施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)揚(yáng)塵控制資料

1、目 錄1. 施工揚(yáng)塵控制領(lǐng)導(dǎo)小組2. 施工揚(yáng)塵控制領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)3. 施工揚(yáng)塵控制領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議紀(jì)要4. 施工揚(yáng)塵控制管理計(jì)劃5. 施工揚(yáng)塵污染控制方案6. 施工揚(yáng)塵控制網(wǎng)絡(luò)圖7. 施工揚(yáng)塵控制點(diǎn)平面圖8. 施工揚(yáng)塵控制制度9. 施工揚(yáng)塵控制責(zé)任制10. 與相關(guān)單位簽訂的保潔責(zé)任書11. 施工揚(yáng)塵控制專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)清單12. 施工揚(yáng)塵控制檢查記錄13. 施工揚(yáng)塵控制責(zé)任制考核表14. 樓層建筑垃圾清理記錄15. 木工間廢料清理記錄16. 廢棄物處理記錄17. 沉淀池及排水溝清理記錄18. 腳手架垃圾清理記錄19. 防塵灑水記錄20. 車輛進(jìn)出清洗記錄21. 食堂、浴室及廁所清掃記錄22. 隔油池

2、清理記錄23. 揚(yáng)塵控制實(shí)施效果圖片24. 上級關(guān)于施工揚(yáng)塵控制的文件施工揚(yáng)塵控制領(lǐng)導(dǎo)小組姓 名單 位職 務(wù)組內(nèi)分工組長夏克平中建工集團(tuán)有限公司（滬）項(xiàng)目經(jīng)理全面工作成員王煒上海賽達(dá)置業(yè)發(fā)展有限公司業(yè)主代表協(xié)調(diào)管理?xiàng)铋L清上海建科建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司總 監(jiān)監(jiān)督管理?xiàng)畎财街薪üぜ瘓F(tuán)有限公司（滬）項(xiàng)目總工計(jì)劃措施段吉順中建工集團(tuán)有限公司（滬）副經(jīng)理管理實(shí)施劉成平中建工集團(tuán)有限公司（滬）安全員規(guī)劃落實(shí) 中鐵建工集團(tuán)有限公司（滬） 中金廣場項(xiàng)目部 二五年十一月中金廣場工程中鐵建工集團(tuán)有限公司（滬）施工揚(yáng)塵控制領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)1. 認(rèn)真貫徹落實(shí)國家環(huán)境保護(hù)法，貫徹執(zhí)行上海市環(huán)境保護(hù)局編制的揚(yáng)塵污染防治工作

3、手冊，以及行業(yè)主管部門關(guān)于保護(hù)環(huán)境、控制揚(yáng)塵污染的有關(guān)規(guī)定，將控制揚(yáng)塵污染落實(shí)到整個(gè)施工過程中。2. 制定控制揚(yáng)塵污染計(jì)劃和管理目標(biāo)，編制專項(xiàng)方案，落實(shí)控制措施和經(jīng)費(fèi)協(xié)調(diào)，建立和健全施工揚(yáng)塵控制各項(xiàng)管理規(guī)章制度，并針對目標(biāo)落實(shí)管理責(zé)任制。3. 加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，組織廣大職工進(jìn)行環(huán)保意識(shí)及控制揚(yáng)塵污染知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全員意識(shí)，促進(jìn)本工程防揚(yáng)塵污染工作的全面開展。4. 加強(qiáng)現(xiàn)場施工揚(yáng)塵污染的控制，增強(qiáng)防范設(shè)施，規(guī)范施工行為，杜絕一切產(chǎn)生揚(yáng)塵的污染源。5. 推行科學(xué)管理，改善施工工藝，利用可行性、合理化的施工材料、設(shè)施、工具等來控制揚(yáng)塵的產(chǎn)生，將施工揚(yáng)塵問題作為技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，實(shí)施重點(diǎn)控制。6. 搞好橫向

4、聯(lián)系，主動(dòng)接受環(huán)保以及上級部門的檢查指導(dǎo)，聽取群眾意見，不斷探索，使施工揚(yáng)塵控制工作有條不紊地開展。 中鐵建工集團(tuán)有限公司（滬） 中金廣場項(xiàng)目部 二五年十一月中金廣場工程中鐵建工集團(tuán)有限公司（滬）施工揚(yáng)塵控制領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議紀(jì)要工程名稱中金廣場日期2005年11月10日地 點(diǎn)會(huì)議室參加對象王煒、楊長清、夏克平、楊安平、段吉順、劉成平主持人夏克平會(huì)議內(nèi)容： 施工揚(yáng)塵控制管理統(tǒng)一部署本工程地理位置特殊，正處于徐家匯鬧市區(qū)，周邊有地鐵出口、建國賓館、圣母院以及居民小區(qū)，根據(jù)徐匯區(qū)和上級有關(guān)部門的布置，加強(qiáng)揚(yáng)塵控制，實(shí)施施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)成為我項(xiàng)目部管理工作中的重要內(nèi)容。因此，我項(xiàng)目部成立了由我們6人組

5、成的施工現(xiàn)場揚(yáng)塵控制領(lǐng)導(dǎo)小組，我們的管理目標(biāo)是：1、施工揚(yáng)塵控制達(dá)標(biāo)；2、無市民重大投訴；3、無因控制不當(dāng)造成的上級處罰和通報(bào)批評；4、上級部門檢查驗(yàn)收達(dá)標(biāo)；5、創(chuàng)施工揚(yáng)塵控制示范工地；6、創(chuàng)上海市文明工地和徐匯區(qū)文明工地。針對這些目標(biāo)，我們必須落實(shí)管理責(zé)任制，建立各項(xiàng)管理規(guī)章制度，同時(shí)還必須設(shè)置一些防揚(yáng)塵的輔助設(shè)施。在這里，向建設(shè)單位和監(jiān)理單位作出保證，我們在創(chuàng)建工作中，力求將施工揚(yáng)塵控制工作抓好、抓實(shí)，在完成安全、質(zhì)量及文明施工管理目標(biāo)的基礎(chǔ)上努力創(chuàng)造良好的施工作業(yè)環(huán)境，做到保護(hù)環(huán)境，造福人民，控制揚(yáng)塵，防止污染。同時(shí)，請建設(shè)單位和監(jiān)理單位加強(qiáng)協(xié)助和監(jiān)督，共同協(xié)作，把我工地的施工揚(yáng)塵控制工

