(精選文檔)xx公司培訓(xùn)需求調(diào)查問卷

1、2011年xx公司培訓(xùn)需求調(diào)查問卷 人力資源部 2011-5-17批準(zhǔn)： 審核： 編制：2011年xx公司培訓(xùn)需求調(diào)查問卷一、調(diào)查目的：1. 了解公司培訓(xùn)的現(xiàn)狀以及各級、各類員工對培訓(xùn)的認(rèn)知，以更好地開展公司培訓(xùn)工作，從而提供實(shí)效性地培訓(xùn)解決方案；2. 系統(tǒng)了解公司各部門，各崗位的培訓(xùn)需求，科學(xué)地，有針對性地制定培訓(xùn)計(jì)劃；3. 結(jié)合員工真實(shí)的培訓(xùn)需求組織培訓(xùn)活動(dòng)，開設(shè)員工所需要的培訓(xùn)課程，以激發(fā)員工的學(xué)習(xí)積極性，從而提升培訓(xùn)工作的效益。二、調(diào)查范圍： 華奧公司全體員工三、說明：1. 從公司利益和員工利益出發(fā)，為切實(shí)獲得客觀的員工培訓(xùn)需求，使2011年的培訓(xùn)更符合您的實(shí)際工作需要，特做此調(diào)查，感

2、謝您的配合！注：公司人力資源部計(jì)劃在2011年6月底為公司員工制定、安排全年的培訓(xùn)。請大家協(xié)助回答下列問題，以便更好的配合大家解決工作中的實(shí)際問題；本調(diào)查請于6月20日前反饋至人力資源部，你有足夠的時(shí)間完成問卷，故請經(jīng)過深思熟慮后，詳實(shí)、認(rèn)真填寫本問卷。謝謝合作！ 2. 此調(diào)查問卷分為四部分（請您將所選擇的答案填入（）內(nèi)。）第一部分：培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查，共有20題；第二部分：培訓(xùn)需求問卷，共有40題； 第三部分：培訓(xùn)主題課程選擇菜單，請選擇最需要的培訓(xùn)項(xiàng)目，可多選，但最多不得超過8項(xiàng)；第四部分：您的意見和建議，歡迎參加調(diào)查的人員多提寶貴意見！ 四、要求： 對自己負(fù)責(zé)，對部門負(fù)責(zé)，認(rèn)真思考，如實(shí)填寫。

3、2011年xx公司培訓(xùn)需求調(diào)查問卷 職位： 第一部分：培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查請將您認(rèn)為正確的答案填在后面的括號內(nèi)，若選擇“其他”項(xiàng)的請注明您自己的答案1.對于培訓(xùn)的重要性，您的態(tài)度是（ ）a非常重要 b重要 c一般 d不重要 e沒必要2.您認(rèn)為培訓(xùn)與工作績效的關(guān)聯(lián)程度如何 （ ）a很有幫助 b有幫助 c一般 d沒有幫助 e浪費(fèi)時(shí)間3.您樂于接受的學(xué)習(xí)方式是 （ ） a參加公司舉辦的培訓(xùn) b閱讀書籍 c網(wǎng)上學(xué)習(xí) d工作中學(xué)習(xí)（ojt） e輔導(dǎo) f其他4.您比較喜歡的培訓(xùn)形式是 ( ) a外聘講師 b公開課 c內(nèi)部培訓(xùn) d拓展培訓(xùn) e高校研修 f參觀考察 g其他5.您最喜歡的教學(xué)方法是 （ ）a課堂講授 b

4、討論交流 c案例教學(xué) d情景模擬 e在職指導(dǎo) f 其他6.您最喜歡的講師風(fēng)格是： （ ）a理論型 b實(shí)戰(zhàn)型 c激情型 d幽默風(fēng)趣型 e其他7.您希望公司組織的培訓(xùn)時(shí)間安排在 （ ） a周六周日 b周五周六 c隨機(jī)進(jìn)行，盡可能少地占用員工休息時(shí)間 d周一周五的晚上 e其他8.您希望公司所組織的每一次培訓(xùn)課程，多長時(shí)間比較合適？ （ ） a 1小時(shí) b 2小時(shí) c 3小時(shí) d 4小時(shí) e 5小時(shí) f 5小時(shí)以上9.您對您一個(gè)月參加培訓(xùn)的頻率能接受幾次？ （ ）a 4次/月 b 3次/月 c 2次/月 d 1次/月 e 1次/2月 f其他10.您認(rèn)為培訓(xùn)的測評方式應(yīng)當(dāng)采取 （ ）a書面考試 b口頭考

