長沙瑞誠母嬰用品有限公司管理制度7

1、長沙市雨花區(qū)瑞誠母嬰用品有限公司管理制度第一章：公司管理制度大綱為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，特 制訂本公司管理制度大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹立“同舟共濟”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或 破壞公司發(fā)展的事情。三、公司提倡全體員工刻苦學習業(yè)務(wù)水平和文化知識， 為員工提供學習、 深造的條件和機會， 努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。四、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高 逐步提高員工各方面

2、待遇； 公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會； 公司推行崗位 責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。五、公司提倡求真務(wù)實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導(dǎo)員 工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作精神，增強團體的凝聚力和向心力。六、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。 員工守則一、遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。二、維護公司聲譽，保護公司利益。三、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心同事，團結(jié)互助。四、愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。五、不斷學習，提高水平，精通業(yè)務(wù)。六、積極進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。第二章：財務(wù)管理制度總則為加強

3、財務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制 定本制度。財務(wù)機構(gòu)與會計人員：一、財務(wù)管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上， 嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律， 以提高經(jīng) 濟效益、壯大公司經(jīng)濟實力為宗旨，財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉 節(jié)約、精打細算、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，節(jié)省開 支。二、財會人員要認真執(zhí)行崗位責任制，各司其職， 互相配合， 如實反映和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟 活動。記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準確、帳目清楚、日清月 結(jié)、近期報帳。三、財務(wù)人員在辦理會計事務(wù)中，必須堅持原則， 照章辦事。 對于違反財經(jīng)紀律

4、和財務(wù)制度 的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向總經(jīng)理報告。四、財會人員力求穩(wěn)定， 不隨便調(diào)動。財務(wù)人員調(diào)動工作或因故離職， 必須與接替人員辦理 交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交 人經(jīng)管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。資金、現(xiàn)金、費用 管理五、財務(wù)部要加強對資產(chǎn)、 資金、 現(xiàn)金及費用開支的管理， 防止損失， 杜絕浪費， 良好運用， 提高效益。六、銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。 銀行帳戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用， 嚴禁借帳戶供外單位或個人使用，嚴禁為外單位或個人代收代支、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。七、銀行帳戶的帳號必須

5、保密，非因業(yè)務(wù)需要不準外泄。八、銀行帳戶往來應(yīng)逐筆登記入帳， 不準多筆匯總高收， 也不準以收抵支記帳。按月與銀行 對帳單核對，未達收支，應(yīng)作出調(diào)節(jié)逐筆調(diào)節(jié)平衡。九、根據(jù)廠家提供銀行賬號付款， 廠家如有更改匯款賬號， 需廠方出具蓋紅章的銀行賬號更 改函，經(jīng)總經(jīng)理批準，方可匯款。十、庫存現(xiàn)金不得超過限額，不得以白條抵作現(xiàn)金?，F(xiàn)金收支做到日清月結(jié)，確保庫存現(xiàn)金 的帳面余款與實際庫存額相符， 銀行存款余款與銀行對帳單相符， 現(xiàn)金、 銀行日記帳數(shù) 額分別與現(xiàn)金、銀行存款總帳數(shù)額相符。十一、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準借支公款，應(yīng)在回單位后一天內(nèi)交清，不得拖欠。非因公事 并經(jīng)總經(jīng)理批準，任何人不得借支公款。十二

6、、正常的辦公費用開支，必須有正式發(fā)票或相關(guān)收據(jù)，印章齊全，經(jīng)手人、部門負責人 簽名，經(jīng)總經(jīng)理批準后方可報銷付款。十三、 公司內(nèi)的一切費用開支必須由總經(jīng)理批準方能生效， 若負責人出差， 公司急需費用開 支，出納員須事先聯(lián)系負責人，取得口頭同意，方能生效，負責人回單位后 3 天內(nèi)， 應(yīng)向出納員補上簽名批準。十四、公司內(nèi)的單筆費用開支超過3000 元（人民幣）以上須由股東同意后，方可使用。十五、未經(jīng)股東會批準，嚴禁為外單位（含合資、合作企業(yè)）或個人擔保貸款。十六、 嚴格資金使用審批手續(xù)。 財務(wù)人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項， 都有權(quán)且 必須拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負連帶賠償責

