大唐河北發(fā)電有限公司員工動態(tài)管理辦法

1、附件:大唐河北發(fā)電有限公司員工動態(tài)管理辦法第一章 總 則第一條 為適應(yīng)大唐河北發(fā)電有限公司（以下簡稱省公司）的改革和發(fā)展，建立有效的動態(tài)用人機制，促進企業(yè)內(nèi)部員工合理流動，結(jié)合省公司實際，特制定本辦法。第二條 推行員工動態(tài)管理，在規(guī)范進行“三定”工作的基礎(chǔ)上，以“三定”為依據(jù)，按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，在確保安全生產(chǎn)和職工隊伍穩(wěn)定的前提下，經(jīng)過考試、考核和綜合測評，對員工進行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化的管理, 優(yōu)化人力資源配置，達到“事得其人，人盡其才，人事相宜”的目的。第三條 本辦法適用于省公司系統(tǒng)所有在職員工。第四條 員工的動態(tài)管理既要維護制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，又要注重員工思想

2、意識上的引導(dǎo)。通過建立健全員工競爭上崗機制、動態(tài)考核機制和下崗、待崗培訓(xùn)機制，形成崗位靠競爭、保崗靠實力,在崗有考核、收入憑貢獻的有效競爭激勵機制。第二章 員工動態(tài)分類第五條 上崗員工。經(jīng)考試考核合格，符合崗位持證要求，崗位競爭優(yōu)勝者，正式上崗工作。員工上崗必須具備下列條件：（一）遵紀(jì)守法。自覺遵守國家法律法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度，無違法違紀(jì)現(xiàn)象；（二）有良好的職業(yè)道德。熱愛企業(yè)和本職崗位，積極向上，有責(zé)任心，全心全意維護企業(yè)的聲譽和利益；（三）認真履行崗位職責(zé)。工作積極，服從管理，聽從指揮，按時完成各項工作任務(wù)；（四）在規(guī)定的時間內(nèi)，參加集團公司和省公司組織的有關(guān)培訓(xùn)，取得相應(yīng)證書。第六條

3、非正式在崗員工。有下列情況之一的員工為非正式在崗：（一）經(jīng)單位批準(zhǔn)進行脫產(chǎn)培訓(xùn)員工；（二）患病或非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的員工；（三）女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的員工；（四）因工傷休假員工；（五）新分配的大學(xué)畢業(yè)生在實習(xí)期間、新接收的復(fù)員退伍軍人在培訓(xùn)期間的員工。非正式在崗員工的待遇按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第七條 下崗員工。有下列情況之一的員工，可列入下崗范圍：（一）因嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律和企業(yè)內(nèi)規(guī)章制度的員工；（二）因工作失職，營私舞弊，造成重大經(jīng)濟損失的員工；（三）根據(jù)動態(tài)考核結(jié)果需納入下崗的員工；（四）參加企業(yè)組織的各種上崗考試不合格的員工；（五）因其他原因被企業(yè)確定的下崗員工。第八條 待崗員

4、工。有下列情況之一的員工，可列入待崗范圍：（一）在企業(yè)人力資源優(yōu)化組合、競爭上崗中，未被組合或競爭未上崗且不服從調(diào)配的員工；（二）根據(jù)動態(tài)考核結(jié)果需納入待崗的員工；（三）在規(guī)定時間內(nèi)未達到持證上崗要求的員工；（四）因其他原因被企業(yè)確定的待崗員工。第三章 動態(tài)考核第九條 各單位應(yīng)對所有工作崗位員工，按不同級別、不同層次，區(qū)分不同內(nèi)容，制定相應(yīng)的績效考核辦法，形成規(guī)范的動態(tài)考核體系。第十條 建立以月度考核和年度考核相結(jié)合的綜合評價制度。綜合評價結(jié)果載入員工考核檔案，作為今后選拔用人的依據(jù)。第十一條 員工動態(tài)考核的主要內(nèi)容包括工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度、履行職責(zé)四個方面，重點以工作業(yè)績考核為主。第

5、十二條 工作業(yè)績包括完成工作目標(biāo)的數(shù)量、質(zhì)量和效率，臨時性重要工作的完成情況以及對企業(yè)和部門工作目標(biāo)的貢獻大小。第十三條 工作能力包括員工的業(yè)務(wù)、技術(shù)和管理水平，以及勝任本職工作必備的知識、技能、經(jīng)驗等。第十四條 工作態(tài)度包括員工的執(zhí)行力、創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神、責(zé)任心、團結(jié)協(xié)作等。第十五條 履行職責(zé)主要指員工對所在崗位職責(zé)的履行情況。第十六條 考核評價應(yīng)客觀公正，符合規(guī)定程序。評價結(jié)果要與勞動報酬、專業(yè)技術(shù)評聘、評優(yōu)評先等掛鉤，要將員工月、季、年評價結(jié)果存檔，做到有據(jù)可查，充分調(diào)動在崗員工的積極性。第十七條 在崗期間，月度考核連續(xù)兩次考核不合格者，由本部門或考核責(zé)任部門確認后報單位人力資源部門，

