華為M地塊施工組織設(shè)計(管道安裝)

1、目 錄 第一章 工程綜述 .2 第一節(jié) 編制依據(jù).2 第二節(jié) 工程概況.6 第二章 管理機構(gòu)及管理目標.9 第一節(jié) 項目管理機構(gòu)及職能.9 第三章 施工準備工作 .15 第一節(jié) 技術(shù)準備工作.15 第二節(jié) 設(shè)備材料采購及送審.17 第三節(jié) 作業(yè)人員準備.22 第四節(jié) 圖紙深化設(shè)計.24 第四章 施工進度計劃及保證措施.29 第一節(jié) 施工進度計劃安排.29 第二節(jié) 工期保證措施.31 第五章 主要施工工藝及技術(shù)措施.37 第一節(jié) 消防管道系統(tǒng).37 第六章 質(zhì)量保證體系及措施.51 第一節(jié) 工程項目質(zhì)量保證體系.51 第二節(jié) 工程項目質(zhì)量目標的分解和策劃.57 第三節(jié) 工程項目質(zhì)量管理措施.59

2、 第四節(jié) 施工通病質(zhì)量監(jiān)控.65 第七章 安全施工保證措施.66 第一節(jié) 安全保證體系架構(gòu)圖.66 第二節(jié) 項目安全目標及職責.67 第三節(jié) 安全施工措施.69 第四節(jié) 現(xiàn)場場地文明施工.71 第五節(jié) 動火作業(yè)的安全措施.72 第六節(jié) 各工種操作安全技術(shù)措施.73 第一章 工程綜述 第一節(jié) 編制依據(jù) 一、 招標文件 文件名稱項目編號日期 華為北京環(huán)?？萍紙@ m 地塊項目 (m02&05/m08&10)消防分包工程招標文件 2009 年 3 月 華為北京環(huán)?？萍紙@ m 地塊項目 (m02&05/m08&10)消防分包工程招標補充文 件 2009 年 3 月 二、 招標圖紙及文件 現(xiàn)有的施工圖紙及

3、相關(guān)文件 三、 主要施工規(guī)程規(guī)范 序號 類 別 名 稱編 號 1國家建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50242-2002 2國家建筑設(shè)計防火規(guī)范 gbj16- 1987（2001 版） 3國家建筑給水排水設(shè)計規(guī)范gb50015-2003 4國家室內(nèi)給水設(shè)計規(guī)范 gbj13-86 （1997 版） 5國家室內(nèi)給水設(shè)計規(guī)范 gbj14- 87（1997 版） 6國家建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范gb50140-2005 7國家給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范gb50268-1997 8國家工業(yè)金屬管道施工及驗收規(guī)范gb50235-1997 9國家建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50242

4、-2002 10國家電氣裝置安裝工程 1kv 及以下配線工程施工gb50258-96 驗收規(guī)范 11國家 電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工 及驗收規(guī)范 gb50171-1992 12國家 電氣裝置安裝工程電力變壓器、電抗器、互感 器 施工及驗收規(guī)范 gbj148-1990 13國家電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機施工及驗收規(guī)范gb50170-1992 14國家 電氣裝置安裝工程爆炸和火災危險環(huán)境電氣裝 置施工及驗收規(guī)范 gb50257-1996 15國家電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范gb50254-1996 16國家 電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī) 范 gb50259-199

5、6 17國家電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范gbj149-1990 18國家電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范gb50168-1992 19國家電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范gb50169-1992 20國家 電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗施工驗收 規(guī)范 gb50150-1991 21國家火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范gb50166-2007 22國家自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范gb50261-2003 23國家建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范gb50140-2005 四、 主要法規(guī) 序號類別名 稱 1國家中華人民共和國建筑法 2國家中華人民共和國測繪法 3國家建設(shè)工程質(zhì)量管理條例

6、 4國家中華人民共和國合同法 5國家中華人民共和國環(huán)境保護法 6國家工程建設(shè)標準強制性條文（房屋建筑部分） 7國家中華人民共和國安全生產(chǎn)法 8國家中華人民共和國環(huán)境保護法 9國家中華人民共和國計量法 10國家中華人民共和國消防法 11國家中華人民共和國勞動法 12國家建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定 13國家建筑安全監(jiān)督管理規(guī)定 14國家建設(shè)工程質(zhì)量管理條例 15國家關(guān)于技術(shù)安全事故行政責任追究的規(guī)定 16國家建筑工程質(zhì)量監(jiān)督法規(guī)匯編 17地標建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程 18地標建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程 19地標建筑工程資料管理規(guī)程 20地標北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程 21地標建筑工程監(jiān)理規(guī)程

7、22地標北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置和管理標準 23地標 建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護，場容衛(wèi)生，環(huán)境保護及保衛(wèi)消防 標準 24行標建筑施工安全檢查標準 25行標建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準 26行標華北標通用圖集給水工程 27行標華北地區(qū)建筑電氣通用圖集 五、 其他文件 序號名稱 1 gb/t19001-2000 idt iso9001:2000質(zhì)量管理體系要求和本公司質(zhì) 量保證手冊、程序文件 2 gb/t24001-2004 idt iso14001：2004環(huán)境管理體系 要求及使用指南 和本公司環(huán)境管理手冊、環(huán)境程序文件 3 gb/t18001-2001職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范和本公司

8、職業(yè)安全衛(wèi)生管理手冊、程序文件 4 施工企業(yè)項目管理體系文件 5 施工現(xiàn)場的調(diào)查資料 第二節(jié) 工程概況 一、 工程簡介 1、工程簡介一覽表 no.項 目內(nèi) 容 1工程名稱華為北京環(huán)?？萍紙@ m 地塊項目消防分包工程 2建筑用途 華為北京 m 地塊光網(wǎng)絡軟件生產(chǎn)中心包括 m02&05 地塊、 m08&10，總建筑面積 217715.30 平方米 。其中 m02&05 地塊為 e 棟 a 座、e 棟 b 座、g 棟和 f 棟共四棟單體建筑，建筑面積 116034.60 平方米，消防水泵房位于 f 棟地下一層，消防控制 中心位于 f 棟首層。it 機房位于 f 棟首層和地下一層，內(nèi)設(shè)氣 體滅火系統(tǒng)。

9、 m08&10 地塊為 b 棟、c 棟、d 棟 a 座和 d 棟 b 座、 共四棟單體建筑，建筑面積 101680.70 平方米，消防水泵房位 于 d 棟地下一層，消防控制中心位于 d 棟 a 座首層。 3建設(shè)地點北京市海淀區(qū)環(huán)?？萍紙@ 4建設(shè)單位深圳市華為投資控股有限公司 5設(shè)計單位美國 mg2 建筑設(shè)計公司/華東建筑設(shè)計研究院有限公司 6監(jiān)理單位北京興電國際工程管理公司 7總承包單位北京城建集團有限責任公司 8工料測量師利比有限公司 9 業(yè)主質(zhì)量要 求 合格 2） 消防水專業(yè)概況 系統(tǒng)名稱內(nèi) 容 消火栓系統(tǒng) 華為北京 m 地塊光網(wǎng)絡軟件生產(chǎn)中心包括 m02&05 地塊、 m08&10，總建

