建筑工程安全生產(chǎn)管理策略分析畢業(yè)論文

1、畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 類類 型：型：畢業(yè)設(shè)計(jì)說明書 畢業(yè)論文 題題 目：目：建筑工程安全生產(chǎn)管理策略分析 學(xué)生姓名：學(xué)生姓名： 指導(dǎo)教師：指導(dǎo)教師： 專專 業(yè)：業(yè)：建筑工程技術(shù) 時(shí)時(shí) 間：間：2012 年 01 月 01 日 摘要摘要 本文研究了建筑工程施工安全生產(chǎn)管理的一些主要策略分析，在建筑行業(yè)里，生 產(chǎn)安全永遠(yuǎn)是頭等大事、重中之重! 在文章中，首先提出了安全生產(chǎn)的管理制度，在如今越來越關(guān)注人民人生安全健 康的年代，國家對(duì)于建筑領(lǐng)域方面的安全尤為關(guān)注。這也是許多建筑企業(yè)把生產(chǎn)安全 放在第一位的原因。 “安全第一，預(yù)防為主” ，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則 關(guān)鍵詞：關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)

2、、管理、策略 abstractabstract this paper studies the construction safety management of some of the major strategy analysis, in the construction industry, production safety is always the top priority, chongzhongzhi is heavy! in the article, firstly put forward the safety production management system; in th

3、e now pay more and more attention to peoples life safety and health in the country, to building field safety focus. it is also the architecture of many enterprises to production safety first cause. safety first, prevention first, adhere to the tube production must be safe principle key words: safety

4、 in production, management, strategy 目錄目錄 摘要摘要 .2 abstract.3 1、緒論、緒論.5 2、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)管理制度.5 2.1 各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度.5 2.2 各工種安全技術(shù)操作規(guī)程.5 3、安全生產(chǎn)責(zé)任與目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)責(zé)任與目標(biāo)管理.6 3.1 企業(yè)主要人員及主要職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制.6 3.2 項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制.7 3.3 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書或經(jīng)濟(jì)承包協(xié)議書.7 3.4 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò).9 3.5 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定及記錄.10 4、分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底、分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)

5、交底.11 5、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)檢查制度.12 5.1 安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容.12 5.2 安全生產(chǎn)檢查記錄表.12 6、工傷事故處理、工傷事故處理.15 6.1 傷亡事故表表.15 6.2 傷亡事故反思與總結(jié).16 7 7、參考文獻(xiàn)、參考文獻(xiàn).17 8 8、致謝、致謝.18 1 緒論緒論 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主” ；堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全；堅(jiān)持人民的生命高于一切。 既然想要做好建筑安全生產(chǎn)，那么建筑工程安全生產(chǎn)管理就必須覆蓋全面，就必須認(rèn) 真落實(shí)下去。 建筑工程安全關(guān)乎著整個(gè)建筑參與方的所有目標(biāo)，其中更是影響著建筑的經(jīng)濟(jì)效 益。而我們只要緊緊圍繞著“安全”這個(gè)主旋律，認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑工

6、程安全生產(chǎn)管 理，那么我們的工作成績就會(huì)理所當(dāng)然地提上去了！ 2 安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理制度 2.1 各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度 安全生產(chǎn)管理制度是企業(yè)或項(xiàng)目必須按“標(biāo)準(zhǔn)”要求所指定并執(zhí)行的各項(xiàng)制度， 包括施工組織設(shè)計(jì)專項(xiàng)安全施工方案審編制度；安全技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行制度；安全技 術(shù)交底制度；架體、設(shè)備安裝驗(yàn)收編審制度；施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收與保養(yǎng)維修制度；安 全檢查制度；安全教育培訓(xùn)制度；傷亡事故快報(bào)制度；考核獎(jiǎng)罰制度；班組安全活動(dòng) 制度；門衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度；消防防火責(zé)任制度；衛(wèi)生保潔制度；不擾民措施等。 具體內(nèi)容不在此詳細(xì)說明。 2.2 各工種安全技術(shù)操作規(guī)程各工種安全技術(shù)操