5、試 c撰寫心得體會(huì) d課下討論、分享 e其他11.您希望公司組織的培訓(xùn)，對于每次測評較好的受訓(xùn)員工給予何種獎(jiǎng)勵(lì)？ （ ） a禮品獎(jiǎng)勵(lì)（50元） b書籍獎(jiǎng)勵(lì)（50元） c口頭表揚(yáng) d其他12.您認(rèn)為對培訓(xùn)效果影響最大是什么 （可多選） （ ）a培訓(xùn)組織與服務(wù) b培訓(xùn)內(nèi)容和教材 c培訓(xùn)時(shí)間的安排d培訓(xùn)方式與手段 e培訓(xùn)講師的水平 f培訓(xùn)時(shí)間的長短13.您認(rèn)為過去一年內(nèi)舉辦的的培訓(xùn)課程哪些地方有待改進(jìn)（可多選） （ ）a培訓(xùn)內(nèi)容理論程度應(yīng)深化 b培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用程度應(yīng)加強(qiáng) c提高講師講授水平d培訓(xùn)形式應(yīng)多樣化 e培訓(xùn)次數(shù)太少，可適當(dāng)增加 f培訓(xùn)質(zhì)量有待提高 14.您認(rèn)為公司所組織的培訓(xùn)難以吸引您的原因是

6、（可多選） （ ）a與工作時(shí)間經(jīng)常沖突，無法協(xié)調(diào)b培訓(xùn)師水平不高，與參加培訓(xùn)者無法形成有效的互動(dòng)與溝通c無法滿足自己實(shí)際的培訓(xùn)需求d經(jīng)常占用休息時(shí)間，無法得到充分休息，影響正常工作進(jìn)行15.您認(rèn)為公司目前面臨的問題主要有（可多選） （ ） a市場競爭能力下降 b利潤下降 c經(jīng)理人缺乏管理意識和方法 d管理缺乏規(guī)范化 e越來越多的客戶抱怨 f部門內(nèi)部沖突 g員工團(tuán)隊(duì)意識薄弱、缺乏責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)凝聚力不足 h員工培育與激勵(lì)不夠 i員工低效率16.根據(jù)目前崗位，您認(rèn)為最需要提高的能力是（可多選） （ ）a決策能力 b思維能力 c領(lǐng)導(dǎo)能力 d團(tuán)隊(duì)合作能力 f協(xié)調(diào)能力 g溝通能力 h表達(dá)能力 i創(chuàng)新能力

7、j應(yīng)變能力 k專業(yè)能力17.您最希望參加以下那一項(xiàng)那培訓(xùn)內(nèi)容 （ ）a人際關(guān)系與溝通技巧 b如何做一個(gè)好的管理者，即管理培訓(xùn) c專業(yè)技能培訓(xùn) d如何全面提高個(gè)人素質(zhì)，并有效進(jìn)行個(gè)人管理 e其他18.您認(rèn)為公司應(yīng)加強(qiáng)那一層面的培訓(xùn)？（可多選） （ ）a中高層管理人員 b中層管理人員 c基層管理人員 d專業(yè)人員 e業(yè)務(wù)操作人員 f新招聘人員19.未來3、5年內(nèi)，您最想成為 （ ） a某一領(lǐng)域內(nèi)的專家 b管理者 c 領(lǐng)導(dǎo)者 d其他 20.如果公司將采用您推薦的三門培訓(xùn)課程，您計(jì)劃推薦的三門課程的主題是： a、 b、 c、 第二部分：培訓(xùn)需求調(diào)查請您認(rèn)為正確的答案填在后面的回執(zhí)卡內(nèi)。1.您是否因與工作