10、筑 面積 217715.30 平方米 。其中 m02&05 地塊為 e 棟 a 座、e 棟 b 座、g 棟和 f 棟共四棟單體建筑，建筑面積 116034.60 平方米，消防水泵房位于 f 棟地下 一層。m08&10 地塊為 b 棟、c 棟、d 棟 a 座和 d 棟 b 座、共四棟單體建筑， 建筑面積 101680.70 平方米，消防水泵房位于 d 棟地下一層。 室內(nèi)消火栓系統(tǒng)為一個獨立的臨時高壓供水系統(tǒng)，消防儲水池設(shè)在地下 室，有效容積 220m3，設(shè)計用水量 15l/s， 消防水泵房設(shè)在地下一層，泵房 內(nèi)設(shè)有 2 臺消火栓水泵 q=15l/s，h=50m，n=15kw，一用一備。室內(nèi)消火栓

11、箱 內(nèi)設(shè) dn65 消火栓一支，dn6525m 襯膠水帶一條，和259 水槍一支， 25925m 襯膠水帶一條，及消防泵啟泵按鈕一個，箱內(nèi)配有 5kg 手提式 磷酸銨鹽滅火器 2 具，消火栓箱型號 1650700160 ，暗裝。 消防干管 dn100 及以上采用鍍鋅無縫鋼管，機械溝槽式卡箍連接，dn80 及以下，采用內(nèi)外壁熱鍍鋅鋼管，絲扣連接。 噴淋系統(tǒng) 華為北京 m 地塊光網(wǎng)絡軟件生產(chǎn)中心項目包括 m02/05 地塊和 m08/10 地 塊總建筑面積 217715.30 平方米，其中，m02/05 地塊消防水泵房在 f 棟地下 一層，m08/10 地塊消防控制中心在 d 棟地下一層。 設(shè)計依

12、據(jù) gb 50084-2001自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范 本工程 m02/05 地塊和 m08/10 地塊分別為兩個獨立的系統(tǒng)，消防水池設(shè) 在地下室，消防泵房設(shè)有兩臺噴淋泵，一用一備，噴淋水泵與動力機械直接 連接，火災后 30 秒內(nèi)啟動，為滿足最不利點處噴頭壓力和噴水強度，噴淋系 統(tǒng)設(shè)有穩(wěn)壓設(shè)備。本系統(tǒng)地下室采用預作用系統(tǒng)，地上部分采用濕式系統(tǒng)。 預作用報警閥、濕式報警閥前后設(shè)電信號閥，信號閥與水流指示器之間有不 小于 300mm 的短管連接，消防干管 dn100 及以上采用鍍鋅無縫鋼管，機械溝 槽式卡箍連接，dn80 及以下，采用內(nèi)外壁熱鍍鋅鋼管，絲扣連接。地下車庫 的噴頭采用直立式噴頭，其他

13、部分采用吊頂式噴頭，寬度大于 1.2m 的風管、 排管下設(shè)置補償噴頭， 吊頂內(nèi)凈空高度大于 800mm 的設(shè)直立型噴頭， 地下 車庫入口采用易熔合金噴頭，其余部位采用玻璃球噴頭，動作溫度 68 度，噴 頭流量系數(shù) k=80。 水噴霧滅火 系統(tǒng) 本工程鍋爐房、柴油發(fā)電機房內(nèi)設(shè)水噴霧滅火系統(tǒng)，加壓泵從消防水池 中吸水加壓后供至該消防給水系統(tǒng)。噴頭工作壓力 0.35mpa，噴霧強度 20l/min*m2 累計噴霧時間 30min，系統(tǒng)響應時間小于 45s。 滅火器 按照建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范gb50140-2005 設(shè)置 滅火器，地下車 庫為 b 類中危險級，地上為 a 類中危險級。手提式滅火器選用

14、 5kg 充裝量 mf/abc5 型，推車式滅火器，選用 20kg，充裝量 mft/abc20 型。 3） 氣體滅火系統(tǒng) 系統(tǒng)名稱內(nèi) 容 氣體滅火系 統(tǒng) 1、本工程氣體滅火防護區(qū)包括：f 樓地下一層 ups 間、首層服務器與網(wǎng) 絡機房、磁帶室、資料存儲室等共六個防護區(qū)。 2、本工程氣體滅火系統(tǒng)除由滅火藥劑和推動劑氮氣分開貯存的備壓式 fm200 氣體滅火系統(tǒng)組成一組組合分配系統(tǒng)外，其余均為無管網(wǎng)系統(tǒng)共兩組。 3、備壓式 fm200 系統(tǒng)噴射時間：t8s； 4、備壓式 fm200 系統(tǒng)管網(wǎng)工作壓力：3.0mpa，噴口平均工作壓力范圍 在 0.5mpa 至 0.9mpa 間。 1、管網(wǎng)：管材采用符

15、合現(xiàn)行國家標準 gb8163輸送流體用無縫鋼 管中規(guī)定的無縫鋼管，并內(nèi)外鍍鋅。管道的公稱直徑小于或等 于 80mm 時，采用螺紋連接；大于 80mm 時，宜采用法蘭連接。管 道穿過墻壁處應加套管，套管與管道間的空隙須用柔性非燃材料 填塞密實。管件應采用內(nèi)外鍍鋅的專用管件。管道采用支架或吊 架固定。 2、管網(wǎng)氣密性試驗和連接強度試驗：管網(wǎng)安裝完畢后應將噴頭處堵 死進行管網(wǎng)氣密性試驗和連接強度試驗。強度試驗壓力: 3.36mpa.（實驗介質(zhì)為氮氣）氣密試驗壓力:2.8mpa. 該系統(tǒng)具有自動、手動和機械應急三種啟動方式： 1、當無人時，應自動控制：當發(fā)生火災時，火災探測器發(fā)出火災信號， 通過火災自

16、動報警控制器將信號傳送給備壓式 fm200 滅火控制系統(tǒng)， 關(guān)閉防護區(qū)風機、空調(diào)等設(shè)備。延遲 30 秒后自動啟動備壓式 fm200 滅火系統(tǒng)。 2、當有人值班時，應手動控制：當人員發(fā)現(xiàn)火災時，及時手動啟動防護 區(qū)門外的緊急啟動按鈕，通過備壓式 fm200 滅火控制系統(tǒng)啟動備壓式 fm200 滅火系統(tǒng)。 3、當發(fā)生火災而自動報警系統(tǒng)失靈時，人員可及時到鋼瓶間，通過鋼瓶 瓶頭閥上的手動啟動器，就地手動啟動鋼瓶進行滅火。 第二章 管理機構(gòu)及管理目標 第一節(jié) 項目管理機構(gòu)及職能 華為北京環(huán)保科技園 m 地塊項目消防工程依據(jù)現(xiàn)代項目管理模式，組建本消防工程項目 經(jīng)理部，委派高素質(zhì)、精干、并具有同類型工程