7、作規(guī)程 凡是施工現(xiàn)場(chǎng)所涉及到的工種都應(yīng)該制定安全技術(shù)操作規(guī)程：鋼筋工安全操作規(guī) 程；木工全操作規(guī)程；泥粉工全操作規(guī)程；架子工全操作規(guī)程；混凝土全操作規(guī)程； 電焊工全操作規(guī)程；電工全操作規(guī)程；普工全操作規(guī)程。 如鋼筋工安全操作規(guī)程1：鋼材、半成品等應(yīng)按規(guī)格、品種分別堆放整齊，制 作場(chǎng)地要平整，工作臺(tái)要穩(wěn)固，照明燈具必須加網(wǎng)罩。拉直鋼筋時(shí)，卡頭要卡牢，地 錨要結(jié)實(shí)牢固。拉筋沿線 2m 區(qū)域內(nèi)禁止行人。人工絞磨拉直，不準(zhǔn)用胸、肚接觸推 杠，并緩慢松懈，不得一次松開。展開園盤鋼筋時(shí)，要一頭卡牢，防止回彈，切斷時(shí) 要先用腳踩緊。張拉鋼筋時(shí)，要上好夾具，才能開機(jī)，發(fā)現(xiàn)有滑動(dòng)或油泵、千斤頂、 錨具有異常，應(yīng)

8、先行停機(jī)，放松鋼筋，才能重新進(jìn)行操作。在張拉過程中，操作人 員嚴(yán)禁站在兩端及前方，在張拉的兩端應(yīng)設(shè)置防護(hù)擋板，防止鋼筋斷裂，回彈傷人， 鋼筋張拉后要加以保護(hù)。鋼筋切斷時(shí)，機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)正常，方準(zhǔn)斷料，手與刀口距離不 得少于 15cm,刀片前進(jìn)時(shí)禁止送料，鐵屑鐵末等贓物不得用手抹除。焊機(jī)應(yīng)設(shè)在干燥 的地方，平衡牢固，要有可靠和接地安裝。焊接前，應(yīng)根據(jù)鋼筋截面調(diào)整電壓，發(fā) 現(xiàn)焊頭漏電，應(yīng)及即更換，禁止使用。操作時(shí)，應(yīng)戴防護(hù)鏡和手套，穿膠鞋。其余就 不具體詳細(xì)贅述。 3 安全生產(chǎn)責(zé)任與目標(biāo)管理安全生產(chǎn)責(zé)任與目標(biāo)管理 3.1 企業(yè)主要人員及主要職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制企業(yè)主要人員及主要職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

9、說明：企業(yè)主要人員：法人代表、分管安全的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全部門負(fù) 責(zé)人；企業(yè)主要職能部門：安全管理部門、技術(shù)部門、提供安全防護(hù)用品和施工機(jī)械 設(shè)備以及負(fù)責(zé)專項(xiàng)拆裝部門。 在建筑工程安全生產(chǎn)管理中，要建立起企業(yè)主要人員及主要職能部門安全生產(chǎn)責(zé) 任制。這是把安全責(zé)任切實(shí)落實(shí)到管理人員和管理部門的細(xì)節(jié)體現(xiàn)，也只有緊緊抓住 細(xì)節(jié)，我們最終才能控制并掌握住建筑工程的生產(chǎn)安全。安全管理生產(chǎn)中，我們經(jīng)常 制定以下的幾點(diǎn)安全責(zé)任制：總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制、總工程師安全責(zé)任制、工會(huì)安 全生產(chǎn)責(zé)任制、質(zhì)量安全副經(jīng)理安全責(zé)任制、生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制、技術(shù)部 門安全責(zé)任制、質(zhì)量安全部門責(zé)任制。 例如：2 總

10、經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全方針、政策、法令、規(guī)定和上級(jí)的指示，決議結(jié)合企 業(yè)情況，制定貫徹實(shí)施措施，并檢查執(zhí)行情況。 對(duì)本單位的安全生產(chǎn)單位負(fù)主要責(zé)任，并把安全生產(chǎn)列入議事日程，解決安全生產(chǎn) 上的問題。 嚴(yán)格按有關(guān)文件規(guī)定、安全技術(shù)措施費(fèi)用，專款專用，落實(shí)項(xiàng)目，組織力量按時(shí)完 成，不斷改善勞動(dòng)條件。 根據(jù)建筑施工隊(duì)伍分散，流動(dòng)的特點(diǎn)，按規(guī)定的企業(yè)職工配備符合條件的專職安全 干部，保證相對(duì)穩(wěn)定，并要支持安技部門、安技人員的工作。 督促有關(guān)部門建立和健全本公司的安全生產(chǎn)制度，隨時(shí)檢查，不斷充實(shí)提高。 評(píng)比先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人要嚴(yán)格把關(guān)，由于違章指揮或作業(yè)造成的死亡或重傷事故 的工

