手衛(wèi)生依從性原因與整改措施_第1頁(yè)
手衛(wèi)生依從性原因與整改措施_第2頁(yè)
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1、手衛(wèi)生依從性原因與整改措施 手衛(wèi)生依從性差的原因分析及對(duì)策 【摘要】手衛(wèi)生是預(yù)防和控制醫(yī)院感染,保障患者和醫(yī)務(wù)人員安全最重要、最簡(jiǎn)單、最有效、最經(jīng)濟(jì)的措施。但是在日常診療工作中,醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生狀況依然不容樂觀,常成為導(dǎo)致醫(yī)院感染的主要媒介,為提高醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生依從性,就必須了解手衛(wèi)生依從性差的原因以期更有征對(duì)性的進(jìn)行手衛(wèi)生的知識(shí)學(xué)習(xí)。 【關(guān)鍵詞】手衛(wèi)生;依從性;醫(yī)院感染;對(duì)策 【中圖分類號(hào)】r187【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】a 【文章編號(hào)】1004-7484(2012)10-0609-01 常見手衛(wèi)生依從性差的原因有: 1 手衛(wèi)生知識(shí)缺乏 重要性認(rèn)識(shí)不足,控制交叉感染意識(shí)淡薄,不能按規(guī)范洗手,對(duì)手衛(wèi)生

2、重要性認(rèn)識(shí)不足,工作忙未及時(shí)洗,缺乏手衛(wèi)生的教育培訓(xùn)、相關(guān)制度與規(guī)范,沒有推廣手衛(wèi)生,缺乏手衛(wèi)生的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。 2 增加科室成本支出 使用皂液和無水乙醇成本高,造成科室支出增加,也是造成醫(yī)務(wù)人員洗手依從性差的原因之一。 3 洗手設(shè)施配備不齊全或不合理 洗手設(shè)施簡(jiǎn)陋,偏少,設(shè)計(jì)不合理,洗手用物不合格,如未配備便捷有效的乙醇快速手消毒劑,旋扭式水龍頭易造成二次污染,潮濕的肥皂為細(xì)菌提供良好的生存條件,洗手后無干手設(shè)施,且擦手用具的混亂更嚴(yán)重地影響了洗手的終末質(zhì)量。篇二:手衛(wèi)生依從性差的原因分析及改進(jìn)2 手衛(wèi)生依從性差的原因分析及改進(jìn) 手衛(wèi)生是預(yù)防和控制醫(yī)院感染,保障患者和醫(yī)務(wù)人員安全最重要、最簡(jiǎn)單、

3、最有效、最經(jīng)濟(jì)的措施,醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生狀況依然不容樂觀,提高醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生依從性,就必須了解手衛(wèi)生依從性差的原因。常見依從性差的原因: 1、 對(duì)手衛(wèi)生認(rèn)識(shí)不足,不能按規(guī)范洗手。 2、工作忙未及時(shí)洗手,缺乏手衛(wèi)生的教育培訓(xùn)、相關(guān)制度與規(guī)范,缺乏手衛(wèi)生的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。 3、增加科室成本支出 使用皂液和無水乙醇成本高,造成科室支出增加,也是造成醫(yī)務(wù)人員洗手依從性差的原因。 4、缺乏科學(xué)合理的洗手設(shè)施 洗手設(shè)施簡(jiǎn)陋,偏少,設(shè)計(jì)不合理,手觸式水龍頭也增加價(jià)差感染的幾率。 5、缺乏手衛(wèi)生對(duì)控制醫(yī)院感染的認(rèn)識(shí)。 改進(jìn)措施: 1、加強(qiáng)手衛(wèi)生的監(jiān)督管理和反饋。 2、院感科采用抽查(跟蹤觀察法)和對(duì)手衛(wèi)生用品的要求

4、,對(duì)全院各科各級(jí)人員手衛(wèi)生依從性進(jìn)行監(jiān)測(cè),結(jié)果在例會(huì)上向各科反饋,對(duì)態(tài)度不端正,要求不嚴(yán)的科室進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。 3、要求各科加強(qiáng)手衛(wèi)生管理在每月的感染自查中,將手衛(wèi)生作為重點(diǎn)進(jìn)行檢查。并對(duì)存在問題進(jìn)行原因分析和幫助整改,以進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的依從性,降低醫(yī)院感染發(fā)生率,保障患者安全。 感染辦 2014.4.30篇三:2014年手衛(wèi)生依從性調(diào)查分析三月份 全院2014年三月份手衛(wèi)生依從性調(diào)查結(jié)果分析及整改措施 一、手衛(wèi)生性從性調(diào)查情況 1、調(diào)查人員組成: 由院感科院感質(zhì)控人員組成調(diào)查小組:感染科主任徐冬梅、陳香對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生依從性隨機(jī)跟蹤暗訪。 2、調(diào)查方法: 根據(jù)院感科制定調(diào)查表格;

