深圳市土地房產(chǎn)交易大廈消防工程技術(shù)標(biāo)Word

1、目 錄A技術(shù)標(biāo)附表1A-1 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)2A-2 主要項(xiàng)目管理人員匯總表3A-3 分包人表4A-4 證明資料5A-5 本工程擬用的主要設(shè)備材料品牌名錄8B施工組織設(shè)計(jì)建議書(shū)11B-1表 施工組織設(shè)計(jì)文字說(shuō)明12第一章 施工組織設(shè)計(jì)編制說(shuō)明12一、編制依據(jù)12二、編制原則13第二章 工程概況14一、工程概況14二、項(xiàng)目承包范圍14第三章 本工程重點(diǎn)難點(diǎn)分析及措施16一、工程重點(diǎn)及難點(diǎn)分析16二、工程重點(diǎn)及難點(diǎn)的應(yīng)對(duì)措施16三、施工采用的新方法、新工藝和新材料18第四章 施工準(zhǔn)備工作19一、施工現(xiàn)場(chǎng)物資準(zhǔn)備及管理19二、施工機(jī)械設(shè)備、測(cè)量?jī)x表儀器準(zhǔn)備19三、人員準(zhǔn)備20四、技術(shù)工作的準(zhǔn)備20第五章

2、 施工總體部署22第一節(jié) 施工總體目標(biāo)22一、安全目標(biāo)22二、質(zhì)量目標(biāo)22三、工期目標(biāo)22四、文明施工目標(biāo)22五、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)23第二節(jié) 施工管理組織機(jī)構(gòu)23一、項(xiàng)目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)23二、項(xiàng)目主要管理人員崗位職責(zé)23第三節(jié) 施工總體部署25一、施工組織部署25二、消防系統(tǒng)施工部署26三、施工隊(duì)伍配置及任務(wù)劃分26四、主要分項(xiàng)工程施工順序27第六章 設(shè)備、人員動(dòng)員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的方法28第一節(jié) 項(xiàng)目管理人員及勞動(dòng)力配備計(jì)劃28一、項(xiàng)目部人員配備表28二、勞動(dòng)力配備表29三、人力組織安排重點(diǎn)29四、勞動(dòng)力投入保證措施30第二節(jié) 設(shè)備配備計(jì)劃表30一、主要施工機(jī)械30二、主要材料試驗(yàn)

3、、測(cè)量、質(zhì)檢儀器設(shè)備配備30第三節(jié) 后勤保障31一、機(jī)械設(shè)備保障31二、物資材料保障31三、生活和思想保障31第四節(jié) 設(shè)備、人員動(dòng)員周期31第五節(jié) 設(shè)備、人員和材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的方法32一、施工設(shè)備、人員運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的方法32二、主要施工材料、設(shè)備的采購(gòu)及運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的方法32第六節(jié) 后方保障支持系統(tǒng)32一、人員保障32二、設(shè)備保障32三、技術(shù)保障32四、資金保障32第七章 施工總平面布置圖33一、布置原則33二、做好施工用電準(zhǔn)備33三、施工材料和設(shè)備堆場(chǎng)布置33四、施工用水用電布置33五、施工場(chǎng)地平面布置34第八章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施35第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃35一、工程進(jìn)度計(jì)劃安排的依據(jù)和原則3

4、5二、施工進(jìn)度管理規(guī)劃35三、施工總進(jìn)度計(jì)劃36第二節(jié) 工期保證措施37一、實(shí)行多級(jí)計(jì)劃控制37二、協(xié)調(diào)各種資源要素，有效控制項(xiàng)目進(jìn)度39三、技術(shù)協(xié)調(diào)40四、加強(qiáng)內(nèi)外部的協(xié)調(diào)工作41五、其它保證措施41六、建立施工進(jìn)度的控制系統(tǒng)41第九章 主要工程項(xiàng)目的施工方案、施工方法43第一節(jié) 火災(zāi)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)安裝43一、施工依據(jù)43二、工藝流程43三、成品保護(hù)55四、應(yīng)注意的質(zhì)量問(wèn)題56第二節(jié) 消火栓消防系統(tǒng)安裝57一、概述57二、施工依據(jù)58三、消火栓安裝58四、消火栓消防系統(tǒng)調(diào)試60第三節(jié) 自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)安裝60一、概述60二、作業(yè)條件60三、操作工藝61四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)66五、系統(tǒng)調(diào)試72六、

5、成品保護(hù)73七、應(yīng)注意的質(zhì)量問(wèn)題73第四節(jié) 防排煙系統(tǒng)74第五節(jié) 氣體滅火系統(tǒng)施工方案75一、施工工藝75二、施工要點(diǎn)75第六節(jié) 防火卷簾門77一、施工工藝77二、施工要點(diǎn)77三、安裝要求77第七節(jié) 電纜敷設(shè)78第八節(jié) 配電箱安裝79一、工藝流程79二、配電箱（盤）安裝要求80三、彈線定位82四、明裝配電箱（盤）82五、配電箱（盤）的固定83第十章 質(zhì)量保證措施84一、項(xiàng)目施工質(zhì)量管理規(guī)劃84二、工程質(zhì)量目標(biāo)分解84三、質(zhì)量保證體系設(shè)置84四、質(zhì)量管理的措施92五、消防安裝工程各專業(yè)質(zhì)量措施99第十一章 施工協(xié)調(diào)101一、施工總體協(xié)調(diào)環(huán)行圖101二、與業(yè)主的協(xié)調(diào)101三、與監(jiān)理的關(guān)系協(xié)調(diào)101

6、四、與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)102五、與其他單位的協(xié)調(diào)配合103六、與土建單位的協(xié)調(diào)配合103七、與裝飾單位的協(xié)調(diào)配合104八、與其他專業(yè)安裝工程的協(xié)調(diào)104九、與消防部門協(xié)調(diào)104第十二章 工程的最終驗(yàn)收與交付106一、交工驗(yàn)收的主要依據(jù)106二、交工驗(yàn)收組織機(jī)構(gòu)106三、交工領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)106四、竣工備案驗(yàn)收步驟106五、交工資料的編制及交付107第十三章 安全、文明施工保證措施109第一節(jié) 安全生產(chǎn)管理體系109第二節(jié)安全生產(chǎn)保證措施111一、施工機(jī)械安全措施111二、安全用電111三、防臺(tái)風(fēng)、防雨、防雷措施111四、安全標(biāo)志和安全防護(hù)111五、夜間施工112第三節(jié) 安全用電和電氣防火措施

7、112一、安全用電措施112二、安全用電組織措施115三、電氣防火技術(shù)措施115四、電氣防火組織措施116第四節(jié) 文明施工與環(huán)境保護(hù)措施116第十四章 雨季、臺(tái)風(fēng)和夏季高溫季節(jié)的施工保證措施120第一節(jié) 雨季施工保證措施120第二節(jié) 防洪搶險(xiǎn)保證措施120第三節(jié) 夏季高溫施工保證措施121B-2表 施工進(jìn)度總體計(jì)劃表122B-3表 控制性施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖123B-4表 施工總平面布置圖126B-5表 主要分項(xiàng)工程施工工藝框圖129B-6表 質(zhì)量保證體系132質(zhì)量控制流程圖134質(zhì)量檢查、控制程序圖135B-7表 工程管理曲線137C、技術(shù)標(biāo)書(shū)輔助資料138C-1 主要施工機(jī)械表138C-2

