畢業(yè)論文關(guān)于漢堡王金橋店新員工培訓(xùn)工作的分析報告

1、畢業(yè)論文-關(guān)于漢堡王金橋店新員工培訓(xùn)工作的分析報告 上海電視大學(xué) 畢業(yè)設(shè)計（論文、作業(yè)） 畢業(yè)設(shè)計（論文、作業(yè)）題目： 關(guān)于漢堡王金橋店新員工培訓(xùn)工作的分析報告 分校（站、點）： 滬東分校 年級、專業(yè)： 09春行政管理 教育層次： ?？?學(xué)生姓名： 喬彬 學(xué) 號： 098040807 指導(dǎo)教師： 曹忠 完成日期： 2011年5月 15日 目 錄 內(nèi)容摘要 一、現(xiàn)狀綜述 1 （一）相關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員分工 1 （二）主要措施和相關(guān)規(guī)定、制度 1 1、把新員工培訓(xùn)融入中心工作 1 2、對新員工的培訓(xùn)實施加強(qiáng)工作 1 3、對新員工加強(qiáng)工作檢查 1 （三）新員工培訓(xùn)內(nèi)容及特點 2 1、認(rèn)真檢查新員工平時

2、工作 2 2、不斷創(chuàng)新新員工培訓(xùn)管理觀念 2 3、加強(qiáng)和促進(jìn)新員工培訓(xùn)管理 2 二、問題分析 2 （一）主要問題 2 1、公司對店鋪新員工培訓(xùn)的誤區(qū) 2 2、新員工工作中出現(xiàn)的工作問題 3 （二）產(chǎn)生問題的主要原因 3 1、專業(yè)人才的缺少 3 2、沒有定時的抽查新員工的培訓(xùn)知識 3 三、新員工培訓(xùn)工作的對策措施和建議 3 （一）老員工帶動新員工加強(qiáng)平時準(zhǔn)備工作 3 （二）以專業(yè)人士為首開展培訓(xùn)班 4 （三）公司領(lǐng)導(dǎo)的決策是新員工培訓(xùn)工作的前提 4 （四）結(jié)合老員工和平日工作的檢查是新員工培訓(xùn)的關(guān)鍵 4 （五）認(rèn)同度是新員工培訓(xùn)工作成功與否的標(biāo)志 5 致謝 6 內(nèi) 容 摘 要 隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷

3、發(fā)展，社會主義市場經(jīng)濟(jì)的的不斷完善，企業(yè)之間的競爭也日益嚴(yán)峻。如何在這樣激烈的競爭中，保存實力，求得發(fā)展已被越來越多的企業(yè)列入發(fā)展規(guī)劃中。而在新員工的培訓(xùn)是十分重要的。在很多企業(yè)的新員的培訓(xùn)存在著很大的差別，老員工在一開始的工作時十分的認(rèn)真和熱情，但是久而久之失去了當(dāng)初了沖勁，而新員工則有時喜歡投機(jī)取巧沒有按照操作規(guī)定來完成，導(dǎo)致產(chǎn)品品質(zhì)不足。 近幾年來隨著工作的快節(jié)奏性，各式各樣的快餐成為了上班族的頭號選擇，但是在快餐行業(yè)中可是有著很大的問題，眾所周知快餐快餐就是讓客人快速的吃到午餐，晚餐等等，但是由于快餐行業(yè)的人員變動性大，新員工在初期上崗時不能有充足的時間來培訓(xùn)，通常都是新員工在平日的工作中慢慢的學(xué)習(xí)到崗位知識跟怎么操作一些崗位上的設(shè)備。所以說無論是什么工作，無論是什么行業(yè)新員工的培訓(xùn)是十分重要的。只有在培訓(xùn)中充分的學(xué)習(xí)到了工作崗位知識和崗位設(shè)