采空區(qū)施工組織設(shè)計docx

1、六、施工組織設(shè)計目 錄一、 工程概況二、 編制依據(jù)三、 施工組織管理機構(gòu)四、 主要的施工方案與技術(shù)措施五、 重點、難點、關(guān)鍵部位工程的施工方案及其措施六、 施工總平面布置圖和臨時設(shè)施布置圖七、 勞動力計劃安排八、 材料供應(yīng)計劃安排九、 滿足本工程施工要求的機械設(shè)備配置計劃十、 質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施十一、 工期計劃安排和工期保證措施采空區(qū)治理工程施工組織設(shè)計一、工程概況二、編制依據(jù)高速公路采空區(qū)（空洞）勘察設(shè)計與施工治理手冊2005年8月，山西省交通廳，中交通力公路勘察設(shè)計工程有限公司。地基處理手冊，龔曉南主編，2000年8月第二版。高等級公路路基下伏空洞的危害程度勘察、處治及質(zhì)量檢驗技術(shù)

2、研究，1997年10月，交通部第一公路勘察設(shè)計研究院通力勘察設(shè)計工程公司。建筑物、水體、鐵路及主要井巷煤柱留設(shè)與壓煤開采規(guī)程，原國家煤炭工業(yè)局，2001年修訂；建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ79-2002；建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50202-2002；建筑地基基礎(chǔ)工程施工技術(shù)指南滕延京主編，中國建筑工業(yè)出版社，2005；我公司積累的成熟技術(shù)、科技成果、施工工藝方法及同類工程的施工經(jīng)驗以及調(diào)用到本工程的各類資源；我公司對施工現(xiàn)場的實地勘察、調(diào)查資料和招標文件要求。三、施工組織管理機構(gòu)項目經(jīng)理部將嚴格按照中華人民共和國建設(shè)工程項目管理規(guī)范實施。按項目法管理，建立進度、安全生產(chǎn)、工程創(chuàng)優(yōu)與

3、成本控制的責、權(quán)、利相結(jié)合的管理機制，設(shè)經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負責人；下設(shè)經(jīng)理辦公室、施工調(diào)度室、工程技術(shù)部和質(zhì)量辦公室、財務(wù)統(tǒng)計部、材料管理部、安全質(zhì)檢部、綜合辦公室等組成的指揮和管理機構(gòu)。經(jīng)理辦公室：分管行政、財務(wù)、調(diào)度、物資供應(yīng)和生活服務(wù)等工作。施工調(diào)度室：負責組織工程施工，協(xié)調(diào)各施工工區(qū)及班組的關(guān)系，調(diào)配施工人員，統(tǒng)計管理施工進度，工藝實施及成本目標。工程技術(shù)部和質(zhì)量辦公室：負責工程技術(shù)、質(zhì)量管理和監(jiān)督工作。負責和參與施工前的技術(shù)準備、施工現(xiàn)場材料或制品的取樣及送檢、各項目的施工技術(shù)管理、各種報表的填寫，技術(shù)資料的整理、存檔及施工技術(shù)報告的編寫等工作，以保證工程質(zhì)量達到設(shè)計技術(shù)要求。財務(wù)統(tǒng)

4、計部：負責工程預(yù)、結(jié)算及日常財務(wù)管理工作。材料管理部：主管各種機械零配件、各種原材料和勞保用品的采購、保管和發(fā)放等。安全質(zhì)檢部：負責定期組織全體施工人員進行安全文明施工培訓，定期和不定期檢查安全文明施工規(guī)章制度及措施的執(zhí)行情況，及工地安全保衛(wèi)工作。施工隊伍的布置及任務(wù)劃分：鉆探隊負責帷幕孔、注漿孔及檢查孔的鉆孔的施工，累計投入配套鉆機。注漿隊負責注漿施工，設(shè)有注漿站。具體安排依據(jù)施工進度和施工工期進行調(diào)整。施工組織管理機構(gòu)表項目技術(shù)負責工程技術(shù)部質(zhì)量部安全部財務(wù)統(tǒng)計部設(shè)備物資部注漿隊鉆孔隊項目經(jīng)理綜合辦公室綜合隊項目安全負責四、主要的施工方案與技術(shù)措施4.1前期工作順序4.2鉆孔施工順序4.3

5、注漿施工順序4.4各主要工程項目的施工方案、施工方法及措施4.4.1采空區(qū)治理注漿施工工藝流程本工程施工工藝流程圖如下：4.4.2采空區(qū)鉆孔施工鉆孔施工采用清水護壁，回轉(zhuǎn)鉆進成孔。除取芯孔外，其他鉆孔均采用不取芯復(fù)合片鉆頭鉆進，以提高鉆進施工效率。鉆機就位鉆孔隊依據(jù)技術(shù)部指定的鉆孔位置，將鉆機安放就位。鉆機安放時做到平穩(wěn)周正，保證孔位中心、立軸中心、天車中心在同一直線上。鉆進成孔接到鉆孔開孔通知書后，鉆孔隊迅速組織開鉆，用127mm鉆具開孔，鉆至完整基巖6.0m后，下入127mm套管或114mm焊管護壁，然后變徑為89mm，采空區(qū)灌漿孔的設(shè)計深度為地表至采空區(qū)底板以下1m。采空區(qū)內(nèi)冒落嚴重，鉆

