文物保護(hù)項(xiàng)目介休技術(shù)管理規(guī)劃

1、編 制 說 明介休市富康嘉苑工程、順康嘉苑工程、新建人民醫(yī)院項(xiàng)目、城隍廟文物保護(hù)項(xiàng)目廣場建設(shè)一期工程、文化藝術(shù)中心項(xiàng)目技術(shù)管理策劃現(xiàn)已編制完成，該規(guī)劃將主要作為公司技術(shù)管理部對項(xiàng)目部實(shí)施業(yè)務(wù)檢查與指導(dǎo)的依據(jù)，同時(shí)也是項(xiàng)目部開展和規(guī)范本項(xiàng)目技術(shù)管理工作的指導(dǎo)性文件。技術(shù)管理策劃公司技術(shù)管理部對本工程的業(yè)務(wù)管理工作主要包括技術(shù)人員配備、施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案編制、報(bào)審、施工技術(shù)資料整理、歸檔、監(jiān)視、測量儀器管理、規(guī)范圖集等配備、驗(yàn)收程序、技術(shù)檢查、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、三標(biāo)體系文件記錄的建立、科技創(chuàng)新等方面的要求。一、技術(shù)人員配備要求在技術(shù)人員配備方面要求各個(gè)項(xiàng)目部配備專職項(xiàng)目工程師、技術(shù)員、資料員（試驗(yàn)員）

2、，以保證項(xiàng)目具備健全的技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成施工任務(wù)。二、施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案編制、報(bào)審要求1、施工組織設(shè)計(jì)要求嚴(yán)格按晉建八技發(fā)201030號文件要求的內(nèi)容進(jìn)行編制。施組中尤其要對施工重點(diǎn)、難點(diǎn)分析、施工部署、施工各項(xiàng)資源供應(yīng)計(jì)劃、主要分部分項(xiàng)施工方法、施工成本控制計(jì)劃、特殊過程、關(guān)鍵工序的識別、新技術(shù)應(yīng)用、科技創(chuàng)新計(jì)劃等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)編制。 2、施工專項(xiàng)方案的編制按晉建八技發(fā)201030號文件中要求的施工專項(xiàng)方案編制目錄及時(shí)進(jìn)行編制。各專項(xiàng)方案編制首先要求必須有完整的框架，要有目錄、有編制依據(jù)，有勞動(dòng)力投入計(jì)劃、材料、機(jī)械供應(yīng)計(jì)劃、各項(xiàng)切實(shí)可行的保證措施，然后再對主要施工方法進(jìn)行

3、詳細(xì)編制。3、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案的報(bào)審要求登錄公司網(wǎng)絡(luò)辦公平臺采用請示管理流程方式。4、根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度安排，工程施工在在冬雨期來臨前，項(xiàng)目要編制冬雨期施工專項(xiàng)方案向技術(shù)部報(bào)審，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照編制的方案進(jìn)行準(zhǔn)備和施工。并要制定防洪、防寒、防凍害的應(yīng)急預(yù)案。1）雨季施工策劃加強(qiáng)雨季施工組織管理工作, 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的防汛領(lǐng)導(dǎo)工作小組，檢查督促雨季施工方案的實(shí)施。雨季施工主要采取防雨措施和加強(qiáng)排水手段，確保雨季的正常施工。落實(shí)雨季必備的防雨材料、防雨設(shè)施和職工防雨勞動(dòng)保護(hù)用品。編制雨季技術(shù)方案并嚴(yán)格執(zhí)行。加強(qiáng)雨季大型設(shè)備、施工用電的檢查、維護(hù)。2)冬期施工策劃加強(qiáng)冬期施工組織管理工作, 成

4、立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的冬期施工領(lǐng)導(dǎo)工作小組，全面負(fù)責(zé)冬期施工的正常進(jìn)行。安排專人進(jìn)行測溫工作。注意天氣預(yù)報(bào)，預(yù)防寒流襲擊造成損失。加強(qiáng)砼冬施管理措施，提前進(jìn)行防凍砼級配的試驗(yàn)。編制冬期技術(shù)方案并嚴(yán)格執(zhí)行。要有冬施砼的熱工計(jì)算。要組織技術(shù)人員進(jìn)行冬施專項(xiàng)培訓(xùn)。5、項(xiàng)目部應(yīng)按照施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指導(dǎo)手冊對本工程的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程做出識別，及時(shí)編制專項(xiàng)方案，并于施工前十天把專家論證相關(guān)資料報(bào)技術(shù)部，由部門統(tǒng)一安排組織專家論證會(huì)議。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)制作ppt匯報(bào)材料進(jìn)行匯報(bào)。三、施工技術(shù)資料整理、歸檔要求施工技術(shù)資料的編制、收集、整理是技術(shù)管理工作中的重要組成部分。部門對項(xiàng)目部的技術(shù)資

5、料管理有以下要求：1、過程資料編制、整理要求1）過程資料編制、整理按山西省建筑工程施工資料管理規(guī)程dbj04-214-2004及山西省建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程dbj04-226-2003的要求進(jìn)行。要求項(xiàng)目部資料員要對歸檔順序中的相關(guān)要求如各專業(yè)隱檢項(xiàng)目及內(nèi)容、檢驗(yàn)批的劃分原則仔細(xì)閱讀，對過程中創(chuàng)優(yōu)影像資料注意拍攝質(zhì)量，及時(shí)收集。2）工程開工前項(xiàng)目部技術(shù)人員要對資料整理進(jìn)行相關(guān)策劃，編制檢驗(yàn)批劃分方案、結(jié)構(gòu)實(shí)體同條件養(yǎng)護(hù)試塊留置方案、鋼筋保護(hù)層厚度檢測選點(diǎn)方案、試驗(yàn)檢測計(jì)劃（尤其要對取樣批量、30%見證取樣試驗(yàn)和70%試驗(yàn)的劃分進(jìn)行詳細(xì)策劃）等。3）資料整理中應(yīng)注意的問題（1）施工組織設(shè)計(jì)、方

6、案報(bào)審?fù)瓿珊?，要及時(shí)按審批意見修改完善，并向項(xiàng)目有關(guān)管理人員、勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行交底，且留有記錄。（2）過程中發(fā)生的變更、洽商、簽證要及時(shí)形成文字資料并辦理各方簽章手續(xù)。簽章完善的記錄要及時(shí)向項(xiàng)目有關(guān)管理人員、勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行交底，且留有記錄。（3）商品混凝土、水泥要及時(shí)向廠家索要28天的強(qiáng)度報(bào)告，且商砼合格證上一定要求廠家體現(xiàn)氯離子、堿離子的含量。（4）涉及結(jié)構(gòu)安全及主要功能的原材料一定要索要合格證、性能檢驗(yàn)報(bào)告、型式檢驗(yàn)報(bào)告等，若為復(fù)印件應(yīng)有銷售單位的紅章，并加蓋我公司的材料追溯專用章。追溯專用章回部門統(tǒng)一領(lǐng)用。（5）施工日志應(yīng)由各分管施工員逐日填寫，內(nèi)容要填寫完整規(guī)范，要求資料員每兩周進(jìn)行一次統(tǒng)一收集