11、程項(xiàng)目和班組，不得評(píng)為先進(jìn)集體，凡有嚴(yán)重違章責(zé)任事故不得評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。 經(jīng)常以科室的負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全生產(chǎn)方針、政策及安全生產(chǎn)責(zé)任制教育提高他們的安 全管理水平。 3.2 項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 項(xiàng)目部可以說是建筑工程生產(chǎn)的心臟，而項(xiàng)目部管理人員就是建筑工程生產(chǎn)的指 揮家。在建設(shè)生產(chǎn)過程中，企業(yè)都會(huì)明確項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)的責(zé)任制，例如： 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制、技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工員 安全生產(chǎn)責(zé)任制、質(zhì)量員安全生產(chǎn)責(zé)任制、資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制、材料員安全生產(chǎn) 責(zé)任制、材料倉庫保管人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、電工安全生產(chǎn)責(zé)任制、焊工安全生產(chǎn)責(zé)

12、 任制、架子工安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作工安全生產(chǎn)責(zé)任制、起重工安全生產(chǎn)責(zé)任制 3.33.3 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書或經(jīng)濟(jì)承包協(xié)議書安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書或經(jīng)濟(jì)承包協(xié)議書 在這里，用一份“項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理責(zé)任住3”借以說明： 項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理責(zé)任書 為明確項(xiàng)目經(jīng)理部與職能部門之間的職責(zé)，貫徹落實(shí)“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”和 “安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理工作，局（公司） 、區(qū)域公 司（分公司）質(zhì)量安全部門與項(xiàng)目經(jīng)理部特訂立本責(zé)任書，雙方共同遵守。 一、質(zhì)量安全部門職責(zé)： 1、宣傳貫徹國家、地方政府和上級(jí)的有關(guān)質(zhì)量、安全管理的法律、法規(guī)和政策，對(duì)有 關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況實(shí)行監(jiān)督。 2、協(xié)

13、助項(xiàng)目經(jīng)理部建立質(zhì)量安全保證體系，監(jiān)督檢查質(zhì)量安全工作責(zé)任制落實(shí)情況。 3、對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、安全工作，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，通過對(duì)項(xiàng)目抽檢的方式，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、安 全生產(chǎn)的運(yùn)行情況實(shí)行控制，對(duì)違反有關(guān)規(guī)定、法律、規(guī)范等現(xiàn)象，制定措施，予以 制止，屢教不改者，按有關(guān)規(guī)定給予處罰。 4、參加分部工程和單位工程的驗(yàn)收工作，組織優(yōu)良工程的上報(bào)和復(fù)查工作。 5、參加質(zhì)量和安全傷亡事故調(diào)查工作。 6、負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作。 7、會(huì)同有關(guān)部門，參加特殊工種的培訓(xùn)工作。 二、項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)： 1、宣傳貫徹國家、地方政府和上級(jí)的有關(guān)質(zhì)量、安全管理的法律、法規(guī)和政策，對(duì)有 關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況實(shí)行監(jiān)督。 2、建立完

14、善質(zhì)量安全保證體系，落實(shí)和執(zhí)行質(zhì)量安全責(zé)任制，配備專職質(zhì)檢人員，負(fù) 責(zé)對(duì)項(xiàng)目入場(chǎng)人員和特殊工種進(jìn)行培訓(xùn)。 3、執(zhí)行現(xiàn)行質(zhì)量、安全方面的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，按圖施工，做好分部分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)和評(píng)定 工作。 4、積極開展質(zhì)量安全預(yù)控工作，確定特殊工序和細(xì)部工藝的操作程序，制定預(yù)防機(jī)械 傷害，高空墜落、電擊、物體打擊坍塌等現(xiàn)象的安全技術(shù)措施計(jì)劃，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 后實(shí)施，對(duì)機(jī)械設(shè)備實(shí)行專人負(fù)責(zé)。 5、建立工程質(zhì)量、安全等方面的技術(shù)檔案工作，質(zhì)量和安全報(bào)表于每月 30 日前上報(bào)。 6 發(fā)生重大質(zhì)量安全事故，做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和搶救工作，四小時(shí)內(nèi)報(bào)至質(zhì)量安全部門。 7、必須完成的指標(biāo)： 1） 、安全檢查評(píng)分每月達(dá)到 80