6、孔嚴重坍塌無法鉆進時，也可以終孔。單層采空區(qū)注漿，注漿管長度為地面之上0.5m至完整基巖下6m處的深度。終孔后，報技術(shù)組及監(jiān)理驗收并簽發(fā)鉆孔終孔通知書。本工程設(shè)計帷幕孔雙排、孔距10m，梅花型布置。注漿孔在治理范圍內(nèi)按梅花形布置，孔距、排距為15m。鉆探技術(shù)要求開孔時，低壓慢轉(zhuǎn)，在第四系松散層中鉆進時，視地層情況采用跟管鉆進或泥漿護壁鉆進工藝。鉆孔施工過程中，如發(fā)現(xiàn)漏水、掉鉆、埋鉆等現(xiàn)象要詳細記錄其深度、層位和耗水量。隨時校正鉆具長度（誤差不超過50mm），確?？咨顢?shù)據(jù)準確。取芯孔要滿足設(shè)計要求，采空區(qū)段和巖層破碎段巖芯采取率30%，其它部位60%,并做好鉆探原始記錄和巖芯編錄及拍照工作。4.

7、4.3澆鑄孔口管將一端帶有法蘭托盤的50mm注漿管下入孔內(nèi)變徑處，孔內(nèi)投入20cm厚礫石，以堵塞大的縫隙，之后投入30cm厚的粘土，以防止?jié){液大量滲漏。然后灌入水灰比1：2.0的稠水泥漿，澆鑄長度不小于6m，澆鑄要求應(yīng)達到注漿過程中漿液不會從注漿孔壁四周溢出。50mm鋼管要高出第， 0.50.8m，并在管口安裝堵頭或堵帽。注漿孔澆鑄孔口管見結(jié)構(gòu)示意圖。4.4.4漿液配制帷幕孔根據(jù)具體情況，采用較稠的漿液或在漿液中加入水泥重量3-5%的速凝劑。在正式施工前，按施工時使用的水泥、粉煤灰，在試驗室做漿液配比試驗，試驗內(nèi)容包括每立方米漿液干料含量；加水量；漿液濃度；初、終凝時間；結(jié)石率；試塊無側(cè)限抗壓

8、強度；漿液比重等?，F(xiàn)場施工時，嚴格按照試驗室給定的配合比配制漿液，并對配制漿液所用的各項材料準確計量。水用水表或定量容器計量，水泥按袋計量，粉煤灰用容器計量，并隨時用磅秤抽查水泥、粉煤灰的重量，抽查漿液的各項指標。配制漿液時，水泥漿液與粉煤灰漿液分別在單獨的攪拌池中攪拌均勻，然后混入二級攪拌池攪拌并按設(shè)計要求加入一定比重的速凝劑。漿液每次攪拌時間不低于8分鐘，待攪拌均勻后，通過注漿泵注入采空區(qū)。制漿工藝流程見下圖：水速 凝 劑水 泥、粉煤灰二級攪拌機（池）（混合攪拌）一級攪拌機（池）鉆孔注漿泵水泥、粉煤灰一級攪拌機（池）水4.4.5注漿系統(tǒng)的配置注漿系統(tǒng)構(gòu)成注漿系統(tǒng)由儲料場、一級攪拌池（機）、

9、二級攪拌池（機）、供水系統(tǒng)、注漿泵、注漿管道、封孔裝置、注漿管道等組成。注漿系統(tǒng)配置(1)料場：堆放材料的料場地要平整，運料車輛正常通行，且緊鄰攪拌機，使材料便于運輸和搬運，要求設(shè)有防潮、防雨措施。(2)攪拌機：要求能滿足正常施工要求，攪拌后的漿液均勻。(3)攪拌池：修建的攪拌池應(yīng)滿足正常施工要求，池為圓柱體，中間設(shè)置攪拌機，使得攪拌后的漿液均勻。數(shù)量根據(jù)施工條件確定注漿站為3個，每個漿站一級攪拌池4個，二級攪拌池2個，每個5m3。(4)水池：制漿站應(yīng)根據(jù)施工注漿總量需要，確定水池數(shù)量3個，每個20m3，保證正常施工。(5)注漿泵：宜采用變量泵，其額定排漿量不小于200L/min，注漿泵最大泵

