設備公司上半年工作總結回顧下半年工作安排

1、設備公司上半年工作總結回顧下半年工作安排撰寫人：部 H： 設備公司上半年工作總結回顧下半年工作安排一、上半年工作回顧XX月XX日，公司組織召開了貫徹供電公司職代會精神暨XX年工 作總結大會，認真學習文秘部落總經理和XX書記的總結講話，并以會 議精神為指導依據(jù)公司實際，制定了 XX年“一二三三”的工作思路， 即：圍繞一條主線：深入開展企業(yè)管理年活動完成兩個目標：完成西廠建設搬遷任務完成全年經濟指標落實三個確保：確保出廠產品零缺陷確?！八膫€安全”確保不影響企業(yè)穩(wěn)定與社會形象事件實現(xiàn)三個提高：提高全員隊伍素質第2頁共2頁提高公司管理能力、執(zhí)行能力、學習創(chuàng)新能力提高外部收入及利潤年度工作思路統(tǒng)一了公司

2、思想，指明了 XX年公司發(fā)展方向。上半 年，設備公司緊緊圍繞年度工作總體要求和生產經營奮斗目標，團結協(xié) 作，共同努力，始終保持了良好的發(fā)展勢頭：截止到XX月XX H,公司 實現(xiàn)銷售收入XX萬元，其中內部完成XX萬元，外部完成XX萬元，實 現(xiàn)利潤XX萬元，超額實現(xiàn)了預定經營指標。（一）進一步規(guī)范企業(yè)生產經營管理，提高企業(yè)經濟效益1、安全生產管理。各部門切實貫徹安全無違章、質量零缺陷的各 項措施，通過實行春季安全大檢查、“安全生產月”、安全知識培訓和 安全規(guī)程考試，使員工大大提高了安全生產意識，保障了企業(yè)正常生產 經營。2、綜合行政管理。公司修訂完善了設備公司綜合管理制度，包 括辦公、接待、檔案、

3、后勤、會議、員工異動、考勤、獎懲等18項管 理制度，并對各項制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)察，有力地促進了公司行政、 人力資源管理的科學化、規(guī)范化，起到了更好地為公司生產經營服務的 作用。3、財務統(tǒng)計管理。公司加強債權債務清理的管理工作和產品成本 核算、企業(yè)利潤分析的統(tǒng)計工作，整頓往來賬目，使公司債權債務余額 大幅下降，財務管理更加規(guī)范化；按照供電公司關于開展“經營管理 月”活動的部署，進一步深入開展“多產企業(yè)管理年”，公司頒布了設第2頁共2頁 備公司經營管理月實施方案，認真開展了自查自糾階段的工作。4、物資成本管理。公司先后出臺了增收節(jié)支管理辦法、辦公 用品和低值易耗品使用管理辦法等物資使用管理規(guī)定，

4、實行了生產資 料和計件工資相結合，對水費、電費、車費、生產資料和辦公用品使用 做了相關改革，大大節(jié)約物資成本，提高了生產效率和員工工作積極性; 進一步加強采購管理，評定出78家合格供應方，有效控制了采購物資 價格和質量；上半年公司采購共節(jié)約19. 8萬元。5、產品質量管理。公司為強化員工質量意識和質量法制觀念，開 展了以“注重細節(jié)、提升檔次”為主題的“質量月”活動，并頒布實施 了不合格產品處罰條例，對相關責任人及負有連帶責任的班長、車 間組長、質檢員進行嚴格考核，使質量考核有法可依，質量管理更加規(guī) 范化、制度化；上半年共考核質量問題3次，考核款項540元；xx月份 公司順利通過了 IS0900

5、0質量體系外部審核。6、生產技術更新。生產技術部加緊對新產品和新技術的開發(fā)運用， 目前公司己全而實行了 GCK、GCS、MNS等配電柜殼體的自行加工制造， 節(jié)約資金13萬元；KYN中置柜通過第二次試制，加工技術也臻于完善； 加強了棗滕兩廠技術交流并對圖紙進行標準化完善，為下一步成木核算 和材料承包打好了基聶（二）大力開拓外部市場，取得顯著成績在企業(yè)內部市場上半年基本未啟動的情況下，公司積極拓展外部市 場，共實現(xiàn)外部收入1920萬元，占公司總收入的68.6%,有力保障了第2頁共2頁 公司經營指標的順利完成。公司繼續(xù)貫徹“走出去、請進來”的市場化 戰(zhàn)略，以召開服務質量懇談會的形式，邀請域內業(yè)務單位

6、來公司座談， 及時征求到客戶意見和建議，并且鞏固了市場；加強與ABB電器、平高 安川開關等外地電器公司的合作，提升了公司知名度和外部市場占有 率；對西廠進行改制，與xx局合作運營，有效提高了 XX市場占有率； 繼續(xù)加大貨款回收力度，上半年回收貨款14223463. 79萬元。（三）提高職工綜合素質，提升企業(yè)整體效能公司非常重視員工素質和工作水平的培養(yǎng)，先后舉辦了 “素質強 化”培訓班，生產技能考試，根據(jù)考試結果確定員工崗級和待遇，還確 定1%的末尾淘汰率，對員工進行了動態(tài)管理，增強了員工的學習和自我 完善的自覺性，提高了員工的工作積極性和綜合素質，更好地適應了企 業(yè)生產經營和改革發(fā)展。（四）黨

