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1、物業(yè)前臺工作總結(jié)與物業(yè)客服主管工作總結(jié)與計劃合集物業(yè)前臺工作總結(jié)一、科學(xué)決策,齊心協(xié)力,酒店年創(chuàng)四點業(yè)績 酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求,年初制定了全年工作計劃 ,提出了指導(dǎo)各項工作開展的總體工作思路, 一是努力實現(xiàn)“三 創(chuàng)目標(biāo)”,二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢” 等??傮w思路決定著科 學(xué)決策,指導(dǎo)著全年各項工作的開展。 加之“三標(biāo)一體”認(rèn)證評 審工作的促進,以及各項演出活動的實操,尤其下半年 xx 屆四 中全會強勁東風(fēng)的激勵, 酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門經(jīng)理及主管 、領(lǐng)班,團結(jié)全體員工,上下一致,齊心協(xié)力,在創(chuàng)收、創(chuàng)利、 創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻,取得了頗為可觀的業(yè)績。1、經(jīng)營創(chuàng)收。酒店通過調(diào)整
2、銷售人員、拓寬銷售渠道、推 出房提獎勵、餐飲績效掛鉤等 相關(guān)經(jīng)營措施,增加了營業(yè)收入。酒店全年完成營收為 萬 元,比去年超額 萬元,超幅為 %;其中客房收入為 萬元,寫字 間收入為 萬元,餐廳收入 萬元,其它收入共 萬元。全年客房 平均出租率為 %,年均房價 元/ 間夜。酒店客房出租率和平均房 價,皆高于全市四星級酒店的平均值。2、管理創(chuàng)利。酒店通過狠抓管理,深挖潛力,節(jié)流節(jié)支, 合理用工等,在人工成本、能源費用、物料消耗、采購庫管等方 面,倡導(dǎo)節(jié)約,從嚴(yán)控制。酒店全年經(jīng)營利潤為 萬元,經(jīng)營利 潤率為 %,比去年分別增加 萬元和 %。其中,人工成本為 萬元 ,能源費用為 萬元,物料消耗為 萬元
3、,分別占酒店總收入的 % 、 %、 %。比年初預(yù)定指標(biāo)分別降低了 %、 %、 %。3、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)。酒店通過引進品牌管理,強化員工待客基 本行為準(zhǔn)則關(guān)于“儀表、微笑、問候”等 20字內(nèi)容的培訓(xùn), 加 強管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查,逐步完善前臺待客部門及崗 位的窗口形象,不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)。因而,今年 5月 份由市旅游局每年一次組織對星級飯店明查暗訪的打分評比, 我 店僅扣 2 分,獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)較高分值,在本地區(qū)同星級飯店中名 列前茅。此外,在大型活動的接待服務(wù)中,我店銷售、前廳、客 房、物業(yè)、餐廳等部門或崗位,分別收到了來自活動組委的表揚 信,信中皆贊揚道:“酒店員工熱情周到的服務(wù),給我
4、們的日常 生活提供了必要的后勤保障,使我們能夠圓滿地完成此次活動。4、安全創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過制定“大型活動安保方案”等項 安全預(yù)案,做到了日常的防火、防盜等“六防”,全年幾乎未發(fā) 生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下,店級領(lǐng)導(dǎo)每 天召開部門經(jīng)理反饋會,通報情況提出要求。保安部安排干部員 工加崗加時,勤于巡邏,嚴(yán)密防控。在相關(guān)部門的配合下,群防 群控,確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。 酒 店保安部警衛(wèi)班也因此而被評為先進班組。 二、與時俱進,提升發(fā)展,酒店突顯改觀 酒店總經(jīng)理班子率先垂范,組織指導(dǎo)黨員干部及全體員工, 認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會 xx 屆四中全會精神。結(jié)合酒店經(jīng)營、管理、
5、服務(wù) 等實際情況,與時俱進,提升素質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念。在市場競爭的浪 潮中求生存,使整個酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。 主要 表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上。酒店總經(jīng)理大會、小會反復(fù)第 2 頁共 4 頁強調(diào),干部員工要有緊迫感,應(yīng)具上進心,培養(yǎng)“精氣神”。酒物業(yè)客服主管工作總結(jié)與計劃自今年 11 月份入職和風(fēng)物業(yè)滿是領(lǐng)域服務(wù)中心以來,為了盡快 適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不 斷理清工作思路, 總結(jié)工作方法, 現(xiàn)已能勝任本職。 一方面,干中學(xué)、 學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工 作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不 斷豐富知識掌握技巧。 在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下, 從不會到會, 從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中
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