8、材料試驗(yàn)、質(zhì)檢儀器設(shè)備表139C-3 電力需求計(jì)劃表140D、其他資料141A技術(shù)標(biāo)附表A-1 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)汕頭市駿隆消防器材有限公司深圳土地房產(chǎn)交易大廈項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理總工程師施工技術(shù)部質(zhì)量安全部設(shè)備材料部計(jì)劃財(cái)務(wù)部綜合辦公室消防水預(yù)埋管道施工隊(duì)門窗安裝 工隊(duì)消防電預(yù)埋管道施工隊(duì)消防設(shè)施安裝施工隊(duì)說(shuō)明：1、項(xiàng)目經(jīng)理部另外配備4名治安保衛(wèi)人員、6名后勤人員及司機(jī)，共計(jì)32人。2、各隊(duì)人員中包括專職隊(duì)級(jí)安全員、質(zhì)檢員和班組級(jí)兼職安全員、質(zhì)檢員，施工隊(duì)高峰期人數(shù)投入365人，不足部分雇用臨時(shí)合同工。投標(biāo)人：（蓋章） 法定代表人或委托代理人（簽字） 日期：2007年1月12日A-2 主要

9、項(xiàng)目管理人員匯總表序號(hào)姓名公司任職擬在本項(xiàng)目任職學(xué)歷職稱項(xiàng)目經(jīng)理等級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理證書(shū)號(hào)項(xiàng)目經(jīng)理身份證號(hào)備注1柯有嬌工程部副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理工程師壹級(jí)51031001802林敬如員工項(xiàng)目副經(jīng)理助理工程師初級(jí)14433周俐工程部主管技術(shù)負(fù)責(zé)人高級(jí)工程師高級(jí)0832464胡杰員工質(zhì)檢員工程師中級(jí)00048805張震員工安檢員工程師中級(jí)3036526鄭俊義員工預(yù)算員工程師中級(jí)05001022688407許建雷員工材料員工程師中級(jí)403587說(shuō)明：1、主要管理人員包括：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、安全員等工地組織機(jī)構(gòu)的主要管理人員。2、項(xiàng)目經(jīng)理須與報(bào)名時(shí)相一致，進(jìn)場(chǎng)后，業(yè)主均要進(jìn)行檢查，中途不

10、得隨意更換。投標(biāo)人：（蓋章） 法定代表人或委托代理人（簽字） 日期：2007年1月12日A-3 分包人表分包單位：擬定的分包人資質(zhì)等級(jí)分包人承建資格范圍擬分包的分部（分項(xiàng)）工程名稱及工程量分包工作量占總工作量的比例（%）完成同類工程的施工經(jīng)歷擬配備的主要施工機(jī)械其他說(shuō)明：投標(biāo)人不具備經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的項(xiàng)目必須發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人。擬進(jìn)行分包的項(xiàng)目必須填此表，此表可以復(fù)印使用。本項(xiàng)目無(wú)分包。投標(biāo)人：（蓋章） 法定代表人或委托代理人（簽字） 日期：2007年1月12日A-4 證明資料1、項(xiàng)目經(jīng)理資格證書(shū)復(fù)印件。（原件備查）2、分包人企業(yè)資質(zhì)證書(shū)及營(yíng)業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）無(wú)分包，無(wú)須提供。A-5 本工程擬用

11、的主要設(shè)備材料品牌名錄序號(hào)分項(xiàng)材料/設(shè)備名稱參考品牌1消防電（含氣體消防電）火災(zāi)報(bào)警控制器愛(ài)德華2火災(zāi)探測(cè)器3功能模塊4手動(dòng)報(bào)警按扭5消防警鈴6消防電話7聯(lián)動(dòng)控制柜奧瑞那8電腦聯(lián)想9打印機(jī)惠普10琴臺(tái)式操作臺(tái)奧瑞那11背景音樂(lè)兼消防廣播6碟CD機(jī)歐博12數(shù)字調(diào)諧器13360W帶優(yōu)先控制功率放大器14前置放大器15信號(hào)分配器16監(jiān)聽(tīng)器17可編程遠(yuǎn)程遙控與尋呼話筒18數(shù)碼接聽(tīng)器1920區(qū)喇叭選擇器20中央處理器21緊急回路選擇器22緊急呼喚器23頂喇叭(帶鋁后蓋)24壁掛音箱25JVC TD-W254K雙機(jī)構(gòu)盒式磁帶播放器2619寸2.0m標(biāo)準(zhǔn)廣播機(jī)柜27消防水消火栓及自動(dòng)噴淋器廣一28消火栓及自

12、動(dòng)噴淋穩(wěn)壓泵機(jī)組29消火栓、滅火器及消火栓箱平安30水泵接合器31噴頭天廣32水流指示器33閥門、過(guò)濾器上海冠龍34濕式報(bào)警閥組勝捷35信號(hào)閘閥天廣36自動(dòng)掃描射水高空水炮廣州龍雨37溝槽式接頭邁克38熱浸鍍鋅焊接鋼管廣鋼39氣體消防熱浸鍍鋅無(wú)縫鋼管40安全泄放裝置天廣41貯存容器 42容器閥43噴嘴44選擇閥45單向閥46集流管47連接管48電磁型驅(qū)動(dòng)器49風(fēng)機(jī)聯(lián)通達(dá)50風(fēng)口聯(lián)通達(dá)51防火調(diào)節(jié)閥52排煙防火閥53消聲器54防火軟接頭吉泰55防火卷簾家吉56鋁箔玻璃棉氈西斯?fàn)栒f(shuō)明：投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)人確認(rèn)的參考品牌采用其中之一作為投標(biāo)擬用品牌。投標(biāo)人：（蓋章） 法定代表人或委托代理人（簽字） 日期

13、：2007年1月12日B施工組織設(shè)計(jì)建議書(shū)B(niǎo)-1表 施工組織設(shè)計(jì)文字說(shuō)明為圓滿完深圳市土地房產(chǎn)交易大廈消防工程，在認(rèn)真閱讀和充分理解招標(biāo)文件及對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作詳細(xì)調(diào)查的基礎(chǔ)上，并結(jié)合我公司的施工經(jīng)驗(yàn)，以信守合同、確保工期和質(zhì)量、合理控制工程造價(jià)、優(yōu)質(zhì)高效文明施工為指導(dǎo)思想，編制本工程施工組織設(shè)計(jì)建議書(shū)。在編制過(guò)程中，我們立足于專業(yè)化、機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化施工，重點(diǎn)工序重點(diǎn)安排，特殊部位特殊考慮，并結(jié)合工期和工程實(shí)際進(jìn)行統(tǒng)籌，盡量做到現(xiàn)場(chǎng)布置合理，方案切合實(shí)際，施工組織科學(xué)，以便為優(yōu)質(zhì)高效安全的完成該工程奠定基礎(chǔ)。第一章 施工組織設(shè)計(jì)編制說(shuō)明一、編制依據(jù)1、深圳市土地房產(chǎn)交易大廈消防工程施工招標(biāo)文件及施工

