yù)算清單比對3練市安置房項目6個單體110.7%10.7%4久立湖東府4個單體1

6、10.4%10.4%6合計25110.6%10.6%制表人:徐麗紅制表時間:20XX年3月5日2、根據(jù)對對上述工程的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，以及在實際使用率最高的市北分區(qū)33#地塊進行實地調(diào)研，我們小組發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)場存在的導(dǎo)致砌塊損耗的問題，并繪制表格，進行了砌塊損耗低點頻率統(tǒng)計和消耗頻點表格:表3、砌塊損耗分析表序號損耗問題頻數(shù)（個）頻率（）累計頻率（）1砌塊自身質(zhì)量1222砌塊非正常損耗1836383砌筑過程中砌塊使用率低2448864砌筑質(zhì)量不合格返工24905工人操作不當510100.06合計50100100制表人:徐麗紅制表時間:20XX年3月8日根據(jù)分析表，QC小組繪制了餅分圖:10.0%砌塊自身質(zhì)

7、量2.0%砌塊非正常損耗砌筑過程中砌塊使用率低4.0%砌筑質(zhì)量不合格返工工人操作不當 36.0% 48.0%圖1、影響砌塊損耗率的原因制圖人:沈根強制圖時間:20XX年3月5日調(diào)查結(jié)論:由此可以看出“砌筑過程中砌塊使用率低”及“砌塊非正常損耗”出現(xiàn)的頻率依次是:48和36，兩者的累計頻數(shù)為42，頻率為84。因此我們判斷影響影響砌體過度損耗主要因素就是“砌筑過程中砌塊使用率低”及“保存、二次搬造成破壞”。目標計算:通過20XX年2月24日的調(diào)查結(jié)果可以發(fā)現(xiàn)砌塊的平均使用率在原計劃的110.6%，假設(shè)通過活動，我們將“砌筑過程中砌塊使用率低”及“砌塊非正常損耗”的累計頻數(shù)降低到,1 0個，其它三個

8、因素不變，則損耗相當于（10+8）/50=36%。則整個工程的損耗率約=（110.6%-100%）x36%=3.8%五、確定目標我們將目標設(shè)定為:工程的砌體超額使用率控制在4%以內(nèi)。12%10.6%10%8%6%4%4%2%0%實施前目標值圖2、活動目標柱狀圖制圖人:錢鈞制圖時間:20XX年4月20日六、原因分析針對影響施工期間砌體過度損耗的主要因素（“砌筑過程中砌塊使用率低”及“砌塊非正常損耗”），QC小組在20XX年3月10日至20XX年3月18日，經(jīng)過三次小組討論研究分析，總結(jié)了各類影響因素，并制定了關(guān)聯(lián)圖。圖3、關(guān)聯(lián)圖制圖人:錢鈞制圖日期:20XX年4月20日七、確定要因小組成員對上圖

9、中的10個主要末端因素進行了現(xiàn)場調(diào)查論證，制定了要因確認計劃表，并根據(jù)檢查情況進行要因確認。表4、要因確認計劃表序號末端因素確認內(nèi)容確認方法標準責任人時間1技術(shù)交底不全面檢查現(xiàn)場有無多余砌塊實地考察完成砌筑的樓層徐利紅20XX.5.1被棄用無完好砌塊2工人質(zhì)量意識差造查驗有無按要求使用測現(xiàn)場檢查有且100%使用毛忠賢20XX.5.12成返工浪費量檢測工具3工人操作不熟練檢查工人操作情況進行實際合格率100%沈根強20XX.5.8操作考核4砌筑過程中無排磚檢查工人操作情況現(xiàn)場檢查100%工人有規(guī)劃排磚陳其峰20XX.5.15等放樣因素后進行砌筑5現(xiàn)場切割工具精度檢查現(xiàn)場切割后的瓷磚現(xiàn)場操作尺寸方

10、正無大小頭史春榮20XX.5.13不足邊口平滑檢查測量工具類型使用測量工具類型選用正6測量工具使用不當現(xiàn)場驗證確，測量工具主要有毛忠賢20XX.5.17情況鋼直尺、靠尺、塞尺7砌塊原材料質(zhì)量檢查材料合格證檢查資料有且見證取樣抽查送張忠煒20XX.5.15檢，復(fù)檢100%合格8二次搬運導(dǎo)致部分檢查經(jīng)過搬運后的砌塊現(xiàn)場驗證砌塊完好無缺角裂縫錢 鈞20XX.6.1砌塊損壞質(zhì)量情況9砌塊現(xiàn)場保存不當在砌塊堆場觀察是完好現(xiàn)場驗證砌塊完好無缺角裂縫史春榮20XX.6.110現(xiàn)場施工用電用水檢查工人操作情況檢查資料施工期間供水充足無錢 鈞20XX.6.6供給不足斷電砌塊制表人:葉培榮日期:20XX年4月25