7、，定期錄入電腦，并保留原始記錄。（6）對原材料或半成品等應(yīng)按試驗(yàn)檢驗(yàn)計(jì)劃取樣并試驗(yàn)，并建立試驗(yàn)檢驗(yàn)臺帳。（7）冬施的各項(xiàng)測溫記錄（包括大氣溫度記錄、環(huán)境溫度記錄、混凝土出罐、入模溫度、養(yǎng)護(hù)溫度記錄）一定要齊全，且要保留原始記錄。（8）影像資料的拍攝要注重質(zhì)量，拍攝前現(xiàn)場應(yīng)清理干凈，盡量避開人物。拍攝內(nèi)容應(yīng)能反映施工過程中對工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序等重點(diǎn)質(zhì)量控制過程，應(yīng)能切實(shí)反映采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的建筑工程的質(zhì)量控制狀況。 （9）項(xiàng)目部要做好分包工程資料的日常檢查與審核工作，并做好分包工程完工后資料的及時(shí)回收。2、資料裝訂歸檔要求：1）工程竣工資料的裝訂順序要求按山西省建筑工程施工

8、資料管理規(guī)程dbj04-214-2004的整理順序進(jìn)行整理。2）竣工資料歸檔前項(xiàng)目部應(yīng)提前到公司技術(shù)部申請檔案號。3）竣工資料的裝訂要求采用統(tǒng)一的檔案封皮，統(tǒng)一的檔案盒。 檔案封皮和檔案盒由公司技術(shù)部統(tǒng)一配備，項(xiàng)目辦理相關(guān)領(lǐng)用手續(xù)。4）資料歸檔前，項(xiàng)目部聯(lián)系技術(shù)部人員對竣工資料給予驗(yàn)收，對提出的問題進(jìn)行整改，合格后按要求裝訂成冊成盒，檔案盒側(cè)面按要求貼好檔案號、案卷題名及保管期限。項(xiàng)目部填寫資料移交書和技術(shù)部人員辦理資料移交手續(xù)后，資料就可存入公司檔案室。3、竣工圖的繪制與歸檔1）凡按圖施工沒有變動(dòng)的，則由竣工圖編制單位在原施工圖上加蓋并簽署“竣工圖”章后，即作為竣工圖。凡在施工中，雖有一般性

9、設(shè)計(jì)變更，但能將原施工圖加以修改補(bǔ)充作為竣工圖的，可不重新繪制。在原施工圖（必須是新藍(lán)圖）上改繪或在圖紙空白處繪出修改的內(nèi)容，標(biāo)明變更修改的依據(jù)，如在原位置上改繪有困難可劃大樣改繪或另繪補(bǔ)圖修改，補(bǔ)圖應(yīng)有圖名圖號，原圖應(yīng)注明修改范圍和修改依據(jù)。加蓋“竣工圖”章后，即作為竣工圖。凡結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置、項(xiàng)目以及有其他重大改變，或變更部分超過圖面1/3，不宜再在原施工圖上修改、補(bǔ)充者，應(yīng)重新繪制竣工圖。重新繪圖應(yīng)與原圖比例相同，符合制圖規(guī)范、有標(biāo)準(zhǔn)圖框和圖簽?？⒐D編制單位負(fù)責(zé)在新圖上加蓋“竣工圖”章并附以修改依據(jù)和說明，作為竣工圖。重新繪制的竣工圖應(yīng)經(jīng)監(jiān)理單位核驗(yàn)簽認(rèn)。2）竣工圖用施工圖必須

10、是新藍(lán)圖或繪圖儀繪的白圖，不得用復(fù)印圖。不得用圓珠筆或其他易于褪色的墨水繪制。3）編制竣工圖必須編制各專業(yè)竣工圖的圖紙目錄，并加蓋竣工圖章。凡有作廢、補(bǔ)充、增加和修改的圖紙均應(yīng)在施工圖目錄上標(biāo)注清楚，即作廢的圖紙?jiān)谀夸浬细艿?，補(bǔ)充的圖紙?jiān)谀夸浬狭谐鰣D名、圖號。4）所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章?？⒐D章項(xiàng)目部可根據(jù)規(guī)范尺寸自行刻制，也可到技術(shù)部借用。5）不同幅面的工程圖紙應(yīng)按技術(shù)制圖的折疊方法（gb/t10609.3-89）統(tǒng)一折疊成a4幅面（297mm*210mm），圖標(biāo)欄露在外面。6）竣工圖章中各相關(guān)人員簽字明確：編制人應(yīng)為項(xiàng)目的技術(shù)員、資料員或施工員；審核人應(yīng)為項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理；技

11、術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)為公司的總工程師。四、監(jiān)視、測量儀器管理1、項(xiàng)目根據(jù)施工需要提前3-5天填寫測量儀器需用計(jì)劃表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后按要求給項(xiàng)目部配備。2、對項(xiàng)目監(jiān)視、測量儀器管理的要求1）要求項(xiàng)目部建立a類監(jiān)視和測量裝置臺賬，并報(bào)部門備案。2）項(xiàng)目部應(yīng)制定周檢計(jì)劃，并編制“監(jiān)視和測量裝置周檢計(jì)劃”，到期時(shí)通知部門及時(shí)辦理送檢，確保項(xiàng)目使用的測量儀器在檢定周期內(nèi)。3）項(xiàng)目部回部門辦理監(jiān)視和測量裝置交接時(shí)，雙方當(dāng)面檢查、清點(diǎn)，辦理交接手續(xù)。項(xiàng)目部計(jì)量員保存監(jiān)視和測量裝置的產(chǎn)品合格證、檢定證書的復(fù)印件。4）要求項(xiàng)目部配備專職計(jì)量人員，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目監(jiān)視和測量裝置的維修和保養(yǎng)。并按要求填寫“監(jiān)視和

12、測量裝置維修記錄表”。5）項(xiàng)目部計(jì)量員過程中應(yīng)做好監(jiān)視和測量裝置維護(hù)、保養(yǎng)工作，做到正確、熟練操作，當(dāng)發(fā)生故障或不能正常使用的情況時(shí)，必須立即停止使用，由項(xiàng)目部計(jì)量員填寫測量儀器維修單，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)后報(bào)部門計(jì)量員，以便及時(shí)采取相應(yīng)的維修措施。6）閑置和停用的監(jiān)視和測量裝置，項(xiàng)目部專 (兼)職計(jì)量員應(yīng)填寫“監(jiān)視和測量裝置停用申請表”，及時(shí)回部門辦理退用及租賃費(fèi)用結(jié)算手續(xù)。7）進(jìn)場后的監(jiān)視和測量裝置的維修，由項(xiàng)目部承擔(dān)。8）使用過程已失準(zhǔn)且不能修復(fù)的監(jiān)視和測量裝置，由項(xiàng)目部計(jì)量員提出申請，并填寫“監(jiān)視和測量裝置停用/報(bào)廢申請表”，報(bào)技術(shù)部，部門將按規(guī)定聯(lián)系相關(guān)部門辦理報(bào)廢手續(xù)。五、規(guī)范、圖集