7、建工作扎實有效，有效強化了公司班子領導xx年上半年是設備公司保持共產黨員先進性教育活動開展的重要 時期和關鍵階段，公司黨政領導高度重視，廣泛動員，密切聯(lián)系群眾， 在教育活動的深度和廣度上下功夫；公司活動開展在緊跟上級部署的前 提下，機動靈活的使活動與公司實際發(fā)展相結合，邊學邊改，使教育活 動不僅停留在學習教育、思想整改上，而是以“黨員素質提高、基層組 織加強、服務水平提升、企業(yè)加快發(fā)展”作為檢驗活動的根木標準；針 對公司廠分兩地的特殊情況，公司黨組織充分發(fā)揮網(wǎng)絡、傳真等現(xiàn)代通 訊工具的優(yōu)勢，保持兩廠保先教育的統(tǒng)一步調，做到教育工作兩不誤。第2頁共2頁公司認真組織民主生活會和組織生活會，本著求嚴

8、、求深、求細、 求實的原則，通過召開座談會、設置意見箱及個別訪談、表格等形式， 組織征求了對公司班子成員和黨員個人以及對企業(yè)發(fā)展的意見和建議； 廣大黨員干部深入開展批評和自我批評，不斷分析評議，整改提高，增 強了黨性認識和黨性覺悟，提升了業(yè)務水平和工作能力，公司先進性教 育活動取得良好效果，并得到上級主管部門的認可和贊同。（五）企業(yè)精神文明建設初見成效新季度伊始，公司積極籌劃、精心組織，舉辦了 “迎新春第二屆職 工運動會”，廣大職工踴躍參與，頑強拼搏，取得了比賽成績和精神文 明的雙豐收；公司把企業(yè)文化建設融入到生產經營中，先后開展了 “質 量月”和“安全生產月”等活動，通過宣傳欄、黑板報等形式

9、廣泛宣傳 教育，并制定了相應的管理細則，不僅使廣大職工樹立了質量和安全意 識，而且沉淀成堅實的企業(yè)宗旨文化，有力地保障了公司的產品質量和 生產安全；在“慈善一日捐”和助學幫困等活動中，公司廣大職工積極 奉獻愛心，捐助資金數(shù)千元，體現(xiàn)了公司員工樂善好助和大公無私的高 貴情操。我公司圍繞構建和諧企業(yè)，提出了建設“和諧文化”的基木特征和 工作要求。基本特征是：“依法治企，科學發(fā)展；公平協(xié)調，團結有序; 嚴格管理，活力創(chuàng)新；誠信合作，環(huán)境友好；安全效益，服務社會”。 同時我公司提出了 “五個和諧”，即實現(xiàn)企業(yè)與社會的和諧發(fā)展、企業(yè) 與員工的和諧發(fā)展、企業(yè)內部各類群體之間的和諧相處、企業(yè)與自然環(huán)第2頁共

10、2頁 境的和諧相處，以及企業(yè)與國民經濟的和諧發(fā)展。目前，我公司通過廣 泛宣傳和深入落實，使企業(yè)文化建設初見成效。（六）加強西廠改制和新廠建設，統(tǒng)一了公司運營公司一直重視西廠改制和搬遷工作，在公司領導和財務部門的綜合 指導和部署下，西廠和XX供電公司完成合作運營，雙方分別占總資本 金的70%和30%,西廠收入和利潤實行獨立核算；上半年西廠共完成 產值581. 559萬元，其中xx廠自行簽訂合同金額396. 07萬元，xx區(qū)域 市場開拓取得新進展，xx地區(qū)合同占全部簽訂合同的64.66%；新廠建 設進入掃尾階段，完成搬遷指日可待。針對兩廠發(fā)展具體情況，公司制定了材料互用和經濟責任考核等相 關措施，

11、有效地控制了兩廠物資材料管理和生產經營管理；在經濟分析 例會、先進性教育、“質量月”等活動中，公司科學部署，認真協(xié)調， 較好地統(tǒng)一了兩廠各項活動的開展。二、存在主要問題和當前市場形勢（一）公司正式員工隊伍素質較差，大部分人員屬于安置型，文化 水平、工作技能偏低，綜合素質人才匱乏，滿足不了企業(yè)發(fā)展要求，與 企業(yè)的發(fā)展不對稱。（二）長期以來，設備公司產品未形成自身的拳頭產品和自己的品 牌，削弱了公司競爭力，嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。（三）安全質量檢查考核力度不夠，老好人思想嚴重，還存在一些 安全設施檢查不力的情況。第2頁共2頁（四）系統(tǒng)內部部分區(qū)市供電部發(fā)展設備制造產業(yè)，造成供電企業(yè) 內部重復建設、無

12、序競爭、資源浪費，并且有愈演愈烈趨勢的現(xiàn)狀，一 定程度上影響了公司正常運營。三、下半年工作思路和安排（一）緊緊圍繞XX年年度工作總體要求和生產經營總目標，知難 而進，創(chuàng)新工作，進一步提高外部市場占有率和新產品開發(fā)力度；要積 極尋求與知名公司、大專院校合作生產高附加值的產品，使產品結構由 下游產品向上游產品發(fā)展，低壓產品向高壓產品發(fā)展，實現(xiàn)規(guī)模擴張和 產業(yè)優(yōu)化；近期，公司要與XX礦業(yè)集團公司合作生產高壓電器產品， 并通過對外租賃我公司廠房等形式，與服裝生產等非電器設備制造業(yè)進 行合作，合理使用閑置資源。（二）今年XX月中旬完成XX電力設備廠新廠建設及搬遷，擴大產 品生產能力，提|UJ XX市場產品占有率。（三）繼續(xù)加強黨的先進性教育后一階段的工作，建立先進性教育 的長效機制，增強執(zhí)政能力，進一步促進企業(yè)發(fā)展。（四）積極開展員工技術學習、技術練兵、技術比武活動，切實提 高員工隊伍業(yè)務能力、技術水平。同時，吸引人才，加強營銷隊伍，提 高銷售人員的業(yè)