6、作搞好，創(chuàng)建文明工地。 王煒：總包單位對本工程的施工揚(yáng)塵控制工作作了表態(tài)，我在這里代表建設(shè)單位也表一下態(tài)：如施工單位在管理上，費(fèi)用上及相關(guān)問題上有什么困難，請及時(shí)反饋給我們，我們將盡力協(xié)助解決，這里我再次強(qiáng)調(diào)，控制施工揚(yáng)塵，人人有責(zé)，希望監(jiān)理單位在進(jìn)行現(xiàn)場施工監(jiān)督時(shí)將此工作作為監(jiān)督的范圍。記錄人：參加會(huì)議人員簽名：施工揚(yáng)塵控制領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議紀(jì)要工程名稱中金廣場日期2006年1月15日地 點(diǎn)會(huì)議室參加對象王煒、楊長清、夏克平、楊安平、段吉順、劉成平主持人夏克平會(huì)議內(nèi)容： 施工揚(yáng)塵控制管理工作過程總結(jié) 通過前一階段大家的共同努力，區(qū)建委、環(huán)保、安監(jiān)站等有關(guān)部門的正確指導(dǎo)下，在建設(shè)單位和監(jiān)理單位的

7、大力協(xié)助下，我們的施工揚(yáng)塵控制工作取得了一定成效，正形成了一系列的管理體系，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。 1、充分發(fā)揮了全體職工的力量，宣傳發(fā)動(dòng)工作如火如荼，我們召開了職工會(huì)議，強(qiáng)調(diào)了重視環(huán)保、控制揚(yáng)塵的重要性，并利用黑板報(bào)等大力宣傳揚(yáng)塵控制。 2、加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，我們在開工之初就規(guī)劃了現(xiàn)場沉淀池、排水溝，對場內(nèi)道路進(jìn)行硬化，并在現(xiàn)場設(shè)置了專用垃圾堆場，水泥庫，灑水車等一系列的控制揚(yáng)塵設(shè)施，取得了良好的效果。 3、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，我們制定了一系列的管理制度，對沉淀池、垃圾堆場等制定管理措施，并設(shè)專人清理保潔，效果明顯，到目前為止，未因揚(yáng)塵控制不嚴(yán)造成居民投訴，在有關(guān)部門的多次檢查中受到了表揚(yáng)。

8、 在今后的工作中，我們還必須做到以下方面的工作。1、繼續(xù)加大宣傳力度，增強(qiáng)職工的揚(yáng)塵控制意識(shí)，每次的職工會(huì)議必須有揚(yáng)塵控制的內(nèi)容。2、認(rèn)真檢查督促，對作業(yè)班組崗位責(zé)任人繼續(xù)進(jìn)行考核，獎(jiǎng)勤罰懶，調(diào)動(dòng)工人的積極性。3、繼續(xù)請建設(shè)單位和監(jiān)理單位給予大力協(xié)助，為創(chuàng)建文明工地和揚(yáng)塵控制示范工地而共同努力。 記錄人：參加會(huì)議人員簽名：施工揚(yáng)塵控制領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議紀(jì)要工程名稱中金廣場日期2006年3月13日地 點(diǎn)會(huì)議室參加對象王煒、楊長清、夏克平、楊安平、段吉順、劉成平主持人夏克平會(huì)議內(nèi)容： 施工揚(yáng)塵控制管理工作計(jì)劃會(huì)議 施工揚(yáng)塵控制，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)，控制在班組，關(guān)鍵在管理，我們公司的管理方針中把環(huán)境保護(hù)作為重

9、中之重。有了環(huán)境保護(hù)，才能安全生產(chǎn)、健康生活。同時(shí)，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)是一種誠信，也是社會(huì)義務(wù)，勢在必行。 前一階段工作，大家共同策劃，齊心協(xié)力，已形成了初具規(guī)模的管理體系，各方面工作搞得比較好。在日常工作中，能將控制施工揚(yáng)塵提升到一個(gè)新的高度，這是可喜的一方面。但我們必須強(qiáng)調(diào)：揚(yáng)塵工作不是一時(shí)性起，搞搞停?；蚍笱芰耸?，必須有著長遠(yuǎn)的眼光，著重于未來，任重而道遠(yuǎn)。我們目前尚在地下結(jié)構(gòu)施工階段，相對來講因有基坑圍護(hù)遮擋，塵土不太會(huì)影響到周邊建筑，但到了主體階段、裝飾階段和總體階段，揚(yáng)塵控制工作難度將很大，尤其是我項(xiàng)目正處在鬧市區(qū)，就顯得更為重要了。因此，在這里提醒大家，我們不是應(yīng)付檢查而搞揚(yáng)塵控制，必

10、須腳踏實(shí)地，認(rèn)真不這項(xiàng)工作當(dāng)作文明施工中的一項(xiàng)重要控制措施來抓。同時(shí)也體現(xiàn)了創(chuàng)建文明工地的決心。同時(shí)，請大家共同做好以下工作：1、及時(shí)收集整理各項(xiàng)管理資料，裝訂成冊。2、加強(qiáng)檢查和監(jiān)督力度，時(shí)刻保持清醒的頭腦，把揚(yáng)塵控制工作搞好。3、規(guī)劃好施工現(xiàn)場各種周轉(zhuǎn)材料的堆放場地。 記錄人：參加會(huì)議人員簽名：施工揚(yáng)塵控制領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議紀(jì)要工程名稱中金廣場日期2006年4月15日地 點(diǎn)會(huì)議室參加對象王煒、楊長清、夏克平、楊安平、段吉順、劉成平主持人夏克平會(huì)議內(nèi)容： 東區(qū)地下三層施工揚(yáng)塵控制會(huì)目前施工進(jìn)度已至東區(qū)地下三層結(jié)構(gòu)，今天開會(huì)的主題旨在確定此階段及緊后工序項(xiàng)目的揚(yáng)塵控制重點(diǎn)，以便我們采取針對性的措

11、施，具體如下：1、 木工房木屑。此階段大量模板、木方陸續(xù)進(jìn)場加工，因而會(huì)產(chǎn)生一定數(shù)量的木屑、邊角料等，這些細(xì)小物體如處理不當(dāng)，會(huì)被風(fēng)吹起，造成揚(yáng)塵污染。針對此問題，首先應(yīng)嚴(yán)格木工加工在封閉木工間的要求，對每日產(chǎn)生的木屑應(yīng)安排專人用黑色建筑垃圾塑料袋封裝，集中后統(tǒng)一外運(yùn)處置。此工作具體負(fù)責(zé)人：楊俊清、李樹崗。2、 硬化道路揚(yáng)塵。此階段各種建筑材料進(jìn)場比較頻繁，進(jìn)出車輛較多，因此場區(qū)道路應(yīng)做好每日清掃工作，車輛進(jìn)出應(yīng)專門進(jìn)行沖洗，此外天氣干燥時(shí)應(yīng)間隔2小時(shí)對道路進(jìn)行灑水處理，以有效抑止揚(yáng)塵產(chǎn)生。此工作具體負(fù)責(zé)人：楊俊清、李樹崗。3、 后續(xù)混凝土澆筑、爆破過程易產(chǎn)生揚(yáng)塵過程，在本次會(huì)后應(yīng)作為專題進(jìn)行