11、日要因確定1:技術(shù)交底不全面確認方法實地考察確認標準班組長簽字齊全，交底應(yīng)落實到每個工人。確認時間20XX.5.1確認人徐利紅通過對相關(guān)技術(shù)交底記錄進行檢查，發(fā)現(xiàn)技術(shù)負責人工長班組長工人的交底記錄簽字齊全。同時，在6月20XX張斌、徐強隊伍施工工人進行技術(shù)交底內(nèi)容熟悉度提問考核，統(tǒng)計分析后得:95%以上的工人能比較熟練（80-90分）掌握干掛瓷磚操作流程和施工工藝。隊伍90分以上80-90分80分以下張斌1721確認內(nèi)容徐強1630占比85%/84%10%/16%5%/0%確認結(jié)論非要因要因確定2:工人質(zhì)量意識差造成返工浪費確認方法現(xiàn)場檢查 現(xiàn)場詢問確認標準操作工人應(yīng)有較高的質(zhì)量意識和責任心，

12、100%按要求使用測量檢測工具。確認時間20XX.5.12確認人毛忠賢QC小組成員經(jīng)過現(xiàn)場檢查，操作工人在施工過程中，能做到在砌筑裝過程中時時檢查，靠尺、卷尺直尺等專用檢驗用具使用規(guī)范。同時，通過現(xiàn)場隨機詢問工人，工人能對砌體工程質(zhì)量標準熟練回答，對項目質(zhì)量標準要求能落實，有高質(zhì)量標準施工的責任心。確認內(nèi)容確認結(jié)論非要因要因確定3:工人操作不熟練，操作失誤導(dǎo)致返工或操作不當致使材料損失確認方法進行實際操作考核確認標準工人工藝操作要點熟悉，施工過程手藝熟練。確認時間20XX.5.8確認人沈根強現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)工人在砌墻注意事項等工藝流程熟悉；且通過對兩位班組長隊伍10名操作工人砌筑墻施工時間記錄發(fā)現(xiàn)，1

13、00%的工人操作手藝熟練，滿足質(zhì)量標準及工藝要求。隊伍920XXn王華730確認內(nèi)容李明820占比70%/80%30%/20XX0%/0%確認結(jié)論非要因要因確定4:工人有無排磚計劃隨意砌筑確認方法現(xiàn)場檢查確認標準現(xiàn)場工人有無砌墻排磚規(guī)劃。確認時間20XX.5.15確認人陳其峰通過現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)工人并無排磚規(guī)劃，灰縫等均無固定數(shù)值全憑經(jīng)驗。檢查人員有排磚規(guī)劃無排磚規(guī)劃合計159615確認內(nèi)容105510占比60%/50%40%/50%60%/40%確認結(jié)論要因要因確定5:現(xiàn)場切割工具精度不足確認方法檢查資料確認標準現(xiàn)場切割后的砌塊邊口平滑。確認時間20XX.5.13確認人史春榮通過現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場

14、有專業(yè)加氣塊切割設(shè)備，為檢查出兩類切割機的切割合格率，小組成員對現(xiàn)場切割進行跟蹤檢查統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)合格率約為85%。用具合格毛糙偏差合計手推式171220確認內(nèi)容占比85%5%10%/確認結(jié)論非要因要因確定6:測量工具使用不當確認方法現(xiàn)場檢查確認標準測量工具類型選用正確，測量工具主要有鋼直尺、靠尺確認時間20XX.5.17確認人毛忠賢通過現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場測量工具主要有鋼直尺、靠尺、鋼卷尺等，小組成員根砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB5020XX20XX，對瓷磚切割線進行復(fù)核，砌塊切割在誤差允許范圍內(nèi)，測量尺寸偏差符合要求；同時，工人砌塊尺寸測量能做到多次實測取平均值減小誤差。隊伍合格不合格合計確認內(nèi)

