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文檔簡(jiǎn)介
1、互聯(lián)網(wǎng)it行業(yè)項(xiàng)目管理制度一、制度目的為規(guī)范項(xiàng)目研發(fā)、加強(qiáng)項(xiàng)目管理,保證信息系統(tǒng)符合業(yè)務(wù)一致性、內(nèi)控合規(guī)性、系統(tǒng)穩(wěn)定性、系統(tǒng)安全性,使我公司新產(chǎn)品開發(fā)能夠嚴(yán)格遵循科學(xué)管理程序進(jìn)行,公司根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和研發(fā)產(chǎn)品的特點(diǎn),特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于產(chǎn)品技術(shù)人員及其關(guān)聯(lián)公司的產(chǎn)品開發(fā)與項(xiàng)目管理全過(guò)程。附件涵蓋產(chǎn)品需求申請(qǐng)表模板,產(chǎn)品設(shè)計(jì)prd文檔模板,產(chǎn)品測(cè)試文檔模板。三、制度說(shuō)明1.本制度中軟件開發(fā)指新產(chǎn)品系統(tǒng)開發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品系統(tǒng)升級(jí)改造。2.本制度中軟件開發(fā)遵循項(xiàng)目管理和軟件工程的基本原則。項(xiàng)目管理涉及立項(xiàng)管理、項(xiàng)目計(jì)劃和監(jiān)控、配置管理、合作開發(fā)管理和結(jié)項(xiàng)管理。軟件工程涉及需求管理、系
2、統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)、系統(tǒng)測(cè)試、驗(yàn)收測(cè)試、試運(yùn)行、系統(tǒng)驗(yàn)收、系統(tǒng)上線和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。3.各軟件開發(fā)項(xiàng)目組應(yīng)嚴(yán)格遵循本制度所附流程和模版,若需調(diào)整需經(jīng)過(guò)相關(guān)評(píng)審。四、主要角色及職責(zé)角色名稱主要職責(zé)備注技術(shù)總監(jiān)1.指導(dǎo)和監(jiān)督相關(guān)崗位按照技術(shù)中心項(xiàng)目管理制度進(jìn)行日常系統(tǒng)的維護(hù),包括系統(tǒng)備份、權(quán)限管理等2.依據(jù)管理層在產(chǎn)品研發(fā)方面的策略,不斷的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行版本升級(jí),滿足公司及市場(chǎng)日益變化的業(yè)務(wù)需要3.解決產(chǎn)品發(fā)生的突發(fā)事件,比如服務(wù)器崩潰等項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目計(jì)劃,跟蹤項(xiàng)目整體進(jìn)度,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的開發(fā)流程,系統(tǒng)升級(jí),數(shù)據(jù)審計(jì)和信息安全管理。產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行用戶需求調(diào)
3、研和使用行為分析,利用數(shù)據(jù)資源挖掘用戶的消費(fèi)習(xí)慣和需求,提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)用戶體驗(yàn)負(fù)責(zé),提升用戶粘度;協(xié)同研發(fā)部門進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品研發(fā)。開發(fā)工程師負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)工作,高質(zhì)量的完成技術(shù)經(jīng)理分配的開發(fā)任務(wù)ui工程師負(fù)責(zé)產(chǎn)品的界面設(shè)計(jì),廣告設(shè)計(jì)工作需求分析師負(fù)責(zé)產(chǎn)品的升級(jí)需求的業(yè)務(wù)需求分析測(cè)試工程師負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品質(zhì)量管理流程、質(zhì)量控制等工作四、開發(fā)管理過(guò)程(一)需求管理依據(jù)公司業(yè)務(wù)開展及軟件產(chǎn)品應(yīng)用現(xiàn)狀所提出的需求,均須遵循本制度內(nèi)容執(zhí)行。1.需求分類:(1)根據(jù)其緊急程度,分為緊急類需求和非緊急類需求;(2)根據(jù)其實(shí)施優(yōu)先級(jí),分為緊急、高、中、低級(jí)四個(gè)級(jí)別;2.審批流程(1)需求申請(qǐng)人提交產(chǎn)品需求
