老板激勵員工演講稿

1、老板激勵員工演講稿各位同仁：大家好！從2014年11月30日以來到目前一年了，我們銷 售業(yè)績突增，這是我們?nèi)w從業(yè)人負，夜以繼日、共同奮斗的結(jié) 果，在此，我首先向各位兄弟姐妹和各企業(yè)的老總和全體員工， 道一聲：你們辛苦了！我感謝你們?yōu)榻鹩衿栈莨緲I(yè)展做出了貢 獻！一個企業(yè)的創(chuàng)立，離不開積極勤奮、風雨同路的每位企業(yè)優(yōu) 秀員工；跟企業(yè)的發(fā)展，更是需要新鮮血液的不斷加盟。不同背 景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃、資源的整合，以及市場的 沖擊碰撞、互相激勵，才能使我們的銷售思維領先。業(yè)績更上一 層樓。我們的企業(yè)好像一個大家庭，以它廣博的胸懷，接納、包容 了在場的每一位。你們家境、品性不同，年齡、愛好不

2、同，文化 程度、社會歷練、從業(yè)經(jīng)驗各異，但在企業(yè)中卻扮演著不同的角 色，你們都是企業(yè)的驕傲，都是企業(yè)的主人公！我深深的知道，正是你們的主人翁精神，支持著你們?yōu)槲覀?的企業(yè)默默的奉獻著！時?？M繞在我腦海的是為了上海分部業(yè)不 分晝夜辛勤工作的所有同仁一一這里沒有職位高低之別，不分是 指揮若定的高管、現(xiàn)場管理的中層還是勤勤懇懇、 默默奉獻的普 通同仁，只要為我們企業(yè)作出過貢獻，我們同樣不會忘記！企業(yè)的發(fā)展壯大，需要資金的積累和不斷的投入。也許，你 們的付出并不總是得到自己所滿意的回報；但是，我們應相信， 只要企業(yè)發(fā)展了，我們個人才能得到發(fā)展的空間。也許，你們從 事的未必是自己最喜歡的工作；但是，我們

3、要知道，企業(yè)是一個 相互配合的有機整體。企業(yè)需要你們的敬業(yè)愛崗、無私奉獻！為此，我再一次向為企業(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心的感 謝和敬意！正是您們在幕后的默默支持，使我們無后顧之憂，努 力工作、勇往直前！通過大家的不斷努力和良好的工作生活環(huán)境， 我們預計今年的全年銷售量要比去年翻10倍，銷售量過億，服務質(zhì)量做到精益求精并確?？蛻舭踩?， 因為服務客戶是銷售延續(xù) 企業(yè)的生命。我衷心期待全體同仁與我們企業(yè)共同成長，期待全體同仁對我們企業(yè)繼續(xù)予以大力支持，和工作方面的配合。作為大家庭中的一員，我想對你們說：公司的每一位同仁都 是公司最寶貴的財富，你們的健康和安全，不僅維系著公司的興 衰，更關系到你們家

4、庭的幸福。 我衷心希望每位同仁在為企業(yè)努 力工作的同時，都能關注健康，珍愛生命，一同創(chuàng)造我們企業(yè)明 日的輝煌，共同分享奮斗的成果！愿每一位同仁在企業(yè)度過激情燃燒的歲月，在健康快樂中建 功立業(yè)，與企業(yè)一道走向成功！勝利的榮耀屬于我們企業(yè)，屬于企業(yè)的全體同仁！最后，我衷心祝愿全體同仁及家屬工作順利、生活愉快、萬事如意！2014年11月30號技能。二培訓的及要求培訓目的安全生產(chǎn)目標責任書為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制，做到“責、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標的內(nèi)容，現(xiàn)與財務部 簽訂如下安全生產(chǎn)目標:目標值:1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)

5、生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓合格率為 100%二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容:1、對本單位的安全生產(chǎn)負直接領導責任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本單位全面落2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產(chǎn)任務時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責任，同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮;9、發(fā)生事故，應立即報告主管領導，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴禁隱瞞不報或降低對責任者的處罰標準。10、必須按規(guī)定對單位員工進行培訓和新員工上崗教育;11、嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)十六項禁令，保證本單位所有人員不違章