8、相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)知識掌握不夠而使工作成效受影響？（ ） a是 b不確定 c否2.您是否因工作的熟練程度和工作技巧的原因而使工作效率受影響？（ ） a是 b不確定 c否3.您是否因工作中不能結(jié)合實(shí)際情況制定適合、具體、明確的計(jì)劃而難以達(dá)成既定的目標(biāo)和任務(wù)？（ ） a是 b不確定 c否4.您是否能將公司戰(zhàn)略以及經(jīng)營指標(biāo)轉(zhuǎn)換成工作操作的細(xì)節(jié)以及分解成每個(gè)人的工作任務(wù)？（ ）a是 b不確定 c否5.工作之前, 您是否由于沒有對事情進(jìn)行整體而周全的考慮,導(dǎo)致在實(shí)際工作過程中遇到各種原因使結(jié)果與原目標(biāo)或計(jì)劃有較大的偏差？ （ ） a是 b不確定 c否6.當(dāng)任務(wù)分配下去之后，您是否及時(shí)跟進(jìn)和監(jiān)督，從而使任務(wù)能

9、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成？（ ） a是 b不確定 c否7.在工作過程中您是否能根據(jù)出現(xiàn)的意外或特殊情況,進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整和補(bǔ)救,使得任務(wù)順利完成？（ ） a是 b不確定 c否8.您是否因工作的難度較大或挑戰(zhàn)性較強(qiáng),而不愿意主動(dòng)承擔(dān)或接受？ （ ） a是 b不確定 c否9.當(dāng)工作未能順利完成時(shí), 您是否會(huì)在上級面前一肩承擔(dān)所有責(zé)任,而不在上級面前數(shù)落下屬的不（ ）a是 b不確定 c否10.您每天是否很忙，被日常的工作占滿，而沒有更多的時(shí)間和精力來反思在自己的管轄范圍內(nèi)的各項(xiàng)資源有沒有合理運(yùn)用？ （ ） a是 b不確定 c否11.您是否會(huì)隔一段時(shí)間誠實(shí)地總結(jié)和檢討自己，“我對公司或部門的貢獻(xiàn)和價(jià)值在那里

10、”？ （ ）a是 b不確定 c否12.在安排工作的優(yōu)先順序時(shí),您是否能掌握工作的輕重緩急？ （ ） a是 b不確定 c否13.您是否能根據(jù)對象的不同而采取不同的溝通方式？ （ ） a是 b不確定 c否14.在工作中由于很多事情需要跨部門合作和支持，您是否會(huì)感到有溝通障礙或溝通不良的情況？（ ） a是 b不確定 c否15.在與其他部門或同事進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)時(shí),您是否能保持客觀理解的態(tài)度,站在大局角度來思考、判斷？ （ ） a是 b不確定 c否16.當(dāng)聽到其他人和自己有不同意見的時(shí)候,您是否能夠先心平氣和的聽別人把話說完,然后再進(jìn)行討論和交流？（ ） a是 b不確定 c否17.您是否能主動(dòng)找下屬聊天

11、談心,了解公司的真實(shí)情況和員工的心理想法，而不只是被動(dòng)的等待下屬來找自己談話？（ ） a是 b不確定 c否18.當(dāng)下屬或同事向您來抱怨時(shí)，您是否能很好的引導(dǎo)和啟發(fā)他們，解決他們的心理和情緒問題？（ ） a是 b不確定 c否19.您是否會(huì)靈活運(yùn)用各種不同的激勵(lì)手段,有效的激發(fā)下屬不斷上進(jìn)？（ ）a是 b不確定 c否20.在您下屬的眼中，他們是否認(rèn)為您是一位實(shí)干者，而不是一位協(xié)調(diào)者？（ ） a是 b不確定 c否21.當(dāng)下屬遇到問題向您請教時(shí),是否能及時(shí)有效支持和反饋，幫助他們解決問題？（ ） a是 b不確定 c否22.您是否在交代下屬任務(wù)或下達(dá)指令時(shí),著重要求目標(biāo)的完成,對過程不需要太多的限制,盡

