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文檔簡介
1、農(nóng)村校長素養(yǎng)提升工程返崗后實踐的 心得體會 鹽山縣靜遠中心小學 趙全慶 我叫趙全慶是鹽山縣靜遠中心小學校長,我很榮幸參加 了 2016 年“河北省困難地區(qū)農(nóng)村校長素養(yǎng)提升工程”培訓 班的學習,利用在保定學院的面授學習和網(wǎng)絡培訓,聆聽觀 看了一批優(yōu)秀領導及有經(jīng)驗的專家教授的講座,一個個鮮活 的課堂實例,先進的教學理念,讓我受益匪淺。本人通過學 習研修,收獲頗豐。特別是在學校規(guī)范化管理、教育理念、 辦學思想等方面有了深刻的認識。這次培訓學習,不僅是一 次理論性學習,更重要是如何把理論學習和實踐有機結(jié)合, 來更有效的指導學校的各項工作。下面就如何當好一名小學 校長談自己的幾點體會: 一,校長要有過硬
2、的素質(zhì),要是學校工作的多面手校長要具備堅強的意志和過硬的工作作風,耐得住繁 瑣、耐得住平淡、耐得住寂寞,率先垂范。要具備良好的專 業(yè)素養(yǎng),不僅是學校的行政領導,更重要的是要以自己扎實 的專業(yè)基礎與較高的專業(yè)水準引領團隊發(fā)展。在學校管理中,要努力營造一個和諧、寬松的環(huán)境,這 樣一來,教師便懷著一種快樂的心情為學校而工作,學校各 項工作就會有序開展。二、校長要把握好學校的發(fā)展方向校長既是學校的領導者、決策者和管理者,更是教師的 勤務員。有什么樣的校長,就有什么樣的學校。校長的工作 對學校全局起指導、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用。因此,校長必 須把自己的辦學思想貫穿于日常的管理活動中,用先進的教 育理念去影
3、響、帶動教師,把自己的辦學思想轉(zhuǎn)化為教師的 行動。要當好一名校長, 首先必須勤于學習先進的教學理念。三、校長要努力建設一支團結(jié)高效的師資隊伍從轉(zhuǎn)變教師的教育觀念入手,努力提高教育教學水平, 建設一支團結(jié)高效、分工協(xié)作、相互激勵、學習型的教師團 隊。我校在師資隊伍建設中,注重教師個人發(fā)展與學校發(fā)展 有機結(jié)合、教師個人成就與集體榮譽有機結(jié)合,建成了一支 富有凝聚力、戰(zhàn)斗力的教師團隊。四、返崗后學校所做的工作:我們學校建于 2009 年是原有五處小學合并而成的中心 小學,學校占地 31200 平米。有一棟教學樓,平房 130 間, 現(xiàn)有學生(含附屬教學點一處及幼兒園)共計 1428 人,有 教師 6
4、5 人。是滄州市標準化小學 . 曾獲得滄州市安全穩(wěn)定工 作先進單位,市安全 A 級單位,滄州市衛(wèi)生工作先進單位, 多次獲得縣級獎勵,在當?shù)厮闶敲餍菍W校。在此基礎上我們 又做了以下幾項工作:1、組織了幾次大型活動,如“安全在我心中”師生演 講比賽;“一本好書給我?guī)淼膯l(fā)” 書畫朗誦比賽;“勵志、禮儀”板報比賽等。2、更新教研活動項目,在原來聽評課的基礎上,又增 加了班主任管理藝術培訓,數(shù)學、語文優(yōu)質(zhì)課觀摩,和幫扶 單位互派教師上示范課,并成功舉辦了全體教師參加的粉筆 字、簡筆畫、才藝展示專項素質(zhì)大賽,涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀人 才。張華老師獲得縣小學班主任素質(zhì)大賽一等獎,郭淑珍老 師獲縣語文教師優(yōu)質(zhì)課
5、評比一等獎,衛(wèi)麗麗老師獲縣數(shù)學教 師優(yōu)質(zhì)課評比二等獎。3、校園文化開展的有聲有色,學習回來后校委會成員 二次去滄州、青縣、黃驊等地參觀學習,把他們的優(yōu)點亮點 學回來,師生自己動手動腦布置班級及樓道文化,使整個校 園面貌煥然一新??h教育局、兄弟單位領導多次來我校參觀 指導,給予了較高的評價。五、存在的困惑,希望領導、專家及廣大同仁給予解答 和指導1、校長如何處理好安全與教學成績的關系?大家都在說:德育為首,教學為中心。但現(xiàn)實中,學校 真的是以教學為中心嗎?學校的安全標語都這樣寫:安全無 小事,安全重于泰山。安全問題猶如懸在校長頭上的一把利 劍。因為校長是第一責任人,為了安全,校長費盡了心思。 成
6、天提心吊膽,膽戰(zhàn)心驚。 “安全工作只有起點,沒有終 點”,對學校來說已到了比教學還重要的程度。2、課程改革如何進行,地方課程,校本課程用什么教 材?課程改革是現(xiàn)在教育上流行的話語,但實際教學中老師 們該怎樣去做才能適應?地方課程、校本課程只是喊口號應 付檢查,又能收到怎樣的效果?總之,經(jīng)過這次校長培訓學習,我汲取了很多知識,也 拓寬了視野,要把學校的工作抓好,把學生教育好,提高教 育教學質(zhì)量,首先是校長要提高自身綜合素質(zhì):校長要有前 衛(wèi)的教育教學理念,要有高超靈活的管理手段,要有高尚的 靈魂,要有不斷學習進取的習慣,有淵博的知識,獨到的制 校方略。其次要把教師隊伍建設好、培養(yǎng)好,要通過多種形 式,關心、支持我們的老師,樹立教師正確的人生觀、價值 觀,真正讓我們教師熱情干工作,無怨無悔為祖國和人民的 教育事業(yè)做貢獻。
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