10、壓不小于4.0 MPa。(6)壓力表：注漿用壓力表最大指數(shù)應(yīng)小于10MPa。(7)封孔裝置： 采空區(qū)一次成孔注漿，采用50mm或89mm鋼管，在管子前端2030cm處焊接一圓形法蘭托盤，下入孔內(nèi)變徑處。(8)注漿管：采用50mm鋼管，絲扣聯(lián)接。4.4.6注漿工藝施工順序注漿孔施工時，應(yīng)按采空區(qū)傾斜的方向，先施工采空區(qū)底板標高相對較低位置的帷幕孔及注漿孔，再沿傾斜方向由低向高、由邊部向中心展開施工。應(yīng)先施工邊緣帷幕孔，以形成有效的止?jié){帷幕，阻擋漿液的外流，后施工中間注漿孔。鉆孔應(yīng)分序次見個進行，一般分為二個序次成孔，一序次孔對采空區(qū)可以起到補勘作用，根據(jù)實際地層及采空區(qū)情況對后序位的孔位、孔距、

11、孔數(shù)進行適當調(diào)整，以彌補均勻布孔設(shè)計的不足。注漿工作也應(yīng)間隔式分序次進行，一序次孔漿液可能擴散范圍較大，二序次孔注漿使前序次未充填的空洞得到再次充填，從而提高充填率。注漿a.注漿前對注漿泵的流量及攪拌池的容量進行標定，并報監(jiān)理工程師審批認可，并隔幾天時間進行一次校核。b. 注漿前全孔進行一次空隙、裂隙沖洗，沖洗壓力宜為注漿壓力的80%，且不大于1，沖洗時間為5-10min。漏水量大于100L/min時，可停止沖洗；遇水易軟化的巖層或鉆孔時孔內(nèi)不返水和掉鉆的孔，注漿前不進行空隙、裂隙的壓水清洗。漿液的水固比可采用1:1.0、1:1.1、1:1.2三個濃度比級。根據(jù)采空區(qū)的特點、工程目的、施工現(xiàn)場

12、的具體情況，可選用其中2個或3個濃度比級。注漿開始后，要定時觀測泵的吸漿量和泵壓，記錄注漿過程中發(fā)生的各種現(xiàn)象，收集原始數(shù)據(jù)并根據(jù)實際情況及時調(diào)整注漿量和漿液濃度。c.注漿時，應(yīng)避免在短時間內(nèi)注入大量的水泥粉煤灰漿，當注漿量較大時，應(yīng)采用間歇式注漿法施工，或在孔口加一漏斗狀的投砂器，用漿液將砂或石屑帶入孔內(nèi)，或在漿液中加入水泥重量3-5%的速凝劑。d.注漿過程中若出現(xiàn)地表裂隙大量跑漿時，應(yīng)采用間歇式注漿，或減小泵量及地表充填裂隙的措施，阻止?jié){液從地面大量流失。e.嚴格按照設(shè)計要求的停止注漿標準執(zhí)行，停止注漿要征得現(xiàn)場監(jiān)理工程師認可后方可實施。f.注漿結(jié)束清洗管路及設(shè)備 注漿結(jié)束或進行間歇注漿停

13、漿前必須灌入清水，把注漿管內(nèi)的水泥粉煤灰漿液全部排空，一般灌入清水量為注漿管和孔內(nèi)容量之和的3倍左右，以防止下次注漿時注漿通道被堵塞。注漿過程中的漿液濃度一般應(yīng)遵循由稀到濃的原則。根據(jù)設(shè)計文件要求，本工程水固比以1：1.0為主，漿液稀稠隨注漿情況進行調(diào)整。固相比水泥：粉煤灰=3:7。施工前，按設(shè)計要求進行漿液配合比試驗，確定漿液的密度、黏度、結(jié)實率、初凝和終凝時間以及結(jié)石體無側(cè)限抗壓強度等各項參數(shù)為施工做好充分準備。帷幕孔視具體情況，采用較稠的漿液或在漿液中摻加水泥重量3%-5%的速凝劑，使注入采空區(qū)的漿液盡快凝固，以形成帷幕，防止?jié){液流失。單孔注漿結(jié)束標準在單孔的注漿末期，漿液濃度使用合理，

14、孔口壓力穩(wěn)定地逐漸升高并達到結(jié)束壓力1.5-2.0Mpa，結(jié)束吸漿量越小工程質(zhì)量越好，采用單位吸漿量50L/min，并穩(wěn)定15-20min，可結(jié)束該孔的注漿施工。五、重點、難點、關(guān)鍵部位工程的施工方案及其措施本工程施工的重點(關(guān)鍵)和難點工程主要是鉆進成孔和注漿施工兩部分，施工中主要從以下方面進行控制。 鉆進成孔施工、鉆孔測量定位按照設(shè)計鉆孔坐標進行鉆孔測量定位后，必須經(jīng)過復(fù)核，誤差控制在允許范圍內(nèi)，并經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽證。、孔斜度控制a、設(shè)備安裝作到平穩(wěn)，周正穩(wěn)固，鉆孔定位準確，鉆機立軸和孔位軸心線必須一致，用水平尺或地質(zhì)羅盤校正，保證垂直度。b、開孔鉆進輕壓慢轉(zhuǎn)，換徑時采用扶正措施，將保證