12、量給予下屬更多的空間發(fā)揮？ （ ） a是 b不確定 c否23.當(dāng)所屬員工接受一些培訓(xùn)時(shí),您是否能夠全力支持,協(xié)助他排除時(shí)間和工作的障礙,使他專心接受訓(xùn)練？ （ ） a是 b不確定 c否24.您是否能夠掌握合適的時(shí)機(jī),隨時(shí)隨地對下屬進(jìn)行工作指導(dǎo)和輔導(dǎo)？例如:開會(huì)時(shí),部門會(huì)議時(shí),下屬犯錯(cuò)時(shí),交辦工作時(shí)等等. （ ） a是 b不確定 c否25.您是否能根據(jù)下屬實(shí)際情況的不同,在領(lǐng)導(dǎo)和管理風(fēng)格進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整？（ ） a是 b不確定 c否26.您是否能有效分辨事情的輕重和下屬能力狀況而賦予適當(dāng)?shù)墓ぷ鳈?quán)限和工作內(nèi)容？（ ） a是 b不確定 c否27.要求下屬的事情,您是否自己首先也要能做到,凡是從自己做起

13、？（ ） a是 b不確定 c否28.不只是贊賞員工,當(dāng)遇到員工有錯(cuò)的時(shí)候,您是否會(huì)給予必要的責(zé)備？（ ） a是 b不確定 c否29.您是否只是靠公司的制度和個(gè)人權(quán)利來要求下屬,而不是展現(xiàn)自己的管理與專業(yè)上的才能以及自己的人格魅力,從而讓員工心服不服？（ ） a是 b不確定 c否30.在組織內(nèi)所做的一切,您是否都是站在部門和公司的立場來思考,要有整體和大局觀念？（ ） a是 b不確定 c否31.對不同的員工,您是否能運(yùn)用不同領(lǐng)導(dǎo)方式來帶領(lǐng),而不是一味追求齊頭式的平等？（ ） a是 b不確定 c否32.在工作中,您是否能有效整合公司相關(guān)資源進(jìn)行多種途徑和多種方式的學(xué)習(xí)和提升？（ ） a是 b不確定

14、 c否33.處理實(shí)際問題時(shí),您是否一直遵循固有的方式,而不愿意嘗試更好的做法？（ ） a是 b不確定 c否34.了解到實(shí)際工作狀況和問題后，您是否能進(jìn)行有效的工作拓展和豐富化？（ ）a是 b不確定 c否35.面對來自工作、生活、情感、家庭等各方面的問題,您個(gè)人情緒是否難以控制？（ ） a是 b不確定 c否36.面對各方面的壓力和刺激,您心理是否存在諸多疑點(diǎn)和困惑？（ ） a是 b不確定 c否37.在遇到棘手的問題時(shí),您是否保持平和、冷靜、理性的心態(tài),而使個(gè)人心境不容易受到影響？（ ） a是 b不確定 c否38.您是否對自己的發(fā)展和職業(yè)狀況進(jìn)行合理的預(yù)測和設(shè)計(jì)？（ ）a是 b不確定 c否39.您

15、對公司所在的行業(yè)競爭格局以及在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中公司所占的位置和市場份額是否清楚？（ ）a是 b不確定 c否40.您在作一項(xiàng)重要決策或決定時(shí)，是否事先對您所擁有的資源進(jìn)行仔細(xì)評估，并不斷放大可能會(huì)遭遇失敗的幾率？（ ） a是 b不確定 c否 第三部分：培訓(xùn)課程選擇菜單本培訓(xùn)課程選擇菜單，共11類，請您按照課程體系選擇您最需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容，注：1、可多選，最多不得超過8項(xiàng)，選擇對您最為實(shí)用、重要的項(xiàng)目，請不要濫選，在對應(yīng)方框內(nèi) 2、需求程度： 按高中低的順序選擇，若選擇“其他”項(xiàng)的請注明具體的培訓(xùn)需求。類 別項(xiàng) 目需求程度高中低一、個(gè)人素質(zhì)類1、如何成為職業(yè)化員工2、如何有效溝通3、人際關(guān)系訓(xùn)練4、時(shí)間