12、討論，對澆筑混凝土過程車輛進(jìn)出路線組織、車輛沖洗、道路保潔，對爆破防護(hù)架體搭設(shè)及垃圾清理等工作應(yīng)制定相應(yīng)措施及責(zé)任人，做到有備無患。此工作具體負(fù)責(zé)人：楊安平。 記錄人：參加會(huì)議人員簽名：施工揚(yáng)塵控制領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議紀(jì)要工程名稱中金廣場日期2006年5月14日地 點(diǎn)會(huì)議室參加對象王煒、楊長清、夏克平、楊安平、段吉順、劉成平主持人夏克平會(huì)議內(nèi)容： 施工揚(yáng)塵控制管理工作計(jì)劃會(huì)議 自本項(xiàng)目部制定了施工揚(yáng)塵控制目標(biāo)以來，得到了上級主管部門的大力支持和協(xié)助，區(qū)建委、環(huán)保、安監(jiān)站等相關(guān)部門多次來現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，為此，我項(xiàng)目部管理人員也信心倍增， 爭創(chuàng)揚(yáng)塵控制的先進(jìn)單位?，F(xiàn)在天氣日趨炎熱，揚(yáng)塵防治工作也將變得越

13、來越困難，但我們不能因?yàn)槔щy而放松，相反的更需要認(rèn)真的去落實(shí)。在日常管理工作中，派專人負(fù)責(zé)門前保潔、沉淀池管理、水泥庫、垃圾堆場、木工間、垃圾及材料運(yùn)輸、露天材料堆放等管理工作。在日常施工中，這些工作都必須有條不紊地開展，從而使施工揚(yáng)塵得到有效的控制。比如現(xiàn)在天氣炎熱，道路上就必須每天派人灑水34次；垃圾堆場及泥土裸露部位要用綠網(wǎng)覆蓋嚴(yán)實(shí)等等。某家建筑單位還針對揚(yáng)塵控制編了一首詩，詩是這樣的：揚(yáng)塵控制要搞好詩經(jīng)濟(jì)建設(shè)掀高潮，環(huán)境保護(hù)要記牢；施工生產(chǎn)不擾民，揚(yáng)塵控制要搞好；工地圍墻須封閉，門前環(huán)境要三包；班后做好落手清，場地道路及時(shí)掃；水溝淀池常疏通，泥漿禁止下水道；生活垃圾戴裝化，即方便來又環(huán)

14、保；清理腳手先灑水，禁止拍打和翻倒；木工間外全封閉，垃圾廢料定點(diǎn)倒；樓層垃圾及時(shí)清，禁止高處向下拋；清掃以前水濕潤，小車運(yùn)輸綠網(wǎng)罩；商品砂漿須入庫，水泥禁止露天擱；場地全部硬地坪，露土部位網(wǎng)蓋牢；砂石碎料底腳清，三面圍擋頂加罩；切割粉塵要控制，架子綠網(wǎng)掛可靠；施工揚(yáng)塵危害大，加強(qiáng)控制很重要；廣大職工要努力，共建文明大目標(biāo)。 記錄人：參加會(huì)議人員簽名：施工揚(yáng)塵控制領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議紀(jì)要工程名稱中金廣場日期2006年6月29日地 點(diǎn)會(huì)議室參加對象王煒、楊長清、夏克平、楊安平、段吉順、劉成平主持人夏克平會(huì)議內(nèi)容： 東區(qū)第二道支撐爆破前揚(yáng)塵控制工作會(huì)按進(jìn)度計(jì)劃安排，項(xiàng)目明日（2006年6月30日）下午2

15、：00準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行東區(qū)第二道支撐的爆破拆除工作，現(xiàn)就明日揚(yáng)塵控制工作布置安排如下：1、 技術(shù)部、安質(zhì)部明日上午對已完成的爆破防護(hù)棚進(jìn)行徹底檢查，對封閉不嚴(yán)、壓實(shí)材料不夠的地方安排架子工立即整改。負(fù)責(zé)人：張劍、劉成平。2、 施工部明日12：30安排專人將已搭設(shè)完成的防護(hù)棚上方澆水濕潤，防止爆破后煙塵飛揚(yáng)。會(huì)后將灑水材料落實(shí)到位。復(fù)責(zé)人：王煒峰。3、 綜合辦公室明日安排專人用灑水車間隔2小時(shí)對西區(qū)硬化路面進(jìn)行灑水處理，保證爆破前辦公區(qū)、材料加工區(qū)無揚(yáng)塵產(chǎn)生。負(fù)責(zé)人：楊俊青。4、 爆破后，等曙光專業(yè)爆破公司解除警報(bào)后，再次安排專人對防護(hù)架上方進(jìn)行澆水處理，以控制揚(yáng)塵的外逸。負(fù)責(zé)人：王煒峰。5、 上述揚(yáng)塵

16、控制工作安排，由項(xiàng)目副經(jīng)理段吉順全程協(xié)調(diào)、管理，由其對現(xiàn)場的環(huán)境管理負(fù)總責(zé)。請相關(guān)責(zé)任人高度重視，保證本次爆破工作在揚(yáng)塵控制方面收到良好的效果，為日后的爆破工作積累更好的工作經(jīng)驗(yàn)，為周邊的居民減少不必要的麻煩。 記錄人：參加會(huì)議人員簽名：中鐵建工集團(tuán)有限公司（滬）施工揚(yáng)塵控制管理計(jì)劃一、 編制依據(jù)1、中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法2、中華人民共和國環(huán)境影響評價(jià)法3、中華人民共和國大氣污染防治法4、中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法5、上海市揚(yáng)塵污染防治管理辦法6、上海市建設(shè)工地施工揚(yáng)塵控制若干規(guī)定7、滬府發(fā)9420號(hào)上海市建設(shè)工程文明施工安全管理暫行規(guī)定8、滬建施95989號(hào)上海市建設(shè)工程文明施工

17、安全若干規(guī)定9、市建委95562號(hào)關(guān)于本市建設(shè)工程實(shí)施圍擋封閉施工的通知二、 工程概況1、工程性質(zhì)工程名稱： 中金廣場建設(shè)單位：上海賽達(dá)置業(yè)發(fā)展有限公司、上海怡成房產(chǎn)有限公司設(shè)計(jì)單位：上海建筑設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理單位：上海建科建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司施工單位：中鐵建工集團(tuán)有限公司2、工程地理位置及周圍環(huán)境情況中金廣場工程位于上海市徐家匯商業(yè)區(qū)內(nèi)，所處地段比較復(fù)雜，西沿漕溪北路，漕溪北路下方為上海地鐵1號(hào)線干線，基坑與地鐵1號(hào)線徐家匯站的4#、5#出入口緊鄰，西南面緊臨建國賓館，東面、南面為已建高層住宅小區(qū)，北與磚混結(jié)構(gòu)歷史保護(hù)圣母院相鄰。3、結(jié)構(gòu)概況本工程基地面積12011m2，總建筑面積約103200