7、任。十七現(xiàn)金使用范圍：1員工工資、補貼、獎金；2配送費；3差旅費； ，4辦公費；5300 元以下的零星開支。第三章：崗位職責制度一、 財務(wù)崗位職責1、財務(wù)會計崗位職責1認真審核記帳憑證的科目運用是否恰當； 2審核所附原始憑證的準確性，是否符合有關(guān)規(guī)定，是否有不合法、不合理的收 支憑證，發(fā)現(xiàn)問題及時向總經(jīng)理匯報處理；3及時完成帳簿的登記工作； 4打印、裝訂憑證和帳簿，完成會計資料的歸檔工作； 5負責有關(guān)帳務(wù)的查詢工作；6 依據(jù)公司營銷管理制度準確有效開展業(yè)務(wù)人員銷售費用的會計核算、 管理、服務(wù)，如出差費用的結(jié)算、報銷、工資獎金的核算等工作。7完成總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。2、財務(wù)出納崗位職責1認真執(zhí)

8、行現(xiàn)金管理制度；2嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額 2000 元，超過部分必須及時送存銀行，不得坐支現(xiàn)金， 不得白條抵庫；3嚴格審核收支憑證，加強支票管理，嚴格支票使用手續(xù)； 4配合會計做好各種帳務(wù)處理；5完成總經(jīng)理交辦的其他工作。、銷售助理崗位職責1、對合同執(zhí)行情況進行跟蹤、督促，建立每個合同的合同履行一覽表，編制每個 月、季、年度合同履行情況的統(tǒng)計表。將結(jié)果報銷售總經(jīng)理、銷售經(jīng)理。根據(jù)需要， 合同執(zhí)行情況可反饋給顧客。2、按照年度及月度工作計劃及資金回籠使用計劃；匯總及總結(jié)各區(qū)域的年、 月資金回籠及資金使用情況；督促業(yè)務(wù)員的資金回籠。監(jiān)督其業(yè)務(wù)費用按規(guī)定使用3、根據(jù)公司的銷售政策建立核算總帳及明細帳目

9、，按時登記明細帳目。4、接、發(fā)、處理、保管一切商務(wù)來電來函及文件。對客戶反饋的意見進行及時傳遞、 處理。建立用戶檔案。5、每個月度對合同履行，資金回籠，業(yè)務(wù)費支出情況進行統(tǒng)計和上報；6、按合同要求給廠家做好銜接工作；7、根據(jù)合同編制應(yīng)收帳款明細，并對應(yīng)收帳款實施管理；8、協(xié)助業(yè)務(wù)人員回款；提供應(yīng)收帳款及其相關(guān)信息；9、協(xié)助銷售人員編寫營銷文檔，編制合同、貨單。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。三、市場部經(jīng)理崗位職責1 、負責公司銷售部的運作和管理。2、制訂銷售計劃；周計劃、月計劃、季度計劃。3、確定銷售政策。4、設(shè)計銷售模式。5、銷售人員的招募、選擇、培訓、調(diào)配。6、銷售業(yè)績的考察評估。7、銷售渠

10、道與客戶管理。8、財務(wù)管理、防止呆帳壞帳對策、帳款回收。9、銷售情況的及時匯總、匯報并向股東會和總經(jīng)理提出合理建議。四、業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責1、負責相關(guān)產(chǎn)品銷售管理業(yè)務(wù)工作；產(chǎn)品在門店陳列、庫存等。2、維護和管理好客戶。3、填寫公司日、周、月各項報表。4、進行本部門與其他部門的協(xié)調(diào)溝通工作。5、協(xié)助公司做好售后服務(wù)工作。五、倉庫主管崗位職責1、按規(guī)定做好貨物和贈品進出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。2、隨時掌握庫存狀態(tài)，保證物資設(shè)備及時供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。3、定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊，數(shù) 量準確。4、熟悉相應(yīng)貨物和贈品的品種、規(guī)格、型號及性能