13、配備項(xiàng)目部必須配備施工規(guī)范大全、施工手冊、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)部做法、公司的三標(biāo)體系程序文件和管理手冊、建筑工程文件歸檔規(guī)范、建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范、模板、碗扣式腳手架、懸挑式腳手架安全技術(shù)規(guī)范及施工圖紙要求的各類圖集，并編制規(guī)范、圖集的有效清單。六、驗(yàn)收程序在基礎(chǔ)、主體分部及單位工程驗(yàn)收時(shí)，項(xiàng)目部需提前七天通知公司技術(shù)管理部、質(zhì)量管理部、工程管理部的相關(guān)人員參與驗(yàn)收會(huì)議。七、技術(shù)檢查對工程的現(xiàn)場施工及技術(shù)管理工作，部門將進(jìn)行不定期的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，對存在的問題下發(fā)整改通知單，項(xiàng)目部對部門提出的整改通知單認(rèn)真整改，并及時(shí)回復(fù)，部門適時(shí)安排人員進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證。八、培訓(xùn)學(xué)習(xí)各個(gè)項(xiàng)目部要每月組織一次全體管

14、理人員參加的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)應(yīng)有計(jì)劃、有實(shí)施、有總結(jié)，并形成記錄。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：土方開挖及降水工程、地下防水工程、冬期施工、雨季施工、模板、腳手架安全施工、三標(biāo)體系文件學(xué)習(xí)等等。九、三標(biāo)體系文件記錄的建立1、檢查整改回復(fù)對公司各部門及外部質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站等上級單位的各類檢查整改單、回復(fù)單應(yīng)分類整理，收集形成記錄清單。2、檢查記錄要求項(xiàng)目內(nèi)部要定期（一周或半月）組織日常質(zhì)量檢查、安全檢查等，并應(yīng)收集形成記錄清單。3、往來文件對于各類往來文件，應(yīng)分內(nèi)部、外部、收文、發(fā)文建立臺帳。對于收文要及時(shí)處理，填寫閱文表，及時(shí)在項(xiàng)目管理人員中傳閱。4、會(huì)議記錄項(xiàng)目上的各類會(huì)議，應(yīng)有專人整理會(huì)議紀(jì)要，形成會(huì)

15、議記錄。5、規(guī)范、圖集清單、法律法規(guī)清單要求項(xiàng)目對配備的規(guī)范、圖集建立清單；編制適用本工程的法律法規(guī)清單，并保持有效版本。十、科技創(chuàng)新的要求1、新技術(shù)應(yīng)用示范工程申報(bào)要求新建人民醫(yī)院項(xiàng)目、城隍廟文物保護(hù)項(xiàng)目廣場建設(shè)一期工程、文化藝術(shù)中心項(xiàng)目于2013年6月30日前將新技術(shù)應(yīng)用示范工程的申報(bào)資料報(bào)技術(shù)管理部。2、科技立項(xiàng)要求結(jié)合工程實(shí)際，每個(gè)項(xiàng)目應(yīng)于2013年3月10日前報(bào)回至少兩項(xiàng)科技項(xiàng)目。3、工法總結(jié)項(xiàng)目部應(yīng)于2012年11月20日前將科技鑒定資料報(bào)回技術(shù)管理部，次年4月15日前將工法申報(bào)資料報(bào)回技術(shù)管理部。課題的選定應(yīng)與技術(shù)管理部溝通后確定。每個(gè)項(xiàng)目部至少應(yīng)有工法總結(jié)成果一項(xiàng)。4、技術(shù)創(chuàng)新

16、項(xiàng)目申報(bào)結(jié)合工程實(shí)際，本項(xiàng)目于2012年10月20日前將技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目報(bào)回技術(shù)管理部。附件1：晉建八技發(fā)201030號文件附件2：施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指導(dǎo)手冊 施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)方案）編審程序一、施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)方案）的編制程序（一）施工組織設(shè)計(jì)的編制程序1、工程中標(biāo)后開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員進(jìn)行施工方案論證優(yōu)化后，由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)。2、大、中型工程的附屬工程施工組織設(shè)計(jì)可以和主工程同時(shí)編制。3、當(dāng)工程不具備一次性編制施工組織設(shè)計(jì)條件時(shí)，可按地基基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程等分階段編制。4、當(dāng)編制綜合性施工組織設(shè)計(jì)有困難時(shí)，可按土建、水、電、暖、通等分專業(yè)編制，但

17、要注意各專業(yè)間綜合平衡協(xié)調(diào)。（二）施工專項(xiàng)方案的編制程序1、由項(xiàng)目經(jīng)理組織，項(xiàng)目工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）召集項(xiàng)目部相關(guān)人員具體編制施工專項(xiàng)方案。 2、分包工程（幕墻、防水、門窗、鋼結(jié)構(gòu)、建筑給排水及采暖、建筑電氣、智能建筑、通風(fēng)與空調(diào)等）專項(xiàng)施工方案由分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制，由實(shí)施總承包的項(xiàng)目部項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)審查。二、施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)方案）的編制內(nèi)容1、施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容詳見山西八建施工組織設(shè)計(jì)編制標(biāo)準(zhǔn)。施工組織設(shè)計(jì)以一個(gè)單項(xiàng)或一個(gè)單位工程為對象進(jìn)行編制，用以指導(dǎo)施工全過程各項(xiàng)施工活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性管理文件。要求重點(diǎn)突出施工部署，關(guān)鍵做好施工方案的選擇。 2、需要編

18、制的施工專項(xiàng)方案目錄詳見山西八建施工組織設(shè)計(jì)編制標(biāo)準(zhǔn)。施工方案是以技術(shù)復(fù)雜、施工技術(shù)難度大的分部（分項(xiàng)）工程為對象而編制的具體控制指導(dǎo)施工的技術(shù)文件。施工專項(xiàng)方案是對施工組織設(shè)計(jì)中施工方法的延續(xù)和深化，要求編制內(nèi)容詳細(xì)、具體，具有針對性。三、施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)方案）的審批1、公司技術(shù)中心、工程監(jiān)控中心負(fù)責(zé)審核工程施工組織設(shè)計(jì)。2、施工專項(xiàng)方案的審核要求符合以下程序：（1）施工專項(xiàng)方案一般由技術(shù)中心負(fù)責(zé)審核；（2）涉及工程質(zhì)量的質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、質(zhì)量通病預(yù)防措施、成品保護(hù)等專項(xiàng)方案由技術(shù)中心、質(zhì)量部負(fù)責(zé)審核；（3）涉及工程安全的土方開挖、基坑支護(hù)、模板、腳手架、高處作業(yè)平臺、轉(zhuǎn)料平臺安拆、臨時(shí)

19、用電、應(yīng)急預(yù)案、消防保衛(wèi)、安全文明施工等專項(xiàng)方案由技術(shù)中心、工程監(jiān)控中心負(fù)責(zé)審核；（4）大型機(jī)械（包括塔吊、龍門架、施工電梯等）安拆方案由技術(shù)中心、工程監(jiān)控中心、材機(jī)科負(fù)責(zé)審核；3、公司總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)審批。4、公司總工程師負(fù)責(zé)施工專項(xiàng)方案的審批。四、施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)方案）的管理1、施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)方案）的版幅采用a4紙，附表和附圖可根據(jù)需要采用a3紙等對折裝訂。排版順序是：封面審批表、目錄、正文部分、附表、附圖。封面應(yīng)標(biāo)識xxx工程施工組織設(shè)計(jì)、工程效果圖、受控編號、分發(fā)號、施工單位（項(xiàng)目部）名稱及公章。2、施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)方案）正文文字采用四號字。要求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、計(jì)