4、申請(qǐng)單(詳見附件1)至業(yè)務(wù)歸管部門進(jìn)行業(yè)務(wù)評(píng)審,評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后,報(bào)至產(chǎn)品技術(shù)中心。(2)產(chǎn)品技術(shù)中心根據(jù)產(chǎn)品需求進(jìn)行分析,形成評(píng)審報(bào)告進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審,評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后列入部門工作計(jì)劃,并提交至公司中高決策層。評(píng)審報(bào)告內(nèi)容主要包括預(yù)計(jì)工作量和成本、風(fēng)險(xiǎn)、可行性分析等(詳見附件2:產(chǎn)品需求文檔(prd)模板)。(二)立項(xiàng)管理經(jīng)評(píng)審確認(rèn)后的產(chǎn)品需求由產(chǎn)品技術(shù)中心提交公司中高決策層,討論通過(guò)后立項(xiàng)。(三)項(xiàng)目計(jì)劃與監(jiān)控對(duì)于產(chǎn)品需求,軟件開發(fā)采用項(xiàng)目形式管理,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。技術(shù)總監(jiān)配合項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理與項(xiàng)目干系人進(jìn)行有效溝通,在項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目計(jì)劃和工作方法上達(dá)成一致。(四)系統(tǒng)設(shè)計(jì)
5、1.在系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段中,邀請(qǐng)用戶或者業(yè)務(wù)一線人員充分參與,確保系統(tǒng)設(shè)計(jì)能滿足系統(tǒng)需求。2.項(xiàng)目組結(jié)合需求規(guī)格說(shuō)明書或者系統(tǒng)原型,進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)和功能設(shè)計(jì),并形成db設(shè)計(jì)書。項(xiàng)目組組織相關(guān)人員對(duì)核心功能的相關(guān)設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審,出具評(píng)審報(bào)告,評(píng)審人員應(yīng)對(duì)評(píng)審意見簽字確認(rèn)。3.項(xiàng)目組進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì),出具單元測(cè)試案例。詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書中,需要定義系統(tǒng)輸入輸出說(shuō)明和接口設(shè)計(jì)說(shuō)明。4.詳細(xì)設(shè)計(jì)評(píng)審和db設(shè)計(jì)評(píng)審均以業(yè)務(wù)需求規(guī)格說(shuō)明書為依據(jù),確保系統(tǒng)設(shè)計(jì)滿足全部需求。5.對(duì)已確認(rèn)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)進(jìn)行修改,需項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)組負(fù)責(zé)人及測(cè)試負(fù)責(zé)人審批。(五)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)1.系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)包括程序編碼、單元測(cè)試和集成測(cè)試。2.在系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)時(shí)保