15、換徑89mm孔眼同心度。鉆進中，控制鉆孔傾斜，每鉆進50m進行一次測斜，每百米孔斜不超過1度，發(fā)現(xiàn)孔斜及時糾正。 、鉆孔護壁使用優(yōu)質(zhì)泥漿作鉆孔沖洗液護壁，開孔鉆至完整基巖并進入6米后，下入127mm孔口套管護孔，89mm鉆進中，如遇采空區(qū)，孔壁嚴重垮塌地層，采用89跟管鉆具鉆進套管護壁。、事故預(yù)防鉆進中，根據(jù)地層條件，選擇合理的施工工藝及鉆進參數(shù)，精心操作，預(yù)防孔內(nèi)卡鉆、埋鉆、吊鉆、燒鉆等事故的發(fā)生。并做好鉆探原始記錄和巖芯編錄工作，如發(fā)現(xiàn)漏水、掉鉆、埋鉆等現(xiàn)象要詳細記錄其深度、層位和耗水量，為下部注漿工作的設(shè)計提供準確可靠的原始依據(jù)，以提高注漿工作質(zhì)量。、澆鑄孔口注漿管按設(shè)計要求位置澆鑄孔口

16、管結(jié)束后，最少要經(jīng)過12小時以上的凝固時間方可進行注漿工作，防止由于水泥漿凝固不好造成孔口跑漿，影響注漿工作。 注漿施工 注漿材料控制a. 水： 水應(yīng)潔凈，不含有害物質(zhì)，S02含量應(yīng)小于1.0。一般飲用水均可使用，施工用水應(yīng)符合混凝土拌合用水標準。b水泥：水泥采用普通硅酸鹽水泥，其物理性能及化學成份應(yīng)符合(GB/T1751999硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥的規(guī)定。如果用其它水泥，必須經(jīng)監(jiān)理工程師批準。 水泥進場時，應(yīng)有產(chǎn)品合格證化驗單。不同強度等級、廠牌、品種、出廠日期的水泥不得混合堆放，并嚴禁混合使用。 出廠期超過三個月或受潮的水泥，必須經(jīng)過試驗，按其試驗結(jié)果決定正常使用或降級使用，并報監(jiān)理工

17、程師認可。否則不得使用。嚴禁使用結(jié)塊變質(zhì)的水泥。c 速凝劑可選用水玻璃，水玻璃模數(shù)宜為2.4-3.4，濃度不低于50Be（波美度）。 d.粉煤灰：粉煤灰應(yīng)符合用于水泥和混凝土中的粉煤灰(GBl596)國家級標準。粉煤灰中SiO2、A1203和Fe203的總含量應(yīng)大于70，粉煤灰的燒失量不應(yīng)超過12，粉煤灰比面積應(yīng)大于2500cm2/g。干粉煤灰和濕粉煤灰都可以使用。干粉煤灰如堆在空地上，應(yīng)加水，防止飛揚造成污染。濕粉煤灰的含水量不宜超過33。使用時，應(yīng)將凝固的粉煤灰塊打碎或過篩，同時清除有害物質(zhì)。e粘土: 粘土質(zhì)量應(yīng)符合圖紙規(guī)定。 f骨料: 砂應(yīng)選用天然砂或人工砂，粒徑不大于2.5mm，有機物

18、含量不大于3%；石屑或礦渣最大粒徑不大于10mm，有機物含量不大于3。制漿a.制漿前對所有要求的水泥粉煤灰漿液的配方進行室內(nèi)測試，確保各種配方的水泥粉煤灰漿液的性能符合設(shè)計要求。 b.水泥粉煤灰漿液配比嚴格按設(shè)計要求執(zhí)行, 并隨機抽查漿液的各項指標。水用水表或水的計量采用在攪拌池內(nèi)事先標定的方式進行。水泥和粉煤灰分別用查數(shù)量、磅秤等方法進行稱量。對于帷幕孔的注漿，應(yīng)在漿液內(nèi)加入水泥重量3%-5%的速凝劑，使注入采空區(qū)的漿液盡快凝固，以形成帷幕，防止?jié){液流失。c.制漿時一級攪拌每次攪拌不少于8分鐘，以確保攪拌均勻。二級攪拌也要不停的攪動，防止粉煤灰在注漿過程中沉淀，影響注漿施工。注漿a.注漿前對