18、m2，合同造價(jià)為3.1億元，屬于集團(tuán)公司重點(diǎn)工程。本工程地下建筑面積為26300m2，地上建筑面積約76900m2。地下結(jié)構(gòu)由三層地下室（其中地下三層部分設(shè)六級人防）構(gòu)成，地上結(jié)構(gòu)由a幢（1117層）、b幢（22層）、c幢（24層）及b、c幢間5層商業(yè)裙房構(gòu)成。三、 控制目的本工程從樁基、基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)到裝飾、總體工程結(jié)束，施工中不規(guī)范操作、材料的進(jìn)出場、自然環(huán)境因素等，均會(huì)造成揚(yáng)塵污染。且本工地處于徐匯區(qū)繁華地段，因此施工中的揚(yáng)塵污染將直接危害廣大職工和周邊居民的身體健康，同時(shí)也將造成重大環(huán)境污染，給社會(huì)造成不良影響，因此實(shí)施施工揚(yáng)塵控制，保護(hù)環(huán)境，維護(hù)施工人員的身體健康，成為項(xiàng)目部切實(shí)抓好的環(huán)

19、境保護(hù)工作之一。四、 管理目標(biāo)1、施工揚(yáng)塵污染控制達(dá)標(biāo)；2、無市民重大投訴；3、無因施工揚(yáng)塵控制不善造成的上級處罰和通報(bào)批評；4、上級部門檢查驗(yàn)收達(dá)標(biāo)；5、創(chuàng)建施工揚(yáng)塵污染控制示范工地6、創(chuàng)徐匯區(qū)文明工地7、創(chuàng)上海市文明工地8、其中，揚(yáng)塵控制達(dá)標(biāo)的具體指標(biāo)有：工地圍墻、大門封閉；硬地坪達(dá)到100；堆土用密目網(wǎng)覆蓋；木工棚全封閉；建筑垃圾入庫、每天清運(yùn)；材料進(jìn)出采用自動(dòng)覆蓋車輛，車輛進(jìn)出用水沖洗；使用商品混凝土、商品砂漿；生活垃圾袋裝化；腳手架密目網(wǎng)全封閉；施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)灑水清掃。五、 組織建立本工程建立由建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)理單位監(jiān)督，施工單位工作的管理網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場揚(yáng)塵污染控制的策劃

20、、組織、落實(shí)、并從財(cái)力、物力、人力上實(shí)施戰(zhàn)略布置，將本工程的施工揚(yáng)塵控制溶入到整個(gè)管理中。六、 責(zé)任制考核實(shí)施施工現(xiàn)場揚(yáng)塵控制，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)，管理在崗位，關(guān)鍵是班組。因此項(xiàng)目部必須在建立和健全各項(xiàng)揚(yáng)塵控制規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，落實(shí)各級管理責(zé)任，將施工揚(yáng)塵控制與安全生產(chǎn)和文明施工管理緊緊聯(lián)系在一起，使之終貫穿于整個(gè)施工管理過程中，成為安全生產(chǎn)保證體系環(huán)境因素的一個(gè)補(bǔ)充要素，實(shí)施全過程、全方位控制。1、 項(xiàng)目經(jīng)理是施工揚(yáng)塵污染控制的責(zé)任人，須對施工現(xiàn)場的揚(yáng)塵污染控制負(fù)全面責(zé)任；2、 各管理崗位人員須對施工揚(yáng)塵控制列入施工全過程管理的范疇，對照自己的指責(zé)，加強(qiáng)管理；3、 班組長是施工揚(yáng)塵污染控制的第一責(zé)任

21、人，須對施工現(xiàn)場的揚(yáng)塵污染控制負(fù)全面責(zé)任；4、 上級公司以及行業(yè)主管部門宜與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂責(zé)任狀，將完成施工揚(yáng)塵污染控制的目標(biāo)與項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任考核掛鉤，以進(jìn)一步推進(jìn)本工程揚(yáng)塵控制工作的有序開展；5、 項(xiàng)目經(jīng)理宜與各相關(guān)人員簽訂管理崗位責(zé)任書，按安全生產(chǎn)責(zé)任考核表進(jìn)行考核；6、 項(xiàng)目部宜與各施工班組操作人員落實(shí)施工揚(yáng)塵控制責(zé)任，制定獎(jiǎng)罰制度，以推動(dòng)施工揚(yáng)塵污染控制的進(jìn)程。七、 控制點(diǎn)1、工地圍墻及大門封閉控制2、現(xiàn)場硬地坪施工3、現(xiàn)場材料進(jìn)出揚(yáng)塵控制4、混凝土使用5、土方施工揚(yáng)塵控制6、砂漿的使用7、建筑垃圾處理8、生活垃圾處理9、工地腳手架施工現(xiàn)場揚(yáng)塵控制10、結(jié)構(gòu)樓層施工揚(yáng)塵控制11、木工房管理

22、12、裝飾施工階段揚(yáng)塵控制八、 管理控制1、日常管理（1）施工現(xiàn)場保潔施工區(qū)內(nèi)派清掃班每日進(jìn)行定時(shí)清掃，及時(shí)灑水，確保路面清潔；日常車輛進(jìn)料，必須對車輛進(jìn)行沖洗，保證灰土不帶出工地。生活區(qū)、辦公區(qū)由保潔員每天進(jìn)行日常清掃工作；1）每日進(jìn)行1至2次清掃，清掃的灰塵和垃圾必須及時(shí)處理至垃圾存放點(diǎn)，不得滯留；2）在清掃前，必須對路面、地面進(jìn)行灑水，防止清掃時(shí)產(chǎn)生揚(yáng)塵而污染周邊環(huán)境；3）車輛進(jìn)料必須進(jìn)行登記，車輛出門必須進(jìn)行洗車，入料車輛拒不執(zhí)行洗車，一律不予放行，并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部；4）做好保衛(wèi)工作，與本工程無關(guān)的揚(yáng)塵污染源禁止帶進(jìn)工地；5）生活區(qū)垃圾箱必須及時(shí)更換垃圾袋，及時(shí)清運(yùn)，及時(shí)上蓋。（2）沉