15、容張斌39140徐強38240占比97.5%/95%2.5%/5%/確認結(jié)論非要因要因確定7:原材料質(zhì)量確認方法現(xiàn)場檢查 檢查資料確認標準有且見證取樣抽查送檢，復(fù)檢100%合格，材料復(fù)檢合格后方可使用。確認時間20XX.5.15確認人張忠偉切塊進場嚴格按照“四方驗收”（甲方、監(jiān)理、勞務(wù)、總包）材料進場驗收制度進行，對進場驗收項進行逐項檢查，同時對材料隨機取樣抽查送檢，復(fù)檢合格方準使用。確認內(nèi)容確認結(jié)論非要因要因確定8:二次搬運造成損壞確認方法現(xiàn)場檢查確認標準搬運人員簽字交底，責任落實到位確認時間20XX.6.1確認人錢鈞通過現(xiàn)場檢查，對現(xiàn)場搬運工人進行開會教育，要求砌塊輕拿輕放，但是由于各層砌

16、塊數(shù)量估計不足，經(jīng)常造成二次或三次搬運，搬運過程中難免造成損失。檢查樣本無瑕疵有瑕疵20146確認內(nèi)容占比70%30%確認結(jié)論要因要因確定9:現(xiàn)場砌塊進場后無妥善保存確認方法現(xiàn)場檢查確認標準現(xiàn)場有非露天遮擋，在露天堆放時應(yīng)放在地勢高或者用塑料布覆蓋確認時間20XX.6.1確認人史春榮QC小組成員經(jīng)過現(xiàn)場檢查，操作工人在施工，現(xiàn)場有非露天遮擋，在露天堆放時應(yīng)放在地勢高或者用塑料布覆蓋。確認內(nèi)容確認結(jié)論非要因要因確定10:現(xiàn)場施工用電用水供給不足確認方法現(xiàn)場檢查確認標準施工期間供水充足無斷電砌塊確認時間20XX.6.6確認人錢鈞通過現(xiàn)場檢查，對現(xiàn)場各個電箱線路和水管進行檢查，均無用電安全、給水不足

17、問題，在砌筑過程中并無任何。確認內(nèi)容確認結(jié)論非要因八、制定對策根據(jù)已確定的3條原因，QC小組成員集思廣益，組織專題討論會，對問題逐一展開討論，制定對策，見下表（表5）。表5、對策表序號要 因?qū)?策目 標措 施(How)地點時間檢查人（What）(Why)(Where)(When)(Who)沒有規(guī)采用BIM排磚技劃排磚運用BIM技術(shù)輸出排磚1、建立建筑BIM模型徐利紅術(shù)，輸出各個墻1導(dǎo)致砌圖，施工人砌筑之時可2、完成模型后進行排磚并出圖施工現(xiàn)場20XX.6錢鈞面的排磚圖，對塊利用以按圖施工3、將排磚圖交于工人讓其按圖施工。張忠偉工人進行交底率低1、建立BIM模型輸出排磚圖后，列出二次搬采用BIM

18、排磚技減傷各樓層多余砌塊各層所需砌塊數(shù)量，考慮正常損耗率20XX.6史春榮2運導(dǎo)致術(shù)，精確算出各后列出清單。施工現(xiàn)場20XX.陳其峰的多次搬運損耗層所需切塊數(shù)2、將清單給予運輸工人，減少樓層富10毛忠賢余砌塊多次搬運導(dǎo)致?lián)p耗。制表人:徐利紅日期:20XX年7月20日九、實施對策1、實施一:建立建筑BIM模型:措施1:在完成建筑模型建立后，輸出排磚圖。在BIM5D軟件中，將排磚圖轉(zhuǎn)換格式在CAD中導(dǎo)出:將各個墻面的排磚圖打印分發(fā)給相應(yīng)樓層的工人，作為砌筑參考圖。表6、創(chuàng)意辦公樓砌塊使用統(tǒng)計表樓層理論使用實際使用尺寸偏差額外損耗率第二層524054011613.07%第三層543655981622

19、.98%./制表人:錢鈞審核人:徐利紅制表時間:20XX.8.20措施2:現(xiàn)場監(jiān)督工人按排磚圖施工小組成員通過挑選手藝較好的工人，對砌筑過程跟蹤檢查，做到現(xiàn)場按照排磚圖進行排磚及放樣，不僅減少了因排布不合理的砌塊浪費，更加提高了所砌墻的質(zhì)量與美觀。措施3:QC小組成員與現(xiàn)場施工管理人員及質(zhì)量員及時溝通，加強過程控制，對使用現(xiàn)場砌筑完成的磚墻進行驗收。檢查與效果:通過業(yè)主、監(jiān)理單位的仔細檢查，所砌筑磚墻滿足規(guī)范要求；現(xiàn)場切割廢料較之前大幅減少，砌筑所在樓層的砌塊垃圾減少，并且磚墻更為美觀、平整。2、實施二:根據(jù)排磚圖，用BIM5D軟件測算出，每層需要的理論磚塊數(shù)量并輔以一定正常損耗量的數(shù)量增加。