20、量單位合法、用詞規(guī)范、文理通順、語言簡練、圖文并茂，排版裝訂整齊，印刷清晰。3、經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），在施工過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意修改。如因施工條件發(fā)生變化或在執(zhí)行過程中提出了更先進(jìn)、更合理的施工方法等情況，需修改和調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)填寫施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)方案）變更審批表，按原編審程序履行審批手續(xù)。4、施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)方案）要求在編制完成后施工前十天報(bào)公司相關(guān)部門審批、蓋章。5、審批簽章完善后的施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)方案），報(bào)公司技術(shù)中心一份備案（同時(shí)報(bào)word電子文檔）備案保管。五、附件、附表1、附件：山西八建施工組織設(shè)計(jì)編制標(biāo)準(zhǔn)2、附表一：施工組織設(shè)計(jì)審批表3、附表二：

21、施工專項(xiàng)方案審批表4、附表三：施工組織設(shè)計(jì)變更審批表二0一0年四月二十九日附件：山西八建施工組織設(shè)計(jì)編制標(biāo)準(zhǔn)目 錄1、總則2、術(shù)語3、基本規(guī)定4、建設(shè)項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)4.1編制步驟4.2基本結(jié)構(gòu)4.3基本內(nèi)容要求4.3.1編制依據(jù)4.3.2工程概況4.3.3施工部署和施工方案4.3.4施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃4.3.5施工總平面規(guī)劃4.3.6施工總資源計(jì)劃4.3.7施工總進(jìn)度計(jì)劃4.3.8降低施工總成本計(jì)劃及保證措施4.3.9施工總質(zhì)量計(jì)劃及保證措施4.3.10職業(yè)安全健康管理方案4.3.11環(huán)境管理方案4.3.12項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)總防范4.3.13項(xiàng)目信息管理規(guī)劃4.3.14主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)4.3.15施

22、工組織設(shè)計(jì)或施工方案編制計(jì)劃5、單位工程施工組織設(shè)計(jì)5.1編制步驟5.2基本結(jié)構(gòu)5.3基本內(nèi)容要求5.3.1編制依據(jù)5.3.2工程概況5.3.3施工部署5.3.4主要分部分項(xiàng)工程的施工方案5.3.5施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃5.3.6施工平面布置5.3.7施工資源計(jì)劃5.3.8施工進(jìn)度計(jì)劃5.3.9施工成本計(jì)劃5.3.10施工質(zhì)量計(jì)劃及保證措施5.3.11職業(yè)安全健康管理方案5.3.12環(huán)境管理方案5.3.13施工風(fēng)險(xiǎn)防范5.3.14項(xiàng)目信息管理規(guī)劃5.3.15新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃5.3.16主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)5.3.17施工方案編制計(jì)劃1、總則1.0.1 為加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）編制工作，使施工組織設(shè)計(jì)

23、（施工方案）編制標(biāo)準(zhǔn)化，使之具有可操作性和指導(dǎo)性，制定本標(biāo)準(zhǔn)。1.0.2 本標(biāo)準(zhǔn)僅用作新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。1.0.3 本標(biāo)準(zhǔn)編制依據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)范建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（gb/t50326-2006）、建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范（gb50502-2009）及國家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范的要求進(jìn)行編制。1.0.4 施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容應(yīng)滿足本規(guī)定，當(dāng)行業(yè)、地方主管部門另有規(guī)定時(shí)，應(yīng)同時(shí)執(zhí)行。特殊情況需作調(diào)整時(shí)，應(yīng)經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn)。2、術(shù)語2.0.1 建設(shè)項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì) 以一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目為對象進(jìn)行編制，用以指導(dǎo)其建設(shè)全過程各項(xiàng)全局性施工活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。2.0

24、.2 單位工程施工組織設(shè)計(jì) 以一個(gè)單位（項(xiàng)）工程為對象進(jìn)行編制，用以指導(dǎo)其施工全過程各項(xiàng)施工活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。2.0.3 分部分項(xiàng)工程及特殊和關(guān)鍵過程施工方案以一個(gè)分部（項(xiàng)）工程或特殊、關(guān)鍵過程為對象進(jìn)行編制，用以指導(dǎo)各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。3、基本規(guī)定3.0.1 貫徹國家工程建設(shè)的法律、法規(guī)、方針、政策、技術(shù)規(guī)范和規(guī)程。3.0.2 貫徹執(zhí)行工程建設(shè)程序，采用合理的施工程序和施工工藝。3.0.3 運(yùn)用現(xiàn)代建筑管理原理，積極采用信息化管理技術(shù)、流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等，做到有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地施工。3.0.4 優(yōu)先采用先進(jìn)施工技術(shù)

25、和管理方法，推廣行之有效的科技成果，科學(xué)確定施工方案，提高管理水平，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證工程質(zhì)量，縮短工期，降低成本，注意環(huán)境保護(hù)。3.0.5 充分利用施工機(jī)械和設(shè)備，提高施工機(jī)械化、自動(dòng)化程度，改善勞動(dòng)條件，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。3.0.6 提高建筑工業(yè)化程度，科學(xué)安排冬、雨期等季節(jié)性施工，確保全年均衡性、連續(xù)性施工。3.0.7 堅(jiān)持公司管理方針，確保工程質(zhì)量，做好生態(tài)環(huán)境和歷史文物保護(hù)，防止建筑振動(dòng)、噪聲、粉塵和垃圾污染。3.0.8 盡可能利用永久性設(shè)施，減少施工設(shè)施建造量；科學(xué)規(guī)劃施工平面，減少施工用地。3.0.9 優(yōu)化現(xiàn)場物資儲(chǔ)存量，合理確定物資儲(chǔ)存方式，盡量減少庫存量和物資損耗。3.0.1

26、0 編制內(nèi)容力求：重點(diǎn)突出，表述準(zhǔn)確，取值有據(jù)，圖文并茂。3.0.11 施工組織設(shè)計(jì)或施工方案在貫徹執(zhí)行過程中應(yīng)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，具體過程見圖3.0.11。圖3.0.11 施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施框圖3.0.12 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目組織編制，公司技術(shù)等相關(guān)部門審核，總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理審批，并應(yīng)在工程開工之前完成。項(xiàng)目經(jīng)理部是施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施主體，應(yīng)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)要求的內(nèi)容組織進(jìn)行施工，不得隨意更改。具體的編制、審查、審批、發(fā)放、更改等應(yīng)按公司管理標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行。4、建設(shè)項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)4.1 編制步驟施工組織總設(shè)計(jì)編制步驟如圖4.2所示。圖4.2 施工組織總設(shè)計(jì)編制步驟4.2 基本結(jié)構(gòu)4.2