15、分以上； 2） 、月分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率達(dá)到 100%； 3） 、杜絕重傷以上的安全事故和直接損失在 5000 元以上的質(zhì)量事故發(fā)生，創(chuàng)浙江省省 標(biāo)化工地； 4） 、單位工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn) 5） 、至少有一個(gè) qc 成果發(fā)布。 三、獎(jiǎng)罰： 1、工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，局（公司） 、區(qū)域公司（分公司）按照規(guī)定給予項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)。 否則，以同等金額處罰。 2、項(xiàng)目經(jīng)理部全年做到安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，安全防護(hù)達(dá)到 85 分以上，無重大傷亡 事故發(fā)生，按有關(guān)文件給予項(xiàng)目經(jīng)理、工長、質(zhì)量安全監(jiān)督員一定的獎(jiǎng)勵(lì)，否則予以 重罰。重大質(zhì)量和安全事故按國家有關(guān)法律法規(guī)和局（公司）有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 3、質(zhì)量安全部門對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)

16、量安全工作實(shí)行全過程監(jiān)督，協(xié)助項(xiàng)目申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程。 四、其他： 1、質(zhì)量安全部門全部完成本責(zé)任書規(guī)定的各項(xiàng)工作后，由項(xiàng)目經(jīng)理部建議局（公司） 、 域公司（分公司）對(duì)質(zhì)量安全部門給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，費(fèi)用由項(xiàng)目 承擔(dān)。 2、本責(zé)任書作為局（公司） 、區(qū)域公司（分公司）與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂的項(xiàng)目管理目標(biāo) 責(zé)任書的附件。 3、本責(zé)任書雙方簽字后生效，工程竣工決算完畢，經(jīng)考評(píng)、兌現(xiàn)后失效。 4 本責(zé)任書執(zhí)行中，若雙方意見有分歧，由局（公司） 、區(qū)域公司（分公司）領(lǐng)導(dǎo)裁決。 質(zhì)量安全部門： 項(xiàng)目經(jīng)理部： 負(fù) 責(zé) 人： 項(xiàng)目經(jīng)理： 年 月 日 年 月 日 3.4 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)

17、組織網(wǎng)絡(luò)4 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理 施工員施工員 專職安全員專職安全員 現(xiàn)現(xiàn) 場(chǎng)場(chǎng) 管管 理理 小小 組組 現(xiàn)現(xiàn) 場(chǎng)場(chǎng) 管管 理理 小小 組組 現(xiàn)現(xiàn) 場(chǎng)場(chǎng) 管管 理理 小小 組組 現(xiàn)現(xiàn) 場(chǎng)場(chǎng) 管管 理理 小小 組組 現(xiàn)現(xiàn) 場(chǎng)場(chǎng) 管管 理理 小小 組組 現(xiàn)現(xiàn) 場(chǎng)場(chǎng) 管管 理理 小小 組組 現(xiàn)現(xiàn) 場(chǎng)場(chǎng) 管管 理理 小小 組組 現(xiàn)現(xiàn) 場(chǎng)場(chǎng) 管管 理理 小小 組組 3.5 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定及記錄項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定及記錄 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核規(guī)定：（如） 一、職工因工年負(fù)傷率應(yīng)低于企業(yè)職工的千分之三，年重傷率低于萬分之一，無 因工死亡事故發(fā)生。 二、項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)優(yōu)良率保證 80