20、措施1:按照各層所得數(shù)量，將固定數(shù)量的磚塊搬運至各層。表7、各層所需砌塊數(shù)量表樓層理論砌塊數(shù)量二層5240三層5436四層5410.制表人:史春榮審核人:徐利紅制表時間:20XX.9.15措施2:對砌塊搬運的工人進行交底與明確責任。使其盡量在運輸過程中，輕拿輕放不損壞砌塊檢查與效果:小組成員對進行二次搬運至樓層，以及樓層多余運輸至其他樓層的砌塊進行檢查，因按照排磚清單表發(fā)材料，各個樓層多余的砌塊數(shù)量大大減少，經(jīng)檢查，搬運后的砌塊的損壞量大幅減少。通過檢查結(jié)果得知:運用BIM5D排磚取得的各樓層砌塊清單數(shù)量表，按清單表搬運對應(yīng)數(shù)量的砌塊至各個樓層，大大減少了多次搬運，減少了砌塊非正常損耗的問題。

21、十、效果檢查本工程開展以“降低砌體工程砌塊損耗率”為課題的QC小組活動后，通過小組人員的共同努力，完成了課題確定的全部對策措施，每項對策實施后的驗證結(jié)果均達到了對策制定的確定目標。通過本次QC小組的活動，項目部再次對現(xiàn)場已完成各個樓層的磚墻的實際數(shù)量與清單理論數(shù)量進行比較，用BIM排磚后，施工技術(shù)有效地減少了砌塊的損耗率，并且提高了磚墻的美觀性以及磚墻砌筑的效率，大大提高了施工質(zhì)量效率，方便了各工序之間的操作?，F(xiàn)場仍然存在的具體如檢查對比表所示（表10），砌體的額外損耗率由活動前的調(diào)研數(shù)據(jù)10.6%降低到了3.01%，超額完成了預(yù)期的目標計劃，最終效果得到業(yè)主、監(jiān)理單位的一致好評。表10、本工

22、程開展活動后砌塊損耗檢查對比表造成損耗問題未活動前影響砌塊損耗率問題個數(shù)開展活動后影響砌塊損耗率問題個數(shù)砌塊自身質(zhì)量11砌塊非正常損耗183砌筑過程中砌塊使用率低244砌筑質(zhì)量不合格返工22工人操作不當55制表人:陳其峰制表時間:20XX年11月1日2424A砌塊自身質(zhì)量22201818B砌塊非正常損耗1614活動前12C砌筑過程中砌塊使用率低10活動后8D砌筑質(zhì)量不合格返工61134225542E工人操作不當0ABCDE圖3、活動前后影響砌塊損耗率的因素比對以本工程創(chuàng)意辦公樓為例，損耗率如下表:樓層理論使用實際使用數(shù)量偏差額外損耗率第二層524054011613.07%第三層54365598

23、1622.98%第四層541055601502.77%第五層543656101743.20XX第六層541055781683.11%第七層543656021663.05%第八層528054251452.74%總計376483878311353.01%12%10.6%10%8%6%4%4%3.01%2%0%實施前目標值實施后圖4、活動前后合格率柱狀圖制圖人:毛忠賢制圖時間:20XX年9月8日圖5、活動前后現(xiàn)場質(zhì)量比較圖十一、鞏固措施1、本工程在施工中，雖完成了控制性階段目標，但在今后施工工作中我們將不得有任何松懈，我QC小組將把上述有效措施永久的保持下去，并繼續(xù)檢查其實施效果，進一步探索改進措施

24、。2、通過QC小組活動，我們很好的減少了砌筑過程中砌體損耗率，對活動成果進行認真分析總結(jié)，上報集團公司生產(chǎn)技術(shù)部，經(jīng)修改完善后編制成降低砌體工程砌體損耗率施工指導(dǎo)書，文件編號為HY/QC-20XX-1，并在公司范圍內(nèi)各項目部推廣應(yīng)用。十二、總結(jié)和下一步打算1、總結(jié)本小組經(jīng)過6個多月的QC小組活動、生產(chǎn)實踐，減少了砌體工程的砌塊率，提高了磚墻的質(zhì)量和美觀度，工程施工質(zhì)量得到了建設(shè)單位及有關(guān)參建單位的一致好評。通過本次QC小組活動的開展，小組嚴格按照科學(xué)的PDCA程序解決問題，學(xué)習并實踐了質(zhì)量管理和QC科學(xué)方法，經(jīng)過實踐，我們不僅實現(xiàn)了本次活動的課題目標，也使我們在各方面有了顯著的提高，本小組對自