14、圖紙。2、深圳市土地房產(chǎn)交易大廈消防工程施工投標(biāo)答疑及補(bǔ)遺文件。3、我方考察現(xiàn)場(chǎng)的施工條件。4、相關(guān)國(guó)家規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)：建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) (GB50300-2001)建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) (GBJ301-88)建筑給水、排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 (GB50242-2002)2給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 (GB50268-97)2城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn) (GB3096-93)2建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 (GB50303-2002) 設(shè)備安裝工程施工施工及驗(yàn)收規(guī)范 (GB50070-98)通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 (GB50243-2002)自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及

15、驗(yàn)收規(guī)范 (GB50261-96)1火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范 (GB50166-92)氣體滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范 (GB50263-97)高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范 (GB50045-95 2001版) 工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 (GB50235-97)建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范 (GBJ16-87 2001版)建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范 (GB/T503262001)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) (JG15999)建筑工程文件歸檔整理規(guī)范 (GB/T500382001)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)程 (GB5019493)深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)工程施工安全條例深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)政府采購(gòu)條例深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)城市建設(shè)檔案管理

16、規(guī)定二、編制原則(1) 施工總體布置體現(xiàn)統(tǒng)籌規(guī)劃、布局合理、減少干擾和避免環(huán)境污染。(2)遵循招標(biāo)書(shū)文件的原則，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件中的工期、質(zhì)量安全目標(biāo)等要求編制施工組織設(shè)計(jì)，使建設(shè)單位各項(xiàng)要求均得到有效保障。(3) 遵循招標(biāo)圖紙的原則，在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，認(rèn)真閱讀核對(duì)設(shè)計(jì)資料，了解設(shè)計(jì)意圖，掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)資料和設(shè)計(jì)原則編制施工組織設(shè)計(jì)，滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和要求。(4) 遵循安裝工程施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的原則，在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范要求優(yōu)化施工方案，認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。(5) 遵循事實(shí)求是的原則，在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，根據(jù)該工程特點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā)、科學(xué)組織、

17、均衡施工，達(dá)到快速、有序、優(yōu)質(zhì)高效。(6)遵循“安全第一、防治結(jié)合”的原則，從制度管理資源配制制定切實(shí)可行的措施，確保安全施工，服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的監(jiān)督指導(dǎo)，嚴(yán)肅安全紀(jì)律，嚴(yán)格按照規(guī)章程序辦事。(7)遵循科技是第一生產(chǎn)力原則，在編制施工組織設(shè)計(jì)文件時(shí)，充分應(yīng)用新技術(shù)新工藝新設(shè)備新材料四新成果，發(fā)揮科技在施工生產(chǎn)中的先導(dǎo)作用。(8)遵循專業(yè)化隊(duì)伍和綜合管理，在組織施工時(shí)，以專業(yè)化隊(duì)伍為基本形式，配備充分的施工機(jī)械設(shè)備，同時(shí)采取綜合管理手段合理調(diào)配，以達(dá)到整體優(yōu)化的目的。(9)遵循貫標(biāo)機(jī)制的原則，確保ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系在本項(xiàng)目自始至終得到有效運(yùn)行。第二章 工程概況一、工程概況深圳市土

18、地房產(chǎn)交易大廈位于深圳市福田區(qū)紅荔路與香梅路交叉口，西臨規(guī)劃大廈，項(xiàng)目總投資2.8393億人民幣。總用地面積15557.6平方米，建筑占地面積5544.21平方米，總建筑面積59122.29平方米，其中：地下共兩層，建筑面積22422.29平方米；地上共十一層，建筑面積36700平方米。建筑總高度58.5米，其中：地下一層層高6.0米(局部4.1米),地下二層層高3.9米,地上首層層高6.0米(局部7.0米),二層層高6.0米,三層層高5.4米,四層層高5.1米,五十一層層高4.0米,機(jī)房層高3.5米。0.000相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高25.7米。建筑類別為一類高層建筑，耐火等級(jí)為一級(jí)，建筑耐久年限為一

19、級(jí)五十年。深圳市土地房產(chǎn)交易大廈消防工程范圍為地下二層至地上十一層，消防系統(tǒng)設(shè)有火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、背景音樂(lè)兼消防廣播系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、防火卷簾等設(shè)施，其中消防水池設(shè)在負(fù)二層，單格消防水池容量365立方米，其中消防水池容量335立方米，消火栓設(shè)在負(fù)二層，一用一備，自動(dòng)噴淋泵設(shè)在負(fù)二層，一用一備，屋頂設(shè)消防空調(diào)合用水箱，其中消防貯水18立方米，為消火栓及噴淋系統(tǒng)的穩(wěn)壓泵及穩(wěn)壓罐提供用水。二、項(xiàng)目承包范圍1、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)（控制線路敷設(shè)、設(shè)備供應(yīng)、安裝、調(diào)試及驗(yàn)收）2、背景音樂(lè)兼消防廣播系統(tǒng)（控制線路敷設(shè)、設(shè)備供應(yīng)、安裝、調(diào)試及驗(yàn)收）3、

20、消火栓系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)（設(shè)備供應(yīng)、安裝、調(diào)試及驗(yàn)收）消火栓及自動(dòng)噴淋系統(tǒng)管道及設(shè)備供應(yīng)、安裝、調(diào)試及驗(yàn)收）；負(fù)二層消防水池所屬的所有管道系統(tǒng)（除空調(diào)補(bǔ)水泵及其管網(wǎng)，管網(wǎng)通至層頂消防空調(diào)合用水箱）；層頂消防空調(diào)合用水箱所屬的所有管道系統(tǒng)（除合用水箱至空調(diào)冷卻塔和膨脹水箱的補(bǔ)水官網(wǎng)及變頻水泵）；負(fù)二層消防水池及屋頂消防空調(diào)合用水箱的WTS-2A自潔消毒器4、氣體滅火系統(tǒng)（設(shè)備供應(yīng)、安裝、調(diào)試及驗(yàn)收）2號(hào)變配電室、高壓配電室、柴油發(fā)電機(jī)房、控制室、信息檔案庫(kù)、信息檔案室、設(shè)備機(jī)房、配線室、檔案室等區(qū)域的氣體滅火按設(shè)計(jì)圖紙施工。5、防排煙系統(tǒng)包括：地下室汽車庫(kù)、設(shè)備間、地上無(wú)窗房間、內(nèi)走道、中庭排煙