19、注漿泵的流量及攪拌池的容量進行標定，并報監(jiān)理工程師審批認可，并隔幾天時間進行一次校核。b. 注漿前全孔進行一次空隙、裂隙沖洗，沖洗壓力宜為注漿壓力的80%，且不大于1，沖洗時間為5-10min。漏水量大于100L/min時，可停止沖洗；遇水易軟化的巖層或鉆孔時孔內(nèi)不返水和掉鉆的孔，注漿前不進行空隙、裂隙的壓水清洗。漿液的水固比可采用1:1.0、1:1.1、1:1.2三個濃度比級。根據(jù)采空區(qū)的特點、工程目的、施工現(xiàn)場的具體情況，可選用其中2個或3個濃度比級。注漿開始后，要定時觀測泵的吸漿量和泵壓，記錄注漿過程中發(fā)生的各種現(xiàn)象，收集原始數(shù)據(jù)并根據(jù)實際情況及時調(diào)整注漿量和漿液濃度。每孔注漿前或必要的

20、間歇期間采用清水洗孔，壓水時間不得小于8min；注漿間歇時應(yīng)對該受注孔清水沖洗8-10分鐘，以防止再次注漿時注漿管路堵塞。當注漿壓力保持不變，單位吸漿量持續(xù)減少時，或當單位吸漿量不變而壓力持續(xù)升高時，不應(yīng)改變水固比。注漿過程中發(fā)生冒漿時，應(yīng)用低壓、濃漿、小泵量、間歇注漿等方法進行處理。注漿采用漿液濃度先稀后稠的方法，稀漿灌注量取單孔注漿量的20為宜。第一次注入水固比為1:1.0的稀漿，然后根據(jù)孔口壓力變化情況確定是否更換另一種配比的水泥漿，一般原則是壓力不升高，就注入稠一級水泥漿，壓力升高水泥漿濃度不變換。當某一濃度漿液的注入量已經(jīng)達到設(shè)計量的20%以上或者灌注時間已達到2h，而注漿壓力和單位

21、注漿量均無明顯改變時，應(yīng)調(diào)稠一級或兩級灌注；當單位吸漿量大于250L/min時，可越級變濃。c.注漿時，應(yīng)避免在短時間內(nèi)注入大量的水泥粉煤灰漿，當注漿量較大時，應(yīng)采用間歇式注漿法施工，或在孔口加一漏斗狀的投砂器，用漿液將砂或石屑帶入孔內(nèi)，或在漿液中加入水泥重量3-5%的速凝劑。d.注漿過程中若出現(xiàn)地表裂隙大量跑漿時，應(yīng)采用間歇式注漿，或減小泵量及地表充填裂隙的措施，阻止?jié){液從地面大量流失。e.嚴格按照設(shè)計要求的停止注漿標準執(zhí)行，停止注漿要征得現(xiàn)場監(jiān)理工程師認可后方可實施。f.注漿結(jié)束清洗管路及設(shè)備 注漿結(jié)束或進行間歇注漿停漿前必須灌入清水，把注漿管內(nèi)的水泥粉煤灰漿液全部排空，一般灌入清水量為注

22、漿管和孔內(nèi)容量之和的3倍左右，以防止下次注漿時注漿通道被堵塞。單孔注漿結(jié)束標準在單孔的注漿末期，漿液濃度使用合理，孔口壓力穩(wěn)定地逐漸升高并達到結(jié)束壓力1.5-2.0Mpa，結(jié)束吸漿量越小工程質(zhì)量越好，采用單位吸漿量50L/min，并穩(wěn)定15-20min，可結(jié)束該孔的注漿施工。六、施工總平面布置圖和臨時設(shè)施布置圖七、勞動力計劃安排為統(tǒng)一組織管理，鉆探隊負責帷幕孔、注漿孔及檢查孔的鉆孔的施工。注漿隊負責注漿施工，設(shè)有注漿站。具體安排依據(jù)施工進度和施工工期進行調(diào)整。每分部均有相對獨立的鉆孔、澆鑄孔口管、注漿的機械設(shè)備、管理人員和施工隊伍。勞動力保證措施1.勞動力的管理勞動力的管理是企業(yè)管理的重要組成

23、部分，也是工程管理的重要組成部分。勞動管理的任務(wù)是在工程施工過程中，對有關(guān)勞動力進行計劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其勞動生產(chǎn)率。(1)充分挖掘勞動資源，合理安排和節(jié)約使用勞動力。(2)正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關(guān)系，充分調(diào)動廣大職工的積極性。(3)編制勞動力使用計劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工和協(xié)作關(guān)系，制訂勞動力調(diào)配管理辦法，挖掘勞動潛力。(4)合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎懲制度。(5)編制勞動計劃，確定計劃期內(nèi)勞動力的需要量，隨著施工過程的進展合理調(diào)整勞動力，保證勞動