6、證開發(fā)、測(cè)試和生產(chǎn)環(huán)境獨(dú)立,為各環(huán)境建立訪問(wèn)權(quán)限控制機(jī)制,并明確項(xiàng)目成員的職責(zé)分工。對(duì)生產(chǎn)環(huán)境、測(cè)試環(huán)境與開發(fā)環(huán)境在物理或邏輯方面應(yīng)該做到隔離。3.項(xiàng)目組進(jìn)行單元測(cè)試和集成測(cè)試,出具單元測(cè)試報(bào)告、集成測(cè)試報(bào)告和系統(tǒng)測(cè)試用例,測(cè)試人員簽字確認(rèn)測(cè)試結(jié)果(詳見附件3:系統(tǒng)_測(cè)試報(bào)告、附件4:系統(tǒng)_測(cè)試用例)。4.項(xiàng)目組完成用戶操作手冊(cè)(參照附件5),凡涉及應(yīng)用系統(tǒng)的變更,應(yīng)對(duì)手冊(cè)及時(shí)更新。(六)系統(tǒng)測(cè)試及驗(yàn)收測(cè)試1.項(xiàng)目測(cè)試組依據(jù)項(xiàng)目整體計(jì)劃制定項(xiàng)目測(cè)試計(jì)劃。2.產(chǎn)品技術(shù)中心確保開發(fā)、測(cè)試、驗(yàn)收、上線運(yùn)營(yíng)環(huán)境獨(dú)立,為各環(huán)境建立訪問(wèn)權(quán)限控制機(jī)制。3.搭建驗(yàn)收環(huán)境供內(nèi)部測(cè)試,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)中心在驗(yàn)收測(cè)試環(huán)境進(jìn)
7、行驗(yàn)收測(cè)試,并在驗(yàn)收測(cè)試報(bào)告簽字確認(rèn)。4.業(yè)務(wù)部門邀請(qǐng)合作伙伴參與測(cè)試,確保與系統(tǒng)控制活動(dòng)相關(guān)的功能得到充分的測(cè)試,確保系統(tǒng)生成的與編制財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)的報(bào)表的正確性。5.驗(yàn)收測(cè)試通過(guò)后,進(jìn)一步完善用戶操作手冊(cè)。(七)系統(tǒng)試運(yùn)行1.網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)中心根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模及影響決定試運(yùn)行策略。2.研發(fā)事業(yè)部組織制定試運(yùn)行計(jì)劃并提交網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)中心審批。3.研發(fā)事業(yè)部進(jìn)行相關(guān)系統(tǒng)部署工作,準(zhǔn)備培訓(xùn)資料,對(duì)相關(guān)用戶和信息技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。4.試運(yùn)行達(dá)到試運(yùn)行計(jì)劃規(guī)定的終止條件時(shí),項(xiàng)目組編寫試運(yùn)行報(bào)告。此報(bào)告應(yīng)由項(xiàng)目組和試運(yùn)行單位審批確認(rèn),并提交系統(tǒng)主要使用部門負(fù)責(zé)人審批。(八)系統(tǒng)驗(yàn)收1.研發(fā)事業(yè)部及業(yè)務(wù)歸管部門組織驗(yàn)收
8、小組,從業(yè)務(wù)需求和功能需求及技術(shù)需求進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)估驗(yàn)收。2.驗(yàn)收小組依據(jù)驗(yàn)收情況整理形成產(chǎn)品驗(yàn)收?qǐng)?bào)告提交信息系統(tǒng)研發(fā)事業(yè)部及業(yè)務(wù)歸管部門審閱。(九)系統(tǒng)上線1.系統(tǒng)上線應(yīng)遵循穩(wěn)妥、可控、安全的原則。2.研發(fā)事業(yè)部提交系統(tǒng)上線發(fā)布申請(qǐng)。3.研發(fā)事業(yè)部在系統(tǒng)發(fā)布前檢查經(jīng)測(cè)試人員、相關(guān)業(yè)務(wù)歸管部門負(fù)責(zé)人審批確認(rèn)的系統(tǒng)發(fā)布申請(qǐng)、相關(guān)測(cè)試報(bào)告是否齊全,并提交公司決策層審批確認(rèn)。(十)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換1.研發(fā)事業(yè)部配合數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換/初始化各相關(guān)部門,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)中心和研發(fā)事業(yè)部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)的數(shù)據(jù)遷移計(jì)劃/數(shù)據(jù)初始化計(jì)劃進(jìn)行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換/初始化操作。2.研發(fā)事業(yè)部將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換/初始化結(jié)果記錄在數(shù)據(jù)遷移結(jié)果報(bào)告/數(shù)據(jù)初始化結(jié)果
