印刷包裝公司薪資管理制度

1、薪資管理章程第一章 總則第一條 為了合理確定公司員工薪資，完善公司激勵機(jī)制， 充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)員工在本職工作中為 公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)，特制定本制度。第二條 公司薪資標(biāo)準(zhǔn)隨著公司經(jīng)營效益、社會薪資水平和 物價指數(shù)變化等因素進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。第三條 本制度適用于公司正式員工、試用期員工及特聘員 工。第二章 管理辦法25第四條 員工薪資采用月給制，新進(jìn)人員于報到日起薪， 日以后到職者，當(dāng)月薪資并于次月工資發(fā)放。第五條 新進(jìn)員工定崗后，由行政經(jīng)理向其詳細(xì)說明公司基 本薪資制度及相關(guān)考評制度。第六條 新進(jìn)人員工作不滿 7 日離職者，不發(fā)薪資。第三章 薪資內(nèi)容第七條

2、工資工資部份由基本工資 +績效工資構(gòu)成。1、基本工資實(shí)行職能等級制。根據(jù)員工不同的學(xué)歷、職務(wù)、 職稱（技能）和崗位職責(zé)等因素，基本工資由以下部份構(gòu)成：基本工資 =職務(wù)工資 +工齡工資 +學(xué)歷工資 +全勤獎金。（ 1）技能工資：根據(jù)員工工作態(tài)度和責(zé)任心、專業(yè)技能和 潛能發(fā)揮的效果、擔(dān)負(fù)工作難易程度、責(zé)任輕重、工作業(yè)績和貢 獻(xiàn)大小，綜合評定技能等級別，并按其規(guī)定的給付范圍核定發(fā)放 的具體工資標(biāo)準(zhǔn)。技能工資在每年 10 月調(diào)整，不滿 8 個月者， 下年調(diào)整。（ 2）職務(wù)工資：根據(jù)不同職務(wù)設(shè)立，分學(xué)徒工、普通員工/操作工、技術(shù)人員 / 主任、部門主管、總經(jīng)理五個級別。職務(wù)工 資根據(jù)員工職務(wù)變化后的次月

3、調(diào)整。（ 3）工齡工資：指在本公司服務(wù)年限，工齡工資在每年的1月份調(diào)整，工作不滿半年的，下年調(diào)整。（ 4）學(xué)歷工資：學(xué)歷以國家承認(rèn)的學(xué)歷為準(zhǔn)，一個人同時 擁有多個學(xué)歷時，取其最高學(xué)歷。（ 5）全勤獎金：正式員工 300 元，試用期員工 100 元，具 體實(shí)施辦法依照員工考勤管理規(guī)定 。（ 6）基本工資由以上 5 部份構(gòu)成，各部分的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參見 本章程第五章附表 , 發(fā)放月薪時，基本工資的計算方法為：實(shí)際基本工資=基本工資當(dāng)月實(shí)際上班天數(shù)+每月正 常班基準(zhǔn)天數(shù)（應(yīng)出勤天數(shù)）注：如果當(dāng)月實(shí)際上班天數(shù)大于每月正常班基準(zhǔn)天數(shù)，則實(shí) 際基本工資等于理論基本工資。2、為使報酬與工作績效的配合更加合理化，從

4、而激發(fā)員工 的個人潛力，提高工作質(zhì)量及工作效率，以增加個人所得及公司 收益，特設(shè)個人績效工資；個人績效工資的計算基準(zhǔn)為當(dāng)月實(shí)際 基本工資的 30%，發(fā)放的具體情況以當(dāng)月公司的實(shí)際收益為準(zhǔn)； 交總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由財務(wù)部根據(jù)考評得分發(fā)放。第八條 加班費(fèi) 加班費(fèi)由正常工作日加班、休息日加班、法定節(jié)假日加班三 部分組成。1、每月正常工作日基準(zhǔn)天數(shù)：每月正常工作日基準(zhǔn)天數(shù)=每月實(shí)際天數(shù) - 每月實(shí)際休假天數(shù)（每人每周休息不超過一天）2、工作日加班費(fèi) : 公司實(shí)際每周 6 天 8 小時制度，在正常 工作日不滿 8小時的不算加班，超過 8 小時間部分的算正常工作 日加班，按每小時 7 元計算；3、休息日加班：