16、管理-高效職業(yè)人士必備技能5、職業(yè)生涯規(guī)劃與自我管理6、情緒與壓力管理7、團(tuán)隊(duì)溝通與沖突管理8、目標(biāo)管理9、職業(yè)禮儀10、軍事訓(xùn)練其他：二、管理通識類1、如何提升執(zhí)行力 2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與跨部門溝通協(xié)作3、初級經(jīng)理人角色認(rèn)知4、如何打造高績效團(tuán)隊(duì)5、從專業(yè)人才走向管理6、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理其他：三、中高管理層三、中高管理層1、企業(yè)戰(zhàn)略管理2、企業(yè)戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略選擇3、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與實(shí)施要?jiǎng)?wù)4、高層經(jīng)理人的八項(xiàng)修煉5、如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人6、管理者的角色認(rèn)知7、贏在中層如何打造中國企業(yè)新中層8、中層主管核心技能訓(xùn)練教程9、如何當(dāng)好中層管理者10、管理者如何進(jìn)行溝通與激勵(lì)11、如何授權(quán)、培

17、育、輔導(dǎo)下屬12、領(lǐng)導(dǎo)者藝術(shù)13、領(lǐng)袖性格14、共贏領(lǐng)導(dǎo)力-提升領(lǐng)導(dǎo)能力的五種技術(shù)15、非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理16、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理17、經(jīng)理人自我修煉18、卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉19、職業(yè)經(jīng)理人十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練其他：四、銷售業(yè)務(wù)1、營銷渠道開發(fā)2、客戶關(guān)系管理3、銷售人員心態(tài)管理4、業(yè)務(wù)跟單員核心工作技能提升5、客戶抱怨與投訴處理實(shí)務(wù)其他：五、行業(yè)知識技術(shù)類1、公司產(chǎn)品相關(guān)知識2、公司產(chǎn)品操作規(guī)范其他：六、會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)類1、企業(yè)預(yù)算管理2、最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解讀與應(yīng)用3、如何用財(cái)務(wù)指標(biāo)規(guī)劃整體企業(yè)資源運(yùn)營4、非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理5、現(xiàn)金流分析6、成本分析與控制7、財(cái)務(wù)報(bào)表分析與風(fēng)險(xiǎn)管理8、稅

18、務(wù)籌劃其他：七、人力資源類1、戰(zhàn)略性人力資源管理2、崗位分析與評估3、高效招聘與面試技巧4、薪酬體系設(shè)計(jì)與管理5、內(nèi)部培訓(xùn)師ttt培訓(xùn)6、企業(yè)培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)與管理7、員工職業(yè)生涯規(guī)劃8、員工關(guān)系與勞動(dòng)合同管理9、績效管理其他：八、生產(chǎn)、物流1、卓越的現(xiàn)場管理：6s推行實(shí)務(wù)2、精益生產(chǎn)之jit管理實(shí)戰(zhàn)7、如何徹底排除現(xiàn)場浪費(fèi)8、如何做好庫存管理9、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（pmc）10、如何做好生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制11、如何有效降低物流成本12、精細(xì)物流與企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化技巧13、倉儲(chǔ)管理14、如何打造企業(yè)極速供應(yīng)鏈其它：九、采購與供應(yīng)1、職業(yè)化的采購管理2、供應(yīng)商開發(fā)與管理3、采購人員的職業(yè)素養(yǎng)4、供應(yīng)鏈

19、計(jì)劃與成本管理其他：十、新員工培訓(xùn)1、公司簡介、規(guī)章制度2、公司產(chǎn)品及主要業(yè)務(wù)介紹3、職業(yè)素養(yǎng)、溝通技能、心態(tài)訓(xùn)練等其他：十一、其他1、外語培訓(xùn)2、電腦培訓(xùn)3、學(xué)歷培訓(xùn)4、從業(yè)資格培訓(xùn)其他： 注：若以上課程表中還有未列出的您所需要培訓(xùn)的主題項(xiàng)目，請列舉出來并寫在后面的回執(zhí)中： 第四部分：您的意見和建議請根據(jù)您個(gè)人和您所在部門實(shí)際情況，真實(shí)填寫，您的意見和建議對我們很重要，我們會(huì)認(rèn)真對待！1、您認(rèn)為您的部門和團(tuán)隊(duì)成員整體素質(zhì)與相關(guān)專業(yè)技能如何？在那些方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)？ 2、您在日常管理工作中有哪些經(jīng)常遇到的問題使您感到困惑并希望通過培訓(xùn)或研討來提出解決方案? 請您選擇3個(gè)以課題的形式提出或描

