地測(cè)防治水中心模范集體材料

1、地測(cè)防治水中心模范集體材料陽煤集團(tuán)碾溝公司地測(cè)防治水中心，是一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、管理細(xì)致、作風(fēng)過硬的優(yōu)秀集體，目前在冊(cè)職工46名。地測(cè)防治水中心堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，有疑必探，先探后掘，先治后采”的原則，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓安全責(zé)任落實(shí)，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、黨政會(huì)議、文件精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，深化認(rèn)識(shí)抓責(zé)任，強(qiáng)化管理抓現(xiàn)場(chǎng)，確保全礦水害防治的安全工作。地測(cè)防治水中心領(lǐng)導(dǎo)班子共6人，其中地測(cè)副總1人，地測(cè)副部1人，探放水隊(duì)長(zhǎng)1人，副隊(duì)長(zhǎng)1人，技術(shù)員1人，測(cè)量組組長(zhǎng)1人。領(lǐng)導(dǎo)班子在閆總的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持安全重在現(xiàn)場(chǎng)，管理重在現(xiàn)場(chǎng)的思想，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真執(zhí)行干部

2、值班制度。在管理上能夠做到發(fā)現(xiàn)總是到現(xiàn)場(chǎng)、落實(shí)措施到現(xiàn)場(chǎng)，處理問題到現(xiàn)場(chǎng)的“三到現(xiàn)場(chǎng)”。認(rèn)真把貫徹集團(tuán)公司、礦會(huì)議、文件精神，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制當(dāng)做第一件大事來抓。打造了一支團(tuán)結(jié)協(xié)作，廉政勤政，作風(fēng)過硬的先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子。地測(cè)防治水中心在安全生產(chǎn)方面把人的安全放在工作的頂端，貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制被當(dāng)作是全部門管理人員的第一責(zé)任、職工的第一福利，保證了我礦今年無一起人員事故。本部門制定了防治生產(chǎn)安全聯(lián)系制度、防治水安全培訓(xùn)制度、“有掘必探、有采必探”管理制度等多項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。把安全思想從領(lǐng)導(dǎo)一直延伸到井下職工。嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)干井下跟班制度，保證跟職工同上同下，并把安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制緊密結(jié)合起來，

3、真正做到了在安全生產(chǎn)上“人人有指標(biāo)、人人有責(zé)任、事事有人管、人人都管事”。而且從經(jīng)濟(jì)利益上加大對(duì)管理人員安全績(jī)效的考核兌現(xiàn)，有效促進(jìn)了安全管理。獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，加大對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”人員的查處力度。地測(cè)防治水中心在管理上能夠做到發(fā)現(xiàn)隱患到現(xiàn)場(chǎng)、落實(shí)措施到現(xiàn)場(chǎng)、處理問題到現(xiàn)場(chǎng)的“三到現(xiàn)場(chǎng)”。無論隊(duì)長(zhǎng)、書記還是技術(shù)員，至少保證每班有人下井檢查安全生產(chǎn)工作。積極采取各種有效的安全管理措施，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，有力制止“三違”現(xiàn)象和及時(shí)排查、治理事故隱患，全面促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的健康穩(wěn)步發(fā)展，為本礦的安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。地測(cè)防治水中心對(duì)陽煤集團(tuán)公司和本礦組織的各項(xiàng)活動(dòng)參與度極高。在籃球比賽、唱歌比賽、乒乓球比賽等活動(dòng)中都取得了良好的成績(jī)。地測(cè)防治水中心是一支充滿活力、成熟穩(wěn)重、不斷進(jìn)取、追求卓越的集體。今天的成績(jī)只代表過去，在今后的工作中本部門也必將會(huì)腳踏實(shí)地、刻苦鉆研、