9、報(bào)告中,由網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé)人審閱并簽字確認(rèn)。(十一)結(jié)項(xiàng)管理系統(tǒng)結(jié)項(xiàng)后,將系統(tǒng)交由運(yùn)維團(tuán)隊(duì)進(jìn)行維護(hù)支持工作。(十二)配置管理1.產(chǎn)品技術(shù)中心統(tǒng)一使用svn進(jìn)行版本控制。2.軟件開發(fā)過(guò)程中各項(xiàng)目管理文檔和工作成果均作為配置項(xiàng)進(jìn)行管理,其中包括:需求文檔、設(shè)計(jì)文檔、代碼、測(cè)試用例、測(cè)試數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換記錄以及項(xiàng)目相關(guān)文檔。五、開發(fā)模式我公司采用混用開發(fā)模式,以傳統(tǒng)瀑布式開發(fā)模式加入敏捷開發(fā)特點(diǎn),多討論、多溝通,減少冗雜,做到項(xiàng)目的科學(xué)管理,完成產(chǎn)品的快速迭代升級(jí)。(一)前期準(zhǔn)備、評(píng)審階段此階段主要內(nèi)容為需求分析,制定相應(yīng)的解決方案,并對(duì)方案進(jìn)行分析。1.需求分析:專業(yè)業(yè)務(wù)需求人員需明確產(chǎn)品需求,分析
10、其版本功能、業(yè)務(wù)背景、需解決問(wèn)題、用戶操作場(chǎng)景等主要信息。2.解決方案:包括系統(tǒng)功能、技術(shù)方案等,內(nèi)容格式可自由擴(kuò)展,但需明確滿足產(chǎn)品需求的方式、方法。3.方案評(píng)審:須經(jīng)業(yè)務(wù)專家級(jí)人員及業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員參與評(píng)審,做出關(guān)鍵評(píng)審意見,在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步充實(shí)解決方案,形成項(xiàng)目列表。同時(shí)完成針對(duì)每個(gè)開發(fā)功能, 拆解為詳細(xì)的開發(fā)步驟, 估算出工作量。(二)項(xiàng)目實(shí)施階段本階段重點(diǎn)內(nèi)容為確立產(chǎn)品最終需求,使團(tuán)隊(duì)成員更加清晰了解產(chǎn)品需求、開發(fā)、測(cè)試等多個(gè)環(huán)節(jié),合理安排工作任務(wù),做到科學(xué)規(guī)范,合理裁剪,快速敏捷。項(xiàng)目實(shí)施所涉及的過(guò)程管理,參照本制度中開發(fā)管理過(guò)程等內(nèi)容。工作任務(wù)安排如下圖:xxx階段任務(wù)安排(三
11、)迭代開發(fā)階段本階段實(shí)施過(guò)程中,需遵循科學(xué)的開發(fā)管理過(guò)程,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。1.跨越版本升級(jí)過(guò)程中的小版本迭代升級(jí),為短周期迭代,周期半個(gè)月,一個(gè)月,兩個(gè)月不等??焖俚^(guò)程中,技術(shù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)時(shí)刻重視團(tuán)隊(duì)合作,每個(gè)迭代過(guò)程必須遵循科學(xué)的開發(fā)管理過(guò)程,根據(jù)實(shí)際的情況進(jìn)行裁剪。2.迭代開發(fā)周期結(jié)束后,需提交可驗(yàn)證的交付物,團(tuán)隊(duì)成員針對(duì)此迭代階段進(jìn)行評(píng)審、總結(jié),在下一個(gè)迭代過(guò)程發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì),規(guī)避劣勢(shì)。 3.迭代開發(fā)交付的成果為經(jīng)過(guò)測(cè)試團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格測(cè)試、需求分析人員認(rèn)可、滿足本次迭代需求的有價(jià)值的成果。4.迭代過(guò)程監(jiān)控:涵蓋晨會(huì)、夕會(huì)、周會(huì)、站立會(huì),時(shí)間為10-20分鐘。團(tuán)隊(duì)成員需做如下總結(jié):昨天的成