25、己活動前后自我評價詳見表11及雷達圖（圖6）。表11、自 我 評 價 表序號評價內(nèi)容活動前（分）活動后（分）1團隊精神75952質(zhì)量意識80953進取精神80904QC工具運用技巧65905工作熱情干勁80906改進意識6080制表人:徐利紅制表時間: 20XX年11月15日圖6、雷達圖制圖人:徐利紅制表時間:20XX年11月 16日2、下一步打算QC小組活動對本課題取得的成績是顯著的，小組成員分析問題和解決問題的能力有了較大的提高，同時也大大提高了小組成員參加QC活動的興趣和積極性，我們今后將繼續(xù)開展QC活動，為降低消耗，增加效益，提高工程質(zhì)量和項目管理水平而不斷努力，預(yù)定下一課題為提高干掛

26、大理石外墻施工質(zhì)量。附件：工程施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案及安全保證措施一、編制原則1、以人為本,安全第一原則。把保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件所造成的損失作為首要任務(wù)。 2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負責原則。在本項目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一組織下,發(fā)揮各職能部門作用,逐級落實安全生產(chǎn)責任,建立完善的突發(fā)事件應(yīng)急管理機制。 3、依靠科學(xué),依法規(guī)范原則?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員作用,依照行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī),規(guī)范應(yīng)急救援工作。 4、預(yù)防為主,防止結(jié)合原則。認真貫徹安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的基本方針,堅持突發(fā)事件應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合,重點做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警、預(yù)報和常態(tài)下風險評

27、估、應(yīng)急準備、應(yīng)急隊伍建設(shè)、應(yīng)急演練等項工作。確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性、規(guī)范性和可操作性。二、編制目的1、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)針對那些可能造成企業(yè)、系統(tǒng)人員死亡或嚴重傷害、設(shè)備和環(huán)境受到嚴重破壞的突發(fā)性災(zāi)害,如觸電事故、泥石流災(zāi)害、火災(zāi)、環(huán)境破壞等。2、應(yīng)急預(yù)案是對日常安全管理工作的必要補充,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)以完善的預(yù)防措施為基礎(chǔ),體現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”的方針。3、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)以努力保護人身安全、防止人員傷害為第一目的,同時兼顧設(shè)備和環(huán)境的防護,盡量減少災(zāi)害的損失程度。4、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)結(jié)合實際,措施明確具體,具有很強的可操作性。5、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)經(jīng)常檢查修訂,以保證先進科學(xué)的防災(zāi)、減災(zāi)設(shè)備和措施被采用。三、應(yīng)

28、急組織機構(gòu)及職責1、應(yīng)急組織機構(gòu)為加強安全領(lǐng)導(dǎo),進行系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化管理,項目部成立應(yīng)急預(yù)案管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理任組長,項目總工程師、常務(wù)副經(jīng)理、安全總監(jiān)、項目副經(jīng)理為副組長,各職能部門負責人、安全環(huán)保部安全員、各施工隊專職安全員、施工隊隊長為組員,負責日常的安全管理工作。2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責負責重、特大事故的現(xiàn)場應(yīng)急搶險救援指揮,對施工現(xiàn)場突發(fā)性情況進行技術(shù)、資金和設(shè)備支持,在施工現(xiàn)場發(fā)生重特大事故時以最快的時間達到現(xiàn)場,分析緊急狀態(tài)和確定風險事故級別,負責分部和有關(guān)地方管理部門、組織、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)和報告事故情況,制定搶險救援的方案措施,領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場應(yīng)急搶險救援工作,確定緊急狀態(tài)的解除,協(xié)助事故原因

