



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、設(shè)備大修、項(xiàng)修管理辦法第一章 總 則第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備大修管理, 規(guī)范大修管理程序, 有效 控制設(shè)備大修“工期、質(zhì)量、成本” ,結(jié)合目前設(shè)備大修管理的實(shí)際 情況,特制定本辦法。第二條 大修是對(duì)設(shè)備所有部位進(jìn)行修理, 項(xiàng)修指針對(duì)設(shè)備 某一部位 (或部件 ) 進(jìn)行修理,設(shè)備大修包括項(xiàng)修。第三條 設(shè)備大修的原則: 當(dāng)設(shè)備的過(guò)煤量、 動(dòng)作次數(shù)、 公里數(shù) 等儀表讀數(shù)達(dá)到大修周期標(biāo)準(zhǔn)或?qū)嶋H狀況已達(dá)到大修標(biāo)準(zhǔn)時(shí)安排修 理。對(duì)于設(shè)備大修費(fèi)原則上不允許超過(guò)規(guī)定值。第四條 為降低設(shè)備大修成本, 在大修理過(guò)程中, 提倡采用新工 藝、新材料、新技術(shù),對(duì)于引進(jìn)設(shè)備的大修,在保證設(shè)備性能的前提 下,提倡采用國(guó)產(chǎn)化件
2、。第五條 設(shè)備大修要和設(shè)備改造工作相結(jié)合。第二章 職 責(zé)第六條 機(jī)電設(shè)備管理中心1、負(fù)責(zé)編制設(shè)備大修建議計(jì)劃、 審核、匯總,并提交公司審定2、負(fù)責(zé)設(shè)備大修預(yù)、決算的審核。3、負(fù)責(zé)設(shè)備大修計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作。4、指導(dǎo)設(shè)備大修計(jì)劃的實(shí)施安排和調(diào)整。5、負(fù)責(zé)設(shè)備大修全過(guò)程的監(jiān)督、檢查、組織、協(xié)調(diào):包括設(shè)備 的出、入廠驗(yàn)收;大修方案、預(yù)算的審查;外委大修設(shè)備的招投標(biāo); 質(zhì)量、工期、成本控制等全過(guò)程管理。6、負(fù)責(zé)組織質(zhì)保期內(nèi)大修設(shè)備跟蹤和質(zhì)量問(wèn)題處理。第七條 承修單位1、根據(jù)設(shè)備大修協(xié)議,制定大修設(shè)備實(shí)施計(jì)劃。2、負(fù)責(zé)設(shè)備的狀態(tài)調(diào)查,編制大修方案、預(yù)(決)算書(shū)及相關(guān) 準(zhǔn)備工作。3、編制提報(bào)大
3、修配件計(jì)劃,并跟蹤落實(shí)。4、負(fù)責(zé)設(shè)備大修工作的實(shí)施,按協(xié)議規(guī)定的大修內(nèi)容、質(zhì)量、 成本、工期要求完成大修任務(wù)。5、負(fù)責(zé)承擔(dān)設(shè)備大修質(zhì)量問(wèn)題。第三章 計(jì)劃管理第八條 對(duì)于設(shè)備的大修計(jì)劃,機(jī)電設(shè)備管理中心要根據(jù)下一 年度生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃 、設(shè)備配套計(jì)劃,結(jié)合設(shè)備狀況,在每年的 11月 25日以前編制完成下一年度的大修建議計(jì)劃。第九條 機(jī)電設(shè)備管理中心要在規(guī)定的時(shí)間完成設(shè)備大修建議 計(jì)劃的編制工作,報(bào)公司審批后執(zhí)行。第十條 機(jī)電設(shè)備管理中心對(duì)公司批準(zhǔn)的設(shè)備大修計(jì)劃要根據(jù) 輕重緩急,按季、月進(jìn)行分解,委托給承修單位落實(shí)。第十一條 根據(jù)生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃的變化,對(duì)設(shè)備大修計(jì)劃需 要調(diào)整時(shí), 機(jī)電設(shè)備管理中心要將建
4、議計(jì)劃上報(bào)審核, 經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審 批后執(zhí)行。第四章 設(shè)備大修的管理程序第十二條 在每年下達(dá)大修計(jì)劃之后, 由機(jī)電設(shè)備管理中心與承 修單位簽訂大修協(xié)議。第十三條 承修單位在對(duì)大修設(shè)備解體檢測(cè)之后, 要編制詳 細(xì)的預(yù)算, 經(jīng)機(jī)電設(shè)備管理中心審核后, 根據(jù)本規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容與承 修單位簽訂大修合同。第十四條 設(shè)備大修方案及預(yù)算的變更 承修單位在大修過(guò)程中,如因特殊情況,需要變更大修內(nèi)容時(shí), 向機(jī)電設(shè)備管理中心提交設(shè)備大修補(bǔ)充協(xié)議 ,并將其作為大修預(yù) 算的補(bǔ)充內(nèi)容和結(jié)算依據(jù)。 對(duì)于變更后大修費(fèi)用超過(guò)規(guī)定值時(shí), 公司 主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第十五條 設(shè)備驗(yàn)收出廠后進(jìn)行大修決算。第五章 “工期、成本、質(zhì)量”控制
