6S管理評估及激勵制度

1、6s管理評估及激勵制度1、 目的為保證公司6s管理工作順利進行，調動現(xiàn)場管理人員參與6s管理工作的積極性和創(chuàng)造性，和提高公司的公眾形象及效益特制定本管理辦法。 2、 職責劃分2.1 6s管理評估與考核由6s管理委員會專項人員負責組織。 2.2 6s管理評估與考核由安委會負責實施，對各部門6s管理工作進行檢查，評估各部門工作開展情況，并提出考核獎勵意見，報公司總經理辦公會議審定。 2.3 6s委員會根據(jù)總經理辦公會議審核結果，實施考核獎勵。 3、管理內容 3.1 公司對6s管理工作的檢查采用對各部門不定期巡查方式進行。 3.2 6s管理評估與考核采用打分評比的辦法，不定期進行評估與考核。 3.3

2、 6s管理評估與考核打分內容分為兩部分，分別為部門6s管理計劃執(zhí)行情況和現(xiàn)場實施效果評定。 3.4 對推行計劃執(zhí)行情況的評估分為項目計劃完成情況和計劃執(zhí)行效果。 3.5 現(xiàn)場檢查分為生產現(xiàn)場和辦公區(qū)，其中生產現(xiàn)場評分為六個方面，按照公司6s管理推行手冊中整理、整頓、清掃、安全、清潔、素養(yǎng)查核表分別檢查打分（見附表1）；辦公區(qū)按照6s管理推行手冊中辦公室6s活動標準表進行檢查打分（見附表2）?，F(xiàn)場檢查中單項得分為0分或1分.。3.6 根據(jù)各部門6s管理工作計劃執(zhí)行情況和現(xiàn)場推行效果，評估考核小組每個月綜合評估各部門推行效果 3.7 公司根據(jù)綜合評估情況對各部門及車間、工段進行激勵。3.8 綜合評

3、估分為良好、中等、及格、較差四個等級。 總分150分。良好：工作計劃全面完成。現(xiàn)場檢查6s問題考核總分在120分及以上。獎勵500元。 （每個月）中等：工作計劃全面完成?，F(xiàn)場檢查6s問題考核總分105分及以上。 獎勵300元。（每個月）及格：工作計劃部分完成?，F(xiàn)場檢查6s問題考核總分90分及以上。獎勵200元。（每個月）較差：工作計劃部分完成。現(xiàn)場檢查6s問題考核總分90以下。負激勵200元。（每個月）4、附則 4.1 本辦法由公司6s委員會負責解釋。 附表1：生產現(xiàn)場查核表 1、整理查核表 項次檢查項目檢查狀況評分標準得分1通道有很多東西，或臟亂0雖能通行，但要避開1擺放的物品超出通道2超出

4、通道，但有警示牌3很通暢，又整潔42工作場所設備一個月未用的物品雜亂擺放0角落放置不必要的物品1放半個月以后要用的東西紊亂2一周內要用，且整理好33日內使用，且整理好43辦公桌臺上下及抽屜不使用的物品雜亂擺放0半月才用一次的也有1一周內要用，但過量2當日使用，但雜亂3桌面及抽屜內之物品最低限度，且整齊44貨架和料架雜亂存放不使用的物品0貨架及工具架破舊，缺乏整理1擺放不使用的物品，但較整齊2物品擺放整齊3擺放物為近日用，很整齊45庫房塞滿東西，人不易行走0東西雜亂擺放1有定置管理，但未嚴格遵守2有定置管理，但進出不方便3有定置管理，且合理遵守，進出方便4合計2、整頓查核表項次檢查項目檢查狀況評

5、分標準得分1工作設備及儀器破損不堪，不能使用，雜亂放置0不能使用的集中在一起1能使用較臟亂2能使用，有保養(yǎng)，但不整齊3擺放整齊，干凈，呈最佳狀態(tài)42工器具不能用的工器具雜放0不能用的工器具多1均為可用，但缺乏保養(yǎng)2有保養(yǎng)，按定置放置3工器具采用目視管理43零件不良品與良品堆放在一起0不良品雖沒及時處理，但有區(qū)分及標示1只有良品，但管理方法不好2保管有定位標示3保管有定位，有圖示，任何人均很清楚44圖紙及作業(yè)標書過期與正使用的物品放在一起0不是最新的，且隨意擺放1是最新的，但隨意擺放2有卷宗夾保管，但無次序3有目錄、次序，且整齊，任何人很快能使用45文件檔案零亂放置，使用時沒法找0雖顯零亂，但可