17、施工管理經(jīng)驗的優(yōu)秀管理人員參加工程項目 管理。項目部所有人員將嚴格履行項目管理的各項職能，落實業(yè)務的各項要求，服從總承包 商的管理，全面配合業(yè)主、監(jiān)理單位和設(shè)計單位的工作，以 iso9001:2000質(zhì)量管理體系 要求標準建立完善的質(zhì)量保證體系，形成專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學化管理體制， 優(yōu)質(zhì)、高效地實現(xiàn)項目管理目標及對業(yè)主的承諾。 一、 建立工程項目的管理組織機構(gòu) 科學合理的管理體制、統(tǒng)一有效的工程指揮系統(tǒng)是順利施工的重要保證。為了更好的服 務用戶，讓業(yè)主放心，項目部管理人員選用華為北京 m06 項目部的全體成員，同時我方對深 化設(shè)計小組和中層管理人員充實了力量，選派有多年設(shè)計及施工經(jīng)

18、驗的人員共同參與。見項 目部組織架構(gòu)圖： 二、 項目管理機構(gòu)職能 項目管理機構(gòu)對于本工程的管理工作，應具指揮、指導、組織、協(xié)調(diào)、控制等五項職能。 1、指揮職能 項目管理機構(gòu)應根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理及總包方的要求，結(jié)合工程的特點，對工程進行全面統(tǒng) 籌，制訂切實可行的計劃，建立建全各項規(guī)章制度，保證指揮的有效性。同時應根據(jù)工程不 同階段的特點，做出科學合理的決策，保證指揮的正確性。 2、指導職能 項目管理機構(gòu)應根據(jù)合約的規(guī)定，按照政府有關(guān)部門、甲方及監(jiān)理的要求，對班組在施 工工藝、標準、規(guī)范的執(zhí)行方面進行指導，對選用材料以及有關(guān)工序流程等方面進行控制， 使本工程有條不紊的進行。 3、組織職能 項目管理機構(gòu)

19、必須根據(jù)工程各方面的要求，籌備足夠的人力、物力，統(tǒng)籌安排以保證工 程施工目標的實現(xiàn)。 4、協(xié)調(diào)職能 服從總包管理與協(xié)調(diào)，并就施工過程中所發(fā)現(xiàn)的問題充分利用協(xié)調(diào)職能將各方面的關(guān)系 溝通，排除障礙，保證項目的正常進行。 5、控制職能 控制職能是實現(xiàn)施工目標的保證手段。 1） 根據(jù)合約要求對工程所用的材料進行控制，包括品牌、數(shù)量和產(chǎn)品質(zhì)。 2） 根據(jù)工程總體進度計劃和質(zhì)量目標對工程進度和質(zhì)量進行控制。 3） 配合業(yè)主及總包方作好所屬施工范圍內(nèi)的噪聲、排污等方面控制工作，滿足花園 式工地管理總體要求。 華為北京環(huán)?？萍紙@ m 地塊項目消防工程 項目部組織架構(gòu)圖 項目經(jīng)理 李長新李長新 造價師閆大素閆大

20、素 材料員 謝志剛謝志剛 安全祖少杰祖少杰 計劃員張文濤張文濤 消防水劉小寧劉小寧 資料員祖?zhèn)トA祖?zhèn)トA 電氣褚洪賓褚洪賓 設(shè)計部李國明李國明 南區(qū) 消防電工長 梁闖梁闖 消防報警施工隊消防給水施工隊 合約經(jīng)理 徐徐 元元 生產(chǎn)經(jīng)理 康原一康原一 深化設(shè)計經(jīng)理 李國明李國明 技術(shù)負責人 薛薛 祿祿 消防電 隗永為隗永為 消防水 祖云杰祖云杰 北區(qū) 消防電工長 齊金良齊金良 消防水工長 毛德亮毛德亮 工程總指揮 祖少春祖少春 三、 項目管理機構(gòu)各崗位職責 1、項目經(jīng)理主要職責： 1） 遵守國家工程建設(shè)管理的法律法規(guī)，認真執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，嚴格履行企業(yè)與 業(yè)主簽訂的工程承包合同，主動接受工程監(jiān)理和

21、政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督，確保 完成項目各項指標。 2） 組織制定項目工期、質(zhì)量、成本、安全文明等各項管理目標、措施及保證體系， 組織實施并貫徹執(zhí)行三個管理體系標準貫穿于施工的全過程。 3） 負責項目組織管理機構(gòu)設(shè)置、人員配置及各類管理人員的崗位職責和項目管理的 各項規(guī)章制度的建立；組織編制各種激勵措施，并組織實施。 4） 組織編制項目的總進度計劃、區(qū)域進度計劃，以及勞務、材料、周轉(zhuǎn)工具、機械 設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素的使用計劃并組織落實。 5） 按“標價分離”的原則，強化項目的成本管理，嚴格控制項目的非生產(chǎn)性開支， 嚴格財經(jīng)紀律，正確處理國家、企業(yè)、項目和個人的利益關(guān)系。 6） 按內(nèi)部勞務市場競爭

22、上崗的要求，針對本工程的特點，選擇施工作業(yè)人員，并對 作業(yè)層的進度、質(zhì)量、成本、安全文明、資金使用等進行有效的控制與管理，及 時解決施工中出現(xiàn)的問題。 7） 堅持兩個文明一起抓，加強精神文明建設(shè)，切實做好項目管理人員和施工人員的 政治思想工作，教育全員遵紀守法，照章辦事，嚴格執(zhí)行獎罰制度，防止和糾正 違紀、違法行為。 2、項目技術(shù)負責人職責 1） 負責整個安裝工程的技術(shù)管理工作、質(zhì)量管理工作。 2） 協(xié)助項目經(jīng)理具體負責項目質(zhì)量體系的建立、運行和管理工作，重點參與“項目 質(zhì)量計劃”的編制、調(diào)試方案的編制、審核工作、組織報批。 3） 組織參加設(shè)計交底、圖紙會審、編制施工組織設(shè)計、施工方案等技術(shù)文

23、件，組織 設(shè)計人員進行圖紙深化設(shè)計。 4） 負責與質(zhì)監(jiān)站、消防局、城市建設(shè)檔案局、技術(shù)監(jiān)督局等政府各職能部門的聯(lián)系， 了解技術(shù)要求，并組織落實。 5） 負責監(jiān)督檢查“項目質(zhì)量計劃” 、 “施工組織設(shè)計”的貫徹執(zhí)行。 6） 組織本工程中新技術(shù)、新工藝推廣工作，努力提高本工程的科技含量。 7） 負責組織重要材料質(zhì)量檢驗和試驗工作。負責對工程的過程檢驗、最終檢驗試驗 的組織工作。 8） 主持有關(guān)工程技術(shù)質(zhì)量問題的會議，解決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。 9） 負責對出現(xiàn)不合格品的處置，組織糾正、預防措施的落實工作。 10）組織竣工驗收資料搜集、整理和編制工作及工程的檔案資料管理。 3、項目生產(chǎn)經(jīng)理職責 1）