24、力的協(xié)調(diào)和合理使用。2提高勞動生產(chǎn)率的措施(1)開展科學研究，促進技術(shù)進步。全面開展科學研究工作，促進建筑技術(shù)的進步。提高管理水平，科學的組織生產(chǎn)。(2)改善勞動組織，建立相應(yīng)的勞動組織，形成有利于個人技術(shù)的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)作的機制，建立崗位責任制，以促進勞動生產(chǎn)率的提高。(3)提高職工的科學技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。加強職工的文化、技術(shù)教育，使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。八、材料供應(yīng)計劃安排8.1現(xiàn)場材料管理與供應(yīng)計劃：8.1.1施工準備階段的材料管理工作：（1）查設(shè)計資料，了解工程基本情況和對材料供應(yīng)工作的要求。（2）查工程合同，

25、了解工期、材料供應(yīng)方式，付款方式，供應(yīng)分工。（3）查自然條件，了解地形、氣候、運輸、資源狀況。（4）查施工組織設(shè)計，了解施工方案、進度、平面布置、材料需用量；（5）查貨源情況，了解供應(yīng)條件。（6）查現(xiàn)場管理制度，了解對材料管理工作的要求。8.1.2正確編制材料的需用量計劃：（1）根據(jù)需用量、現(xiàn)場條件、貨源情況確定量、采購量、運輸量。（2）按施工組織設(shè)計確定使用時間。（3）按需用量、施工進度、儲備要求計算儲備量及占地面積。（4）編制現(xiàn)場材料的種類計劃。8.1.3設(shè)計平面規(guī)劃，布置材料堆放：（1）靠近使用場地，盡量使材料一次就位，避免二次或多次搬運。（2）料場、倉庫、道路不要影響施工用地、避免料場

26、、倉庫移動。（3）堆料場地要平整、不積水。（4）倉庫要符合防雨、防潮、防火、防盜要求。（5）運輸?shù)缆芬獔詫?，循環(huán)暢通，有回轉(zhuǎn)余地。（6）攪拌機的清洗水要有排水和沉淀設(shè)施。（7）堆料場地及倉庫容量要能存放施工供應(yīng)間隔期的最大需用量，保證需要。8.2施工階段的材料管理工作（1）進場材料的驗收要做好材料的計量，約定好驗收數(shù)量的方法，保證進場材料的數(shù)量。（2）進場材料的質(zhì)量必須經(jīng)嚴格檢驗，合格后才能使用，要求材料管理人員熟悉材料質(zhì)量的各種檢驗方法。8.3 材料的保管（1）材料要分別堆放，嚴格管理。（2）對于易變質(zhì)的材料，尖特別注意保管，防止變質(zhì)損壞。（3）因現(xiàn)場保管條件差，多數(shù)材料都是露天堆放，容易散

27、失，要采取相應(yīng)措施。8.4材料投入計劃 水、電等根據(jù)業(yè)主提供的接入點，在施工準備階段接到現(xiàn)場配電柜；施工用材料水泥、粉煤灰、速凝劑、骨料等根據(jù)施工進度及時進場，施工開始后，施工現(xiàn)場備料滿足5-7日內(nèi)正常施工的需求。九、滿足本工程施工要求的機械設(shè)備配置計劃我們根據(jù)工程項目和特點，按照業(yè)主的工程進度要求，組織工程機械設(shè)備進場。首批設(shè)備計劃于收到中標通知書7天內(nèi)組織進場。按計劃開展前期施工，其它設(shè)備根據(jù)施工計劃陸續(xù)進場。擬投入本工程的主要機械設(shè)備序號設(shè)備名稱型號規(guī)格國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力數(shù)量（臺）預(yù)計進場時間小計其中自有新購租賃1灰(泥)漿攪拌機5 m3/h上海201017.510

28、02424開工前7日2注漿泵BW250衡陽20121210016163壓力表2Mpa北京201510030304地質(zhì)鉆機XY-2重慶20104310022225發(fā)電機組1000 Kw上海2013250226全站儀SET210D南京2012227水準儀拓康100型北京200822十、質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施10.1質(zhì)量保證體系：（1）施工組織保證a、派遣精兵強將組建工程項目現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)管理機構(gòu)。項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人及項目副經(jīng)理均由管理過同類工程，具備較強施工管理經(jīng)驗的人員擔任，其它工程技術(shù)管理人員具備相關(guān)的專業(yè)管理知識和施工經(jīng)驗，項目管理、施工人員持證上崗，工作認真、敬業(yè)愛崗、吃苦耐勞。b、在

29、工程項目部建立以項目技術(shù)負責人為首，各管理部門負責人、質(zhì)檢員、施工員、工長（工程隊長）組成的項目質(zhì)量管理小組，對項目工程質(zhì)量進行全方位的組織、計劃及監(jiān)督管理。定期進行質(zhì)量檢查總結(jié)評比。 （2）管理體系保證a、 建立以項目技術(shù)負責人為首的質(zhì)量管理體系，通過項目質(zhì)安部及工程技術(shù)部負責本工程的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、規(guī)劃、布置、檢查、落實和監(jiān)督指導(dǎo)工作。工程施工中，技術(shù)員、質(zhì)檢員、施工員是質(zhì)量管理工作的現(xiàn)場監(jiān)督員指導(dǎo)員，隨時對工序施工質(zhì)量進行檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督，處理施工中存在的問題。b、加強ISO9001：2000標準貫徹執(zhí)行及TQC教育活動，從思想上提高全體施工人員和管理人員的質(zhì)量意識，嚴格執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標準和施工