21、；防煙樓梯和消防電梯（合用）前室正壓送風(fēng)系統(tǒng)；其中地下部分所有通風(fēng)及防排煙均在本次招標(biāo)范圍內(nèi)。（除誘導(dǎo)風(fēng)機(jī)及空調(diào)風(fēng)管）；地上部分所有通風(fēng)系統(tǒng)（除衛(wèi)生間排氣系統(tǒng)及衛(wèi)生間排風(fēng)管井所屬屋頂風(fēng)機(jī)）；天花吊頂內(nèi)排煙風(fēng)管保溫工程。6、防火卷簾設(shè)施（設(shè)備供應(yīng)、安裝、調(diào)試及驗(yàn)收）第三章 本工程重點(diǎn)難點(diǎn)分析及措施一、工程重點(diǎn)及難點(diǎn)分析1、建筑性質(zhì)特殊，功能復(fù)雜深圳市土地房產(chǎn)交易大廈為各類土地使用權(quán)、房產(chǎn)的交易、洽談、展銷及招標(biāo)、拍賣、掛牌等活動(dòng)提供專門場(chǎng)所，接受土地使用權(quán)出讓、轉(zhuǎn)讓委托及代理土地使用權(quán)招標(biāo)、拍賣、掛牌交易的場(chǎng)所，同時(shí)是許多企業(yè)等單位辦公場(chǎng)所，屬于服務(wù)性的大型綜合性建筑。其人流比較密集，消防工程作

22、為保證建筑物安全、可靠的一環(huán)，其重要性不容忽視。2、專業(yè)承包商較多，配合協(xié)調(diào)量大由于消防安裝工程大量的工作量集中于后期的裝修階段，加之土建、裝修、水電、空調(diào)等工種的同時(shí)施工，工期的問(wèn)題便尤其突出，勢(shì)必導(dǎo)致交叉作業(yè)的頻繁與復(fù)雜，故須與土建、裝修、水電、空調(diào)等施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)和配合，才能保證工期的按時(shí)完成。由于工作量相當(dāng)集中，必須投入大量的人力、物力、財(cái)力，這就要求各個(gè)施工單位必須保證在總體進(jìn)度控制下的工種配合施工，是保證工程工期關(guān)鍵。在大規(guī)模、多工種配合施工的過(guò)程中，工程的進(jìn)度計(jì)劃必須依照總體工程進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)參考各個(gè)工種的進(jìn)度計(jì)劃，才能保證可實(shí)施性。同時(shí)，各個(gè)施工單位必須根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃制定詳

23、細(xì)的專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，相互配合執(zhí)行。因此施工協(xié)調(diào)工作是本工程的重點(diǎn)之一。3、施工工期緊迫，施工場(chǎng)地狹窄，用地緊張本工程位于深圳市福田區(qū)紅荔路與香梅路交叉口，西臨規(guī)劃大廈，屬于城市鬧市區(qū)，施工用地緊張。同時(shí)土建、裝飾、水電安裝等單位集中施工，施工場(chǎng)地比較狹窄，施工場(chǎng)地布置必須符合整體工程施工平面布置的要求，不占用施工場(chǎng)地，材料、設(shè)備根據(jù)計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，隨進(jìn)隨用。本工程施工工期200天，相對(duì)比較緊張，施工組織管理上必須見(jiàn)縫插針，同時(shí)協(xié)調(diào)其他專業(yè)的施工單位必須在總體計(jì)劃安排下控制進(jìn)度，確保工期目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。施工組織管理是本工程的難點(diǎn)。二、工程重點(diǎn)及難點(diǎn)的應(yīng)對(duì)措施1、完善管理控制保障機(jī)制、健全服務(wù)功能，保證使用

24、性，強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)，確保一次性投入使用。要求施工單位既要在緊張的工程進(jìn)程中保證施工質(zhì)量，又必須做到施工、調(diào)試、運(yùn)行的一步到位，而消防工程的準(zhǔn)確性、實(shí)用性要求尤為重要，這一點(diǎn)是對(duì)施工單位的嚴(yán)峻考驗(yàn)。工程規(guī)模大，環(huán)境繁雜，安全、保衛(wèi)、文明施工的諸多方面的要求多決不能掉以輕心。這些都將是對(duì)施工單位綜合管理水平的全面考驗(yàn)，同時(shí)由于施工的流動(dòng)性和現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)，長(zhǎng)期存在現(xiàn)場(chǎng)人員、材料、保衛(wèi)、文明施工管理分散的問(wèn)題，我們的目標(biāo)是在本工程中加強(qiáng)人員培訓(xùn)、提高技術(shù)水平，建設(shè)管理健全的文明工地，保證工程在工藝、管理、安全文明、服務(wù)等多方面綜合質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的水平。2、突出以總體進(jìn)度指導(dǎo)下的配合施工意識(shí)在該項(xiàng)工程的施工過(guò)

25、程中，為保證工程的進(jìn)度和質(zhì)量，我們積極與業(yè)主、監(jiān)理及各施工單位管理人員配合，以保證業(yè)方的要求自始自終得到貫徹。同時(shí)能及時(shí)解決施工過(guò)程中施工條件不足的問(wèn)題。A、必備的施工條件：業(yè)主方指派專人負(fù)責(zé)與我方協(xié)調(diào)和配合；業(yè)主方提供現(xiàn)場(chǎng)施工電源、水源和其他必要的施工條件（三通一平）。我方在接到甲方進(jìn)場(chǎng)施工通知和現(xiàn)場(chǎng)條件具備的情況下，三天內(nèi)進(jìn)場(chǎng)施工，施工材料進(jìn)入施工場(chǎng)地。B、與裝飾的配合：主要是房間及平面布置、室內(nèi)裝修及造型的形成情況，這將影響到管網(wǎng)的標(biāo)高和探頭、噴淋頭的布置。土建裝飾單位必須提供其相應(yīng)的圖紙。C、與電氣安裝的配合：安裝公司必須提供電源控制箱動(dòng)力控制箱、水泵控制箱接線方式。D、與其他施工方的

26、銜接配合：我們?cè)谑┕て陂g服從業(yè)主的統(tǒng)一安排，作好與其他項(xiàng)目施工方的相互銜接工作，系統(tǒng)地制定工程分項(xiàng)進(jìn)度，合理地安排各個(gè)工種與邊緣項(xiàng)目的技術(shù)接口，把本項(xiàng)目施工管理全面推向科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)?；⑽拿骰?。E、施工期間，由于業(yè)主原因或其他出現(xiàn)設(shè)計(jì)方案的更改或使用材料方面的更改的，我方現(xiàn)場(chǎng)工程主管會(huì)積極與業(yè)主聯(lián)系，及時(shí)把業(yè)主的意見(jiàn)和建議轉(zhuǎn)告項(xiàng)目經(jīng)理，并及時(shí)作出更改方案圖和更改說(shuō)明，待業(yè)主簽字認(rèn)可后，我方進(jìn)行更改施工。3、充分做好施工準(zhǔn)備，強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)管理和跟蹤控制，強(qiáng)調(diào)細(xì)部的監(jiān)控實(shí)施。施工的準(zhǔn)備工作不僅僅指進(jìn)場(chǎng)前的加強(qiáng)施工前的準(zhǔn)備工作，它還包括每個(gè)單項(xiàng)工程、每個(gè)工種直至每個(gè)工序開(kāi)始前的準(zhǔn)備工作。我們必須在