24、 負責分管施工區(qū)域的生產(chǎn)工作，協(xié)助項目經(jīng)理管理整個工程的進度、安全、文明 施工等工作。 2） 協(xié)助項目經(jīng)理全面做好現(xiàn)場的管理和項目規(guī)劃工作。 3） 向業(yè)主每周及每月提供工程進度、需要的數(shù)據(jù)及要求的工期延長等。 4） 組織分管區(qū)域內(nèi)的施工勞動力，機械設(shè)備的調(diào)度和優(yōu)化配置。 5） 負責分管區(qū)域的月進度計劃、周進度計劃的審核、落實和實施工作，確保工程嚴 格按計劃組織進行。 6） 負責工程組織管理、施工過程控制、施工進度管理等項工作，并積極地聽取業(yè)主、 土建總包對工程施工的意見，及時做出部署調(diào)整，確保工程總體進度。 7） 重點抓好分管區(qū)域現(xiàn)場的工程質(zhì)量、安全、文明施工、消防保衛(wèi)和成品保護工作。 8）

25、組織大宗設(shè)備、材料采購工作。 9） 組織工程調(diào)度、統(tǒng)計工作，及時收集整理各種施工技術(shù)材料，統(tǒng)計報表準確、及 時、全面，并認真做好統(tǒng)計分析。負責監(jiān)督合同條款在項目的履約實施，編報月 度工程量呈報業(yè)主核對并確認。 4、合同經(jīng)理職責 負責項目的合同管理工作。組織合同修訂的評審。在項目經(jīng)理部授權(quán)范圍內(nèi),主持 對分包商的評價、選擇工作。參與或主持對業(yè)主合同的評審,審核采購合同。組織或參 與與業(yè)主的溝通工作,及時將業(yè)主對工程的要求傳遞至各相關(guān)部門和人員。負責工程概 預算編制、經(jīng)濟變更管理工作。負責工程結(jié)算工作。 、現(xiàn)場協(xié)調(diào)工程師 1） 負責施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，包括與總包協(xié)調(diào)。 2） 對施工現(xiàn)場中出現(xiàn)的與其他

26、專業(yè)的沖突進行協(xié)調(diào)。 3） 負責進行統(tǒng)籌管理，對其各項工作實施有效的部署、控制和監(jiān)督。 4） 檢查和協(xié)調(diào)土建維護結(jié)構(gòu)，使其滿足調(diào)試要求。 5） 對協(xié)調(diào)困難的要及時把情況反映到項目經(jīng)理處，請項目經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。 、質(zhì)檢員職責 1） 嚴格監(jiān)督按設(shè)計圖紙、規(guī)程規(guī)范等進行施工，以保障工程質(zhì)量達到有關(guān)驗收標準。 2） 做好分部工程質(zhì)量核定等級工作，參加隱檢、預檢、試壓、調(diào)試、竣工驗收工作。 3） 認真填寫工程項目質(zhì)量檢查記錄，及時把檢查發(fā)現(xiàn)的問題反饋給相關(guān)部門和人員。 4） 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，應及時向施工單位或施工人員提出，對重大質(zhì)量隱患，有權(quán)責令 停止施工并及時向上部門和領(lǐng)導匯報，發(fā)生重大質(zhì)量事故，及時監(jiān)督

27、施工單位用 書面形式向上級部門和領(lǐng)導匯報。 5） 每天向監(jiān)理部門提供每個工程項目雇傭的人數(shù)、運到工地的物資數(shù)量、工地的機 械和設(shè)備以及整天的天氣情況。 6） 每個月向業(yè)主提供工程進度照片兩套。 、安全員職責 1） 認真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和企業(yè)各項規(guī)章制度。 2） 負責項目安全、文明施工、消防、保衛(wèi)的管理，建立和完善相應的管理體系，確 保工程安全、文明施工目標的實現(xiàn)。 3） 負責本工程安全教育及安全防護工作，對施工過程、安全操作、設(shè)施圍護及個人 防護實施監(jiān)督，防止和杜絕設(shè)備及人員安全事故的發(fā)生。 4） 監(jiān)督、檢查安全技術(shù)交底的實施，出現(xiàn)隱患及時向有關(guān)人員提出并發(fā)隱患通知書， 并及時向

28、上級領(lǐng)導報告。 5） 負責制定和有效的實施工程項目文明施工細則，與項目相關(guān)部門組成文明施工管 理體系，并負責文明施工的落實和相應的檢查工作。 6） 保證現(xiàn)場消防設(shè)備的齊全配備，并定期進行檢查，確其保有效、可靠；并嚴格現(xiàn) 場的用火制度（電、氣焊） ，檢查氧氣、乙炔、油漆等易爆、易燃物品的保管是 否妥善。 7） 負責現(xiàn)場保安工作，執(zhí)行工程及土建總包的安全保衛(wèi)制度，保安員加強保安巡視。 、材料員職責 1） 負責將各區(qū)域的機械設(shè)備、材料等進行統(tǒng)計、分析，并按時向分管副經(jīng)理匯報。 2） 負責乙供設(shè)備、材料的現(xiàn)場檢驗、報驗工作。 3） 負責業(yè)主委托乙方供應材料的檢驗、保管、發(fā)放工作。 4） 負責業(yè)主供應設(shè)

29、備、材料的驗收、保管工作。 5） 負責安裝輔料及所需機械工具等的購置、保存、標識、發(fā)放等。 6） 服從項目部的安排，科學調(diào)整材料采購計劃，確保項目的資金有效利用。 、施工班組長職責 嚴格按照設(shè)計圖紙、規(guī)程規(guī)范施工，認真做好自互檢，嚴把每道工序質(zhì)量關(guān)，保證 所施工項目達到有關(guān)驗收標準。 第三章 施工準備工作 施工準備工作是在整個安裝過程中所進行的一切施工準備工作，目的是為了在整個安裝 過程當中更加有效的利用人、財、物等資源，使之所有施工資源在各級段都能夠發(fā)揮最佳效 果。根據(jù)安裝所處的施工階段不同，我們將施工準備工作分為施工前的準備工作和施工過程 中各階段實施前的準備工作。 第一節(jié) 技術(shù)準備工作

30、一、技術(shù)準備工作 、針對“華為北京環(huán)保科技園 m 地塊項目” ，我司技術(shù)部門將認真組織圖紙自審、會 審，領(lǐng)會標書內(nèi)容和要求，在充分了解設(shè)計意圖后，進行全面的深化設(shè)計（詳見五、圖紙深 化設(shè)計） ，并結(jié)合本工程各項目的特點和實際需要制定有針對性的分項施工方案。以便在今 后的施工過程中可以根據(jù)方案要求和有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量規(guī)范，對施工人員進行技術(shù)交底和技術(shù) 培訓。 、對熟悉、審圖過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時和業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理以及總承包商進行溝通， 確保發(fā)現(xiàn)的問題全部解決，保證施工過程中技術(shù)全面、清晰、可靠。 、本工程深化設(shè)計及施工方案按業(yè)主要求進行必須的審查，審查合格、蓋章，得到有 關(guān)批文后方可作為施工依據(jù)進行

31、施工。 、進行審查圖紙的技術(shù)人員要親自到現(xiàn)場了解實際情況，必須時要與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān) 理及總承包單位進行溝通，從而杜絕閉門造車的情況發(fā)生。 、積極的協(xié)調(diào)機電總承包單位，配合機電總承包單位進行綜合管道布置圖，確定各專 業(yè)的管線標高走向是否沖突、交叉。針對此工程地下一層屬于管道密集區(qū)，我公司設(shè)計人員 施工技術(shù)準備 發(fā)現(xiàn)問題 熟悉、審查施工圖紙的依據(jù) 熟悉招標文件內(nèi)容及要求 熟悉、審查設(shè)計圖紙的程序 熟悉、審查設(shè)計圖紙的內(nèi)容 與設(shè)計及業(yè)主溝通 編制各階段進度安排與總承包單位協(xié)調(diào) 與施工人員必須一起到現(xiàn)場進行實際測量，確定管道的最低標高后，拿著符合實際的設(shè)計方 案與機電總承包單位進行具體協(xié)調(diào)，從而減少不