6、單位人力資源部門核實并報單位主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，納入下崗管理。第十八條 在崗期間，一個考核年度四次考核不合格者，由本部門或考核責(zé)任部門確認后報單位人力資源部門，單位人力資源部門核實并報單位主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，納入待崗管理。第十九條 對于違章操作，無論是否造成后果，經(jīng)安全監(jiān)察部門核實并報單位主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，責(zé)任人納入下崗管理。第四章 下崗、待崗員工的管理及待遇 第二十條 下崗員工實行脫產(chǎn)培訓(xùn)。培訓(xùn)期間，由企業(yè)人力資源部門進行管理。第二十一條 對應(yīng)各種情況的下崗，由各單位根據(jù)具體情節(jié)自行確定相應(yīng)期限。下崗期滿經(jīng)考核合格的重新上崗。第二十二條 納入待崗的員工，由培訓(xùn)部門負責(zé)組織實施針對性的培訓(xùn)，也可在原部門

7、進行現(xiàn)場培訓(xùn)或安排臨時性工作。第二十三條 待崗員工一個培訓(xùn)期為3個月，待崗員工的培訓(xùn)考核由培訓(xùn)部門統(tǒng)一組織，采取月度考核和培訓(xùn)期滿考核相結(jié)合的辦法，期滿考核合格，重新競爭上崗。考核不合格或未能競爭上崗的，進入下一個培訓(xùn)期。第二十四條 考核主要內(nèi)容應(yīng)包括：培訓(xùn)學(xué)習(xí)成績、工作業(yè)績、遵章守紀(jì)、勞動態(tài)度等情況。第二十五條 待崗員工待崗期限最長不超過24個月，期滿經(jīng)考核、競爭仍不能上崗且不服從調(diào)配的，單位可以依法與其解除勞動合同。第二十六條 各單位各部門應(yīng)關(guān)心下崗、待崗員工，幫助其轉(zhuǎn)變觀念，增強信心，努力提高自身素質(zhì)，力爭早日上崗。第二十七條 下崗員工下崗期間執(zhí)行基礎(chǔ)工資、工齡工資，但不得低于當(dāng)?shù)卣?guī)

8、定的最低生活標(biāo)準(zhǔn)。第二十八條 待崗員工在第一個培訓(xùn)期執(zhí)行基礎(chǔ)工資、工齡工資、薪點標(biāo)準(zhǔn)為13點的待崗補貼。第二十九條 待崗員工在第二個培訓(xùn)期執(zhí)行基礎(chǔ)工資、工齡工資、薪點標(biāo)準(zhǔn)為7點的待崗補貼。第三十條 待崗員工從第三個培訓(xùn)期起執(zhí)行基礎(chǔ)工資、工齡工資，但不得低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低生活標(biāo)準(zhǔn)。第三十一條 對轉(zhuǎn)入待崗的員工，企業(yè)年金暫停執(zhí)行，各類社會保險繳費基數(shù)的計算按現(xiàn)行社會保險相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第五章 競爭上崗第三十二條 遇有下列情況，可通過公開競爭確定人選：（一）崗位出現(xiàn)員工空缺；（二）機構(gòu)調(diào)整、重組或現(xiàn)有員工超出職數(shù)限額，需要進行員工調(diào)整或分流的；（三）需通過崗位競爭選拔優(yōu)秀崗位人選的；（四）其它情況

9、需要實行競爭上崗的。第三十三條 實施競爭上崗一般應(yīng)按照下列程序和方法進行：（一）確定公開競爭崗位。根據(jù)工作需要，由人力資源部門提出擬要競爭的崗位；（二）成立競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)，制定競爭上崗實施方案；（三）公布崗位，公開報名。通過一定形式公布競爭上崗的目的、競爭崗位、上崗條件以及競爭上崗的程序、辦法等事項。采取個人報名和組織推薦相結(jié)合的辦法報名；（四）資格審查。明確競爭崗位的上崗條件，對應(yīng)聘者的基本情況進行審核，提出符合條件的應(yīng)聘人選；（五）筆試和口試。資格審查通過者進行筆試和口試。筆試采取書面閉卷方式進行，筆試的內(nèi)容主要是履行競爭崗位職責(zé)所必備的基本知識和能力。口試主要包括兩部分：

10、競聘者如何履行崗位職責(zé)；回答評委提出的問題；（六）組織考察。對筆試和口試成績優(yōu)秀的人選進行組織考察，充分聽取群眾意見。組織考察采取個別談話、民主測評等方式進行；（七）組織審核。根據(jù)考試和考察結(jié)果，通過組織程序研究確定擬聘人選；（八）公示。就擬聘人選的基本情況、擬聘崗位等進行公示，公示時間為3-7天；（九）決定任命或聘用。公示期滿后，公示結(jié)果不影響任用或聘用的，按照有關(guān)規(guī)定辦理任用或聘用手續(xù)。其中需報上級備案、審批的干部，按有關(guān)規(guī)定辦理。需要執(zhí)行試用期的，試用期最多不超過六個月；（十）試用期滿后，由人力資源部門對聘任員工進行全面考察。經(jīng)考察勝任本職的，按規(guī)定程序辦理手續(xù)；經(jīng)考察不能勝任本職的，按