27、充分了解現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)程，消化圖紙內(nèi)容，明確施工方案的前提下使進(jìn)入下個(gè)單項(xiàng)、工序的工作，才能真正保證工程的進(jìn)程。同時(shí)，由于工期緊，各個(gè)配合工種的交接工作無(wú)法全部在控制之中進(jìn)行，尤其對(duì)于消防工程這種工程量相對(duì)較小的專業(yè)，更多的工序安排必須在各個(gè)工種間穿插進(jìn)行，這樣，必須依賴緊密的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤和配合意識(shí)。在執(zhí)行施工計(jì)劃時(shí)，我們必須遵循“計(jì)劃準(zhǔn)備-跟蹤檢查-變化調(diào)整-再跟蹤檢查”的動(dòng)態(tài)管理原則進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作，強(qiáng)調(diào)在變化中發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，在變化中保證按計(jì)劃良性運(yùn)轉(zhuǎn)。切實(shí)的跟蹤控制保證工程按質(zhì)、按時(shí)完成的重要手段。三、施工采用的新方法、新工藝和新材料本工程采用自動(dòng)掃描射水高空炮裝置技術(shù)，該裝置采用了先進(jìn)的紅外

28、傳感技術(shù)、中央電腦控制技術(shù)和機(jī)電一體化技術(shù)，全天候、全方位自動(dòng)監(jiān)測(cè)其保護(hù)范圍內(nèi)的一切火情，一旦發(fā)生火災(zāi)，裝置立即啟動(dòng)，發(fā)出信號(hào)到消防控制中心，實(shí)行報(bào)警，同時(shí)對(duì)火源進(jìn)行掃描，確定火源方位后，中央控制器發(fā)出指令，啟動(dòng)水泵，打開(kāi)閥門，對(duì)準(zhǔn)火源自動(dòng)射水滅火，火源撲滅后，中央控制器再發(fā)出指令停止射水。若有新的火源，滅火裝置將重復(fù)上述滅火過(guò)程，待全部火源撲滅后又重新回到監(jiān)視狀態(tài)。除此之外，它還有其自身更大的優(yōu)點(diǎn)：安裝高度更高，射程更遠(yuǎn)，流量更大（保護(hù)半徑20m,工作壓力為0.6Mpa,射水流量為5L/s,安裝高度范圍6-20m）。第四章 施工準(zhǔn)備工作一、施工現(xiàn)場(chǎng)物資準(zhǔn)備及管理1、針對(duì)本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及工期要

29、求，物資的準(zhǔn)備工作要做得格外充分，要符合施工進(jìn)度的要求，做到及時(shí)充足。2、施工用材料視施工階段進(jìn)展情況，按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，并均保證提前進(jìn)場(chǎng)，對(duì)于構(gòu)成工程實(shí)體的安裝材料將先編制詳細(xì)的物資需求計(jì)劃，物資儲(chǔ)備、申請(qǐng)、定貨計(jì)劃，采購(gòu)加工計(jì)劃，且經(jīng)過(guò)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的審核、確認(rèn)，所有進(jìn)場(chǎng)物資將預(yù)先設(shè)定場(chǎng)地，分類別堆放，并作好標(biāo)識(shí)及產(chǎn)品保護(hù)工作。3、采購(gòu)控制1)材料質(zhì)量要求a材料必須是合格廠商生產(chǎn)的合格產(chǎn)品，并附有質(zhì)量保證證明。b甲指乙供的設(shè)備、材料，由建設(shè)單位確定品牌、型號(hào)、價(jià)格、供應(yīng)商，中標(biāo)單位向指定的供應(yīng)商采購(gòu)材料，并且對(duì)該設(shè)備、材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)。2)本工程所需的設(shè)備、材料，必須嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范及樣品標(biāo)

30、準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)物驗(yàn)收，同時(shí)通知建設(shè)單位駐地人員和監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)收。3)設(shè)備、材料試驗(yàn)：必須進(jìn)行試驗(yàn)才能使用的，應(yīng)由我方委托雙方認(rèn)可的專業(yè)試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行材料各項(xiàng)指標(biāo)的測(cè)試，經(jīng)測(cè)試不合格的材料立即通知采購(gòu)方停止采購(gòu)。4、針對(duì)本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及工期要求，施工的準(zhǔn)備工作特別是物資的準(zhǔn)備工作要做得格外充分，要符合施工進(jìn)度的要求，做到及時(shí)充足5、施工用建筑材料視施工階段進(jìn)展情況，計(jì)劃材料進(jìn)場(chǎng)，并均保證提前進(jìn)場(chǎng)，對(duì)于構(gòu)成工程實(shí)體的建筑材料將先編制詳細(xì)的物資需求計(jì)劃，物資儲(chǔ)備、申請(qǐng)、定貨計(jì)劃，采購(gòu)加工計(jì)劃，且經(jīng)過(guò)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的審核、確認(rèn)。所有進(jìn)場(chǎng)物資將預(yù)先設(shè)定場(chǎng)地，分類別堆放，并做好標(biāo)識(shí)及產(chǎn)品保護(hù)工作。6、

31、對(duì)于由業(yè)主供貨的材料物資，我們將根據(jù)工程進(jìn)展的實(shí)際情況事先編制施工需用量計(jì)劃，經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師審核及批準(zhǔn)，同時(shí)在管理中派專人負(fù)責(zé)安排甲供料各有關(guān)事宜，如收料登記，指定場(chǎng)地堆放等。二、施工機(jī)械設(shè)備、測(cè)量?jī)x表儀器準(zhǔn)備1、安排施工設(shè)備和儀器儀表的借領(lǐng)，根據(jù)進(jìn)度按期組織進(jìn)場(chǎng)。2、所有儀器、儀表要經(jīng)過(guò)國(guó)家認(rèn)可的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)，且在有效使用期內(nèi)。同時(shí)，是在公司內(nèi)登在冊(cè)的，編有計(jì)量代號(hào)。3、對(duì)于小型施工機(jī)械設(shè)備，根據(jù)工程實(shí)際需要合理配置。三、人員準(zhǔn)備1、我公司將建一套具有較高政治素質(zhì)，精干、技術(shù)資質(zhì)高和經(jīng)驗(yàn)豐富的大型公共建筑工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子，項(xiàng)目經(jīng)理具有相當(dāng)?shù)拇笮徒ㄖこ淌┕ろ?xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)

32、。其他主要的項(xiàng)目管理人員均具有豐富的施工項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，努力使管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置知識(shí)化、專業(yè)化，滿足本工程項(xiàng)目的各項(xiàng)要求。2、在施工隊(duì)伍的選擇上，挑選施工經(jīng)驗(yàn)豐富吃苦耐勞的優(yōu)秀施工隊(duì)伍，參加本工程施工，對(duì)特殊及技術(shù)工種均保證持有操作作業(yè)證及技術(shù)等級(jí)證書(shū)。四、技術(shù)工作的準(zhǔn)備1、建立工程計(jì)算機(jī)管理項(xiàng)目經(jīng)理部配備一定數(shù)量的計(jì)算機(jī)，為了更快、更高效地進(jìn)行信息管理，資料管理及圖紙二次深化管理。2、施工技術(shù)準(zhǔn)備1)在項(xiàng)目工程師的組織下，認(rèn)真熟悉圖紙、深刻理解設(shè)計(jì)意圖及設(shè)計(jì)要求，檢查設(shè)計(jì)圖紙和資料內(nèi)容是否符合有關(guān)施工規(guī)范；將所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在圖紙會(huì)審時(shí)提出，和業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等共同商定解決，形成紀(jì)要。2)積極配備各類