32、必要的返工浪費。保證工期，按時完成任務。 、進場后即安排人員對預留預埋進行交底并進行留洞圖深化，有問題及時和業(yè)主、監(jiān) 理、總承包單位及土建施工單位協(xié)調(diào)解決，并辦理相應交接手續(xù)。 、施工前安排本工程的各專業(yè)工程技術(shù)人員對技術(shù)工人進行技術(shù)交底，工程內(nèi)容交底、 工藝流程交底，使所有人員在進入施工現(xiàn)場前熟悉所安裝設(shè)備的性能、特點及合約規(guī)定，做 到心中有數(shù)。 、通過認真審查施工圖紙及有關(guān)施工資料，及時準確地做出施工預算，經(jīng)有關(guān)部門批 準后由物資供應部門籌備。 、按圖紙及國家標準確定采購標準、運作程序、確保加工訂貨質(zhì)量及到貨日期。 、根據(jù)工程特點和現(xiàn)場情況，制訂有關(guān)技術(shù)、安全等詳細施工管理措施，下發(fā)到各

33、個班組長手里，要求班組長組織施工人員進行學習。 第二節(jié) 設(shè)備材料采購及送審 材料、購（配）件、制品和設(shè)備是保證安裝工程施工順利進行的物資基礎(chǔ)，這些物資的 準備工作必須在工程前期完成。 、對此我們針對本項目的特點做了細致的安排，組織專項采購人員，分別把關(guān)、分別 負責，確保工程需用量。在設(shè)備品牌選用過程中，優(yōu)先選用在北京當?shù)仄毡槭褂玫钠放?，?在華為廊坊中使用的同一品牌，以便于日后物業(yè)的管理及維修。所有材料入場前都必須送審， 并得到批復。送審時間在 8 月底前必須完成，給予甲方工程師足夠?qū)徟鷷r間，材料到場時需 資料齊全，按審批流程圖進行報驗簽字后方可投入使用。 、根據(jù)工期總體進度計劃，編制主要設(shè)備

34、材料進場計劃表，準備充足的資金，保證本 項目所有設(shè)備材料按進場計劃完成。 、材料進場前除提供出場證明、合格證、質(zhì)量保證書等，還提供樣品或樣本。 、及供貨時間、運輸方式、售后服務等，應主動請示業(yè)主意見，并積極配合進行接貨、 檢驗和保管。 、如遇審批的品牌不能滿足供貨要求，或存在質(zhì)量問題，可以考慮更換，但必須馬上 通知業(yè)主和監(jiān)理，采用已經(jīng)過審批的備選廠家來替代相關(guān)產(chǎn)品。 、審批時間： 進場后立即組織設(shè)備材料送審，編制切實可行的送審計劃，組織供貨 廠家提供材料和設(shè)備的技術(shù)資料和樣本，進行送審。按我司提供的設(shè)備材料審批流程進行審 批，對不符合規(guī)范要求的設(shè)備材料重新選送。 、工程質(zhì)量的好壞，直接取決于設(shè)

35、備、材料的選用，消防施工單位必須高度重視、誠 實負責，保證本項目工程質(zhì)量，我公司鄭重承諾：在使用任何材料時，保證不使假，誠信服 務，所以材料都符合標書要求，按照標書提供的品牌、規(guī)格型號、質(zhì)量進貨。設(shè)備材料報審 嚴格按照我公司提供的設(shè)備材料審批流程進行審批。設(shè)備、材料進場報驗，嚴格按照總包、 監(jiān)理進場報驗制度執(zhí)行，把好質(zhì)量關(guān)。 、設(shè)備材料的選用，本次報價我們充分考慮了本工程的特點和使用性質(zhì)。決定本項目 使用的設(shè)備和材料為國內(nèi)知名大品牌，和國際通用的知名品牌，如：消防水泵采用我國上海 東方泵業(yè)（集團）有限公司產(chǎn)品，消防水噴淋設(shè)備、消防報警設(shè)備采均采用進口品牌。以上 產(chǎn)品在北京地區(qū)使用普遍，為我公司

36、長期供貨單位，多年來，售后服務及時可靠。 設(shè)備材料報審流程 不合格 不合格 不合格 不合格 采購人員收集廠家資料 合同經(jīng)理預審技術(shù)負責人預審 樣品送審 項目經(jīng)理確認 材料設(shè)備資料送審 設(shè)備材料訂貨 業(yè)主確認 設(shè)計師審批 監(jiān)理審批 總包審核 合格 合格 合格 通過 設(shè)備材料審批后按照下列情況作出相應處理： 如審批意見為 a，表示全部符合合同規(guī)定及設(shè)計要求，可以進行設(shè)備材料訂貨。 如審批意見為 b1，表示通過審批，不需要重新送審，但需對審批意見做出回復或需要 補充資料，我方將在收到收到審批意見，3 日內(nèi)對審批意見作出書面回復，并提交到設(shè)計師 處。 如審批意見為 b2，表示未通過審批，需要重新送審，

37、我方將在收到收到審批意見，5 日 內(nèi)按照審批意見重新組織報審，并按照審批流程報總包、監(jiān)理、設(shè)計師重新審批。 第三節(jié) 施工機具準備 施工機具的充足和完好是施工的基本保證之一，特別是壓槽機和套絲機，其工作狀況直 接影響到工程的質(zhì)量。因此，開工前應作好機具的準備工作。 一、施工機械供應計劃 1、根據(jù)總體進度計劃的安排，結(jié)合機電專業(yè)工程特點和實際情況，由專業(yè)工程師編制 施工機具設(shè)備需要計劃，在既滿足整體施工需要，又保證機械設(shè)備利用率的前提下，匯總編 制了施工機械設(shè)備總需用計劃。我們將按該計劃進行配置，并做好專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作。 2、配備足夠的施工機械和電動工具，擬投入的主要施工機械設(shè)備詳見：附表一：主

38、要 施工機械設(shè)備表 3、進場前，所有機械和電動工具均需經(jīng)過試驗，保證其狀況完好。 4、所有機械、工具的控制開關(guān)完好、靈敏、有效，保證安全。 5、壓槽機槽模的寬度和深度必須符合規(guī)范規(guī)定，以保證管槽的質(zhì)量。 滾槽的標準要求（如下表） 管徑（mm） dn80169.52.2 dn100169.52.2 dn150169.52.2 6、套絲機板牙完好。主軸偏擺不超過 0.2，以保證絲扣的光潔和偏差達到質(zhì)量要求。 7、所有電箱全部使用標準產(chǎn)品，箱內(nèi)電器完好有效。漏電保護裝置靈敏完好，并必須 經(jīng)過試驗。 8、電焊機必須配備專用電箱。 9、各種電源線、焊把線不得有破損和老壞現(xiàn)象。 二、施工機具的管理 1、由