5、每周的周日為休息日，周日上班全天算加 班工資，加班費(fèi)為每小時 10 元計算，按以下公式計算休息日加 班工時：休息日加班工時=當(dāng)月考勤總工時-每月正常工作日天數(shù)*10.5 4、法定節(jié)假日 : 國家法定節(jié)日如國慶，元旦等國家規(guī)定的 節(jié)假日內(nèi)（不含調(diào)休）因生產(chǎn)需要必須上班，全天算加班，按每 小時 25 元計算。5 、加班費(fèi)適用范圍：（ 1 ）主任以上、副經(jīng)理以下管理人員不計工作日加班工資， 但計休息日及法定節(jié)假日加班工資。（ 2）副經(jīng)理及以上管理人員無需打卡簽到，也不計加班工 資。第九條 補(bǔ)雜 員工薪資發(fā)放如有錯漏，將在下月薪資“補(bǔ)雜”項中補(bǔ)發(fā)補(bǔ) 扣。第四章 定薪原則第十條 新進(jìn)人員定薪1 、新錄用

6、員工可根據(jù)公司員工聘用制度確定擬聘崗位 和薪資級別，并按程序進(jìn)行報批，試用期滿經(jīng)考核合格后，再行 辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)。新員工試用期為 1-3 個月，根據(jù)員工實(shí)際情 況可以適當(dāng)縮短，關(guān)鍵崗位可適當(dāng)延長 , 但試用期不得少于 1 個 月。試用期薪資級別為該崗位正式薪資級別往下調(diào) 1-3 級。2、對于較優(yōu)秀的特別稀缺的人才，可以根據(jù)市場價格給予 破格定級，但須報總經(jīng)理批準(zhǔn)。第十一條 內(nèi)部員工定薪及調(diào)整 1、規(guī)范定薪，根據(jù)員工個人表現(xiàn)，部門及公司的綜合評價， 按照新制定的薪酬體系等級確定現(xiàn)有人員的薪資等級。2、薪資調(diào)整前須填寫員工調(diào)整薪資審批表 ，由該員工的 直接領(lǐng)導(dǎo)填寫并簽字、 行政經(jīng)理審核、 總經(jīng)理

7、簽字批準(zhǔn)方可生效。3、員工個人薪資調(diào)整后的計算方式： 每月 15 日以后生效的， 當(dāng)月按原等級計算， 15 日之前生效的，當(dāng)月按新等級計算。4、公司普調(diào) : 公司根據(jù)同行業(yè)的薪酬調(diào)查情況以及國家物 價上漲指數(shù)而對公司薪酬體系全部或部分內(nèi)容進(jìn)行的調(diào)整。有下 列情況者，無資格參與薪資普調(diào)：病假、事假、工傷假、產(chǎn)假等 累計超過一個月者。該年度受到重大行政處罰或記大過一次以上 者。第五章 管理職責(zé)第十二條 總經(jīng)理根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，提出本制度的 制訂與修正原則，組織討論并批準(zhǔn)本制度的實(shí)施。第十三條 副總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行和監(jiān)督。第十四條 行政經(jīng)理：負(fù)責(zé)組織本制度的修訂和實(shí)施過程中 的解釋，負(fù)責(zé)按各部門上報的考勤、考核等資料， 計算員工工 資與獎金。第十五條 財務(wù)部：出納人員負(fù)責(zé)對行政經(jīng)理提交的員工工 資表進(jìn)行復(fù)核及最終發(fā)放。第六章附表1、附表一2、附表二服務(wù)年數(shù)工齡工資1年401-2年802-3年1203-4年1604-5年200學(xué)歷學(xué)歷工資B高中/中專50C大專100D本科300E碩士600F博士800工齡工資最高不超過 400元/月3、附表三職務(wù)職務(wù)工資總經(jīng)理部門主管主任/技術(shù)人員普通員工/操作工學(xué)徒工第七章附則第二十條 員工對薪資產(chǎn)生異議時可