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1、更新理念適應(yīng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新品服務(wù)客戶(hù)-信用社(銀行)員工參觀(guān)學(xué)習(xí)銀行的心得體會(huì)年三月十八日,在辦事處的組織領(lǐng)導(dǎo)下,我們有幸與其他聯(lián)社一起參觀(guān)學(xué)習(xí)了銀行和招商銀行西安分行。通過(guò)參觀(guān)招商銀行一流的服務(wù)設(shè)施、一流的從業(yè)人員、一流的從業(yè)環(huán)境、一流的業(yè)務(wù)品牌,學(xué)習(xí)兩個(gè)商業(yè)銀行先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、主要業(yè)務(wù)種類(lèi)、主營(yíng)產(chǎn)品,開(kāi)闊了眼界,開(kāi)拓了思路,感到大飽眼福,不虛此行,提高了對(duì)商業(yè)銀行的了解和對(duì)現(xiàn)代商業(yè)銀行發(fā)展的感性認(rèn)識(shí)。現(xiàn)就本次參觀(guān)學(xué)習(xí)的體會(huì)匯報(bào)如下:一、商業(yè)銀行處處體現(xiàn)著戰(zhàn)略性思維。當(dāng)來(lái)到銀行西安分行一樓營(yíng)業(yè)廳時(shí),我們感受到的是一種現(xiàn)代金融的氣息,營(yíng)業(yè)大廳裝飾簡(jiǎn)潔明快,細(xì)致入微,柜臺(tái)擺布科學(xué)有序,客服人員著裝整
2、齊大方,工作忙碌而有序,整個(gè)氛圍感覺(jué)溫馨專(zhuān)業(yè)。聽(tīng)取了銀行西安分行有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)介紹,感覺(jué)商業(yè)銀行產(chǎn)品多、種類(lèi)全、市場(chǎng)大、定位準(zhǔn),高層管理人員理念新、境界高,處處體現(xiàn)了“以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念和人性化的服務(wù)氣息。商業(yè)銀行“以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念最終體現(xiàn)在業(yè)務(wù)產(chǎn)品的推陳出新上。眾所周知,商業(yè)銀行扎根大城市,市場(chǎng)比較大,準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位是成功決策的關(guān)鍵。商業(yè)銀行準(zhǔn)確把握市場(chǎng),主要為城市高中端客戶(hù)服務(wù),個(gè)人業(yè)務(wù)中比重較大的是個(gè)人住房按揭貸款。從所有產(chǎn)品的設(shè)計(jì)來(lái)看,為客戶(hù)量身定做了許多產(chǎn)品,在滿(mǎn)足客戶(hù)的需求同時(shí),實(shí)現(xiàn)了自身業(yè)務(wù)的良性發(fā)展,市場(chǎng)越做越大,發(fā)展空間愈來(lái)愈廣,而且風(fēng)險(xiǎn)控制做的比較到位,所
3、有產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)比較小,不良資產(chǎn)占比低,每年實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)比較可觀(guān)。二、適應(yīng)市場(chǎng),更新理念,以客戶(hù)為中心,開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,服務(wù)客戶(hù)。通過(guò)對(duì)這兩個(gè)銀行的參觀(guān),作為信合人,我們觸動(dòng)很大。第一,客戶(hù)是一切業(yè)務(wù)的來(lái)源,是生存和競(jìng)爭(zhēng)的基石。兩個(gè)商業(yè)銀行,做法雖各異,但經(jīng)營(yíng)理念殊途同歸,都是以客戶(hù)為中心,處處為客戶(hù)著想,最終都贏(yíng)得了市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)最大化的目標(biāo)。這一理念已經(jīng)深深地植入商業(yè)銀行所有員工心中。這一點(diǎn),值得信合人深思。第二,品牌是一個(gè)企業(yè)保持旺盛生命力的源泉。兩個(gè)商業(yè)銀行均針對(duì)不同的客戶(hù)群體,量身定制了不同的業(yè)務(wù)產(chǎn)品、服務(wù)品牌和業(yè)務(wù)方向。相對(duì)來(lái)說(shuō),農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)品種單一,服務(wù)手段還欠發(fā)達(dá),缺乏新的有活力的產(chǎn)