39、現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理和項目計劃員，根據(jù)施工機具的配置計劃合理安排進退場時間。以 便項目部落實性能良好、滿足施工要求的機械設(shè)備和工具，按時進場，使用完畢后由項目生 產(chǎn)經(jīng)理組織及時退場。 2、材料管理員全面負責現(xiàn)場機械設(shè)備檢查維護、保養(yǎng)、管理。 3、設(shè)備管理員負責編制各類機械設(shè)備的安全操作規(guī)程，并做好各類設(shè)備的技術(shù)交底工 作，確保設(shè)備的安全操作、正常使用和文明施工。 4、對每臺進場設(shè)備建立設(shè)備臺帳，對設(shè)備落實專人進行保管，各保管人員在項目設(shè)備 管理員的領(lǐng)導下進行設(shè)備日常的安全檢查、維護保養(yǎng)工作，定期對設(shè)備進行檢查、盤點，掌 握現(xiàn)場使用設(shè)備的完好情況，保證不因設(shè)備原因影響工程施工。 5、為避免用電荷載過于集

40、中，造成用電分布不均衡，施工機械的布置盡量做到均勻。 同時為便于對加工場地施工機具的管理，加工場地布置相對集中，但是其用電負荷必須小于 設(shè)計負荷。 6、配備的機械操作人員技術(shù)水平必須與其承擔的工作相適應，且須嚴格遵守持證操作 的規(guī)定，做到定人定機定崗位。 7、操作人員必須對機械設(shè)備進行日常保養(yǎng)，保養(yǎng)的基本內(nèi)容為“十字操作法”：清潔、 潤滑、緊固、調(diào)整、防腐，保證設(shè)備性能正常。 8、材料管理員每周對機械設(shè)備進行檢查，上發(fā)現(xiàn)問題及時處理。項目部對機械設(shè)備進 行掛牌標況，確保機械設(shè)備完好。 第三節(jié) 作業(yè)人員準備 勞務分包是建筑行業(yè)的重要組成部分。工程進度的實施，工程質(zhì)量的保證，安全文明施 工的可靠性

41、能性，都取決于勞務分包的綜合管理情況和整體素質(zhì)。為了達到我公司對 m 地塊 消防工程的順利實施，我們選用了 4 支優(yōu)秀的施工隊伍保定市鑫藝達建筑工程有限公司 、肥城泰山安裝有限公司、肥城鴻運安裝工程有限公司、辛集市第二建筑工程勞務分包有限 公司。以上勞務施工隊伍均為成建制、且與我公司合作 10 年以上的勞務隊伍。其施工隊長 具有 10 年以上的施工管理經(jīng)驗，施工人員在 200 人以上。近幾年內(nèi)先后完成了 20 多個大型 項目，如：美國漢斯房地產(chǎn)公司投資的歐洲廣場工程（建筑面積 26 萬平米，承包項目：噴 淋、消火栓火災報警及水噴霧系統(tǒng)） 、華為廊坊生產(chǎn)基地一期工程（建筑面積 20 萬平米，承

42、包項目：噴淋、消火栓及氣體滅火系統(tǒng)） 、道豐科技園工程（建筑面積 110 萬平米，承包項 目：噴淋、消火栓及火災報警） 、大連期貨大廈工程（建筑面積 22 萬平米，承包項目：噴淋、 消火栓及火災報警） 、三環(huán)新城工程（建筑面積 20 萬平米，承包項目：噴淋、消火栓及火災 報警） 、中國水利水電科學研究院綜合樓工程（建筑面積 16 萬平米，承包項目：噴淋、消火 栓、火災報警及氣體滅火系統(tǒng)）北京科技創(chuàng)業(yè)大廈工程（建筑面積 6.2 萬平米，承包項目： 噴淋及火災自動報警系統(tǒng)）的施工，再加上我公司和項目團隊的管理，對完成本工程有決定 性的保證。 1、本工程的勞務分包預計總作業(yè)人數(shù) 450 人。其中保定

43、市鑫藝達建筑工程有限公司在 華為廊坊生產(chǎn)基地工程施工中組織勞動力高峰時 350 人，克服了 9 米高空作業(yè)的困難，圓滿 的完成了任務。 2、分包隊伍確定后，簽訂正式勞務合同。 3、分包后，本公司對其人員進行入場的技術(shù)和安全培訓教育，并組織考試。工程期間， 對其包括生活在內(nèi)的全面管理。 4、分包后，在勞務付款時采取必要的防止拖欠工人工資的措施。這種措施已被各勞務 隊伍所適應。 5、春節(jié)和兩秋的勞力流失是建筑行業(yè)的通病。本公司將會采取行政命令和專項補貼的 雙重措施，來確保勞動力的穩(wěn)定。經(jīng)驗證明這種措施是必要的和有效的。 6、參加本工程的勞務隊伍為一級勞務資質(zhì)，在北京地區(qū)已注冊。與我公司合作已有近

44、10 年。 7、參加本工程的施工人員 60%為技術(shù)工人，30%為熟練工人，專職電工、焊工及國家特 殊規(guī)定的工種 100%持證上崗。 8、進入施工現(xiàn)場時，與監(jiān)理工程師、業(yè)主、總承包商一起進行承接工程場地的移交， 簽字后，我司將就場內(nèi)外責任內(nèi)的設(shè)施進行管理。 9、做好施工人員安排，5 月份到當?shù)剞k理進場前施工人員注冊，并根據(jù)施工管理規(guī)定 到相關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù)。 10、所有參施人員，進場前經(jīng)過進場三級教育，內(nèi)容包括安全、消防、文明施工、治安 及各項制度，并需通過考試。 11、所有參施人員入場前要統(tǒng)一進行此項目的具體教育，包括介紹“華為北京環(huán)保科技 園 m 地塊項目”具體情況、管理機構(gòu)、特殊要求、重

45、點難點、最可能發(fā)生的危險源等。 12、根據(jù)具體進度安排，編制各專業(yè)的勞動力計劃，以確保施工的基礎(chǔ)力量。勞動力安 排詳見：附表二：勞動力計劃表 13、勞務分包管理體系：見下圖： 施工隊長 技術(shù)負責人 電氣班組管道班組 安全負責人 水暖工長 水暖質(zhì)檢員 電氣工長 電氣質(zhì)檢員 第四節(jié) 圖紙深化設(shè)計 根據(jù)本工程的特點和圖紙現(xiàn)狀，以及業(yè)主的具體要求，消防專業(yè)各系統(tǒng)的圖紙深化設(shè)計 將是最重要的技術(shù)工作之一。為了及時、準確、有效的完成這項工作，本工程將采取如下措 施： 一、人員安排 抽派經(jīng)驗豐富、資深消防專業(yè)設(shè)計人員 6 人進場，消防水專業(yè) 4 人、消防電專業(yè) 2 人。 由設(shè)計經(jīng)理李國明負責。由這 6 個人