33、管理資料、技術(shù)資料、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工工藝、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等。3)在項(xiàng)目工程師的組織下積極編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)：編制詳細(xì)的質(zhì)量計(jì)劃；及時(shí)編制專業(yè)施工方案。4)各專業(yè)技術(shù)員在項(xiàng)目工程師的組織下，對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行技術(shù)交底，讓工人明白設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量目標(biāo)、安全事項(xiàng)、進(jìn)度要求、文明施工要求等。3、施工圖深化設(shè)計(jì)由于本工程各專業(yè)交叉多，設(shè)計(jì)圖不能滿足施工要求時(shí)，項(xiàng)目部將在認(rèn)真消化設(shè)計(jì)圖的基礎(chǔ)上，根據(jù)設(shè)計(jì)功能要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)本工程的施工圖及時(shí)進(jìn)行綜合深化設(shè)計(jì)。1)施工圖深化設(shè)計(jì)措施a專業(yè)施工員認(rèn)真熟悉消化施工圖和設(shè)計(jì)文件，了解各系統(tǒng)工藝流程、各種管線的走向布局及各種設(shè)備設(shè)施的位置、外觀尺寸

34、。b各專業(yè)施工員在熟悉消化圖紙的過(guò)程中，對(duì)一些局部設(shè)計(jì)不完善、線位不明確、圖紙標(biāo)識(shí)不清楚的問(wèn)題，逐一詳細(xì)記錄。2)管線平衡應(yīng)遵循原則根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)的結(jié)構(gòu)尺寸、距離、進(jìn)行各專業(yè)管線的綜合平衡，確定各種管線、設(shè)施的布局、安裝高度、水平坐標(biāo)。a不改變?cè)O(shè)計(jì)原理。b不改變系統(tǒng)的使用功能。c符合相關(guān)的國(guó)家規(guī)范及地方標(biāo)準(zhǔn)d符合工程使用后的檢修要求。根據(jù)各專業(yè)的平衡過(guò)程結(jié)果，配合繪制綜合管線平衡圖，綜合管線平衡圖須經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施。第五章 施工總體部署第一節(jié) 施工總體目標(biāo)一、安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)“六杜絕、三消滅、二控制、一創(chuàng)建”。六杜絕：杜絕職工因工或非因工重大亡人事故；杜絕多人重傷事故；杜絕重大

35、機(jī)械設(shè)備事故；杜絕因我方責(zé)任造成的交通亡人事故；杜絕重大水災(zāi)、火災(zāi)事故；杜絕危爆物品爆炸事故。三消滅：消滅違章指揮，消滅違章作業(yè)，消滅慣性事故。二控制：年重傷率控制在0.5以下，年負(fù)傷率控制在6。一創(chuàng)建：創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地。二、質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件和相關(guān)的國(guó)家或部頒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工，確保全部工程質(zhì)量達(dá)到市優(yōu)質(zhì)樣板工程標(biāo)準(zhǔn)。三、工期目標(biāo)本工程總工期控制在200天，最遲竣工日期在2007年11月10日。1、2007年9月20日前，地下一、地下二層消防工程、地上各樓層吊頂內(nèi)所有消防管網(wǎng)及豎井內(nèi)所有消防立管、消防電、防排煙、消防控制室內(nèi)所有工程完工。2、2007年10月20日前，消防氣體

36、滅火系統(tǒng)及與水電安裝專業(yè)配合工程全部完工，具備消防驗(yàn)收條件。3、2007年11月10日前，通過(guò)消防驗(yàn)收并取得消防驗(yàn)收合格證。四、文明施工目標(biāo)結(jié)合本工程特點(diǎn)，施工過(guò)程中制定詳細(xì)的文明施工管理規(guī)定，成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)布置及安全、保衛(wèi)、衛(wèi)生等方面的管理。嚴(yán)格遵守廣東省及相關(guān)行業(yè)主管部門的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合我單位以往現(xiàn)場(chǎng)管理的成功經(jīng)驗(yàn)，按現(xiàn)代化施工管理要求，堅(jiān)持文明施工、規(guī)范作業(yè)，使施工現(xiàn)場(chǎng)始終保持良好的環(huán)境和秩序，爭(zhēng)創(chuàng)廣東省省級(jí)文明工地。五、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章，施工過(guò)程中制定完善的環(huán)保、水保措施，確保因施工活動(dòng)產(chǎn)生的氣體排放、地面排水及排污等，不超過(guò)技

37、術(shù)規(guī)范規(guī)定的數(shù)值，也不超過(guò)適用法律規(guī)定的數(shù)值，采取各種措施，減少由于施工作業(yè)引起的污染、噪音和其他后果對(duì)公眾和財(cái)產(chǎn)造成的損害與妨害。第二節(jié) 施工管理組織機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)我公司組建成立項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部授權(quán)獨(dú)立實(shí)施該合同項(xiàng)目，全面履行承包商的各項(xiàng)義務(wù)和責(zé)任，行使對(duì)本項(xiàng)目工程的施工管理、指揮、組織及服務(wù)職能。建立健全質(zhì)量、安全保證體系、文明施工保障措施及售后跟蹤服務(wù)，對(duì)本工程施工進(jìn)行科學(xué)、有序的組織管理，保證按期、優(yōu)質(zhì)地完成本項(xiàng)目工程的施工，完善售后服務(wù)。施工管理組織機(jī)構(gòu)框圖見(jiàn)A-1。二、項(xiàng)目主要管理人員崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和企業(yè)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，

38、履行合同的各項(xiàng)條款，對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、成本、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、文明施工負(fù)全責(zé)。2)執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、組織編制本項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，制定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施并組織實(shí)施。3)科學(xué)管理進(jìn)入項(xiàng)目經(jīng)理部的人、財(cái)、物資源，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，不斷提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。4)組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度。搞好與公司管理職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來(lái)。5)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作。6)做好經(jīng)理部的精神文明建設(shè)，做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)1)貫徹實(shí)施本企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加

39、強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)，全面負(fù)責(zé)施工組織，對(duì)工期負(fù)責(zé)。2)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全、質(zhì)量保證體系的建立，并確保安全、質(zhì)量保證體系在該項(xiàng)目的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主持施工、安全、質(zhì)量的總結(jié)和分析會(huì)，控制工期、安全、質(zhì)量措施的實(shí)施情況。3)重點(diǎn)做好施工生產(chǎn)組織，施工技術(shù)及物資管理工作。4)項(xiàng)目經(jīng)理不在崗時(shí)，行使項(xiàng)目經(jīng)理的全面管理職責(zé)。3、項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)1)貫徹實(shí)施公司項(xiàng)目工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。2)主持設(shè)計(jì)文件會(huì)審，技術(shù)交底工作，對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)管理負(fù)全面責(zé)任。3)主持編制新材料、新設(shè)備的安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并組織技術(shù)交底和指導(dǎo)實(shí)施。4)主持并組織對(duì)已完工工程質(zhì)量、技術(shù)自檢，寫出質(zhì)量報(bào)告，并對(duì)