20、述出來。 3、為達(dá)成部門或個(gè)人績效，在提高工作效率、提升工作技能方面，您還期望學(xué)到哪些方面的知識：（請列舉3項(xiàng)） 4、您認(rèn)為公司員工培訓(xùn)存在哪些問題？怎樣解決？有何新思路？ 再一次感謝您完成了這份調(diào)查問卷！我們將在以后優(yōu)先安排所需培訓(xùn)，如果您有一些我們未在調(diào)查問卷中列出的觀點(diǎn)和意見需要表達(dá)，請您把它寫在下面的空白處（若您對公司培訓(xùn)有比較好的想法，也歡迎與人力資源部進(jìn)行面對面溝通） 謝謝您配合與支持 芄蒆袀聿肆莂衿螈節(jié)羋蒅羈肅芄蒅肅莀薃蒄螃膃葿蒃裊荿蒞蒂羇膁芁蒁肀羄蕿薀蝿膀蒅蕿袂羂莁蕿肄膈莇薈螄肁芃薇袆芆薂薆羈聿蒈薅肀芅莄薄螀肇芀蚃袂芃膆蚃羅肆蒄螞螄芁蒀蟻袇膄莆蝕罿荿節(jié)蠆肁膂薁蚈螁羅蕆螈袃膀莃螇

21、羆羃艿螆蚅腿膅螅袈羂薃螄羀芇葿螃肂肀蒞螂螂芅芁螂襖肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈節(jié)羋蒅羈肅芄蒅肅莀薃蒄螃膃葿蒃裊荿蒞蒂羇膁芁蒁肀羄蕿薀蝿膀蒅蕿袂羂莁蕿肄膈莇薈螄肁芃薇袆芆薂薆羈聿蒈薅肀芅莄薄螀肇芀蚃袂芃膆蚃羅肆蒄螞螄芁蒀蟻袇膄莆蝕罿荿節(jié)蠆肁膂薁蚈螁羅蕆螈袃膀莃螇羆羃艿螆蚅腿膅螅袈羂薃螄羀芇葿螃肂肀蒞螂螂芅芁螂襖肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈節(jié)羋蒅羈肅芄蒅肅莀薃蒄螃膃葿蒃裊荿蒞蒂羇膁芁蒁肀羄蕿薀蝿膀蒅蕿袂羂莁蕿肄膈莇薈螄肁芃薇袆芆薂薆羈聿蒈薅肀芅莄薄螀肇芀蚃袂芃膆蚃羅肆蒄螞螄芁蒀蟻袇膄莆蝕罿荿節(jié)蠆肁膂薁蚈螁羅蕆螈袃膀莃螇羆羃艿螆蚅腿膅螅袈羂薃螄羀芇葿螃肂肀蒞螂螂芅芁螂襖肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈節(jié)羋蒅羈肅芄蒅

22、肅莀薃蒄螃膃葿蒃裊荿蒞蒂羇膁芁蒁肀羄蕿薀蝿膀蒅蕿袂羂莁蕿肄膈莇薈螄肁芃薇袆芆薂薆羈聿蒈薅肀芅莄薄螀肇芀蚃袂芃膆蚃羅肆蒄螞螄芁蒀蟻袇膄莆蝕罿荿節(jié)蠆肁膂薁蚈螁羅蕆螈袃膀莃螇羆羃艿螆蚅腿膅螅袈羂薃螄羀芇葿螃肂肀蒞螂螂芅芁螂襖肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈節(jié)羋蒅羈肅芄蒅肅莀薃蒄螃膃葿蒃裊荿蒞蒂羇膁芁蒁肀羄蕿薀蝿膀蒅蕿袂羂莁蕿肄膈莇薈螄肁芃薇袆芆薂薆羈聿蒈薅肀芅莄薄螀肇芀蚃袂芃膆蚃羅肆蒄螞螄芁蒀蟻袇膄莆蝕罿荿節(jié)蠆肁膂薁蚈螁羅蕆螈袃膀莃螇羆羃艿螆蚅腿膅螅袈羂薃螄羀芇葿螃肂肀蒞螂螂芅芁螂襖肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈節(jié)羋蒅羈肅芄蒅肅莀薃蒄螃膃葿蒃裊荿蒞蒂羇膁芁蒁肀羄蕿薀蝿膀蒅蕿袂羂莁蕿肄膈莇薈螄肁芃薇袆芆薂薆羈聿蒈薅