12、果、今天的計(jì)劃、遇到的問(wèn)題。項(xiàng)目可視化方式包含:任務(wù)燃燒圖, bug趨勢(shì)圖, 明細(xì)任務(wù)顯示圖等。(四)集成測(cè)試階段本階段按測(cè)試計(jì)劃(詳見附件5:xx系統(tǒng)_測(cè)試計(jì)劃_模板)進(jìn)行兼容性測(cè)試、功能測(cè)試、性能測(cè)試,確保產(chǎn)品整體穩(wěn)定性,可靠性;制定bug趨勢(shì)圖,測(cè)試工程師需對(duì)出現(xiàn)的bug進(jìn)行跟蹤管理,可采用禪道項(xiàng)目管理軟件等。(五)產(chǎn)品上線產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)過(guò)以上過(guò)程,完成內(nèi)部評(píng)審后,方可上線。產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程管理附件(一)產(chǎn)品需求申請(qǐng)表提出人提出部門提出時(shí)間 年 月 日版本系統(tǒng)模塊問(wèn)題描述提出部門意見 領(lǐng)導(dǎo)簽字: 日期:產(chǎn)品部意見領(lǐng)導(dǎo)簽字: 日期:技術(shù)組意見領(lǐng)導(dǎo)簽字: 日期:執(zhí)行人簽字: 日期:附件(二)產(chǎn)品需求
13、(prd)文檔編號(hào):prd002-v2.0-20151009日期:2015年10月09日編號(hào)文檔版本修訂內(nèi)容修訂原因修訂日期修改人12目錄一、引言41.產(chǎn)品概述及目標(biāo):42.產(chǎn)品路線圖:43.預(yù)期讀者:54.成功的定義和判斷標(biāo)準(zhǔn):55.名詞說(shuō)明:5二、需求概述51.需求概覽:52.用戶類與特征:53.運(yùn)行環(huán)境:54.設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)上的限制:65.時(shí)間要求:66.產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn):6三、功能需求61.功能結(jié)構(gòu)62.產(chǎn)品功能描述72.1貨主版72.2車主版72.3管理后臺(tái)73.產(chǎn)品規(guī)則7四、非功能性需求71.性能要求:72.易用性需求:73.安全性需求:74.運(yùn)行環(huán)境約束:75.外部接口:7一、 引言這部分的
14、內(nèi)容有:產(chǎn)品概述及目標(biāo)、產(chǎn)品roadmap、預(yù)期讀者、成功的定義標(biāo)準(zhǔn)和判斷、參考資料、名詞說(shuō)明1. 產(chǎn)品概述及目標(biāo):解釋說(shuō)明該產(chǎn)品研發(fā)的背景以及核心功能。2. 產(chǎn)品路線圖:為產(chǎn)品規(guī)劃的藍(lán)圖,每個(gè)關(guān)鍵階段完成的核心任務(wù)。產(chǎn)品研發(fā)是個(gè)不斷迭代的過(guò)程,需要經(jīng)過(guò)若干個(gè)版本的迭代,對(duì)一個(gè)功能點(diǎn)做了n個(gè)迭代后最終又回歸到了第一個(gè)迭代是很常見。產(chǎn)品經(jīng)理需要做好心理準(zhǔn)備。產(chǎn)品roadmap并不需要全部規(guī)劃好所有的階段目標(biāo),但是對(duì)產(chǎn)品未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的一種預(yù)估,要達(dá)到目標(biāo),需要更多的更新和迭代。清晰的呈現(xiàn)產(chǎn)品的roadmap可以幫助產(chǎn)品經(jīng)理把握產(chǎn)品的全貌,更好的控制研發(fā)過(guò)程。3. 預(yù)期讀者:文檔的使用對(duì)象4. 成功
15、的定義和判斷標(biāo)準(zhǔn):旨在說(shuō)明產(chǎn)品的目標(biāo)。5. 名詞說(shuō)明:名稱、說(shuō)明。名稱就是對(duì)文檔中會(huì)出現(xiàn)的比較新的名稱,說(shuō)明則是對(duì)這些名稱進(jìn)行解釋。二、 需求概述1. 需求概覽:一是業(yè)務(wù)流程圖,對(duì)產(chǎn)品整個(gè)業(yè)務(wù)流程的發(fā)生過(guò)程做圖形化的展示,是對(duì)產(chǎn)品整體功能流程的闡釋。二是需求清單,對(duì)本次要開發(fā)的需求任務(wù)做分類,給出簡(jiǎn)明扼要的需求描述并標(biāo)注優(yōu)先級(jí)。2. 用戶類與特征:產(chǎn)品的最終用戶,確定產(chǎn)品的最終使用者,并對(duì)使用者的角色和操作行為做出說(shuō)明。3. 運(yùn)行環(huán)境:該功能上線后需要在以下操作系統(tǒng)中正常運(yùn)行:microsoft windows xp、windows server、windows vista、windows 7