30、規(guī)范，切實按圖紙會審、技術(shù)交底和測量交底等技術(shù)程序組織施工，健全質(zhì)量管理制度、明確質(zhì)量責任、始終圍繞質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標進行施工工序和施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗控制。c、建立健全質(zhì)量責任制，將質(zhì)量目標責任分解落實到工程隊至每個施工班組及施工人員，實行工程質(zhì)量獎罰經(jīng)濟責任制。d、 工序?qū)嵤┣?，由工程技術(shù)部按施工圖要求及有關(guān)施工規(guī)范和質(zhì)量驗收標準，制定具體的質(zhì)量要求和質(zhì)保措施及施工作業(yè)計劃，對有關(guān)上崗人員進行崗位技術(shù)培訓和技術(shù)交底，提高操作者技術(shù)水平。e、 加強工程施工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓，對全部職工進行質(zhì)量法規(guī)（如質(zhì)量檢驗標準，施工及驗收規(guī)范和合同事件等）和專業(yè)知識培訓。做到無論是施工操作人員還是技術(shù)管理干部都掌握本崗

31、位的“應(yīng)知應(yīng)會”，明白自己從事的工作與工程質(zhì)量的關(guān)系，以及在保證工程質(zhì)量方面所負的責任，全面提高職工搞好工程質(zhì)量的自覺性和積極性，推進施工管理和施工操作的程序化，標準化和規(guī)范化。（3） 管理制度保證a、 施工員輪流值班堅守施工現(xiàn)場，監(jiān)督指導(dǎo)各施工班組的施工質(zhì)量，及時處理施工中存在問題。嚴格制定并執(zhí)行崗位質(zhì)量責任制。b、 工程質(zhì)檢員隨時對各工序施工質(zhì)量進行檢查，嚴把工序質(zhì)量關(guān)，組織工序質(zhì)量驗收簽證及施工隱檢驗收資料和工程質(zhì)量統(tǒng)計分析報告。c、 項目部質(zhì)量工程師隨時深入各施工隊及班組進行質(zhì)量檢查、監(jiān)控、指導(dǎo)，參與各隊施工管理組處理施工中的質(zhì)量問題，同時，將收到的各種質(zhì)量資料進行匯總，隨時向項目技術(shù)

32、負責人匯報。d、 每月25日為“項目質(zhì)量活動日”，對項目工程質(zhì)量進行一次全面的檢查總結(jié)、通報，計劃落實下階段的質(zhì)量目標和保證措施，對工程質(zhì)量進行一次考核記錄，作為質(zhì)量獎罰的依據(jù)。工程質(zhì)量管理程序表 施工管理施工操作程序化審圖做施工組織設(shè)計做技術(shù)要求，質(zhì)量標準交底上下道工序交接檢驗做施工準備，科學安排施工工序按施工要求順序施工，邊施工邊自檢互檢。標準化設(shè)計圖紙，招標文件，變更洽商單。作為技術(shù)指導(dǎo)依據(jù)進行工程質(zhì)量目標標準設(shè)計。以施工設(shè)計圖和招標文件為標準。按技術(shù)要求選用合格的技術(shù)人員。以設(shè)計圖紙，招標文件，技術(shù)交底和變更洽商為施工依據(jù)。以施工設(shè)計圖和招標文件中技術(shù)規(guī)范為操作標準。按專業(yè)工種選用合格

33、的操作人員。規(guī)范化按“工藝操作規(guī)程”指導(dǎo)施工。按施工設(shè)計圖和招標文件中技術(shù)規(guī)范檢查施工。按質(zhì)量目標措施及其它質(zhì)量管理制度管理施工。工程語言規(guī)范化，資料嚴密，清楚，準確，填寫及時，項目齊全。按“工藝操作規(guī)程”進行施工。按施工設(shè)計圖和招標文件中技術(shù)規(guī)范要求施工。按質(zhì)量目標管理規(guī)定施工。e、嚴格做好原材料、半成品、成品的進場試驗及抽檢工作，杜絕不合格品和原材料投入工程中使用。施工中做好質(zhì)量跟蹤檢驗和見證抽樣試驗工作。水泥進場必須要有出廠合格證或試驗報告單，無論是否免檢水泥都要取樣送檢試驗，待復(fù)檢合格后才能使用。按照設(shè)計要求：按同一廠家、同一批號、品種、規(guī)格每300噸/袋裝、500噸/散裝水泥和粉煤灰