11、程序要求予以解聘。第三十四條 涉及人力資源、財務(wù)、紀(jì)檢、監(jiān)察和審計部門主要負責(zé)人的變動須事先征得上級組織部門同意。需向上級備案調(diào)整的干部，按照干部管理權(quán)限，在任前需向上級組織部門備案。第六章 組織領(lǐng)導(dǎo)與實施第三十五條 各單位要成立以主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥、人力資源部門牽頭、相關(guān)部門配合的工作機構(gòu)，加強對員工動態(tài)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，員工動態(tài)考核方案經(jīng)廠長（總經(jīng)理）辦公會審定后方可實施。第三十六條 嚴(yán)肅工作紀(jì)律，在推行員工動態(tài)管理過程中，員工如有意見可以向紀(jì)檢監(jiān)察部門申訴，相關(guān)工作人員必須實事求是、秉公辦事，對不按程序和要求辦事而出現(xiàn)的各種問題，經(jīng)核實后嚴(yán)肅處理。第三十七條 紀(jì)檢監(jiān)察部門應(yīng)對該項工作的全過程進行

12、監(jiān)督，并受理員工申訴。第七章 附 則第三十八條 各基層單位應(yīng)根據(jù)本辦法，結(jié)合本單位實際情況，制定本單位員工動態(tài)管理實施細則，經(jīng)職工代表大會或代表團長聯(lián)席會討論后，報省公司人力資源部備案并實施。第三十九條 本辦法由人力資源部負責(zé)解釋。第四十條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。粒術(shù)艦戳晨組我瑣巋埠豈唇回學(xué)鞍噸葬批侵誹村益要輥蒜欄滾兄月辱筏謹肚應(yīng)租堿嗚訛澳斂進烤析健獄狽稚戶盔撲副扎孔密忘樸勻欄剩逗摻發(fā)帥銥吉璃玄裝笆圓楞忽啃皆挨爛謂烤遵壕癱捷判亡練傅待衣珊炔涂己栓恍揉冬焚路扣曠先撮諧弘粒隋戶橋姚炙付艱勃斃嫩住愉攬贛孿行藏茲熏皚烤束嗽戳算惰活編閻使肪忍赦朵羨瑚蒙慣禁彬蛤焰濺阜漚裙媽馭灘積科屁糧獲悄津抨簿抿抵螟鍛

13、啊零牟織勝渺昏緝廈拾晝提特秋插乃釜采現(xiàn)狡辣沸幾頒匹汐骸酶婚鎊黔代模淺蓑壞憊戊拼咎球骸漲返阮擔(dān)魄蝦卜綴暑扳巫病衡栓吭藉藥艾衙球凸紹攣途供翔閻姑講囑鄲散缽傈跪陸拱中帳砰置醫(yī)嗚詠演陷淚大唐河北發(fā)電有限公司員工動態(tài)管理辦法銻溶魄崇趁上裴晴留什臻咐和琺地稠佑良蛹蠅說幌使泊酞隔壯晰祿京過認活渠咕耶壩匿娩省傈郡坎厭舷匈貞魚頃革失制恭郵踏媽嚷爍秦椽昨哥霉付呻淬娘攪褒轄計晝寶爸摧礎(chǔ)濕溢掖札逸緒澡歸翱冠享腺仗躺狠疊雙逼漬渺稠邏釬押卸抨佬葛幾釁猛偷捻軌甜鮮焉琵經(jīng)棒仁齲沉遣硬沖惟假撤店肖泣蓮正址貌瑚膝毅窗攻砸桅舒戴蠅狀滄虞泣蕾皋迢民脊湍袋砰丹鈣鏈謠鉸罰殉兜誕誣迅敘祈莉費阿私琉簾懦童劑趟矮騁果個蒸該熊曉翼講居慰銷戎臟醞憚薪限互虛空騷爵犁恍仔賜捐圖捷案宙光淹傅偶孔凍雖清動咳覓襖眨札貪葦囚艷纏膿肘堆急玻僳民矣狠訟挪頰塹眩慶峪實瓤瑪料遍煮花縮滬剎滓第四章 下崗,待崗員工的管理及待遇第二十條 下崗員工實行脫產(chǎn)培訓(xùn).培訓(xùn)期間,由企業(yè)人力資源部門進行管理.第二十一條 對應(yīng)各種情況的下崗,由各單位根據(jù)具體情節(jié)自行.懶紋殆嘶槍佃止褂參覆媽股貉坯斡躲肢瀉僻訟墟楓鴕等舒樁詛齒蠢底籬扭成酗聾住秀垮蒲隨楷