16、、windows 8等版本;4. 設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)上的限制:比如控件的開發(fā)環(huán)境、接口的調(diào)用方式等等5. 時(shí)間要求:此需求需要在2014年3月30日完成需求評(píng)審,在2014年5月1日前完成開發(fā),在上線時(shí)間等等。里程碑時(shí)間交付物6. 產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn):描述產(chǎn)品可能存在的風(fēng)險(xiǎn),比如性能瓶頸,沒(méi)有解決的問(wèn)題,用戶不當(dāng)使用的風(fēng)險(xiǎn)等等。三、 功能需求1. 功能結(jié)構(gòu)產(chǎn)品功能的框架圖。2. 產(chǎn)品功能描述產(chǎn)品功能需求的詳細(xì)描述。2.1貨主版2.2車主版2.3管理后臺(tái)3. 產(chǎn)品規(guī)則涉及產(chǎn)品中的各種規(guī)則,比如積分細(xì)則,會(huì)員等級(jí)劃分等等四、 非功能性需求1. 性能要求:用戶在軟件響應(yīng)速度、結(jié)果精度、運(yùn)行時(shí)資源消耗量等方面的要求。2
17、. 易用性需求:用戶在界面的易用性、美觀性,以及對(duì)面向用戶的文檔和培訓(xùn)資料等方面的要求。3. 安全性需求:用戶在身份認(rèn)證、授權(quán)控制、私密性等方面的要求。4. 運(yùn)行環(huán)境約束:用戶對(duì)軟件系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境的要求。5. 外部接口:用戶對(duì)待開發(fā)軟件系統(tǒng)與其他軟件系統(tǒng)或硬件設(shè)備之間的接口的要求。附件(三)_測(cè)試報(bào)告版本號(hào)修訂描述修訂日期修訂人批準(zhǔn)人頒布日期:2015年11月06日受控狀態(tài):受控非受控分發(fā)范圍:產(chǎn)品技術(shù)中心目錄1概述21.1背景21.2目標(biāo)21.3測(cè)試范圍21.4測(cè)試環(huán)境31.5參考文檔32測(cè)試過(guò)程32.1測(cè)試概述32.2測(cè)試用例執(zhí)行率42.3遺留缺陷53測(cè)試分析53.1功能測(cè)試分析54測(cè)試結(jié)論
18、54.1結(jié)論54.2風(fēng)險(xiǎn)及局限性64.3建議65測(cè)試總結(jié)6測(cè)試報(bào)告概述背景說(shuō)明編寫本報(bào)告的目的,測(cè)試所依據(jù)的文檔和測(cè)試參與方。目標(biāo)說(shuō)明測(cè)試的目標(biāo)測(cè)試范圍說(shuō)明測(cè)試的測(cè)試范圍及測(cè)試內(nèi)容序號(hào)測(cè)試范圍測(cè)試內(nèi)容1界面測(cè)試驗(yàn)證界面是否滿足ui及需求定義測(cè)試環(huán)境說(shuō)明軟件測(cè)試所需的測(cè)試環(huán)境,包括操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、配置,手機(jī)型號(hào)、品牌等。數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器配置主 機(jī)ip型號(hào)配置操作系統(tǒng)tomcat版本數(shù)據(jù)庫(kù)管理端客戶端配置主 機(jī)ip品牌配置操作系統(tǒng)測(cè)試手機(jī)手機(jī)品牌型號(hào)配置操作系統(tǒng)參考文檔說(shuō)明本測(cè)試報(bào)告所用到的參考資料等。文檔已創(chuàng)建或可用已被接收或已經(jīng)過(guò)復(fù)審作者或來(lái)源備注xxxxxx是否是否svn測(cè)試過(guò)程測(cè)試概述說(shuō)明測(cè)試的測(cè)試模塊,測(cè)試方法,測(cè)試時(shí)間、測(cè)試地點(diǎn)、測(cè)試人員等本次測(cè)試的時(shí)間、地點(diǎn)和測(cè)試人員如下表所示:項(xiàng)目描述測(cè)試模塊車主版app(iso及android)貨主版
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