34、800噸送檢一次。f、 施工過程及中間驗收中，堅持工程質(zhì)量“一票否決權(quán)”，堅持執(zhí)行施工班組的自檢、工序之間的交接檢以及工地及項目專職質(zhì)檢員專檢的質(zhì)量“三檢制”，凡上道工序未經(jīng)檢查和組織驗收簽證，下道工序不得施工，并自覺接受監(jiān)理單位和質(zhì)檢單位、業(yè)主的監(jiān)督檢查。工程質(zhì)量不合格堅決返工。g、做好工程質(zhì)量信息的收集、分析、處理、傳遞工作， 及時做好工程施工隱蔽驗收記錄、質(zhì)評資料和計量資料的收集整理工作，建立完善的質(zhì)量臺帳，建立技術(shù)檔案，作好原始檢查試驗資料的標識，編目，歸檔和保管。做到資料的完成與施工進度同步，用計算機整理技術(shù)資料，確保工程竣工資料及報告的按時完成和達標。h、正確處理好工程質(zhì)量與施工速

35、度，工程質(zhì)量與生產(chǎn)成本之間的關(guān)系，嚴格按標準、規(guī)范和設(shè)計要求組織指導(dǎo)施工，堅持“質(zhì)量第一”、好中求快、好中求省的原則。（4） 技術(shù)措施保證針對各施工工序特點及施工質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，制定確保工程質(zhì)量技術(shù)措施，操作規(guī)程和質(zhì)保手冊。a、施工工藝和技術(shù)控制工程開工前認真編制實施性施工組織設(shè)計，經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主代表審批后，嚴格按照施工組織設(shè)計施工。在施工過程中，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計的落實情況，以確保施工生產(chǎn)的正常進行。健全測量，放樣復(fù)核及設(shè)計文件審核制度，及時發(fā)現(xiàn)問題并糾正錯誤。b、工程材料的質(zhì)量控制材料供應(yīng)管理部門必須對采購的原材料，配件和半成品等材料，建立健全進場前檢查驗收和取樣送檢制度，杜絕不合格的

36、材料進入施工現(xiàn)場。水泥、及其他成品進場必須有出廠合格證，并按規(guī)定做材質(zhì)試驗，水泥必須在有效期內(nèi)用完，所有材料均要加強倉儲管理。對地方材料將調(diào)查料源，取樣試驗合格并經(jīng)監(jiān)理工程師認可后才能進料，施工現(xiàn)場要設(shè)專人收料，不合格材料堅決拒收，并對原材料進行掛牌標識。施工過程中如發(fā)現(xiàn)不合格或失效的材料及時將其清理出場。c、工程施工（操作）質(zhì)量的控制項目經(jīng)理部每月組織一次質(zhì)量大檢查，各專業(yè)施工組每天進行施工中間檢查及完工檢查交驗，生產(chǎn)班組堅持“三控制”，自檢合格后由專職質(zhì)檢員進行全面檢查驗收，然后由項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師報請監(jiān)理工程師驗收簽認，才進行下道工序施工。上崗操作人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓，具備相應(yīng)工種的崗

37、位實戰(zhàn)技能，對專業(yè)技術(shù)工種堅持考核持證上崗制度。各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦?，使操作者任?wù)明確、質(zhì)量責任清楚。各專業(yè)技術(shù)工人和高級技師等保持相對穩(wěn)定，保證工作的連續(xù)性和操作技術(shù)水平的一致性。十一、工期計劃安排和工期保證措施11.1工期計劃安排：建立強有力的高效運轉(zhuǎn)指揮系統(tǒng)，統(tǒng)籌安排機械設(shè)備、材料供應(yīng)、勞力調(diào)配，積極有效組織施工生產(chǎn)，隨時掌握形象進度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對控制工期的重點工程建立工期領(lǐng)導(dǎo)負責制，制定分階段工期目標，認真落實，分解到人，對其他工程項目亦明確目標，責任到人，同時應(yīng)建立工期獎勵制度，定期檢查強化制度。及時組織階段性施工生產(chǎn)高潮，緊張有序，均衡持續(xù)穩(wěn)定地展開施工，確保工期實現(xiàn)。我單位已對項目作了較詳細的施工調(diào)查。對施工隊伍的布置安排、機械設(shè)備調(diào)遷、物資供應(yīng)作了充分的準備，一旦中標，可立即進點，迅速作好開工前的一切施工準備并能及早順利開工，使全項目盡快進入施工狀態(tài)。對控制工期的關(guān)鍵工程選擇業(yè)務(wù)素質(zhì)高，經(jīng)驗豐富、能打硬仗的精干隊伍施工，保證工程按計劃完成。按照施工組織設(shè)計的要求，配備匹配合理，完整配套的鉆孔、注漿、運輸設(shè)備。充分利用機械設(shè)備，做到高效施工，保證工程按計劃完成。加強