27、.1 編制依據(jù)1 建設(shè)項(xiàng)目基礎(chǔ)文件2 工程建設(shè)政策、法規(guī)和規(guī)范資料3 建設(shè)地區(qū)原始調(diào)查資料4 類似施工項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)資料4.2.2 工程概況1 工程構(gòu)成情況2 建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)、設(shè)計(jì)和承包單位3 建設(shè)地區(qū)自然條件狀況4 工程特點(diǎn)及項(xiàng)目實(shí)施條件分析4.2.3 施工部署和施工方案1 項(xiàng)目管理組織2 項(xiàng)目管理目標(biāo)3 總承包管理4 工程施工程序5 各項(xiàng)資源供應(yīng)方式6 項(xiàng)目總體施工方案4.2.4 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 1 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃具體內(nèi)容 2 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃4.2.5 施工總平面規(guī)劃 1 施工總平面布置的原則 2 施工總平面布置的依據(jù) 3 施工總平面布置的內(nèi)容 4 施工總平面圖設(shè)計(jì)步驟 5 施工總平面管理

28、4.2.6 施工總資源計(jì)劃 1 勞動(dòng)力需用量計(jì)劃 2 施工工具需要量計(jì)劃 3 原材料需要量計(jì)劃 4 成品、半成品需要量計(jì)劃 5 施工機(jī)械、設(shè)備需要量計(jì)劃 6 生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計(jì)劃 7 大型臨時(shí)設(shè)施需要量計(jì)劃4.2.7 施工總進(jìn)度計(jì)劃1 施工總進(jìn)度計(jì)劃編制2 總進(jìn)度計(jì)劃保證措施4.2.8 降低施工總成本計(jì)劃及保證措施4.2.9 施工總質(zhì)量計(jì)劃及保證措施4.2.10 職業(yè)安全健康管理方案4.2.11 環(huán)境管理方案4.2.12 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)總防范4.2.13 項(xiàng)目信息管理規(guī)劃4.2.14 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1 施工工期2 項(xiàng)目施工質(zhì)量3 項(xiàng)目施工成本4 項(xiàng)目施工消耗5 項(xiàng)目施工安全6 項(xiàng)目施工其他指標(biāo)4

29、.2.15 施工組織設(shè)計(jì)或施工方案編制計(jì)劃4.3 基本內(nèi)容要求4.3.1 編制依據(jù)1 建設(shè)項(xiàng)目基礎(chǔ)文件1）建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告及其批準(zhǔn)文件；2）建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃紅線范圍和用地批準(zhǔn)文件；3）建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)任務(wù)書、圖紙和說明書；4）建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文件，以及設(shè)計(jì)圖紙和說明書；5）建設(shè)項(xiàng)目總概算、修正總概算或設(shè)計(jì)總概算；6）建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)文件和工程承包合同文件。2 工程建設(shè)政策、法規(guī)和規(guī)范資料1）工程建設(shè)報(bào)建程序有關(guān)規(guī)定；2）動(dòng)遷工作有關(guān)規(guī)定；3）工程項(xiàng)目實(shí)行建設(shè)監(jiān)理有關(guān)規(guī)定；4）工程建設(shè)管理機(jī)構(gòu)資質(zhì)管理有關(guān)規(guī)定；5）工程造價(jià)管理有關(guān)規(guī)定；6）工程設(shè)計(jì)、施工和質(zhì)量驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定。3 建

30、設(shè)地區(qū)原始調(diào)查資料1）地區(qū)氣象資料；2）工程地形、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)資料；3）地區(qū)交通運(yùn)輸能力和價(jià)格資料；4）地區(qū)建筑材料、構(gòu)配件和半成品供應(yīng)狀況資料；5）地區(qū)進(jìn)口設(shè)備和材料到貨口岸及其轉(zhuǎn)運(yùn)方式資料；6）地區(qū)供水、供電、電訊和供熱能力及價(jià)格資料。4 類似施工項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)資料1）類似施工項(xiàng)目成本控制資料2）類似施工項(xiàng)目工期控制資料3）類似施工項(xiàng)目質(zhì)量控制資料4）類似施工項(xiàng)目安全、環(huán)?？刂瀑Y料；5）類似施工項(xiàng)目技術(shù)新成果資料；6）類似施工項(xiàng)目管理新經(jīng)驗(yàn)資料。4.3.2 工程概況1 工程構(gòu)成情況主要說明：建設(shè)項(xiàng)目名稱、性質(zhì)和建設(shè)地點(diǎn)；占地總面積和建設(shè)總規(guī)模；建安工作量和設(shè)備安裝總噸數(shù)；以及每個(gè)單項(xiàng)工程占

31、地面積、建筑面積、建筑層數(shù)、建筑體積、結(jié)構(gòu)類型和復(fù)雜程度。通常以表4.3.2-1表達(dá)。表4.3.2-1 工程概況一覽表單位工程名稱工程造價(jià)（萬元）占地面積（）建筑面積（）層數(shù)（m）建筑總高度（m）基礎(chǔ)形式上部結(jié)構(gòu)類型裝飾裝修情況建筑安裝情況2 建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)、設(shè)計(jì)和承包單位主要說明：建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、總承包和分包單位名稱，以及建設(shè)單位委托的社會(huì)建設(shè)監(jiān)理單位名稱及其監(jiān)理班子組織狀況。通常以表4.3.2-2表達(dá)。表4.3.2-2 工程建設(shè)概況一覽表工程名稱工程地址建設(shè)單位勘察單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位質(zhì)量監(jiān)督部門總承包單位合同工期合同工程投資額主要分包單位工程主要功能或用途3 建設(shè)地區(qū)自然條件

32、狀況主要說明：氣象及其變化狀態(tài)；工程地形和工程地質(zhì)及其變化狀態(tài)；工程水文地質(zhì)及其變化狀態(tài)；地震級別及其危害程度；周邊道路及交通條件；以及廠區(qū)及周邊地下管線情況。4 工程特點(diǎn)及項(xiàng)目實(shí)施條件分析概要說明：工程特點(diǎn)、難點(diǎn)，如：高、大（體量、跨度等）、新（結(jié)構(gòu)、技術(shù)等）、特（有特殊要求）、重（國家、行業(yè)或地方的重點(diǎn)工程）、深（基礎(chǔ)）、近（與周邊建筑或道路）、短（工期）等。項(xiàng)目實(shí)施條件分析主要對工程施工合同條件、現(xiàn)場條件、現(xiàn)行法規(guī)條件進(jìn)行分析。5 項(xiàng)目管理特點(diǎn)概要說明項(xiàng)目承包方式，業(yè)主對項(xiàng)目在質(zhì)量、安全、工期等方面的總體要求。4.3.3 施工部署和施工方案1 建立項(xiàng)目管理組織明確項(xiàng)目管理組織目標(biāo)、組織內(nèi)

