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文檔簡介

1、人民醫(yī)院護士崗位管理實施細則(草擬稿)人民醫(yī)院護理部人民醫(yī)院護士崗位管理實施細則(草擬稿)為貫徹落實公立醫(yī)院改革的任務要求,推進人事和收入分配制度改革,從根本上調動護士積極性,促進護士隊伍穩(wěn)定和發(fā)展,促進優(yōu)質護理服務可持續(xù)發(fā)展,加強護士隊伍科學管理。根據(jù)衛(wèi)生部關于實施醫(yī)院護士崗位管理的指導意見,并結合人民醫(yī)院人事分配制度改革實施方案(討論稿),現(xiàn)擬定我院護士崗位管理實施細則。一、基本原則1、責任包干原則。落實“以病人為中心”的理念,圍繞責任制整體護理,對不同層級的護士賦予相應的崗位職責,并使護士護理能力與患者病情相適應,增進責任包干的落實到位,保障患者安全和護理質量,使護理工作更加貼合病人的需

2、求。2、能力分級原則。以護士能力為主要指標,構建護士職業(yè)生涯晉級的平臺,并與護士職稱體系有機結合,使真正有能力、有水平、有潛質的護士脫穎而出,使合適的人出現(xiàn)在最合適的崗位上,用有前景的事業(yè)留住人。3、公正公平原則。積極推進醫(yī)院人事制度改革,破除身份界限,堅持按需設崗、按崗聘用、競聘上崗,逐步建立“能上能下、能進能出”的用人機制,實現(xiàn)同崗同酬、崗動薪動、公平競爭的良好局面。4、優(yōu)績優(yōu)酬原則。根據(jù)護士的臨床實際表現(xiàn)和工作業(yè)績,把考核結果與個人收入掛鉤,向臨床一線護士、骨干護士傾斜。加大績效工資比例,拉開收入差距,建立激勵性的分配機制,促進護士隊伍穩(wěn)定、健康發(fā)展。二、護理崗位設置1、科學設置護理崗位

3、。見人民醫(yī)院工作崗位分級設置的規(guī)定(試行)。待添加的隱藏文字內容12、合理調配人力資源。病房護士的配備應與責任制整體護理模式的要求相適應,病房平均實際床護比不低于1:0.4。根據(jù)人民醫(yī)院護士人力調配方案由護理部統(tǒng)一管理,動態(tài)調整。3、各護理單元護士數(shù)根據(jù)??铺攸c實行差別化配置,細化病房分類。護士長要結合??铺攸c、護理工作量實行多種形式的彈性排班,兼顧醫(yī)療安排、病情需要和護士需求,動態(tài)調配護士。4、護理員是在護士長和注冊護士的指導下,為病人實施生活護理,不屬于衛(wèi)生技術人員。各護理單元配備一定數(shù)量的護理員,完成崗位職責。5、加強分層崗位培訓。護士培訓要以崗位需求為導向、崗位勝任力為核心,突出護理專

4、業(yè)(??谱o理、專病護理、專項技術護理)內涵,注重護士思維能力、實踐能力和人文素養(yǎng)的養(yǎng)成,真正會解決病人的問題。(1)1級:護士及新入科護士的規(guī)范化培訓:以“師帶徒”為主要形式,掌握查體評估、基礎護理、??萍寄芎椭贫攘鞒獭#?)2級:護師的規(guī)范化培訓:以崗位自學、繼續(xù)教育培訓或護理專業(yè)化培訓為主要形式,掌握??谱o理、重癥護理和帶教方法,熟悉護理新技術、新業(yè)務。(3)3級:主管護師的規(guī)范化培訓:外進修或市級以上??谱o士培訓,掌握個案護理、循證護理、質量控制和教學管理。(4)4級:副主任護師的規(guī)范化培訓:高級研修,掌握疑難、急危重癥護理,熟悉管理、教學和科研。6、完善績效分配考核。實行崗位績效工資制度,護士的收入與績效考核結果掛鉤。醫(yī)院要依據(jù)護士分級體系、護理崗位類別制訂制相適應的績效分配方案,向工作量大、護理風險大、技術難度高、

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