40、其缺陷進(jìn)行修復(fù)。參加組織驗(yàn)收、開(kāi)通和交付工作。4、現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員崗位職責(zé)1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)和質(zhì)量管理、組織安全生產(chǎn)。2)編制科學(xué)、可行的實(shí)施性的施工組織方案，推廣新工藝、新技術(shù)、有序地組織施工。3)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工地、優(yōu)質(zhì)工程資料的申報(bào)。制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，文明施工，鑄造精品工程。做到有目標(biāo)、有方案、有措施、有檢查、有成效。4)按工期要求，編制月、季、年度施工作業(yè)計(jì)劃，建立工程量總控臺(tái)帳，及時(shí)清理完工和剩余工程數(shù)量。5)在項(xiàng)目施工的全過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行工程測(cè)量制度，控制誤差。6)按貫標(biāo)程序文件要求和規(guī)范要求積累各種技術(shù)資料，及時(shí)編制竣工文件，做好工程驗(yàn)收移交工作。5、安全、質(zhì)量員崗位職

41、責(zé)1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的安全質(zhì)量監(jiān)督及保證工作，對(duì)本工程的安全、質(zhì)量檢查、監(jiān)督負(fù)全面責(zé)任。2)參加質(zhì)量會(huì)議、分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，組織質(zhì)量事故分析處理。定期有序的深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，有權(quán)制止違反操作規(guī)程的不良行為，直至停工，并予以糾正，確保工程施工安全。3)負(fù)責(zé)指定環(huán)境保護(hù)措施，在工程實(shí)施全過(guò)程中督促執(zhí)行，定期、不定期檢察、處理。4)負(fù)責(zé)與監(jiān)理工程師的接洽和協(xié)調(diào)。6、材料、機(jī)具崗位職責(zé)1)負(fù)責(zé)工程物資的采購(gòu)和供應(yīng)。根據(jù)施工作業(yè)計(jì)劃，按季(月)度編制工程所需材料采購(gòu)計(jì)劃，實(shí)行材料采購(gòu)招標(biāo)制，節(jié)約采購(gòu)成本。2)嚴(yán)格實(shí)行限額發(fā)料制，建立科學(xué)的物資管理機(jī)制。實(shí)行“ABC存貨控制法”和“零庫(kù)存法”，減少

42、存貨成本。3)建立材料盤點(diǎn)制度。每月25日對(duì)工地剩余材料進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)。4)建立健全材料臺(tái)帳(帳卡合一)。財(cái)務(wù)部月末依據(jù)物資部門開(kāi)具的收、支料票，對(duì)照材料帳(卡)逐一核對(duì)審簽，確認(rèn)無(wú)誤后具以列帳，物資部門按月編制材料動(dòng)態(tài)表。5)建立機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)帳合技術(shù)檔案，健全機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄及各種原始資料。6)堅(jiān)持定期對(duì)各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修和維修，確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，滿足施工生產(chǎn)需要。對(duì)特殊設(shè)備及關(guān)鍵工序的設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查、維護(hù)，保證機(jī)械設(shè)備完好率在90%以上。7)制定節(jié)能及修舊利廢措施，并組織實(shí)施，節(jié)約材料費(fèi)用。8)工程竣工交驗(yàn)，組織有關(guān)人員對(duì)周轉(zhuǎn)材料、小型機(jī)具、固定資產(chǎn)等進(jìn)行實(shí)地評(píng)估，收回公司或變現(xiàn)，

43、并據(jù)實(shí)調(diào)整工程成本。7、資料、信息崗位職責(zé)1)負(fù)責(zé)經(jīng)理部門與業(yè)主、上級(jí)主管部門、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及地方政府有關(guān)部門間往來(lái)信息、文件、技術(shù)資料以及施工中上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視查工地、重要施工工序、竣工驗(yàn)收等過(guò)程的聲像檔案資料的收集、管理、整理、發(fā)送、文整、保存、移交等工作。2)應(yīng)熟悉國(guó)家有關(guān)保密工作的規(guī)定，并認(rèn)真做好信息保密工作。第三節(jié) 施工總體部署一、施工組織部署根據(jù)本工程施工的特點(diǎn)和難度，從人力、物力的合理利用、消防安裝之間以及與機(jī)電、土建、裝修之間交叉作業(yè)的復(fù)雜性綜合考慮工序的銜接與配合，盡量力爭(zhēng)避開(kāi)相互干擾。在編制大廈消防安裝工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，我們按系統(tǒng)、按部位劃分施工時(shí)間，在保證總工期要求的同時(shí)，

44、做到與土建工程合拍、按土建、裝修所劃區(qū)域，采用流水段來(lái)劃分安裝區(qū)域，以便于和土建、裝修配合施工。為此，我方擬從以下幾個(gè)階段組織施工：第一階段：施工前期的準(zhǔn)備工作。由項(xiàng)目經(jīng)理組織，項(xiàng)目具體成員分工負(fù)責(zé)，按準(zhǔn)備工作計(jì)劃，有序做好人力、物資、技術(shù)(含施工圖深化設(shè)計(jì))等準(zhǔn)備工作，將施工準(zhǔn)備工作貫穿于施工全過(guò)程(階段施工準(zhǔn)備、專業(yè)施工準(zhǔn)備、工序施工準(zhǔn)備)。第二階段：預(yù)埋配合。配合土建施工進(jìn)度，進(jìn)行主體建筑消防電氣及套管等的預(yù)埋、預(yù)留工作。第三階段：火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、背景音樂(lè)兼消防廣播明系統(tǒng)的配管、穿線，線路測(cè)試、設(shè)施安裝調(diào)試，消防報(bào)警設(shè)施的安裝，消防管道安裝，消防設(shè)備安裝，防排煙系統(tǒng)安裝。第四階段：系統(tǒng)調(diào)試

45、、聯(lián)動(dòng)調(diào)試，消防檢測(cè)。第五階段：消防驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收。二、消防系統(tǒng)施工部署本工程施工的總體原則為：先地上后地下、先大后小、先繁后簡(jiǎn)。先重點(diǎn)部位、后次要部分；管線敷設(shè)依次先高后低、先主干后分支；消防配管充分考慮與其他專業(yè)的穿插配合，協(xié)調(diào)好各自的施工工序。1、消防電氣系統(tǒng)根據(jù)本工程的具體情況，再結(jié)合配合預(yù)埋階段、安裝和配合預(yù)埋相結(jié)合階段、毛坯施工階段、配合裝飾階段、系統(tǒng)調(diào)試五個(gè)階段的具體工作，管內(nèi)穿線、電纜敷設(shè)、消防設(shè)施安裝、消防設(shè)備接線及調(diào)試等方面進(jìn)行施工部署。2、管道系統(tǒng)管道系統(tǒng)施工的原則為：先地下室管、后地上管；先主管、后支管；先設(shè)備就位、后工藝配管。同時(shí)為了配合總體進(jìn)度，對(duì)于土建優(yōu)先施工的要