46、組成“華為北京環(huán)保科技園 m 地塊項目”消防報警和消防 滅火系統(tǒng)的深化設(shè)計小組，負責本工程的圖紙深化設(shè)計及施工技術(shù)指導工作。設(shè)計經(jīng)理李國 明同志從事設(shè)計工作 10 年以上，近三年曾成功地完成了歐洲廣場（26 萬平米） 、廊坊生產(chǎn) 基地（20 萬平米） 、北京科技創(chuàng)業(yè)大廈（6.2 萬平米） 、北京首創(chuàng)集團緣溪堂項目（14 萬平 米） ，華為北京科技環(huán)保 園 m06 地塊（4.8 萬平米）等工程的深化設(shè)計工作。 二、流程及時間安排 進場后，深化設(shè)計小組立即入住“華為北京環(huán)?？萍紙@ m 地塊項目” ，通過現(xiàn)場勘查、 測量并與總承包商及相關(guān)專業(yè)的設(shè)計人員積極溝通，在一個月之內(nèi)形成能夠具體指導施工的 正

47、式施工圖紙，并完成審批程序，確保工程展開的需要。 三、工作安排 、根據(jù)業(yè)主提供的設(shè)計藍圖、設(shè)計交底及業(yè)主的有關(guān)要求，結(jié)合設(shè)計規(guī)范及系統(tǒng)設(shè)備 技術(shù)特性對合同范圍內(nèi)的工作進行深化設(shè)計。 、根據(jù)業(yè)主提供的設(shè)計藍圖、設(shè)計交底及業(yè)主的有關(guān)要求，著手進行圖紙的深化設(shè)計 工作，編制一份詳細的深化設(shè)計施工圖，繪制送審計劃表，提交業(yè)主、監(jiān)理、總承包審核。 、根據(jù)批復意見及要求，及時地安排圖紙深化設(shè)計工作，配合機電承包商設(shè)計人員繪 制出施工管線系統(tǒng)綜合布置圖、施工結(jié)點做法圖及設(shè)備安裝（機房）大樣圖等圖紙，完善設(shè) 計內(nèi)容并向監(jiān)理報審簽認，為日后各專業(yè)的施工及相互配合和設(shè)備材料加工定貨提供依據(jù)性 文件。 、深化設(shè)計過

48、程中，我公司設(shè)計師積極與設(shè)計院、機電承包商以及其他相關(guān)專業(yè)進行 協(xié)調(diào)、配合、溝通，做好本項目的深化設(shè)計施工圖。 、深化設(shè)計過程中，綜合考慮施工現(xiàn)場情況，在保證功能的前提下，使末端定位更加 合理、更加美觀。 四、深化設(shè)計的依據(jù) 、原設(shè)計圖紙的系統(tǒng)設(shè)置和功能要求 、 自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范 gb 500842001 火災自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范 gb 5011698 、 “華為北京環(huán)?？萍紙@”結(jié)構(gòu)及其他相關(guān)專業(yè)的實際狀況 五、深化設(shè)計難點 深化設(shè)計前，我公司設(shè)計師應會同設(shè)計院、機電承包商的設(shè)計人員共同研究設(shè)計難點， 把設(shè)計難點作為重點，具體分析如下： 1、機房部分和各層走道，針對空間小、管道密集，交

49、叉多，翻彎多、管經(jīng)大、接點多， 專業(yè)多等難點，設(shè)計分析出各專業(yè)、各種管道的合理位置，深化設(shè)計出切實可行的機房、走 道管線綜合布置圖，盡量避免各種管道相互交叉、重疊等現(xiàn)象。 2、天花布置，及時與各專業(yè)協(xié)調(diào)布置噴淋頭、探測器、消防廣播等，使噴淋頭、探測 器、消防廣播與機電專業(yè)的燈具、風口布置美觀、大方、合理。 3、在施工過程中，為了達到業(yè)主最佳使用效果，現(xiàn)場進行設(shè)計變更，存在著施工時間 緊，需最快速度出設(shè)計方案，并報甲方設(shè)計師審批。針對此類內(nèi)容，深化設(shè)計小組會迅速作 出切實可行的圖紙報設(shè)計師批準，以保障施工現(xiàn)場需要的變更圖。 六、深化設(shè)計的編制和審批 、設(shè)計交底后，根據(jù)設(shè)計意圖及設(shè)計原理進行深化設(shè)

50、計圖，并報到機電分包處，進行 機電綜合管線布置圖繪制，綜合管線布置圖制作過程中，密切與各專業(yè)協(xié)調(diào)配合，解決圖紙 中管線碰撞，完成后及時分發(fā)給各相關(guān)專業(yè)進行核對，解決可能存在的矛盾點，并進行修改， 最終得到各相關(guān)專業(yè)的會簽。 、根據(jù)最終的綜合管線布置圖，消防專業(yè)進行二次深化設(shè)計，重點解決 1.2m 以上風 管、配管下方需增加的補償噴頭，但不可調(diào)整主管道的位置及標高。二次深化設(shè)計完成后， 呈報監(jiān)理及原設(shè)計人員、業(yè)主進行審批，必要時還應向當?shù)叵谰謭髮?。審批后的施工圖， 即為施工的依據(jù)。 、我公司進入現(xiàn)場后，立即進行深化設(shè)計，同時保證跟進總包結(jié)構(gòu)預留套管和電氣線 管預埋。編制確實可行的圖紙送審計劃，

51、分期分批送審。優(yōu)先安排送審消防水預埋套管及消 防電管線預埋圖紙，以保證總包結(jié)構(gòu)施工的跟進。對圖紙中修改部位有明確的標記，便于設(shè) 計師對照、審批，加快審批速度。 七、具體深化設(shè)計圖紙編制計劃及流程見附圖： 深化圖紙編制及審批流程 合格 合格 合格 不合格 不合格 不合格 不合格 圖紙會審 深化圖紙制作 機電綜合布置圖 綜合圖審批根據(jù)綜合圖二次深化設(shè)計 總包審核 監(jiān)理審核 設(shè)計師審批 業(yè)主確認 指導施工 通過 留洞圖制作 八、 深化設(shè)計圖紙審批后按照下列情況作出相應處理： 如審批意見為 a，表示全部符合規(guī)范規(guī)定及設(shè)計要求，可以按照深化設(shè)計圖紙施工。 如審批意見為 b1，表示通過審批，不需要重新送審

52、，但需對審批意見做出回復或局部 修改，我方將在收到收到審批意見，3 日內(nèi)對審批意見作出書面回復，并提交到設(shè)計師處。 如審批意見為 b2，表示未通過審批，需要重新送審，我方將在收到收到審批意見，3 日 內(nèi)按照審批意見重新組織報審，并按照審批流程報總包、監(jiān)理、設(shè)計師重新審批。 第七節(jié) 階段施工前準備 階段施工前的施工準備工作目的就是為工程階段性正式開工創(chuàng)造必要的條件，針對“華 為北京環(huán)?？萍紙@ m 地塊項目”我們將準備工作分為：初期安裝、主體安裝、后期安裝、系 統(tǒng)調(diào)試、交工驗收等幾個階段。 一、初期安裝階段 初期安裝階段主要以施工現(xiàn)場準備、測量、放線為主，精確的測量設(shè)備是保證主體施工 進度及精度的

