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文檔簡介
1、2014年二手車置換業(yè)務(wù)年度規(guī)劃我公司成立于2013年于2013年9月開始正式營業(yè)。由于公司成立時間不長,楚雄市場的二手車市場也很亂不規(guī)范,所以造成消費者對于二手車就有一定的看法,不相信。所以開展二手車就現(xiàn)對于困難,2014年初得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的重視,于2014年4月指派專人去參加了上海大眾陽光易手車中級評估師認證的培訓(xùn),并通過了考試。于2014年6月突破了零置換的尷尬處境,相信在以后的工作中會更上一層樓。目前我們公司面臨在置換業(yè)務(wù)這方面存在以下幾個問題,在專業(yè)人員專業(yè)知識上還有所欠缺,評估方面的專業(yè)性也還不夠?qū)I(yè),對于這方面我們將加強學(xué)習(xí)。還有就是楚雄的二手車市場不成熟,價格不透明,價格也參差
2、不齊。開展起來就有點困難。不過我們的加入會讓這個市場有所改變,雖然現(xiàn)在不能改變什么但,慢慢的我們要讓市場有所好轉(zhuǎn)的。還有就是以前對于銷售顧問也沒有經(jīng)過這方面的培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn)我們還制定了以下的方案;為了促進二手車置換業(yè)的開展,動員公司全員參與,拓展二手車置換渠道,完成事業(yè)部年二手車置換任務(wù)目標(biāo),特制定以下激勵政策;每位銷售顧問置換開口率應(yīng)為100%;置換潛客應(yīng)達30%;潛客評估率應(yīng)為30%;置換成功率應(yīng)達到新車的10%(新車銷售小于等于2臺的這個不入考核)??己送瓿烧邔⒔o予300元的獎勵,未完成者將給予-200的獎勵。每多置換1臺將給予每臺多100多獎勵上不封。售后、客服等公司其他部門成功推薦二
3、手車置換(以二手車入庫為準(zhǔn))每單獎勵100元,二手車入庫當(dāng)月發(fā)放,費用從二手車部毛利中扣除,原則上無任務(wù)考核。 公司為拓寬二手車收購渠道,針對車況較好的不再本公司購新車的二手車可以拿現(xiàn)金收購,車輛手續(xù)齊全辦理入庫手續(xù)后由財務(wù)向原車主指定帳戶付款 在本公司置換二手車,新車享受終身免費四輪定位。 售后部客服部市場部做好二手車業(yè)務(wù)的協(xié)助工作,諸如二手車事故的檢查鑒定,底盤檢查,基盤客戶的置換邀約回訪、二手車的廣宣。針對購進二手車如遇需要整備,售后部要大力支持二手車部,整備所需費用按員工內(nèi)部維修費用計算成本,即配件按進價,工時費打五折,從二手車專用帳戶費用支出。對于年度的置換業(yè)務(wù)規(guī)劃我們做了如下的分解;展廳新車銷量目標(biāo)7月8月9月10月11月12月562 臺7595949999100置換目標(biāo)778888目標(biāo)置換潛客率 30%31%33%32%30%30%目標(biāo)潛客評估率30%33%31%31%34%31%目標(biāo)評估成功率60%61%61%61%60%61%目標(biāo)置換滲透率8%8%8%8%8%8%現(xiàn)階段與公司合作的二手車渠道有三家主要以火紅二手車為主,近日來我們將發(fā)展多家以達到合理競爭的效果。建設(shè)成一個競價,競拍的平臺。在接下來我們將進行如下的規(guī)劃;1 提高評估
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