23、淀池 施工現(xiàn)場的沉淀池由清掃班清掃，并形成記錄。1）工地內(nèi)沉淀池必須做到三級沉淀；2）日常每周一次沉淀池進(jìn)行清理，特殊情況下（如澆灌混凝土）必須及時(shí)清理，保證管道暢通；3）不得將漂浮物和固體物件排入沉淀池；4）專池專用，不得代替其它排水池；5）不得損壞沉淀池；6）定期對沉淀池的沉淀排污情況進(jìn)行檢查，保證排污達(dá)標(biāo)。（3）專用建筑臨時(shí)儲(chǔ)存間管理建筑垃圾臨時(shí)儲(chǔ)存間由材料員負(fù)責(zé)管理，及時(shí)通知環(huán)衛(wèi)部門清理。1）建筑垃圾必須分類堆放，不得混堆；2）禁止超量堆放；3）保持周邊清潔，不得散落；4）及時(shí)做好記錄（4）木工間管理木工間由木工機(jī)械操作員日常負(fù)責(zé)管理，必須確保木工間產(chǎn)生的粉塵、廢料不污染環(huán)境。 1）木

24、工間由木工機(jī)械操作員和管理；2）木工間必須保持全封閉，操作時(shí)必須關(guān)門；3）保持木工間整齊、整潔、及時(shí)清理鋸木及廢料，鋸木及刨花等必須裝袋后清運(yùn)至指定地點(diǎn)，必要時(shí)可進(jìn)行噴水濕潤后再清理。4）專間專用，禁止將木工間作他用。（5）垃圾及材料運(yùn)輸管理垃圾及砂石等材料的運(yùn)輸，能導(dǎo)致在運(yùn)輸途中的撒、漏、揚(yáng)等不良現(xiàn)場，造成揚(yáng)塵污染和其它環(huán)境影響，必須實(shí)施控制。1）垃圾的清運(yùn)和砂石材料的進(jìn)場必須由車廂自動(dòng)翻蓋的車輛實(shí)施封閉運(yùn)輸，無此設(shè)備的車輛禁止進(jìn)場運(yùn)輸；2）禁止超載，必須保證車廂封閉完整，不留漏縫；3）車輛出門必須用水沖洗；4）自動(dòng)反倒時(shí)必須緩慢進(jìn)行，禁止猛加油門而造成排氣管沖灰產(chǎn)生揚(yáng)塵。（6）露天材料堆放

25、管理鋼筋、黃砂、石子等均為工地露天堆放材料，如管理不好，將產(chǎn)生鋼筋粉飛揚(yáng)、砂石塵飛揚(yáng)等粉塵污染，因此必須加以控制。1）嚴(yán)格控制成型鋼筋進(jìn)場，鋼筋進(jìn)場后立即整理歸堆上架，做好標(biāo)識(shí)；2）石子、黃砂堆放在專用池槽，控制進(jìn)料量，做到隨到隨用，不得大量囤積；3）石子、黃砂必須堆積方正，底腳整齊，干凈，并將周邊及上方拍平壓實(shí)，用密目網(wǎng)進(jìn)行覆蓋，如過分干燥，必須及時(shí)灑水；4）使用砂石時(shí)禁止將所有遮蓋的密目網(wǎng)全部打開，稍打開一角，用后拍平蓋好。2、階段性管理在加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施日常管理同時(shí)，必須按以下五個(gè)階段進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，由負(fù)責(zé)同志定期或不定期做好揚(yáng)塵污染的監(jiān)控工作。（1） 樁基及圍護(hù)階段1）樁基施工時(shí)泥漿排放溝內(nèi)

26、須經(jīng)常清理沉淀泥漿，廢漿池、循環(huán)池壁及池周圍地坪上有散落泥漿及時(shí)清理，勿使泥漿干硬后產(chǎn)生粉塵。2）施工過程中所有施工機(jī)械、設(shè)備、進(jìn)出車輛、材料如被泥漿濺染須及時(shí)清理保潔。3）樁孔埋設(shè)護(hù)筒、導(dǎo)墻制作前的溝槽開挖、城墻成槽施工時(shí)產(chǎn)生的土方須及時(shí)集中堆放，遇高溫天氣須對暴露在外層的泥土灑水使其保持濕潤，并在48小時(shí)內(nèi)外運(yùn)出場。4）必須控制電焊氣割等廢氣排放以及材料裝卸所產(chǎn)生的鋼筋銹粉飛揚(yáng)、砂石塵飛揚(yáng)等粉塵污染。5）地墻施工用泥漿拌制臺(tái)封閉，不得有透風(fēng)漏魚現(xiàn)場；材料必須分類堆放，不得混堆；每日進(jìn)行清掃，保持整潔，地面無積灰；作業(yè)人員必須戴口罩。6）對可能產(chǎn)生粉塵的施工，采取先灑水或在施工中噴水的辦法減

27、少粉塵的產(chǎn)生，盡可能選用環(huán)保型的低排放施工機(jī)械，并在排氣口下方的地面澆水沖洗干凈，防止排氣將塵土揚(yáng)起飛散。（2） 基礎(chǔ)施工階段1）與土方施工單位簽訂文明施工管理協(xié)議，協(xié)議中必須強(qiáng)調(diào)防止施工揚(yáng)塵污染的責(zé)任制，共同做好揚(yáng)塵控制；2）工程土方開挖時(shí)合理安排施工進(jìn)度與車輛安排，做到隨挖隨外運(yùn)；3）土方開挖時(shí)合理安排施工進(jìn)度與車輛安排，做到隨挖隨外運(yùn)；4）除做好硬地坪外，其它露土部位必須保持密實(shí)，不得隨意開挖翻土。（3） 結(jié)構(gòu)施工階段1）所搭設(shè)的腳手架必須全部密目網(wǎng)進(jìn)行外圍封閉，密目網(wǎng)達(dá)到2000目，無損壞和漏洞，舊網(wǎng)在使用前必須清洗干凈；2）結(jié)構(gòu)周邊的臨邊防護(hù)必須用密目網(wǎng)設(shè)置，底部設(shè)置防空隙的踢腳板，

28、防止垃圾從樓層外圍散落而產(chǎn)生揚(yáng)塵；3）現(xiàn)場一律使用商品混凝土和砂漿（或袋裝干砂漿）4）樓層清理垃圾時(shí)，預(yù)先灑水濕潤。待濕透后再進(jìn)行清掃，各樓層垃圾集中堆放，用勞動(dòng)車從施工升降機(jī)清運(yùn)至地面，為防止垃圾在清理時(shí)應(yīng)分吹、抖動(dòng)而產(chǎn)生揚(yáng)塵，在使用勞動(dòng)車清運(yùn)時(shí)，每部車上都必須遮蓋密目網(wǎng)。禁止從預(yù)留筒、內(nèi)天井或電梯井向下拋扔垃圾，更不準(zhǔn)從結(jié)構(gòu)外圍拋扔垃圾；5）清理腳手架垃圾時(shí)，禁止拋翻和拍打竹底笆，必須預(yù)先進(jìn)行灑水，然后用掃把清掃，集中堆放在樓層內(nèi)，用勞動(dòng)車運(yùn)下；6）清掃電梯井垃圾時(shí)，禁止使用抖動(dòng)安全網(wǎng)的方法，必須用特殊工具伸入網(wǎng)內(nèi)進(jìn)行舀清；7）屋面進(jìn)行隔熱保溫施工時(shí)，珍珠巖隔熱板必須盡量整塊鋪貼，如需切斷