33、容和組織結(jié)構(gòu)模式，建立統(tǒng)一的工程指揮系統(tǒng)，通常采用組織機(jī)構(gòu)框圖表示，并體現(xiàn)人員配置、業(yè)務(wù)聯(lián)系和信息反饋，明確所屬機(jī)構(gòu)的人員。不同的工程項(xiàng)目管理，其組織機(jī)構(gòu)應(yīng)是不相同的。明確項(xiàng)目管理人員工作職責(zé)和權(quán)限，通常以表4.3.3-1表示。表4.3.3-1 項(xiàng)目管理人員質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限序號項(xiàng)目職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限2 項(xiàng)目管理目標(biāo)主要說明：項(xiàng)目管理控制目標(biāo)，包括業(yè)主要求的建設(shè)項(xiàng)目施工總成本、總工期和總質(zhì)量等級，以及每個(gè)單項(xiàng)工程施工成本、工期、質(zhì)量、安全及現(xiàn)場控制目標(biāo)等級要求，每個(gè)單項(xiàng)工程管理目標(biāo)通常以表4.3.3-2表達(dá)。這5項(xiàng)控制目標(biāo)應(yīng)在已簽訂的工程承包合同的基礎(chǔ)上，從提高項(xiàng)目管理經(jīng)濟(jì)效益和施工效率的原則出發(fā)

34、，做出更積極的決策。表4.3.3-2 單項(xiàng)工程管理目標(biāo)一覽表單項(xiàng)工程名稱項(xiàng)目施工成本工 期質(zhì)量目標(biāo)安全目標(biāo)文明施工目標(biāo)3 總承包管理1）總包合同范圍。2）總包范圍內(nèi)的分包工程。根據(jù)合同總包、分包要求，組建綜合或?qū)I(yè)工作隊(duì)組，合理劃分每個(gè)承包單位的施工區(qū)域，明確主導(dǎo)施工項(xiàng)目和穿插施工項(xiàng)目及其建設(shè)期限，可采用表4.3.3-3表示。表4.3.3-3 總包范圍內(nèi)施工區(qū)段任務(wù)劃分與安排一覽表施工項(xiàng)目名稱項(xiàng)目負(fù)責(zé)人專業(yè)施工隊(duì)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人開始施工時(shí)間建設(shè)工期承包形式4 工程施工程序確定工程施工程序的幾點(diǎn)原則：1）根據(jù)國家和上級指示精神，保證重點(diǎn)項(xiàng)目盡早完成。2）為了盡快發(fā)揮基本建設(shè)投資效果，大中型工程項(xiàng)目宜

35、分期分批建成。工程的分期分批則應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模及施工難易程度會(huì)同建設(shè)單位和施工單位研究確定。3）首先安排主體工程系統(tǒng)按期完成，同時(shí)考慮輔助、附屬工程系統(tǒng)建成后可以為施工服務(wù)，即應(yīng)考慮“輔-主-輔”的安排。5 各項(xiàng)資源供應(yīng)方式主要說明：擬投入的施工力量總規(guī)模（最高人數(shù)和平均人數(shù)），施工機(jī)械設(shè)備，物資供應(yīng)方式，資金供應(yīng)方式，臨時(shí)設(shè)施提供方式等。6 項(xiàng)目總體施工方案反映各項(xiàng)目施工順序、時(shí)間穿插、運(yùn)輸、單項(xiàng)工程方案、新技術(shù)引進(jìn)等。主要說明：各單位工程的土方、混凝土拌制、結(jié)構(gòu)安裝等綜合機(jī)械化施工方案。施工方法和施工機(jī)械選擇，施工段劃分和施工流向，施工順序，新工藝、新技術(shù)、新材料、新管理方法的使用。對一些特

36、殊分部分項(xiàng)工程，應(yīng)明確施工技術(shù)方案并提出總體施工思路。機(jī)械化施工方案應(yīng)遵循以下原則：1）所選主要機(jī)械的類型和數(shù)量應(yīng)滿足各主要項(xiàng)目的施工要求，并在各個(gè)工程上能進(jìn)行流水作業(yè)。2）盡可能選當(dāng)?shù)啬苷{(diào)用或租用的機(jī)械。3）機(jī)械化施工總方案應(yīng)技術(shù)上先進(jìn)和經(jīng)濟(jì)上合理。4.3.4 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃1 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃具體內(nèi)容1）施工技術(shù)準(zhǔn)備。施工組織總設(shè)計(jì)編制。2）勞動(dòng)組織準(zhǔn)備。按計(jì)劃組織各工種勞力及崗前的技術(shù)培訓(xùn)工作。3）施工物資準(zhǔn)備。施工工具準(zhǔn)備，建筑原材料準(zhǔn)備，成品、半成品準(zhǔn)備，施工機(jī)械設(shè)備加工或訂貨工作，大型臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備。4）施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。按照建筑總平面圖要求，做好現(xiàn)場控制網(wǎng)測量，清除現(xiàn)場障礙物，實(shí)現(xiàn)“

37、四通一平”（水通、電通、運(yùn)輸暢通、通訊暢通和場地平整）。2 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃采用表4.3.4表示。表4.3.4 主要施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 序號準(zhǔn)備工作名稱準(zhǔn)備工作內(nèi)容主辦單位協(xié)辦單位完成日期負(fù)責(zé)人4.3.5 施工總平面規(guī)劃1 施工總平面布置的原則1）在滿足施工需要前提下，盡量減少施工用地，施工現(xiàn)場布置要緊湊合理。2）合理布置起重機(jī)械和各項(xiàng)施工設(shè)施，科學(xué)規(guī)劃施工道路，盡量降低運(yùn)輸費(fèi)用。3）科學(xué)確定施工區(qū)域和場地面積，盡量減少專業(yè)工種之間交叉作業(yè)。4）盡量利用永久性建筑物、構(gòu)筑物或現(xiàn)有設(shè)施為施工服務(wù)，降低施工設(shè)施建造費(fèi)用，盡量采用裝配式施工設(shè)施，提高其安裝速度。5）各項(xiàng)施工設(shè)施布置都要滿足：有利生產(chǎn)、

38、方便生活、安全防火和環(huán)境保護(hù)要求。2 施工總平面布置的依據(jù)1）建設(shè)項(xiàng)目建筑總平面圖、豎向布置圖和地下設(shè)施布置圖。2）建設(shè)項(xiàng)目施工部署和主要建筑物施工方案。3）建設(shè)項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工總質(zhì)量計(jì)劃和施工總成本計(jì)劃。4）建設(shè)項(xiàng)目施工總資源計(jì)劃和施工設(shè)施計(jì)劃。5）建設(shè)項(xiàng)目施工用地范圍和水電源位置，以及項(xiàng)目安全施工和防火標(biāo)準(zhǔn)。3 施工總平面布置的內(nèi)容1）建設(shè)項(xiàng)目施工用地范圍；全部地上、地下已有和擬建的建筑物、構(gòu)筑物及其它設(shè)施位置和尺寸。2）全部擬建的建筑物、構(gòu)筑物和其它基礎(chǔ)設(shè)施的坐標(biāo)網(wǎng)。3）為整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目施工服務(wù)的施工設(shè)施布置，它包括生產(chǎn)性施工設(shè)施和生活性施工設(shè)施兩類。生產(chǎn)性施工設(shè)施包括：工地加工設(shè)

