生物辨識產(chǎn)業(yè)競爭分析

1、生物辨識產(chǎn)業(yè)競爭分析作者：謝孟玹產(chǎn)出單位：工研院iek電子分項產(chǎn)出領(lǐng)域：半導(dǎo)體出版日期：2008/11/14一、前言臺灣在生物辨識產(chǎn)業(yè)相較歐美日等地區(qū)，可說只是處于起步階段，然由于國內(nèi)在半導(dǎo)體垂直分工、系統(tǒng)oem/odm已累績了穩(wěn)定的根基，因此即便對國內(nèi)廠商來說只能扮演后進(jìn)者角色，卻有可能透過杠桿(leverage)既有產(chǎn)業(yè)資源，與長久以來與國際大廠建立的人脈關(guān)系，透過不同角度的合作方式走出一條自己的道路。為能完整探究臺灣在生物辨識產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)況與競爭趨勢，以下將就產(chǎn)業(yè)鏈、中外技術(shù)競合、優(yōu)劣勢比較進(jìn)行一整體的競爭分析。二、 產(chǎn)業(yè)價值鏈中外廠商分布圖觀察生物辨識產(chǎn)業(yè)價值鏈(見圖一)，可以發(fā)現(xiàn)臺灣

2、業(yè)者主要著墨在影像感測處理相關(guān)半導(dǎo)體、模組、周邊系統(tǒng)代工等硬體開發(fā)部份。影像感測器部份與數(shù)位影像監(jiān)控系統(tǒng)一樣，臺灣主攻中低解析度的cmos image sensor，相較之下，日系業(yè)者除在ccd感測器長期占有領(lǐng)先地位外，也持續(xù)推出包含其他軟硬體服務(wù)的整體方案以展現(xiàn)技術(shù)競爭力。oem業(yè)者除傳統(tǒng)代工廠商外，包括 nb、lcd tv 等國內(nèi)oem/odm大廠已注意到辨識技術(shù)的加值性開始導(dǎo)入3c應(yīng)用，透過經(jīng)濟(jì)規(guī)模的擴(kuò)大快速降低辨識技術(shù)單位價格與成本。就產(chǎn)品類別來看，臺灣廠商主要投入指紋辨識及人臉辨識方案，且大致與影像監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行一定程度的整合。相對之下，國外業(yè)者完整盤據(jù)了產(chǎn)業(yè)價值鏈的各環(huán)節(jié)，特別是bo

3、sch、ge等si大廠與影像監(jiān)控一般，同樣將生物辨識技術(shù)納入安全系統(tǒng)建置的一部份，因此包括通訊協(xié)定的整合、安全的認(rèn)證等標(biāo)準(zhǔn)主導(dǎo)工作同樣也在此領(lǐng)域同時進(jìn)行。圖一 生物辨識產(chǎn)業(yè)價值鏈中外業(yè)者分布圖三、生物辨識產(chǎn)業(yè)中外業(yè)者產(chǎn)品技術(shù)差異探討若以生物辨識產(chǎn)業(yè)中外業(yè)者產(chǎn)品技術(shù)差異角度來分析(見圖二)；臺灣業(yè)者主要投入的為指紋、人臉等較成熟的技術(shù)，此類技術(shù)雖相對成熟，但一直有價格競爭劇烈且精確率待提升的現(xiàn)象。相較之下，較重獲利能力的國際大廠則在近年減少相關(guān)技術(shù)的布局比重，而轉(zhuǎn)往技術(shù)效能較高、應(yīng)用范疇要求更嚴(yán)格、獲利空間也較大的afis(自動化指紋辨識)、指靜脈/掌靜脈辨識技術(shù)，并朝向3d人臉辨識、多重辯識系

4、統(tǒng)的方向發(fā)展。軟體和系統(tǒng)整合服務(wù)方面；國外業(yè)者同樣著重與資料庫、代理/服務(wù)商的整合串連，并具備較優(yōu)異的演算法能力及開放性架構(gòu)主導(dǎo)優(yōu)勢。圖二 生物辨識產(chǎn)業(yè)中外業(yè)者產(chǎn)品技術(shù)差異探討四、結(jié)論(swot分析)經(jīng)由上述，可以歸納出圖三之swot分析。整體而言，國內(nèi)業(yè)者可考慮善用感測器之成本控制優(yōu)勢，搭配周邊準(zhǔn)系統(tǒng)、終端系統(tǒng)完整的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，開發(fā)出具備一定價格/效能比之解決方案，推廣至即將舉辦大型活動、有出入控制高度安全考量之新興市場(如上海世博會、南非世足賽)，透過此種途徑以練兵方式打響新興市場的技術(shù)品質(zhì)能見度，以做為后續(xù)進(jìn)一步打入當(dāng)?shù)馗嗥髽I(yè)應(yīng)用市場的試金石。在軟體方面，則除須適度融入si建構(gòu)平臺及產(chǎn)業(yè)鏈外，也應(yīng)加強(qiáng)與資料庫廠商的合作，提升安全資訊分析的強(qiáng)度。對于國際大廠的態(tài)度，也應(yīng)避免與其正面競爭，而需設(shè)法找