勞資員崗位職責(zé)

1、勞資員崗位職責(zé)）查看。勞資員崗位職責(zé)（一）1服從分配，服從指揮，并嚴(yán)格遵守公司 的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定；2. 負(fù)責(zé)編制公司勞動(dòng)報(bào)酬工資表；3. 負(fù)責(zé)編制公司勞動(dòng)力資源開(kāi)發(fā)的計(jì)劃工作；4. 負(fù)責(zé)辦理人員招聘工作；5. 協(xié)助財(cái)務(wù)科搞好發(fā)放工資；6. 協(xié)助做好人員招聘的前期工作；7. 負(fù)責(zé)做好各部門(mén)人員的統(tǒng)計(jì)匯總工作；8. 協(xié)助做好其他有關(guān)事項(xiàng)的工作；9. 對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)；勞資員崗位職責(zé)（二）1、熱愛(ài)本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)；2、遵守公司及辦公室制定的各項(xiàng)規(guī)章制度；3、在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司人事工作， 起草有關(guān)人事工作 管理的初步意見(jiàn)；4、負(fù)責(zé)按用人標(biāo)準(zhǔn)配備齊全各類人才， 人盡其才，合理調(diào)配

2、員 工到最適當(dāng)?shù)膷徫簧?，做好人才挖掘、引進(jìn)工作；5、負(fù)責(zé)保存員工的人事檔案，做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計(jì)、分析、考核、預(yù)測(cè)、調(diào)整、查詢和人才庫(kù)建立等工作；6、具體負(fù)責(zé)辦理招聘、用工協(xié)議的簽訂或續(xù)簽，以及職務(wù)調(diào)整、 人員調(diào)配、解聘、離職申請(qǐng)報(bào)批手續(xù)；7、根據(jù)公司批準(zhǔn)的報(bào)酬分配方案，負(fù)責(zé)審定各類員工的薪資標(biāo) 準(zhǔn)和獎(jiǎng)金發(fā)動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)；8、負(fù)責(zé)定期或不定期的公司工資調(diào)整工作， 以及因試用、轉(zhuǎn)正、 轉(zhuǎn)崗、升降職、離職、獎(jiǎng)勵(lì)帶來(lái)的個(gè)別員工工資變動(dòng) ；9、負(fù)責(zé)管理人員考勤、調(diào)休、請(qǐng)假、加班管理與統(tǒng)計(jì) ；10、細(xì)化勞動(dòng)工資管理規(guī)章，加強(qiáng)檢查和監(jiān)督，對(duì)違反工作紀(jì) 律人員按規(guī)定給予教育、批評(píng)或處罰；11、建立工資臺(tái)帳，負(fù)

3、責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確地編制工作人員工資，經(jīng) 財(cái)務(wù)部審核后領(lǐng)取、發(fā)放；12、核發(fā)工作證、工號(hào)牌卡。勞資員崗位職責(zé)（三）一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理簽訂計(jì)劃內(nèi)及計(jì)劃外的 勞務(wù)合同，并負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)場(chǎng)。二、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行勞動(dòng)入場(chǎng)教育，建立勞動(dòng)管理考勤、 考核等制度。三、做好勞動(dòng)定額管理工作，推行計(jì)件工資制，負(fù)責(zé)簽發(fā)和結(jié) 算施工任務(wù)單的工作。四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的職工工資發(fā)放及獎(jiǎng)金分配工作，以及計(jì)劃外用 工勞務(wù)人員的工資結(jié)算工作。五、建立用工及工資臺(tái)帳，按時(shí)報(bào)送勞資報(bào)表。六、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。勞資員崗位職責(zé)（四）1、負(fù)責(zé)所在基層單位的人員管理工作， 協(xié) 助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)做好人員需求計(jì)劃，協(xié)助分公司人力資源部做好人員進(jìn)退 場(chǎng)手

4、續(xù)的辦理，及時(shí)提供人員基本信息變動(dòng)情況。2、協(xié)助做好職工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、解除和變更等工作， 負(fù)責(zé)提供基層職工辦理勞資用工手續(xù)所需的原始資料。3、做好職工的考勤記錄，協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)生產(chǎn)情況合理安排 好職工的休假，負(fù)責(zé)建立職工考勤、休假和路費(fèi)報(bào)銷等登記臺(tái)帳。4、嚴(yán)格按照分公司分配管理制度，協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)做好內(nèi)部工資 分配方案并報(bào)備分公司。負(fù)責(zé)基層單位的每月工資基礎(chǔ)資料上報(bào)、 項(xiàng) 目部實(shí)發(fā)工資總額、平均人數(shù)變動(dòng)、正常工作時(shí)間工資標(biāo)準(zhǔn)等基礎(chǔ)臺(tái) 賬的建立和管理工作。5、負(fù)責(zé)基層單位職工培訓(xùn)計(jì)劃的制訂和上報(bào)工作， 并根據(jù)分公 司要求協(xié)助做好人員送培、培訓(xùn)意見(jiàn)反饋、培訓(xùn)結(jié)果跟蹤等工作。6、協(xié)助做好職工安全護(hù)照的管理和新員工安全 “三級(jí)教育”工 作。7、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)文件和相關(guān)政策，協(xié)助人力資源部做好解釋宣 貫工作。8、做好分包隊(duì)伍的人員管理和花名冊(cè)建立工作， 定期了解農(nóng)民 工的工資發(fā)放是否及時(shí)，杜絕拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象9、協(xié)助做好新招入大中專畢業(yè)生的管理工作， 定期檢查導(dǎo)師帶 徒績(jī)效考核記錄薄的填寫(xiě)