39、施、工地運(yùn)輸設(shè)施、工地儲(chǔ)存設(shè)施、工地供水設(shè)施、工地供電設(shè)施和工地通訊設(shè)施6種；生活性施工設(shè)施包括：行政管理用房屋、居住用房屋和文化福利用房屋3種。4）建設(shè)項(xiàng)目施工必備的安全、防火和環(huán)境保護(hù)設(shè)施布置。4 施工總平面設(shè)計(jì)的步驟1）把場外交通引入現(xiàn)場；2）確定倉庫和堆場位置；3）確定攪拌站和加工廠位置；4）確定場內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆肺恢茫?）確定生活性施工設(shè)施位置；6）確定水電管網(wǎng)和動(dòng)力設(shè)施位置；5 施工總平面管理施工總平面管理指在施工過程中對施工場地的布置進(jìn)行合理的調(diào)節(jié)。1）總平面管理應(yīng)以施工總平面規(guī)劃為依據(jù)，總包單位應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度情況，對施工總平面布置進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充和修改，以滿足各單位不同時(shí)間的需要。2）

40、總平面管理包括施工總平面的統(tǒng)一管理和各專業(yè)施工單位的區(qū)域管理，確定各個(gè)區(qū)域內(nèi)部有關(guān)道路、動(dòng)力管線、排水溝渠及其他臨時(shí)工程的施工、維修、養(yǎng)護(hù)責(zé)任。3）總平面管理要根據(jù)不同時(shí)間和不同需要，結(jié)合實(shí)際情況，合理調(diào)整場地；對運(yùn)輸大宗材料的車輛，作出妥善安排，避免擁擠堵塞；大型施工現(xiàn)場在施工管理部門內(nèi)，應(yīng)設(shè)專職組，負(fù)責(zé)平面管理，一般現(xiàn)場也應(yīng)指派專人管理此項(xiàng)工作。4.3.6 施工總資源計(jì)劃1 勞動(dòng)力需用量計(jì)劃按總進(jìn)度計(jì)劃中確定的各工程項(xiàng)目主要工種工程量，套用概（預(yù)）算定額或者有關(guān)資料，求出各工程項(xiàng)目主要工種的勞動(dòng)力需要量采用表4.3.6-1表示，并在施工總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)中應(yīng)繪制相應(yīng)的勞動(dòng)力資源曲線。表4.3.

41、6-1 勞動(dòng)力需要量計(jì)劃表序號單項(xiàng)工程名稱總勞動(dòng)量（工日）專業(yè)工種（工日）需要量計(jì)劃（工日）年 度年 度123451234562 施工工具需要量計(jì)劃主要指模板、腳手架用鋼管、扣件、腳手板等輔助施工用工具需要量計(jì)劃，采用表4.3.6-2形式表示。表4.3.6-2 施工工具需要量計(jì)劃表序號單位（項(xiàng)）工程名稱模板鋼管腳手板需用量進(jìn)場日期需用量進(jìn)場日期需用量進(jìn)場日期需用量進(jìn)場日期3原材料需要量計(jì)劃主要指工程用水泥、鋼筋、砂、石子、磚、石灰、防水材料等主要材料需要量計(jì)劃，采用表4.3.6-3表示。表4.3.6-3 原材料需要量計(jì)劃序號單位（項(xiàng)）工程名稱材料名稱規(guī)格需要量需要時(shí)間備注單位數(shù)量月月月4 成品

42、、半成品需要量計(jì)劃主要指混凝土預(yù)制構(gòu)件、鋼結(jié)構(gòu)、門窗構(gòu)件等成品、半成品需要量計(jì)劃，采用表4.3.6-4形式表示。表4.3.6-4 成品、半成品需要量計(jì)劃序號單位（項(xiàng)）工程名稱成品、半成品名稱規(guī)格需要量需要時(shí)間備注單位數(shù)量月月月5 施工機(jī)械、設(shè)備需要量計(jì)劃施工用大型機(jī)械設(shè)備、中小型施工工具等需要量計(jì)劃，采用表4.3.6-5表示。表4.3.6-5 施工機(jī)械、設(shè)備需要量計(jì)劃序號施工機(jī)具名稱型號規(guī)格電功率（kva）需要量(臺)使用單位（項(xiàng)）工程名稱使用時(shí)間6 生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計(jì)劃生產(chǎn)工藝設(shè)備等，采用表4.3.6-6表示。表4.3.6-6 生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計(jì)劃序號生產(chǎn)設(shè)備名稱型號規(guī)格電功率（kva）

43、需要量(臺)使用單位（項(xiàng)）工程名稱進(jìn)場時(shí)間7 大型臨時(shí)設(shè)施需要量計(jì)劃大型臨時(shí)生產(chǎn)、生活用房，臨時(shí)道路，臨時(shí)用水、用電和供熱供氣等，采用表4.3.6-7表示。表4.3.6-7 大型臨時(shí)設(shè)施需要量計(jì)劃序號大型臨時(shí)設(shè)施名稱型號數(shù)量單位使用時(shí)間備注4.3.7 施工總進(jìn)度計(jì)劃1 施工總進(jìn)度計(jì)劃編制1）施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)依據(jù)施工合同、施工進(jìn)度目標(biāo)、工期定額、有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料、施工部署與主要工程施工方案等編制。（2）施工總進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括：編制說明，施工總進(jìn)度計(jì)劃表，分期分批施工工程的開工日期、完工日期及工期一覽表，資源需要量及供應(yīng)平衡表等。（3）編制施工總進(jìn)度計(jì)

44、劃的步驟應(yīng)包括：收集編制依據(jù)；確定進(jìn)度控制目標(biāo)；計(jì)算工程量；確定各單位工程的施工期限和開、竣工日期；安排各單位工程的搭接關(guān)系；編寫施工進(jìn)度計(jì)劃說明書。2）施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)按國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)（gb/t13400.13-92）及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程（jgj/t121-99）編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，必要時(shí)，還應(yīng)編制橫道圖。進(jìn)度計(jì)劃編制方法：（1）計(jì)算擬建工程項(xiàng)目主要分部分項(xiàng)工程量。（2）確定各建筑物、構(gòu)筑物的工期。（3）確定各工程項(xiàng)目開竣工時(shí)間及相互搭接關(guān)系。（4）繪制施工總進(jìn)度計(jì)劃表，參見表4.3.7-1、4.3.7-2。表4.3.7-1 施工總進(jìn)度計(jì)劃表序號單項(xiàng)工程名稱建安指標(biāo)設(shè)備安裝指

45、標(biāo)（t）造價(jià)（千元）施工進(jìn)度單位數(shù)量合計(jì)建筑工程設(shè)備安裝第一年第二年第三年iiiiiiiv表4.3.7-2 主要單位工程、分部工程施工進(jìn)度計(jì)劃表序號單位工程分部工程名稱工程量機(jī)械勞動(dòng)力施工天數(shù)施工進(jìn)度（月）單位數(shù)量機(jī)械名稱臺班數(shù)量機(jī)械臺數(shù)工種名稱總工日數(shù)工人數(shù)20xx年1234562 總進(jìn)度計(jì)劃保證措施主要包括：1）施工階段進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖；2）施工階段進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和深度；3）項(xiàng)目經(jīng)理部對進(jìn)度控制的責(zé)職分工；4）進(jìn)度控制工作流程；5）進(jìn)度控制的方法；6）進(jìn)度控制的具體措施（包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施等）。4.3.8 降低施工總成本計(jì)劃及保證措施1 現(xiàn)場可控成本的范圍

