經(jīng)營目標責任書模板

1、WOR格式 年度經(jīng)營目標責任書 為確保公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，董事長 （以下簡稱甲方）授權(quán)給 為責 任人兼任公司（以下簡稱乙方），負責 XXXXXXXXXXXXX有限公司的經(jīng)營管理。 按照責、權(quán)、利對等的原則，雙方在平等的基礎上簽訂年度經(jīng)營目標責任書， 以明確雙方的責任、權(quán)利和義務。 一、目的 在完善公司責任人制的經(jīng)營管理機制的基礎上，建立對經(jīng)營目標責任考核體系，以加強 董事長對公司的有效監(jiān)控，同時推動公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方 向發(fā)展。通過推行目標責任體系，將有力地推動公司管理手段和經(jīng)營風格的轉(zhuǎn)變，增強管理 層的抗風險意識和能力。 二、自然年經(jīng)營考核年度期間:年_月日至

2、年_月日 三、雙方的權(quán)利和義務 （一）甲方的權(quán)利和義務 1、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見。 2、甲方有義務為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務和支持。 3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止 本責任書的執(zhí)行。 （二）乙方的權(quán)利和義務 1、工資與獎勵 (1 )基礎工資： 元/月； (2 )獎金：完成年度責任指標后，根據(jù)超額利潤的%計算獎勵薪酬。 (3 )年度績效考核目標：公司年度營業(yè)額3000萬元人民幣，或年度毛利 500萬元人民 幣。 (4 )在完成年度績效考核目標基礎之上，2%殳權(quán)分紅一次性扣稅發(fā)放。 2、乙方應嚴格遵守國家各項

3、法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項經(jīng)營政策和管理規(guī)定。 3、乙方享有董事長授權(quán)范圍內(nèi)獨立開展經(jīng)營管理活動，進行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。 4、乙方應在市場競爭中積極拓展經(jīng)營范圍，加強內(nèi)部管理，降低營運成本，加強市場體系 建設，提升營銷管理水平，提高市場占有率，增強行業(yè)市場地位，提高盈利能力。 5、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。 6、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料， 包括： (1 )年度和月度經(jīng)營計劃。 (2 )年度和月度工作計劃。 (3) 年度和月度的財務預算和財務會計報表。 (4) 甲方要求提供的其它文件和資料。 四、其他 (一) 若責任人完成年度指標，將續(xù)簽年度工作責任書，在 年度責 任人于個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消全年獎勵。 (二) 由于決策失誤或者經(jīng)營管理不善造成當年虧損的，取消當年績效工資，并予以免職。 （三）本責任書一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守 （四）本責任