23、肀芅莄薄螀肇芀蚃袂芃膆蚃羅肆蒄螞螄芁蒀蟻袇膄莆蝕罿荿節(jié)蠆肁膂薁蚈螁羅蕆螈袃膀莃螇羆羃艿螆蚅腿膅螅袈羂薃螄羀芇葿螃肂肀蒞螂螂芅芁螂襖肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈節(jié)羋蒅羈肅芄蒅肅莀薃蒄螃膃葿蒃裊荿蒞蒂羇膁芁蒁肀羄蕿薀蝿膀蒅蕿袂羂莁蕿肄膈莇薈螄肁芃薇袆芆薂薆羈聿蒈薅肀芅莄薄螀肇芀蚃袂芃膆蚃羅肆蒄螞螄芁蒀蟻袇膄莆蝕罿荿節(jié)蠆肁膂薁蚈螁羅蕆螈袃膀莃螇羆羃艿螆蚅腿膅螅袈羂薃螄羀芇葿螃肂肀蒞螂螂芅芁螂襖肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈節(jié)羋蒅羈肅芄蒅肅莀薃蒄螃膃葿蒃裊荿蒞蒂羇膁芁蒁肀羄蕿薀蝿膀蒅蕿袂羂莁蕿肄膈莇薈螄肁芃薇袆芆薂薆羈聿蒈薅肀芅莄薄螀肇芀蚃袂芃膆蚃羅肆蒄螞螄芁蒀蟻袇膄莆蝕罿荿節(jié)蠆肁膂薁蚈螁羅蕆螈袃膀莃螇羆羃艿螆

24、蚅腿膅螅袈羂薃螄羀芇葿螃肂肀蒞螂螂芅芁螂襖肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈節(jié)羋蒅羈肅芄蒅肅莀薃蒄螃膃葿蒃裊荿蒞蒂羇膁芁蒁肀羄蕿薀蝿膀蒅蕿袂羂莁蕿肄膈莇薈螄肁芃薇袆芆薂薆羈聿蒈薅肀芅莄薄螀肇芀蚃袂芃膆蚃羅肆蒄螞螄芁蒀蟻袇膄莆蝕罿荿節(jié)蠆肁膂薁蚈螁羅蕆螈袃膀莃螇羆羃艿螆蚅腿膅螅袈羂薃螄羀芇葿螃肂肀蒞螂螂芅芁螂襖肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈節(jié)羋蒅羈肅芄蒅肅莀薃蒄螃膃葿蒃裊荿蒞蒂羇膁芁蒁肀羄蕿薀蝿膀蒅蕿袂羂莁蕿肄膈莇薈螄肁芃薇袆芆薂薆羈聿蒈薅肀芅莄薄螀肇芀蚃袂芃膆蚃羅肆蒄螞螄芁蒀蟻袇膄莆蝕罿荿節(jié)蠆肁膂薁蚈螁羅蕆螈袃膀莃螇羆羃艿螆蚅腿膅螅袈羂薃螄羀芇葿螃肂肀蒞螂螂芅芁螂襖肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈節(jié)羋蒅羈肅芄蒅肅莀薃蒄