4、品,甚至還停留在讓客戶(hù)適應(yīng)銀行產(chǎn)品的片面認(rèn)識(shí)上。第三,兩大商業(yè)銀行緊緊把握市場(chǎng)節(jié)奏,順勢(shì)而為,適應(yīng)發(fā)展,是我們學(xué)習(xí)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。農(nóng)村信用社對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展方向和節(jié)奏把握還不很準(zhǔn)確,目前由于多方面原因,還缺乏細(xì)分市場(chǎng)的主動(dòng)性,細(xì)分市場(chǎng)的眼光和能力還有待進(jìn)一步提高。第四,實(shí)踐是成功的關(guān)鍵。商業(yè)銀行基層一線(xiàn)員工相對(duì)素質(zhì)較高,加之其管理相對(duì)科學(xué),給業(yè)務(wù)創(chuàng)新提供了必要的生存土壤。他們的產(chǎn)品是基層員工創(chuàng)新的結(jié)果,總行只是從風(fēng)險(xiǎn)和管理的角度加以規(guī)范,然后進(jìn)行全面推廣。受多方面因素制約,農(nóng)村信用社缺乏走出去、引進(jìn)來(lái)的精神和批判吸收的態(tài)度和能力,老擔(dān)心別的銀行開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品適應(yīng)自己的市場(chǎng),而不能將專(zhuān)業(yè)銀行、商業(yè)銀行的產(chǎn)
5、品與自身的業(yè)務(wù)和實(shí)際相結(jié)合,不能在學(xué)習(xí)后進(jìn)行實(shí)踐,也不能在實(shí)踐后及時(shí)進(jìn)行總結(jié)、改進(jìn)、推廣,總想吃“現(xiàn)成飯” ,當(dāng)然這些可能與農(nóng)村信用社自身的人員結(jié)構(gòu)和素質(zhì)有一些關(guān)系。第五,先進(jìn)的服務(wù)理念和經(jīng)營(yíng)管理水平是企業(yè)不竭的動(dòng)力。這一點(diǎn)是摸不著、看不見(jiàn)的,但是能讓人感覺(jué)得到。受地域限制,同時(shí)受服務(wù)對(duì)象的約束,信用社業(yè)務(wù)品種的發(fā)展相對(duì)受到束縛,經(jīng)營(yíng)理念跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展的步伐。這一點(diǎn)是最重要也是最需要學(xué)習(xí)和值得改進(jìn)的地方。時(shí)不我待。參觀(guān)學(xué)習(xí)后,重要的是要將學(xué)到的東西與我市農(nóng)村信用社的實(shí)際進(jìn)行結(jié)合,開(kāi)發(fā)新的業(yè)務(wù)產(chǎn)品,進(jìn)行實(shí)踐,并在實(shí)踐中不斷完善,逐步總結(jié)出一套適合自身發(fā)展的業(yè)務(wù)品牌,用品牌開(kāi)拓市場(chǎng),占領(lǐng)市場(chǎng)。堅(jiān)決不能固步自封,繼續(xù)停留在“老陜愛(ài)參觀(guān),就是不動(dòng)彈”的階段。三、更新理念,精心打造農(nóng)村信用社企業(yè)文化,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展。學(xué)習(xí)商業(yè)銀行,就要學(xué)習(xí)商業(yè)銀行的先進(jìn)的企業(yè)文化,先進(jìn)的企業(yè)文化可以使一個(gè)企業(yè)永葆青春,充滿(mǎn)生機(jī)。農(nóng)村信用社發(fā)展歷史悠久,但和商業(yè)銀行相比,缺乏先進(jìn)的、健康向上的企業(yè)文化,從而導(dǎo)致缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,從某種意義上講,也制約了自身的發(fā)展。要實(shí)現(xiàn)農(nóng)村信用社可持續(xù)健康發(fā)展,縮小和專(zhuān)業(yè)銀行、商業(yè)銀行的差距,就必須高屋建瓴,一切從實(shí)際出發(fā),為自身量身定做先進(jìn)的企業(yè)文化,讓先進(jìn)的企業(yè)文化引導(dǎo)企業(yè)走上良性發(fā)展的快車(chē)道。總之,這次參觀(guān)后我們學(xué)習(xí)了商業(yè)銀行先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,了解了先進(jìn)的技
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