5、第十六條 設(shè)備大修工期根據(jù)大修合同規(guī)定期限執(zhí)行。 因計(jì)劃調(diào) 整或拆件等外部因素影響除外,竣工日期以驗(yàn)收出廠為準(zhǔn)。第十七條 單臺(tái)設(shè)備的大修總成本不應(yīng)超出預(yù)算值, 若超出預(yù)算 值,公司審批后執(zhí)行。第十八條 機(jī)電設(shè)備管理中心要按項(xiàng)目管理的規(guī)定對(duì)設(shè)備大修 全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。承修單位要有嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和管理制度。第十九條 承修單位對(duì)質(zhì)量保證期內(nèi)的設(shè)備,要了解運(yùn)行狀態(tài), 對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)處理, 并建立完整的質(zhì)量跟蹤體系。 機(jī)電設(shè)備管理 中心監(jiān)督檢查承修單位大修設(shè)備質(zhì)保期內(nèi)的服務(wù)質(zhì)量。第六章 大修招標(biāo)管理第二十條 設(shè)備或部件大修招投標(biāo)必須堅(jiān)持“公開(kāi)、 公平、公正、 擇優(yōu)和誠(chéng)實(shí)守信”的原則。第二十一條 設(shè)備
6、或部件大修的招投標(biāo)由機(jī)電設(shè)備管理中心組 織。第二十二條 投標(biāo)廠家的確定1、由組織單位向有資質(zhì)的廠家發(fā)出招標(biāo)通知,投標(biāo)廠家原則上 不少于 3 家。2、參加投標(biāo)的廠家必須經(jīng)公司評(píng)標(biāo)小組審查資質(zhì),符合規(guī)定條 件的方可進(jìn)行投標(biāo)。第二十三條 招投標(biāo)程序1、招投標(biāo)前,項(xiàng)目實(shí)施單位負(fù)責(zé)做好以下工作: (1)根據(jù)設(shè)備的狀況和存在的問(wèn)題,對(duì)需大修的設(shè)備或部件提 出修理項(xiàng)目、技術(shù)要求、工期等,并編制標(biāo)書(shū)。(2)負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)廠家進(jìn)行設(shè)備狀況和修理內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底, 并要求投標(biāo)廠家嚴(yán)格按標(biāo)書(shū)要求編制投標(biāo)書(shū)。2、招投標(biāo)會(huì)議要嚴(yán)格按會(huì)議議程組織, 評(píng)委根據(jù)廠家得分情況, 組織單位負(fù)責(zé)匯總并向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào), 經(jīng)審批后,
7、向中標(biāo)廠家發(fā) 中標(biāo)通知書(shū)。3、大修的設(shè)備由機(jī)電設(shè)備管理中心組織與中標(biāo)廠家簽訂大修技 術(shù)協(xié)議和合同。第二十四條 對(duì)于類型相同的設(shè)備或部件可通過(guò)招投標(biāo)或議標(biāo) 的形式與承修廠家簽訂大修協(xié)議,以保證大修質(zhì)量、成本和工期。并 由機(jī)電設(shè)備管理中心組織公司相關(guān)部門(mén)、 設(shè)備使用單位, 定期對(duì)承修 廠家進(jìn)行綜合評(píng)估,對(duì)于合作時(shí)間長(zhǎng)、質(zhì)量可靠、誠(chéng)實(shí)守信的廠家簽 訂長(zhǎng)期協(xié)議, 在一定時(shí)間內(nèi)不再進(jìn)行招投標(biāo)。 協(xié)議簽訂前需向公司主 管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),審批后執(zhí)行。第七章 驗(yàn)收、決算、結(jié)算管理第二十五條 大修設(shè)備完工后,承修單位向機(jī)電設(shè)備管理中心提 報(bào)竣工報(bào)告, 同時(shí)將大修的各種資料準(zhǔn)備齊全, 機(jī)電設(shè)備管理中心牽 頭,財(cái)務(wù)部和設(shè)備使用單位共同驗(yàn)收
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 裝修房質(zhì)量管理辦法細(xì)則
- 西安市停車分類管理辦法
- 規(guī)范基金會(huì)財(cái)務(wù)管理辦法
- 設(shè)計(jì)院工程報(bào)價(jià)管理辦法
- 貢井區(qū)礦產(chǎn)開(kāi)采管理辦法
- 財(cái)政管理信托基金管理辦法
- 賀州市劃撥土地管理辦法
- 贛州車務(wù)段實(shí)習(xí)管理辦法
- 車輛etc報(bào)銷管理辦法
- 軌道交通規(guī)劃管理辦法
- 炒股基礎(chǔ)知識(shí)-股票入門(mén)
- 機(jī)械費(fèi)簡(jiǎn)易合同范本
- 主播終止合同告知函
- GB/T 25390-2024風(fēng)能發(fā)電系統(tǒng)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組球墨鑄鐵件
- 2023年招標(biāo)代理公司組織架構(gòu)、部門(mén)職能、商業(yè)模式、行業(yè)現(xiàn)狀研究
- 路橋測(cè)量知識(shí)講座
- 2022-2023學(xué)年福建省三明市高二(下)期末生物試卷(含解析)
- 方太燃?xì)鉄崴麟娚逃脩粽{(diào)研報(bào)告(定量部分)-JCY(2017-10-29)
- 星火四級(jí)電子表格詞匯表a
- HJT電池組件工藝
- 醫(yī)院收費(fèi)價(jià)格注意培訓(xùn)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論