46、提前施工給予配合。室內(nèi)部分在土建適當(dāng)工序完成后合理交叉、配合。三、施工隊(duì)伍配置及任務(wù)劃分施工任務(wù)劃分表 表5-1序號(hào)施工隊(duì)名稱人數(shù)任務(wù)劃分1消防水預(yù)埋管道施工隊(duì)70負(fù)責(zé)消防水管道預(yù)埋。2消防電預(yù)埋管道施工隊(duì)63負(fù)責(zé)電氣管道預(yù)埋。3消防設(shè)施安裝施工隊(duì)170負(fù)責(zé)消防設(shè)施、設(shè)備、自動(dòng)儀表等設(shè)備安裝調(diào)試工作。4門窗安裝施工隊(duì)30負(fù)責(zé)防火卷簾門及百葉窗安裝工程施工。合計(jì)333四、主要分項(xiàng)工程施工順序1、火災(zāi)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)安裝鋼管和金屬線槽安裝鋼管內(nèi)導(dǎo)線敷設(shè)線槽配線火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警設(shè)備安裝調(diào)試檢測(cè)驗(yàn)收交付使用2、背景音樂(lè)兼消防廣播系統(tǒng)鋼管和金屬線槽安裝鋼管內(nèi)導(dǎo)線敷設(shè)線槽配線背景音樂(lè)兼消防廣播系統(tǒng)設(shè)備安裝調(diào)

47、試檢測(cè)驗(yàn)收交付使用3、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)安裝安裝準(zhǔn)備管網(wǎng)安裝設(shè)備安裝噴頭支管安裝噴頭及系統(tǒng)組件安裝通水調(diào)試第六章 設(shè)備、人員動(dòng)員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的方法第一節(jié) 項(xiàng)目管理人員及勞動(dòng)力配備計(jì)劃施工作業(yè)人員根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)行配置。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員均應(yīng)簽定安全、文明施工及治安責(zé)任協(xié)議書(shū)，并加強(qiáng)安全、文明、治安等方面的交底及教育工作；所有施工管理及作業(yè)人員必須持證上崗，特殊工種人員必須持有相應(yīng)的安全操作證及技術(shù)操作證；施工人員應(yīng)接受政府職能部門的監(jiān)督、檢查、管理工作。我司根據(jù)具體的現(xiàn)場(chǎng)情況，結(jié)合進(jìn)度計(jì)劃編制了勞動(dòng)力安排計(jì)劃表，該進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)土建實(shí)際進(jìn)度作相應(yīng)調(diào)整，對(duì)已編制的勞動(dòng)力計(jì)劃峰值表進(jìn)行

48、調(diào)整，并在計(jì)劃中充分考慮設(shè)備、材料的供應(yīng)計(jì)劃和機(jī)電系統(tǒng)調(diào)試安排。一、項(xiàng)目部人員配備表項(xiàng)目經(jīng)理部組織構(gòu)成序號(hào)崗位類似工作經(jīng)驗(yàn)數(shù)量備注1項(xiàng)目經(jīng)理101項(xiàng)目總體負(fù)責(zé)2項(xiàng)目副經(jīng)理81安全、文明施工、生產(chǎn)調(diào)度3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人151工程技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度管理4施工技術(shù)部部長(zhǎng)61施工技術(shù)管理5質(zhì)量安全部部長(zhǎng)81質(zhì)量安全管理6材料設(shè)備部長(zhǎng)111材料設(shè)備管理7計(jì)劃財(cái)務(wù)部長(zhǎng)61計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、資金管理8辦公室主任71后勤及安全保衛(wèi)管理9施工員124現(xiàn)場(chǎng)施工10質(zhì)檢員112質(zhì)量檢驗(yàn)11安全員92安全管理12材料機(jī)具員53材料采購(gòu)保管發(fā)放13預(yù)算員41計(jì)量及核算14資料員32資料收集整理合計(jì)22二、勞動(dòng)力配備表勞動(dòng)力計(jì)劃表

49、工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段管道工58030126焊工4101044鉗工6121244通風(fēng)工283086電氣設(shè)備安裝調(diào)試工10201204020架子工3101564水電維修工282086機(jī)操工58864土建安裝工10102055電工36644司機(jī)22222普工15406030206721433312985三、人力組織安排重點(diǎn)人力組織必須以須保證進(jìn)度計(jì)劃為前提：人力配備必須基于總工期和關(guān)鍵工序的進(jìn)度控制下完成，同時(shí)更要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況的變化，及時(shí)做出調(diào)整。例如在必要時(shí)實(shí)行“三班”制施工。突出穿插施工的配合意識(shí)：作為配合施工工序，在施工過(guò)程中，及時(shí)跟蹤掌握其

50、他工種的進(jìn)度，及時(shí)協(xié)調(diào)，將自己的工作穿插于其中，避免按部就班；例如，土建結(jié)構(gòu)模板拆除后，須及時(shí)組織人力，在土建下步工序（如砌墻）進(jìn)行前完成檢查調(diào)整預(yù)留管線的工作。合理組織，盡可能減低人工密度：在保證工期的同時(shí)，必須考慮合理經(jīng)濟(jì)的組織，盡可能避免不必要的趕工、突擊的情況，做好班次、工序的調(diào)配銜接、分散工作密度。例如，在大量施工前，可以提前完成支架的預(yù)制、加工，在部分位置施工條件許可時(shí)，及時(shí)安排人力施工進(jìn)行小部分的施工。四、勞動(dòng)力投入保證措施1、編制組織和人力資源計(jì)劃，確保人力資源滿足整體工程需要根據(jù)項(xiàng)目對(duì)人力資源的需要，建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，組建和優(yōu)化項(xiàng)目管理班子，將確定的項(xiàng)目角色、組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任和

51、報(bào)告關(guān)系形成文檔，組成動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)。2、項(xiàng)目管理班子人員和勞動(dòng)力的獲取通過(guò)多渠道進(jìn)行項(xiàng)目管理班子成員首先通過(guò)公司內(nèi)部進(jìn)行調(diào)劑，必要時(shí)通過(guò)外聘的手段來(lái)彌補(bǔ)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的不足。選擇技術(shù)性強(qiáng)的勞務(wù)公司進(jìn)行協(xié)作，簽定勞務(wù)分包合同。3、組織良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)工作高效性以項(xiàng)目部、施工隊(duì)、班組為單位，建立有效的團(tuán)隊(duì)，制定合理的獎(jiǎng)罰措施，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，提高工作效率。第二節(jié) 設(shè)備配備計(jì)劃表一、主要施工機(jī)械1、設(shè)備配置的原則優(yōu)選精良設(shè)備，并合理匹配，形成綜合生產(chǎn)能力；設(shè)備能力大于進(jìn)度指標(biāo)要求的能力，按20%的比例進(jìn)行設(shè)備儲(chǔ)備；同類設(shè)備盡可能采用同一廠家生產(chǎn)，以方便配件供應(yīng)和維修。由于現(xiàn)場(chǎng)條件所限，施工所需機(jī)械設(shè)備配件要盡量一次性備齊，以防交通不便影響采購(gòu)而耽誤施工。2、主要施工機(jī)械配置主要施工機(jī)械由公司設(shè)備物資部統(tǒng)一調(diào)配，以滿足本工程需要。主要施工機(jī)械表及材