29、的調(diào)查和處理工作。在上級和有關(guān)地方部門進入的情況下,參與制定搶險救援方案措施,做好應(yīng)急搶險救援配合工作。四、應(yīng)急預(yù)案的基本要求1、發(fā)生人員傷亡事故后,施工現(xiàn)場應(yīng)急處理措施一般規(guī)定 當發(fā)生事故時,負傷人員或者最先發(fā)現(xiàn)事故的人,應(yīng)立即報告項目經(jīng)理或?qū)ｍ棸踩撠熑?并應(yīng)馬上組織人力現(xiàn)場搶救傷害者,根據(jù)傷情需要,協(xié)助醫(yī)務(wù)人員運送傷者到醫(yī)院或撥打“120”,請求協(xié)助搶救。 1.1事故發(fā)生后,各級人員應(yīng)保鎮(zhèn)靜及冷靜,切實負起本身責任,主動控制局面。要有組織、有指揮和結(jié)合實際進行妥善處理。 1.2 第一時間進行“救死扶傷”,采取措施救護受傷(害)人員,對必須在現(xiàn)場進行緊急搶救的,應(yīng)采取應(yīng)急方法如止血、人工呼

30、吸等進行施救。否則必須立即用工地的交通工具或截出租車將傷者送到就近醫(yī)院進行搶救。同時應(yīng)采取有效措防止事故蔓延擴大。 1.3 認真保護事故現(xiàn)場及善后工作。凡與事故有關(guān)的物體、痕跡、狀態(tài)不得破壞,并劃出保護區(qū)禁止閑人進入。 1.4 因搶救受傷(害)人員,以及疏導(dǎo)交通等原因,需要移動現(xiàn)場某些物體時,必須做好現(xiàn)場標記、拍照、錄像或繪制現(xiàn)場簡圖,并寫出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。 2、 發(fā)生火警、火災(zāi)事故時,施工現(xiàn)場應(yīng)急處理措施一般規(guī)定。 2.1 應(yīng)立即了解起火部位及燃燒的物質(zhì),積極搶救傷者及使用施工現(xiàn)場所有消防器材進行滅火自救工作。 2.2 迅速準確地撥打119報警。在撥打119時,做到鎮(zhèn)

31、靜撥號,說清火災(zāi)單位的名稱、地址、電話號碼、燃燒部位、燃燒物質(zhì)的性能等。 2.3報警后,派專人到約定的路口迎接消防隊。 2.4 在消防部門到達前,對易燃、易爆的物質(zhì)采取正確有效的隔離。根據(jù)火場情況,機動靈活地選擇滅火工具。 2.5 在撲救現(xiàn)場,應(yīng)行動統(tǒng)一,如火勢擴大,一般撲救不可能時,應(yīng)及時組織撤退撲救人員,避免不必要的傷亡。 3、 利用一切可行的通訊工具按規(guī)定時間內(nèi)將事故情況進行層級上報。 4、發(fā)生事故層級上報時限。 4.1 輕傷事故,應(yīng)在24小時內(nèi)報告企業(yè)負責人、安全管理部門和基層工會組織。 4.2 重傷事故,一般情況下,事故單位應(yīng)在24小時內(nèi)報上級主管單位,由上級主管單位分XX市有關(guān)部門

32、。對涉外有影響的,事故單位應(yīng)在事故發(fā)生后4小時內(nèi)如實報上級主管單位。 4.3 重傷3人或死亡1至2人的事故,事故單位應(yīng)在事故發(fā)生后4小時內(nèi)如實報上級主管單位,由上級主管單位分XX市有關(guān)部門。 4.4 死亡3人以上重大、特別重大死亡事故應(yīng)在事故發(fā)生后2小時XX市人民政府,同時報上級主管單XX市勞動行政部門、工會組織、公安部門。 4.5 發(fā)生急性中毒、中署事故,除報上級主管單XX公司安質(zhì)部、辦公室)外,應(yīng)同時XX市衛(wèi)生行政部門。 4.6 發(fā)生爆炸物品爆炸事故和火災(zāi)事故,除報報上級主管單XX公司質(zhì)安部、辦公室)外,應(yīng)同時XX市公安部門。5、防止違章和事故的安全規(guī)定 5.1 未經(jīng)三級安全教育的新工人,復(fù)工換崗的人員未經(jīng)崗位安全教育,不得進入施工現(xiàn)場的工作崗位進行操作。 5.2 不正確佩戴安全帽及佩戴超過使用年限(2年半)的安全帽,不準進入施工現(xiàn)場。 5.3 嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場。 5.4 嚴禁酒后及帶小孩進入施工現(xiàn)場。 5.5 不得到禁止煙火的地方吸煙、動火。 5.6 不得攀登腳手架。 5.7 特種作業(yè)人員、機械操作工未經(jīng)專門安全培訓(xùn),無有效專業(yè)上崗操作證,不得上崗操作。 5.8 腳手架及所有機械設(shè)施設(shè)備和現(xiàn)澆混凝土模板支撐,搭設(shè)安裝后