29、，必須在封閉的箱子內(nèi)進(jìn)行，防止珍珠巖碎末灑落飛揚(yáng)，造成污染。（4） 裝飾施工階段1）由于裝飾期間的建筑垃圾品種較多，故在現(xiàn)場設(shè)施的垃圾堆放點(diǎn)必須進(jìn)行分隔，以便分類堆放裝飾建筑垃圾；2）在進(jìn)行大理石等石材切割或磨光時(shí)，必須設(shè)置專用封閉式的切割間，操作人員必須戴好口罩；3）拆除腳手架，禁止焚燒直接掀翻竹笆，必須先行灑水并清理垃圾；4）施工現(xiàn)場禁止焚燒垃圾廢料等；5）裝飾用的石膏粉、老粉、膩?zhàn)臃鄣缺仨毚b，并裝入庫集中管理。6）裝飾階段應(yīng)相應(yīng)組織石材、木制品成品進(jìn)入施工現(xiàn)場，實(shí)施裝配式施工，減少因切割石材、木制品所產(chǎn)生的揚(yáng)塵污染。（5） 總體施工階段1）管道溝必須分段開挖，安裝完畢后立即回填，盡量減

30、少翻開泥土的暴露時(shí)間；2）如開挖堆積時(shí)間過長，必須進(jìn)行表面壓實(shí)，并用綠網(wǎng)進(jìn)行覆蓋；3）綠化土進(jìn)場時(shí)必須隨到隨用，禁止堆積時(shí)間過長而產(chǎn)生揚(yáng)塵。4）工程結(jié)束前不得拆除工地圍墻，如因正式圍墻施工妨礙必須拆除臨時(shí)圍墻時(shí)，必須設(shè)置臨時(shí)圍墻檔措施。中金廣場工程中鐵建工集團(tuán)有限公司（滬）組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖中金廣場工程中鐵建工集團(tuán)有限公司（滬）揚(yáng)塵污染防治工作責(zé)任制一 項(xiàng)目經(jīng)理1、認(rèn)真執(zhí)行上海市揚(yáng)塵污染防治管理辦法和有關(guān)環(huán)保的法令、法規(guī)。2、負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目部關(guān)于揚(yáng)塵污染防治法律、法規(guī)、規(guī)章的學(xué)習(xí)，組織宣傳揚(yáng)塵污染防治知識(shí)，不斷提高全體員工的環(huán)保意識(shí)和文明素質(zhì)水平。3、負(fù)責(zé)組織制訂和實(shí)施揚(yáng)塵污染防治方案，向各部門下

31、達(dá)揚(yáng)塵污染防治任務(wù)，對完成各項(xiàng)揚(yáng)塵污染防治任務(wù)負(fù)責(zé)。4、負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目部執(zhí)行揚(yáng)塵污染防治方案工作的檢查，根據(jù)檢查情況，肯定成績，激勵(lì)先進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問題，落實(shí)措施，不斷鞏固、提高本單位揚(yáng)塵污染防治工作的水平。5、組織技術(shù)攻關(guān)，采用先進(jìn)技術(shù)，不斷提高揚(yáng)塵污染防治的技術(shù)水平，提高揚(yáng)塵污染控制的效率。二 項(xiàng)目副經(jīng)理1、認(rèn)真執(zhí)行上海市揚(yáng)塵污染防治管理辦法和有關(guān)環(huán)保的法令、法規(guī)。2、定期組織管理人員進(jìn)行上海市揚(yáng)塵污染防治管理辦法和有關(guān)環(huán)保的法令、法規(guī)的學(xué)習(xí)。3、參與揚(yáng)塵污染防治方案的編寫，落實(shí)揚(yáng)塵污染防治的具體措施。4、實(shí)施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，協(xié)助上級部門對工程項(xiàng)目的檢查和督促，并督促項(xiàng)目各管理人員及時(shí)進(jìn)行作業(yè)臺(tái)

32、帳記錄。三 項(xiàng)目工程師1、認(rèn)真執(zhí)行上海市揚(yáng)塵污染防治管理辦法和有關(guān)環(huán)保的法令、法規(guī)。2、編制方案設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)對揚(yáng)塵污染難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。3、對上級檢查提出的問題及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行整改。四、安全員1、認(rèn)真執(zhí)行上海市揚(yáng)塵污染防治管理辦法和有關(guān)環(huán)保的法令、法規(guī)。2、對上級檢查提出的問題及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行整改。3、定期對施工現(xiàn)場揚(yáng)塵污染進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。五、資料員1、認(rèn)真執(zhí)行上海市揚(yáng)塵污染防治管理辦法和有關(guān)環(huán)保的法令、法規(guī)。2、及時(shí)整理資料，并進(jìn)行作業(yè)臺(tái)帳記錄。3、做好每次的會(huì)議記錄。六、預(yù)算員1、認(rèn)真執(zhí)行上海市揚(yáng)塵污染防治管理辦法和有關(guān)環(huán)保的法令、法規(guī)。2、概算工程的防治

33、揚(yáng)塵污染的環(huán)保措施等費(fèi)用。七、材料員1、認(rèn)真執(zhí)行上海市揚(yáng)塵污染防治管理辦法和有關(guān)環(huán)保的法令、法規(guī)。2、對供應(yīng)商提供的不合格品應(yīng)予拒收，開具不合格報(bào)告，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)或隔離，及時(shí)組織退貨，在分供方業(yè)績評定中作好記錄，并立即向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。3、按照項(xiàng)目部要求，組織各種防塵物資的供應(yīng)工作。中鐵建工集團(tuán)有限公司（滬） 中金廣場項(xiàng)目部 二五年十一月中金廣場工程中鐵建工集團(tuán)有限公司（滬）中金廣場工程中鐵建工集團(tuán)有限公司（滬）目 錄1. 施工揚(yáng)塵控制管理制度2. 施工揚(yáng)塵控制領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度3. 門前及生活區(qū)保潔制度4. 沉淀池及排水溝清理制度5. 水泥庫管理制度6. 專用垃圾池管理制度7. 木工間管理制度8.