53、先決條件；熟悉現(xiàn)場、熟知其他相關(guān)的部門是保證施工全面開展的保障；了解 總承包商及監(jiān)理、業(yè)主的各項程序是保證施工手續(xù)齊全的前期準備；技術(shù)人員對施工人員講 解現(xiàn)場情況、進行必要的技術(shù)、安全、環(huán)保交底是保證整體施工優(yōu)質(zhì)、可靠的必要措施。 二、安裝主體階段 安裝主體階段主要指管道安裝、穿線階段，是機電安裝工程中工程量最大的階段，主體 階段安裝的好壞將直接影響以后的設(shè)備安裝、調(diào)試。主體安裝時期幾乎涉及到所有的機電專 業(yè)，必然會造成人員集中、小階段性的安裝時間緊張，針對此階段安裝特殊性，我方將安排 技術(shù)人員在施工人員安裝前進行再次圖紙審查，保證圖紙可靠性；安排工長時刻了解工程進 度問題，了解施工人員是否充

54、足，進行合理的人員調(diào)整；安排質(zhì)檢部門每天進行質(zhì)量檢查， 確保工程質(zhì)量；安排后勤人員每天檢查施工機具，確保機具運行正常。 三、后期安裝階段 后期安裝主要是設(shè)備安裝，是機電安裝工程中最重要的環(huán)節(jié)。后期設(shè)備安裝屬于技術(shù)施 工，安裝前必須進行專項技術(shù)交底和必要的培訓，確保安裝一次成功；由于安裝過程比較長， 所以首先安裝完成的設(shè)備必須有必要的成品保護，為此提前準備成品保護的材料，必要的設(shè) 備還要進行專人進行看護，確保設(shè)備不損壞、不丟失；安裝美觀是設(shè)備安裝的另一項要求， 為此我方將安排安裝前技術(shù)人員提前復核圖紙，確定合理、美觀的安裝位置，并上報總承包 商、監(jiān)理、業(yè)主，待批示后方可進行施工。 四、調(diào)試階段

55、調(diào)試階段是檢驗工程安裝質(zhì)量的重要階段，也是保證設(shè)備正常使用的重要階段。為此， 我方將提前安排調(diào)試人員針對“華為北京環(huán)保科技園 m 地塊”項目進行集中學習，學習過程 中確定難點、重點，并制定切實可行的調(diào)試方案；檢查調(diào)試工具，確保調(diào)試數(shù)據(jù)的準確性。 五、交工驗收階段 交工驗收階段主要含系統(tǒng)驗收、移交；資料驗收、移交；竣工培訓、操作維修手冊及備 品備件移交。提前安排相關(guān)人員對所需材料及物品進行整理，保證移交連續(xù)性。 第四章 施工進度計劃及保證措施 第一節(jié) 施工進度計劃安排 根據(jù)施工總體進度計劃，2010 年 12 月 31 日工程總體竣工，根據(jù)此要求，消防驗收應 該定于 2010 年 11 月 18

56、 日進行。 消防施工進度總體安排在總承包進度控制目標的基礎(chǔ)上，編制消防安裝工程施工進度計 劃，通過分析、合理組織勞動力、調(diào)動全公司資源，投入充足的、先進的施工機械設(shè)備，確 保工期目標的實現(xiàn)。根據(jù)文件中總進度計劃，2010 年 12 月 31 日為工程里程碑，工期計劃 按以下幾個階段實施： 1、地下室預留預埋：2009 年 5 月 30 日至 2009 年 8 月 30 日，施工期 90 日歷天；工作 內(nèi)容：隨土建結(jié)構(gòu)施工進度跟進套管預留、火災報警系統(tǒng)線管預埋。勞動力安排：水工 5 人， 電工 60 人。 2、地下室安裝：2009 年 11 月 30 日至 2010 年 3 月 30 日，施工期

57、 120 日歷天，工作內(nèi) 容：完成地下室消火栓主管道、支管、消火栓箱整體就位。噴淋管道完成全部水平干、支管 安裝，電氣工程完成掃管穿線等工作。地下室階段施工工期為 3 個月，人力安排：水工 120 人，電工 20 人。 3、地上部分預留預埋：2009 年 7 月 30 日至 2009 年 11 月 30 日，施工期 120 日歷天； 工作內(nèi)容：隨土建結(jié)構(gòu)施工進度跟進套管預留、火災報警系統(tǒng)線管預埋。勞動力安排：水工 5 人，電工 60 人。 4、地上安裝：2010 年 2 月 20 日至 2010 年 5 月 30 日，地上安裝階段工期是 100 日歷 天，工作內(nèi)容：完成地上一至四層消火栓干管、

58、支管、閥門、消火栓箱安裝完成。噴淋干管、 支管、閥門、水流指示器等，完成管道試壓、沖洗工作，電氣完成掃管穿線工作。需用人力 水工 240 人，電工 100 人。 5、配合精裝修安裝末端設(shè)備工期計劃：2010 年 5 月 1 日至 2010 年 9 月 20 日，施工期 140 日歷天，工作內(nèi)容：應完成消火栓系統(tǒng)，完成管道標識，消火栓箱內(nèi)配件安裝完成，噴 淋頭追位安裝完成，二次試壓管道標識工作，完成隱蔽工程驗收工作。電氣工程完成煙感、 廣播、模塊等安裝項目，配合機電及其它專業(yè)各種接口接線、檢驗測試工作。 6、消防系統(tǒng)調(diào)試： 消防系統(tǒng)單點調(diào)試：2010 年 9 月 25 日至 2010 年 10

59、月 25 日 聯(lián)動調(diào)試：2010 年 10 月 25 日至 2010 年 11 月 5 日 調(diào)試時間 40 日歷天，主要工作：對所有與消防有關(guān)的設(shè)備單點、聯(lián)動調(diào)試、對調(diào)試 中出現(xiàn)各類問題及時解決。調(diào)試階段投入勞動力水工 30 人，電工 40 人。 消防局驗收日期：2010 年 11 月 18 日 取得消防局批文日期：2009 年 11 月 30 日（消防里程碑） 注：與消防有關(guān)的分包安裝完成并交于我方調(diào)試應在 2010 年 9 月 25 日前，如：排煙風 機、強切電源、防火卷簾門、電梯、疏散指示燈等等。 第二節(jié) 工期保證措施 為有效保證工程順利進行和工期目標順利實現(xiàn)，我們將在總承包管理下，由項

60、目經(jīng)理負 責建立和推動工期保證管理體系，并通過科學有效的控制方法和資源協(xié)調(diào)，保證機電各項工 作全面展開，優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程建設(shè)。 一、總進度計劃、分解進度計劃的控制 根據(jù)各階段控制目標按專業(yè)工種進行目標分解，按照總體進度目標，分解進度目標，建 立進度控制檢查制度，落實進度控制、檢查調(diào)整方式方法。定期舉行進度協(xié)調(diào)會議，對進度 的各方面的因素進行分析和預測。 建立以項目經(jīng)理、項目專業(yè)工程師、施工班組為基礎(chǔ)的多級計劃執(zhí)行體系，使施工計劃 的每一個節(jié)點，每一個線路，每一個系統(tǒng)，層層有人管，事事有人問。通過計劃落實、檢查， 使工程進度符合實際要求而不失控。進度計劃控制循環(huán)圖如下圖所示。 、檢查各層次的