5、 采用直接觀察法,調(diào)查人員隨機(jī)跟隨醫(yī)護(hù)人員工作過程,現(xiàn)場(chǎng)觀察工作人員每個(gè)手衛(wèi)生時(shí)機(jī)實(shí)施手衛(wèi)生情況,記錄調(diào)查表每項(xiàng)內(nèi)容; 匯總調(diào)查表,計(jì)算醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生依從率。 3、調(diào)查結(jié)果: (1)本院本月醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從率調(diào)查共觀察到全院醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生時(shí)機(jī)100次,執(zhí)行手衛(wèi)生60次,手衛(wèi)生依從率60%。 (2)調(diào)查中發(fā)現(xiàn),接觸患者前、無菌操作前、接觸患者后、接觸體液后、接觸患者周圍環(huán)境后五個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施情況有較大差別,接觸周圍環(huán)境后36.84%、接觸患者前70.37%、無菌操作前73.33%、接觸患者后57.58%、接觸體液后66.67%如圖:(3)手衛(wèi)生設(shè)施配置情況:治療室、換藥室、醫(yī)生辦公室均配有皂液和干

6、手紙、治療車上配備速干手消毒劑、護(hù)士站臺(tái)面配有速干手消毒劑 二、手衛(wèi)生依從性差的原因分析 我們?nèi)詫⑹中l(wèi)生執(zhí)行情況作為考核重點(diǎn)內(nèi)容,現(xiàn)場(chǎng)提問手衛(wèi)生知識(shí)、手衛(wèi)生用品配置及時(shí)完善、觀察執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)手衛(wèi)生依從性低有以下原因: 1、對(duì)手衛(wèi)生的態(tài)度:對(duì)手衛(wèi)生不重視,認(rèn)為工作繁忙、病人需要優(yōu)先、頻繁的手衛(wèi)生沒有必要,手衛(wèi)生用品投入是增加科室支出、造成浪費(fèi),認(rèn)為手衛(wèi)生用品配備、執(zhí)行就是為了應(yīng)付上級(jí)部門檢查。 2、對(duì)手衛(wèi)生的認(rèn)知:醫(yī)護(hù)人員對(duì)手衛(wèi)生重要性認(rèn)識(shí)不足,對(duì)手消毒劑的安全性、有效性認(rèn)知程度較低,未完全正確掌握手衛(wèi)生知識(shí)及時(shí)機(jī),對(duì)手衛(wèi)生依從性影響較大。 3、手衛(wèi)生設(shè)施:普遍存在無擦手紙,洗手液、速干手消劑

7、用完未及時(shí)補(bǔ) 充。 4、手衛(wèi)生執(zhí)行中存在問題:醫(yī)護(hù)人員未養(yǎng)成良好的手衛(wèi)生習(xí)慣,發(fā)現(xiàn)有感控人員在場(chǎng)時(shí)執(zhí)行較好,洗手方法正確,但衛(wèi)生手消毒時(shí)使用消毒劑量不足。 三、手衛(wèi)生改進(jìn)措施 此次手衛(wèi)生依從性調(diào)查反映出我院的手衛(wèi)生依從率較低,分析原因后,采取相應(yīng)措施,以逐步提高手衛(wèi)生依從性: 1、創(chuàng)造手衛(wèi)生氛圍,提高手衛(wèi)生意識(shí)。采取多種形式加強(qiáng)手衛(wèi)生知識(shí)宣傳,反復(fù)強(qiáng)化手衛(wèi)生的必要性和重要性,提高醫(yī)護(hù)人員自我保護(hù)和保護(hù)患者的意識(shí),從而提高手衛(wèi)生依從性。 2、加強(qiáng)教育培訓(xùn),掌握手衛(wèi)生知識(shí)。培訓(xùn)有計(jì)劃并定期考核培訓(xùn)效果,發(fā)揮科室醫(yī)院感染管理小組成員的積極性,繼續(xù)暗訪自查手衛(wèi)生執(zhí)行情況,總結(jié)問題所在,全院知曉并整改。經(jīng)常性地以各種方式現(xiàn)場(chǎng)提問,采用不同形式的教育培訓(xùn)方式進(jìn)行培訓(xùn),促使全院工作人員熟練掌握手衛(wèi)生知識(shí)和方法。

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