46、。2 建設(shè)項(xiàng)目降低施工總成本計(jì)劃。依據(jù)設(shè)計(jì)概算確定項(xiàng)目的計(jì)劃目標(biāo)成本，通過工料分析制定節(jié)約成本措施，確定降低施工總成本計(jì)劃（現(xiàn)場目標(biāo)成本計(jì)劃）及其責(zé)任分解。3 建設(shè)項(xiàng)目降低施工總成本保證措施：技術(shù)保證措施，經(jīng)濟(jì)保證措施，組織保證措施，合同保證措施。4.3.9 施工總質(zhì)量計(jì)劃及保證措施1 施工總質(zhì)量計(jì)劃1)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量要求和特點(diǎn)：明確設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位對建設(shè)項(xiàng)目及其單項(xiàng)工程的施工質(zhì)量要求；再經(jīng)過項(xiàng)目質(zhì)量影響因素分析，明確建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量特點(diǎn)及其質(zhì)量計(jì)劃重點(diǎn)。2)工程施工質(zhì)量總目標(biāo)及其分析：根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量總目標(biāo)要求，確定每個(gè)單項(xiàng)工程施工質(zhì)量目標(biāo)，再將該質(zhì)量目標(biāo)分解至單位工程質(zhì)量目標(biāo)和分部工程質(zhì)量

47、目標(biāo)。3)確定質(zhì)量控制點(diǎn)。4)建立施工質(zhì)量體系。2 施工質(zhì)量保證措施：包括組織保證措施，技術(shù)保證措施，經(jīng)濟(jì)保證措施和合同保證措施。4.3.10 職業(yè)安全健康管理方案1 施工總安全計(jì)劃1）安全概況：包括建設(shè)項(xiàng)目組成狀況及其建設(shè)階段劃分；每個(gè)建設(shè)階段內(nèi)獨(dú)立交工系統(tǒng)的項(xiàng)目組成狀況；每個(gè)獨(dú)立承包項(xiàng)目的單項(xiàng)工程組織狀況。2）安全控制程序：編制安全計(jì)劃；安全計(jì)劃實(shí)施；安全計(jì)劃驗(yàn)證；安全持續(xù)改進(jìn)和兌現(xiàn)合同承諾。3）安全控制目標(biāo)：建設(shè)項(xiàng)目施工總安全目標(biāo)；獨(dú)立交工系統(tǒng)施工安全目標(biāo)；獨(dú)立承包項(xiàng)目施工安全目標(biāo)；以及每個(gè)單項(xiàng)工程、單位工程和分部工程施工安全目標(biāo)。4）安全組織機(jī)構(gòu)：安全組織機(jī)構(gòu)形式；安全組織管理層次；安

48、全職責(zé)和權(quán)限；確定安全管理人員；以及建立健全安全管理規(guī)章制度。5）安全資源配備：安全資源名稱、規(guī)格、數(shù)量和使用部位，并列入資源總需要量計(jì)劃。6）安全檢查評價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)：確定安全檢查日期；安全檢查人員組成；安全檢查內(nèi)容；安全檢查方法；安全檢查記錄要求；安全檢查結(jié)果的評價(jià)；編寫安全檢查報(bào)告；以及兌現(xiàn)表彰安全施工優(yōu)勝者的獎(jiǎng)勵(lì)制度。2 安全技術(shù)措施：防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防坍塌、防物體打擊、防溜車、防機(jī)械傷害、防高空墜落和防交通事故，以及防寒、防暑、防疫和防環(huán)境污染等項(xiàng)措施。4.3.11 環(huán)境管理方案1 確定環(huán)保目標(biāo)：建設(shè)項(xiàng)目施工總環(huán)保目標(biāo)；獨(dú)立交工系統(tǒng)施工環(huán)保目標(biāo)；獨(dú)立承包項(xiàng)目施工環(huán)保目

49、標(biāo)；以及每個(gè)單項(xiàng)工程和單位工程施工環(huán)保目標(biāo)。2 確定環(huán)保組織機(jī)構(gòu)：環(huán)保組織結(jié)構(gòu)形式；環(huán)保組織管理層次；環(huán)保職責(zé)和權(quán)限；確定環(huán)保管理人員；以及建立健全環(huán)保管理規(guī)章制度。3 明確施工環(huán)保事項(xiàng)內(nèi)容和措施：現(xiàn)場泥漿、污水和排水；現(xiàn)場爆破危害防止；現(xiàn)場打樁震害防止；現(xiàn)場防塵和防噪聲；現(xiàn)場地下舊有管線或文物保護(hù)；現(xiàn)場溶化瀝青及其防護(hù)；現(xiàn)場及周邊交通環(huán)境保護(hù)；以及現(xiàn)場衛(wèi)生防疫和綠化工作。4.3.12 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)總防范1 施工風(fēng)險(xiǎn)類型：承包方式風(fēng)險(xiǎn)，承包合同風(fēng)險(xiǎn)，工期風(fēng)險(xiǎn)，質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)以及成本風(fēng)險(xiǎn)。2 施工風(fēng)險(xiǎn)因素識別：確定施工過程中存在哪些風(fēng)險(xiǎn)，引起風(fēng)險(xiǎn)的主要因素，哪些風(fēng)險(xiǎn)必須認(rèn)真對待；風(fēng)險(xiǎn)識別采用的方法（專

50、家調(diào)查法、故障樹法、流程圖分析法、財(cái)務(wù)報(bào)表分析法、現(xiàn)場觀察法等）。3 施工風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)概率和損失值估計(jì)：選擇合理的風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)方法（概率分析法、趨勢分析法、專家會(huì)議法、德爾菲法或?qū)＜蚁到y(tǒng)分析法等），估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率，確定風(fēng)險(xiǎn)后果和損失嚴(yán)重程度。4 施工風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)。5 施工風(fēng)險(xiǎn)防范方對策：包括風(fēng)險(xiǎn)控制對策，風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)對策。6 施工風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任：以表4.3.12表示。表4.3.12 風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任表序號風(fēng)險(xiǎn)名稱管理目標(biāo)防范對策管理責(zé)任人備注4.3.13 項(xiàng)目信息管理規(guī)劃建立施工項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)，用流程框圖表達(dá)；說明本施工項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的內(nèi)容，明確施工項(xiàng)目管理中的信息流程；建立施工項(xiàng)目管理中的信息收集制度；建立施工項(xiàng)目管理中的信息處理；制定施工項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的基本要求，選擇施工項(xiàng)目管理軟件。4.3.14 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1 施工工期建設(shè)項(xiàng)目總工期、獨(dú)立交工系統(tǒng)工期；以及獨(dú)立承包項(xiàng)目和單項(xiàng)工程工期。2 項(xiàng)目施工質(zhì)量分部分項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；單項(xiàng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；單項(xiàng)工程和建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量水平等。3 項(xiàng)目施工成本建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià)、總成本和利潤；每個(gè)獨(dú)立交工系統(tǒng)總造價(jià)、總成本和利潤；獨(dú)立承包項(xiàng)目造價(jià)、成本和利潤；單項(xiàng)工程、單位工程造價(jià)、成本和利潤；以及產(chǎn)值（總造價(jià)）利潤率和成本降低率。4 項(xiàng)目施工消耗建設(shè)項(xiàng)目總用工量；獨(dú)立交工系統(tǒng)用工量；單項(xiàng)工程用工量；以及各自平均人