18、%，合格率 100%，確?！半p?；惫さ?。 三、安全生產(chǎn)持證上崗率 100%，隱患整改率 100% 四、火災(zāi)事故為零。 五、按省建設(shè)廳標(biāo)準(zhǔn)提取安全技術(shù)措施費(fèi)，做到?？顚Ｓ?，有計(jì)劃有步驟地增加 現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施，確保施工安全。 六、年度公司總考核以平時(shí)大檢查，抽查及上述五項(xiàng)內(nèi)容為依據(jù)，具體獎(jiǎng)罰條款 按承包合同。 七、項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)公司的要求，將安全目標(biāo)層層分解、落實(shí)到項(xiàng)目部管理人員及 施工班組、個(gè)人。 八、項(xiàng)目部應(yīng)每有對(duì)安全目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行考核，并記入安全臺(tái)帳。 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核記錄表5：（如） 班、組長安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄 單位名稱： 所在部門： 考核日 期： 姓名： 序號(hào) 考核項(xiàng) 目

19、 扣 分 標(biāo) 準(zhǔn) 應(yīng)得分 扣減 分 實(shí)得分 1 安全生 產(chǎn)制度 規(guī)程、 規(guī)定 上級(jí)有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、 制度未落實(shí)扣 10 分 落實(shí)不及時(shí)的扣 5 分 組織生產(chǎn)違章指揮的扣 10 分 10 2 安全技 術(shù) 未組織實(shí)施安全技術(shù)措施的扣 10 分 10 全體施工人員全體施工人員 交底未向班組進(jìn)行安全交底的扣 10 分 未監(jiān)督組織實(shí)施的扣 5 分 3 安全生 產(chǎn)設(shè)施 監(jiān)管 對(duì)所在班組人員生產(chǎn)過失不處理 扣 10 分 對(duì)生產(chǎn)裝置出現(xiàn)問題為及時(shí)上報(bào) 扣 15 分 20 4 違章處 理 違章指揮扣 10 分 不經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的 扣 5 分 發(fā)現(xiàn)隱患不及時(shí)消除的扣 10 分 10 5 周一教

20、 育周六 檢查班 前安全 教育 未堅(jiān)持周一教育的扣 5 分 未進(jìn)行周六檢查的扣 5 分 未堅(jiān)持新工人入場(chǎng)教育的扣 20 分 未堅(jiān)持班組前安全教育的扣 5 分 20 6 環(huán)境保 護(hù) 不執(zhí)行項(xiàng)目部制定的環(huán)境保護(hù)措 施 未落實(shí)公司環(huán)境保護(hù)措施 對(duì)存在的危害環(huán)境的隱患不進(jìn)行 整改 10 7 工傷事 故處理 工傷事故未及時(shí)上報(bào)的扣 10 分 現(xiàn)場(chǎng)未能保護(hù)好的扣 5 分 10 8 安全記 錄 施工日志應(yīng)有以上實(shí)施安全管理 的記錄 10 考核項(xiàng)合計(jì)100 分 考核結(jié)果 處 理 意 見 考核人員 注：1如有重復(fù)扣分事項(xiàng)，取最大分值項(xiàng)扣分，其余項(xiàng)不扣分。 2除注明“可倒扣分”的項(xiàng)外，其余每項(xiàng)分值均扣完即止。 3

21、總分75 分為及格，85 分為良好，95 分為優(yōu)秀。 4 4 分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底 工程開工前，由施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員根據(jù)工程特點(diǎn)、所處地理 環(huán)境和施工方法制定細(xì)的安全技術(shù)措施，報(bào)上級(jí)有關(guān)技術(shù)、安全部門批準(zhǔn)。批準(zhǔn)的安 全技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 工程開工時(shí)，由總工程師和技術(shù)負(fù)責(zé)人向組織施工的項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員、 班組長進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，使執(zhí)行者了解其道理，為安全技術(shù)措施的落實(shí)打下 基礎(chǔ)。 每個(gè)單項(xiàng)工程開工前，工地項(xiàng)目經(jīng)理要組織施工員向?qū)嶋H操作的班組成員將施工 方法和安全技術(shù)措施作詳細(xì)講解，并以書面形式下達(dá)班組。施工員根