6、以找得到1共同文件被定位，集中保管2以計算機管理而容易檢索3明確定位，使用目視管理，任何人都能使用4合計3、清掃查核表項次檢查項目檢查狀況評分標準得分1通道有煙頭、紙屑及其他雜物0雖無臟物，但地面不平整1有水污、灰塵2早上有清掃3經常清掃、很亮潔42作業(yè)場所有煙頭、紙屑及其他雜物0雖無臟物，但地面不平整1有水污、灰塵2零件、材料存放不妥，掉地上3經常清掃、很亮潔43辦公作業(yè)臺文件、用具、零件很臟亂0桌面、作業(yè)臺有灰塵1桌面、作業(yè)臺面干凈，但破損未修理2桌面、作業(yè)臺干凈整齊3除了桌面外，椅子及四周均干凈亮麗44窗墻等破爛不及時更換0破爛但僅應急簡單處理1亂貼掛不必要的東西2還算干凈3干凈亮麗，很

7、舒爽45設備工具儀器生銹0雖無生銹，但有油污1有輕微灰塵2保持干凈3使用中有防止不干凈之措施，并隨時清理4合計4、安全查核表項次檢查項目檢查狀況評分標準得分1安全意識無安全意識0有，但工作中未執(zhí)行1有，但工作中執(zhí)行不到位2有，執(zhí)行到位3嚴守規(guī)程，事故為零42安全行為無規(guī)程，違反操作0有規(guī)程，但不完善1規(guī)程完善，但不按規(guī)程操作2規(guī)程完善，操作不完善3嚴格按規(guī)程步驟操作43安全責任無安全網(wǎng)絡體系0有安全網(wǎng)絡體系，但機構不健全1機構健全，但落實不到位2機構健全，責任明確3機構健全，責任明確，工作非常到位44安全記錄無記錄0有記錄，但不完善，有造假行為1記錄準確，無差錯，但有缺頁2記錄書寫規(guī)范、準確、

8、真實、可信3記錄書寫規(guī)范、準確、真實、可信，使人看著賞心悅目45電纜、電線溝道有積水、油污、零亂、無通風、無蓋板0進行了整理、整頓、清掃，但不到位 1進行了整理、整頓，但清掃沒做到位2進行了整理、整頓、清掃都很到位3通過前3s形成制度性清潔4合計5、清潔查核表項次檢查項目檢查狀況評分標準得分1通道作業(yè)區(qū)沒有劃分0有劃分，但不通暢1劃線感覺尚可2劃線清楚，地面有清掃3通道及作業(yè)區(qū)感覺很舒暢42地面有水或油0有油漬或水，顯得不干凈1不是很平2經常清理，沒有臟物3地面干凈亮麗，感覺舒服43辦公作業(yè)臺椅子架子會議室很臟亂0偶爾清理1雖有清理，但還顯臟亂2自己感覺很好3任何人都會覺得很舒服44洗手臺廁所

9、顯得臟亂0破損未修補1有清理，沒異味2經常清理，沒異味3干凈亮麗，還加以裝飾，感覺舒服45儲存室陰暗潮濕0雖陰濕，但加有通風1照明不足2照明適度，通風好，感覺清爽3干干凈凈，整整齊齊，感覺舒服4合計6、素養(yǎng)查核表 項次檢查項目檢查狀況評分標準得分1日常6s活動沒有活動0雖有清潔、清掃工作，但非6s計劃性工作1開會對6s加以宣教2平常能夠做得到的3活動熱烈，大家均有感受42著裝穿著裝，破損未修補0不整潔1紐扣或鞋帶未弄好2著裝、上崗證別識依規(guī)定3穿著依規(guī)定，感覺有活力43儀容不修邊幅且臟0頭發(fā)、胡須過長1上兩項中有一項缺點2依規(guī)定整理3感覺精神有活力44行為規(guī)范舉止粗魯，口出臟言0衣衫不整，不守

10、衛(wèi)生1自己的事情可做好，但缺乏公德心2公司規(guī)章均能遵守3富有主動精神，團隊精神45時間觀念大部分人缺乏時間觀念0稍有時間觀念，開會遲到的很多1不愿受時間約束，但會盡力去做2約定時間會全力去完成3約定的時間提早去做好4合計附表2：辦公區(qū)6s活動標準表區(qū)域內容判定標準（“否”得滿分，“是”得零分）評分得分辦公室臺文件、資料整齊放置不得凌亂成沓的文件是否參差不齊，零散的文件是否、2臺下除垃圾桶外不得放置任何物品是否堆放有其他物品或是沒有標識2個人用的垃圾桶不得露出工作臺外，拉圾桶應規(guī)劃區(qū)域，定置擺放是否露出臺外，未傾倒或是否沒有規(guī)劃區(qū)域2地面保持干凈，無垃圾及碎粒是否有垃圾碎粒2辦公椅人離開辦公臺，辦公椅應推至臺下且應緊挨辦公臺平行放置是否推至臺下或未呈水平放置2辦公椅、辦公臺應保持干凈，無污跡是否有污跡、灰塵2文件柜應保持柜面干凈、無灰塵是否有灰塵、污跡2柜外的明細表應用規(guī)定的表格貼附在左右上角是否不按要求標識2文件夾外側的標識應統(tǒng)一是否統(tǒng)一2文件夾內必須有臺帳是否沒有臺帳或不能按臺帳準