34、 垃圾及材料運(yùn)輸管理制度9. 露天材料堆放管理制度10. 樓層垃圾管理制度11. 腳手架垃圾清理制度12. 施工揚(yáng)塵控制檢查考核制度施工揚(yáng)塵控制管理制度1. 認(rèn)真貫徹國家環(huán)境保護(hù)法，嚴(yán)格執(zhí)行上海市及長寧區(qū)有關(guān)施工揚(yáng)塵控制的有關(guān)文件規(guī)定，將施工揚(yáng)塵控制列入正常的施工管理程序中。2. 建立施工揚(yáng)塵控制組織和管理網(wǎng)絡(luò)，推行和落實(shí)責(zé)任制管理，制定各項(xiàng)管理措施和經(jīng)費(fèi)落實(shí)，實(shí)施施工全過程的揚(yáng)塵控制。3. 認(rèn)真做好施工揚(yáng)塵控制的布置、落實(shí)和檢查整改工作，對責(zé)任制管理進(jìn)行考核，將施工揚(yáng)塵控制與文明工地創(chuàng)建工作緊緊聯(lián)系在一起，并將責(zé)任制考核與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。4. 制定管理目標(biāo)，并將目標(biāo)管理與項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)效益考核掛鉤

35、。5. 加強(qiáng)對職工環(huán)保意識(shí)和揚(yáng)塵控制知識(shí)技能的培訓(xùn)教育，掀起全民控制施工揚(yáng)塵工作的熱潮。6. 主動(dòng)接受上級主管部門的檢查指導(dǎo)，落實(shí)對存在問題的整改工作。7. 加強(qiáng)對揚(yáng)塵污染源的控制，制定一系列措施，杜絕施工揚(yáng)塵的污染。8. 建立長效管理機(jī)制，始終如一地做好施工揚(yáng)塵的控制工作。中鐵建工集團(tuán)有限公司（滬） 中金廣場項(xiàng)目部 二五年十一月施工揚(yáng)塵控制領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度1. 施工揚(yáng)塵控制領(lǐng)導(dǎo)小組原則上由控制施工單位項(xiàng)目經(jīng)理組織，每隔一個(gè)月召開一次例會(huì)，特殊情況下可另行通知。2. 施工揚(yáng)塵控制領(lǐng)導(dǎo)小組所有成員必須參加，不得無故缺席。3. 例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，對上兩月施工揚(yáng)塵控制工作作出總結(jié)，并布置和落實(shí)下月

36、的施工揚(yáng)塵控制工作任務(wù)。4. 例會(huì)議程：（1） 傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級有關(guān)規(guī)定和指示精神。（2） 總結(jié)前一階段的工作，布置和落實(shí)下一階段的管理工作。（3） 各分管負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作情況，對分管項(xiàng)目進(jìn)行小結(jié)。（4） 對班組進(jìn)行考核評比。（5） 必須討論事項(xiàng)。5會(huì)議地點(diǎn)和記錄： （1）會(huì)議地點(diǎn)以項(xiàng)目部會(huì)議室為主，如項(xiàng)目部會(huì)計(jì)室另有用途，可改用工地辦公室召開。 （2）會(huì)議記錄使用環(huán)境保護(hù)檔案專用記錄箋，由項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)記錄重點(diǎn)內(nèi)容和主要精神。中鐵建工集團(tuán)有限公司（滬） 中金廣場項(xiàng)目部 二五年十一月門前及生活區(qū)保潔制度1. 每日進(jìn)行1至2次清掃，清掃的塵土和垃圾必須及時(shí)處理至垃圾存放點(diǎn)，不得滯留。2. 在清掃前

37、，必須對路面、地面進(jìn)行灑水，防止清掃時(shí)產(chǎn)生揚(yáng)塵而污染周邊環(huán)境。3. 車輛進(jìn)料必須進(jìn)行登記，車輛出門必須進(jìn)行洗車，如進(jìn)料車輛拒不執(zhí)行洗車，一律不予放行，并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部。4. 做好保衛(wèi)工作，與本工程無關(guān)的揚(yáng)塵污染源禁止帶進(jìn)工地。5. 生活區(qū)垃圾箱必須及時(shí)更換垃圾袋，及時(shí)清運(yùn)，及時(shí)上蓋。中鐵建工集團(tuán)有限公司（滬） 中金廣場項(xiàng)目部 二五年十一月沉淀池及排水溝清理制度1. 施工現(xiàn)場的沉淀池和排水溝由混凝土班安排專人定期或?qū)ｍ?xiàng)清理，并形成記錄。2. 生活區(qū)排水溝及窨井由生活區(qū)保潔員負(fù)責(zé)清理。3. 工地內(nèi)沉淀池必須做到二級沉淀。4. 日常每五天對沉淀池和排水溝進(jìn)行一次清理，特殊情況下（如澆灌混凝土）必須及

38、時(shí)清理，保證管道暢通。中鐵建工集團(tuán)有限公司（滬） 中金廣場項(xiàng)目部 二五年十一月水泥庫管理制度1. 水泥庫為防揚(yáng)塵污染重點(diǎn)控制點(diǎn)，由倉庫保管員負(fù)責(zé)日常的保潔和揚(yáng)塵控制管理。2. 庫房內(nèi)儲(chǔ)存水泥總量不得超過10噸。3. 庫內(nèi)堆放水泥必須袋裝。4. 水泥庫必須封閉，不得有透風(fēng)漏雨現(xiàn)象。5. 袋裝水泥必須完整，不得有破、漏、撒的現(xiàn)象。6. 每日對庫房進(jìn)行清掃，保持庫內(nèi)整潔，堆放整齊，地面無積灰，用腳踩踏無鞋印，進(jìn)庫人員必須戴口罩。7. 及時(shí)關(guān)閉水泥庫門。中鐵建工集團(tuán)有限公司（滬） 中金廣場項(xiàng)目部 二五年十一月專用垃圾堆場管理制度1. 建筑專用垃圾堆場由瓦工班安排專人負(fù)責(zé)管理，并由保管員負(fù)責(zé)通知環(huán)衛(wèi)部門

39、及時(shí)清運(yùn)。2. 建筑垃圾必須分類堆放，不提混堆。3. 禁止超量堆放。4. 及時(shí)進(jìn)行遮蓋灑水，防止粉塵揮發(fā)。5. 保持周邊清潔，不得散落。6. 及時(shí)做好清運(yùn)記錄。中鐵建工集團(tuán)有限公司（滬） 中金廣場項(xiàng)目部 二五年十一月木工間管理制度1. 木工間由木工機(jī)械操作工負(fù)責(zé)日常管理，必須確保木工間作業(yè)所產(chǎn)生的粉塵、廢料不污染環(huán)境。2. 木工間專人操作和管理。3. 木工間必須保持全封閉，操作時(shí)也必須關(guān)門。4. 保持木工間整齊、整潔、及時(shí)清理鋸末及廢料，鋸末及刨花等必須裝袋后清運(yùn)至指定地點(diǎn)，必要時(shí)可進(jìn)行噴水濕潤后再清理。5. 專間專用，禁止將木工間代替其它加工場所。中鐵建工集團(tuán)有限公司（滬） 中金廣場項(xiàng)目部