22、據(jù)單項(xiàng)工程安 全技術(shù)措施的安全設(shè)施、設(shè)備及安全注意事項(xiàng)的實(shí)施填寫安全技術(shù)交底表責(zé)任人。 安全職能部門要以施工安全技術(shù)措施為依據(jù)，以安全法規(guī)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度為準(zhǔn)則， 經(jīng)常性的對(duì)工地實(shí)施情況進(jìn)行檢查，并監(jiān)督各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)。落實(shí)到班組、 個(gè)人、履行簽字驗(yàn)收制度。 安全技術(shù)交底一般包括：腳手架技術(shù)安全交底、基坑支護(hù)安全技術(shù)交底、模板工 程安全技術(shù)交底、 “三寶” 、 “四口”防護(hù)安全技術(shù)交底、施工用電物料提升機(jī)（龍門架、 井子架）安全技術(shù)交底、外用電梯（人貨兩用梯）安全技術(shù)交底、塔吊起重吊裝安全 技術(shù)交底、施工機(jī)具安全技術(shù)交底等等。 特別說明：安全技術(shù)交底必須與下達(dá)施工任務(wù)同時(shí)進(jìn)行，固定場(chǎng)所

23、的工種（包括 后勤人員）可定期交底，非固定作業(yè)場(chǎng)所的工種可按每一部分（分項(xiàng)）工程或定期進(jìn) 行交底，新進(jìn)場(chǎng)班組必須進(jìn)行安全技術(shù)交底再上崗。 安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括工作場(chǎng)所的安全防護(hù)措施、安全操作規(guī)程及安全注意事 項(xiàng)。 安全技術(shù)交底應(yīng)按分部施工順序先后進(jìn)行，分部工程按實(shí)際作業(yè)內(nèi)容填寫。冬季 性施工、特殊作業(yè)環(huán)境等也須進(jìn)行安全技術(shù)交底。 5 安全生產(chǎn)檢查制度安全生產(chǎn)檢查制度 5.1 安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容 根據(jù)建筑施工的特點(diǎn)，如何更科學(xué)、合理地制定安全檢查內(nèi)容是搞好建筑施工安 全檢查的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，就當(dāng)前事故發(fā)生情況和建筑施工技術(shù)手段來看，將建筑施工安 全檢查分為：安全管理、外腳手架、 “三

24、寶”及“四口”防護(hù)、施工用電、龍門架與井 字架、塔吊、施工機(jī)具等七個(gè)方面，基本上能夠反映建筑施工安全檢查的全貌，依據(jù) 這七個(gè)方面制定科學(xué)合理、針對(duì)性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)的安全檢查表，是保障安全檢查順 利進(jìn)行、進(jìn)而預(yù)防事故發(fā)生的前提和基礎(chǔ)。 而這七個(gè)方面的安全檢查也是有詳細(xì)的針對(duì)說明，在此就不詳細(xì)闡述。 5.2 安全生產(chǎn)檢查記錄表安全生產(chǎn)檢查記錄表6 安全生產(chǎn)檢查應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)jgj59-99及省實(shí)施意見進(jìn)行檢查。 安全檢查記錄表應(yīng)真實(shí)反映各項(xiàng)檢查后發(fā)現(xiàn)的安全問題和事故隱患，并按“三定” 要求實(shí)施整改，對(duì)整改事項(xiàng)進(jìn)行復(fù)查。 工程項(xiàng)目、主體、結(jié)頂、裝飾四個(gè)階段進(jìn)行安全檢查評(píng)分，并附上評(píng)分表。 項(xiàng)目部組織的定期和不定期安全檢查均應(yīng)在安全檢查表中反映。 行業(yè)安全管理部門和企業(yè)檢查的有關(guān)資料（事故隱患通知書、整改回執(zhí)等）應(yīng)附 入臺(tái)賬。 在實(shí)際建筑工程安全生產(chǎn)管理中，安全生產(chǎn)檢查記錄表應(yīng)按照本工程的施工組織、 建筑工程管理模式來制定。下面是我所在工程的安全生產(chǎn)檢查記錄表，僅供參考： 表一： 安全檢查記錄表（周檢） 年 月 日（ 月第 周） 編號(hào)： 檢查項(xiàng)目存在問題整改結(jié)果 安 全 防 火 施 工 用 電 “三寶” 、 “四口” 、臨 邊 防 護(hù) 樁 基 礎(chǔ) 施 工 外用電梯、物料提升 機(jī) 塔吊、起重吊裝設(shè)備 基坑支護(hù)、模板工程 腳手架、安全網(wǎng) 施 工 機(jī) 具 文 明 施 工 其 它 項(xiàng)目經(jīng)理： 安全