11、，填寫分明。5、搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施，及時堵塞漏洞。第四章：薪酬管理制度第 1 條 目的 規(guī)范公司及各成員薪酬管理，充分發(fā)揮薪酬體系的激勵作用，特制定本制度。第 2 條 制定原則 （1）競爭原則：公司保證薪酬水平具有相對市場競爭力。（ 2）公平原則：使公司內(nèi)部不同職務(wù)序列、不同部門、不同職位員工之間的薪酬相對 公平合理。（3）激勵原則：公司根據(jù)員工的貢獻，決定員工的薪酬。第 3 條 適用范圍 公司所有員工。第 4 條：薪酬構(gòu)成 具體標準以長沙市雨花區(qū)瑞誠母嬰用品有限公司員工工資管理制度為準第五章：公司考勤制度第一條 為加強公司員工考勤管理，特制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)

12、定適用于公司全體職員。第三條 員工正常工作時間夏秋季節(jié)為上午 8： 30 18；00，冬春季節(jié)為上午 9： 0017： 30，因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間時由辦公室另行通知。公司職員一律實行上班簽到制度。第四條 上班時間開始后 0 分鐘至 30 分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處，罰 20元；超過 30 分鐘 以上者，按曠工半日論處，罰款 100 元；提前 30 分鐘以內(nèi)下班者按早退論處，罰款 20 元，超過 30 分鐘者按曠工半天論處，罰款 上者，罰款 100 元。100 元：不在工作崗位30 分鐘以第五條因事無法正常上班或請假， 及時向公司總經(jīng)理申請，經(jīng)同意后方可執(zhí)行，否則按曠工兩日到論處。第六條周一至

13、周六為上班日， 周日休息；每人每月休假為4 天，不能 3 日連休，不能隔月調(diào)休。第七條 員工無故曠工半日者，扣發(fā)當月績效工資，并給予一次警告處分，每月累計三天曠 工者，扣除當月工資，并給予記過一次處分，無故曠工達一個星期以上者，給予辭 退，扣發(fā)當月工資。第八條 法定節(jié)假日 公司按照勞動法和其他相關(guān)法律規(guī)定為員工提供相關(guān)假期，具體如下。元旦（ 1 月 1 日） 1 天 春節(jié)（農(nóng)歷 12 月 26 日正月初 7） 12 天 勞動節(jié)（ 5月 1 日）2天端午節(jié)（ 5 月初 5）1天中秋節(jié)（農(nóng)歷 8 月 15 日）1 天國慶節(jié)（ 10月 1日10月 3日） 3 天 請假扣除當日工資第六章：人員招聘制度1、錄用條件； 具有大專以上學歷及相關(guān)文憑。 具有良好的溝通及表達能力，具有一定的親和力。 忠于職守，敬業(yè)愛崗，吃苦耐勞，有進取心。 有相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗。2、所需資料 簡歷。 身份證復(fù)印件。 兩張近期一寸免冠照片。 最高學歷證明書復(fù)印件及相關(guān)證書復(fù)印件。3、面試：由人事部進行人員初試篩選，由公司總經(jīng)理進行復(fù)試，復(fù)試合格者，進行聘用。4、試用期為 1-2 個月。員工試用期內(nèi)完成公司考核指標者，給予轉(zhuǎn)正，辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。5、崗前培訓 企業(yè)簡介及文化介紹。 公司制度，管理制度培訓。 產(chǎn)品知識培訓。 銷售技巧培訓。 售后服務(wù)技巧培訓。第七章：公司人員離職與辭退1、對于違反公司管