40、二五年十一月垃圾及材料運(yùn)輸管理制度1. 垃圾的清運(yùn)和砂石料的進(jìn)場必須由有車廂自動(dòng)翻蓋的車輛實(shí)施封閉運(yùn)輸，無此設(shè)備的車輛禁止進(jìn)場運(yùn)輸。2. 禁止超裝、多裝，必須保證車廂封閉完全，不留漏隙。3. 車輛出門必須用水沖洗。4. 自動(dòng)翻倒必須緩慢進(jìn)行，禁止猛加油門而造成排氣管沖灰產(chǎn)生揚(yáng)塵。中鐵建工集團(tuán)有限公司（滬） 中金廣場項(xiàng)目部 二五年十一月露天材料堆放管理制度1. 嚴(yán)格控制鋼筋庫存量，確保鋼筋現(xiàn)場露天存放不超過15天。2. 石子、黃砂必須設(shè)置專用池槽，控制進(jìn)料量，確保隨到隨用，不得大量囤積。3. 石子、黃砂必須堆積方整，底腳清齊、干凈，并將周邊及上方拍平壓實(shí)，用密目網(wǎng)進(jìn)行庶蓋，使用時(shí)如過分干燥，必須

41、及時(shí)灑水。4. 使用砂石時(shí)禁止將所庶蓋的密目網(wǎng)全部掀開，稍掀起一角，用后拍平蓋好。中鐵建工集團(tuán)有限公司（滬） 中金廣場項(xiàng)目部 二五年十一月樓層垃圾清理管理制度1. 樓層內(nèi)模板拆除后，垃圾及時(shí)整理成堆，并用綠網(wǎng)覆蓋。2. 垃圾清掃前必須先灑水濕潤，防止灰塵飛揚(yáng)。3. 施工電梯提升后，必須及時(shí)將垃圾清運(yùn)至垃圾房內(nèi)，清運(yùn)過程中注意沿路灰塵落地。4. 垃圾清運(yùn)時(shí)不要將綠網(wǎng)一次全部揭開，先揭開一角，隨后逐步揭開。5. 覆蓋垃圾綠網(wǎng)不可隨意拆除。中鐵建工集團(tuán)有限公司（滬） 中金廣場項(xiàng)目部 二五年十一月腳手架垃圾清理制度1. 由項(xiàng)目施工員安排，定期組織對腳手架垃圾進(jìn)行清理。2. 清理腳手架垃圾前必須預(yù)先灑水

42、。3. 禁止掀起竹笆直接向下翻倒垃圾，禁止拍打竹笆，必須在灑水后用掃帚進(jìn)行清掃，然后從樓層內(nèi)裝小車運(yùn)下。4. 每次清理，必須落實(shí)責(zé)任人，并派專人實(shí)施監(jiān)控。5. 拆除腳手架前，必須先行清理垃圾。6. 必須及時(shí)做好清理記錄。中鐵建工集團(tuán)有限公司（滬） 中金廣場項(xiàng)目部 二五年十一月施工揚(yáng)塵控制檢查考核制度1. 施工揚(yáng)塵控制領(lǐng)導(dǎo)小組對各施工班組進(jìn)行考核。2. 每一個(gè)月為一個(gè)考核周期，每月月底進(jìn)行考核。3. 施工揚(yáng)塵控制責(zé)任制的考評，依據(jù)考核檢查結(jié)果和日常巡視檢查相結(jié)合，凡被考評對象在施工揚(yáng)塵控制管理中未達(dá)到責(zé)任制所規(guī)定的要求，按照處罰制度每月進(jìn)行處罰。4. 責(zé)任制考核使用項(xiàng)目部制定的考核專用表式。5.

43、 考核等級為：85分以上為優(yōu)良；71-84分為合格；70分以下為不合格。6. 凡班組考核為不合格的，由70分開始，每低1分罰班組100元。7. 項(xiàng)目部施工揚(yáng)塵控制領(lǐng)導(dǎo)小組的工作由上級部門進(jìn)行考核。中鐵建工集團(tuán)有限公司（滬） 中金廣場項(xiàng)目部 二五年十一月中金廣場工程中鐵建工集團(tuán)有限公司（滬）施工揚(yáng)塵控制責(zé)任書1. 組織班組做好施工揚(yáng)塵控制工作，模范遵守施工揚(yáng)塵控制規(guī)章制度。2. 在安排生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，必須結(jié)合施工揚(yáng)塵控制要求，對班組作業(yè)人員進(jìn)行施工揚(yáng)塵控制的技術(shù)要求交底，嚴(yán)格執(zhí)行施工揚(yáng)塵控制的有關(guān)規(guī)定，有權(quán)拒絕易產(chǎn)生揚(yáng)塵而無具體防范措施的施工作業(yè)。3. 上班前對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)可產(chǎn)生施

44、工揚(yáng)塵的問題，立即采取整改措施或向項(xiàng)目部匯報(bào)，及時(shí)消除施工揚(yáng)塵污染源。4. 組織班組安全活動(dòng)的同時(shí)，對施工揚(yáng)塵控制工作進(jìn)行布置和總結(jié)，推廣和交流經(jīng)驗(yàn)，使本工程控制施工揚(yáng)塵的管理工作做得更好。5. 無條件接受項(xiàng)目部的檢查和整改要求。6. 對班組施工揚(yáng)塵控制管理負(fù)全面責(zé)任。 責(zé)任班組（崗位）： 責(zé)任人：中鐵建工集團(tuán)有限公司（滬） 中金廣場項(xiàng)目部 二五年十一月中金廣場工程中鐵建工集團(tuán)有限公司（滬）施工揚(yáng)塵控制保潔責(zé)任書由中鐵建工集團(tuán)有限公司（滬）總承包施工的中金廣場工程，因施工需要，現(xiàn)將 承包給 。為貫徹執(zhí)行國家環(huán)境保護(hù)法，控制施工揚(yáng)塵的污染，就運(yùn)輸中的揚(yáng)塵控制對 簽訂如下責(zé)任：1. 運(yùn)輸車輛必須符合環(huán)保要求，車廂必須實(shí)施封閉。2. 進(jìn)場車輛必須保持外表清潔，車輪干凈，無嚴(yán)重的漏油、漏氣、漏水現(xiàn)象，車輛進(jìn)入工地禁止鳴放嗽叭。3. 進(jìn)場材料必須實(shí)施按指定地點(diǎn)進(jìn)行卸貨，禁止隨地亂卸。4. 自卸式車輛在卸料時(shí)必須輕頂輕放，禁止猛加油門，防止排氣管沖起地面浮塵而污染空氣。5. 外運(yùn)工地土方及垃圾，其裝載量禁止超過額定量