25、螃膃葿蒃裊荿蒞蒂羇膁芁蒁肀羄蕿薀蝿膀蒅蕿袂羂莁蕿肄膈莇薈螄肁芃薇袆芆薂薆羈聿蒈薅肀芅莄薄螀肇芀蚃袂芃膆蚃羅肆蒄螞螄芁蒀蟻袇膄莆蝕罿荿節(jié)蠆肁膂薁蚈螁羅蕆螈袃膀莃螇羆羃艿螆蚅腿膅螅袈羂薃螄羀芇葿螃肂肀蒞螂螂芅芁螂襖肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈節(jié)羋蒅羈肅芄蒅肅莀薃蒄螃膃葿蒃裊荿蒞蒂羇膁芁蒁肀羄蕿薀蝿膀蒅蕿袂羂莁蕿肄膈莇薈螄肁芃薇袆芆薂薆羈聿蒈薅肀芅莄薄螀肇芀蚃袂芃膆蚃羅肆蒄螞螄芁蒀蟻袇膄莆蝕罿荿節(jié)蠆肁膂薁蚈螁羅蕆螈袃膀莃螇羆羃艿螆蚅腿膅螅袈羂薃螄羀芇葿螃肂肀蒞螂螂芅芁螂襖肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈節(jié)羋蒅羈肅芄蒅肅莀薃蒄螃膃葿蒃裊荿蒞蒂羇膁芁蒁肀羄蕿薀蝿膀蒅蕿袂羂莁蕿肄膈莇薈螄肁芃薇袆芆薂薆羈聿蒈薅肀芅莄薄

26、螀肇芀蚃袂芃膆蚃羅肆蒄螞螄芁蒀蟻袇膄莆蝕罿荿節(jié)蠆肁膂薁蚈螁羅蕆螈袃膀莃螇羆羃艿螆蚅腿膅螅袈羂薃螄羀芇葿螃肂肀蒞螂螂芅芁螂襖肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈節(jié)羋蒅羈肅芄蒅肅莀薃蒄螃膃葿蒃裊荿蒞蒂羇膁芁蒁肀羄蕿薀蝿膀蒅蕿袂羂莁蕿肄膈莇薈螄肁芃薇袆芆薂薆羈聿蒈薅肀芅莄薄螀肇芀蚃袂芃膆蚃羅肆蒄螞螄芁蒀蟻袇膄莆蝕罿荿節(jié)蠆肁膂薁蚈螁羅蕆螈袃膀莃螇羆羃艿螆蚅腿膅螅袈羂薃螄羀芇葿螃肂肀蒞螂螂芅芁螂襖肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈節(jié)羋蒅羈肅芄蒅肅莀薃蒄螃膃葿蒃裊荿蒞蒂羇膁芁蒁肀羄蕿薀蝿膀蒅蕿袂羂莁蕿肄膈莇薈螄肁芃薇袆芆薂薆羈聿蒈薅肀芅莄薄螀肇芀蚃袂芃膆蚃羅肆蒄螞螄芁蒀蟻袇膄莆蝕罿荿節(jié)蠆肁膂薁蚈螁羅蕆螈袃膀莃螇羆羃艿螆蚅腿膅螅

27、袈羂薃螄羀芇葿螃肂肀蒞螂螂芅芁螂襖肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈節(jié)羋蒅羈肅芄蒅肅莀薃蒄螃膃葿蒃裊荿蒞蒂羇膁芁蒁肀羄蕿薀蝿膀蒅蕿袂羂莁蕿肄膈莇薈螄肁芃薇袆芆薂薆羈聿蒈薅肀芅莄薄螀肇芀蚃袂芃膆蚃羅肆蒄螞螄芁蒀蟻袇膄莆蝕罿荿節(jié)蠆肁膂薁蚈螁羅蕆螈袃膀莃螇羆羃艿螆蚅腿膅螅袈羂薃螄羀芇葿螃肂肀蒞螂螂芅芁螂襖肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈節(jié)羋蒅羈肅芄蒅肅莀薃蒄螃膃葿蒃裊荿蒞蒂羇膁芁蒁肀羄蕿薀蝿膀蒅蕿袂羂莁蕿肄膈莇薈螄肁芃薇袆芆薂薆羈聿蒈薅肀芅莄薄螀肇芀蚃袂芃膆蚃羅肆蒄螞螄芁蒀蟻袇膄莆蝕罿荿節(jié)蠆肁膂薁蚈螁羅蕆螈袃膀莃螇羆羃艿螆蚅腿膅螅袈羂薃螄羀芇葿螃肂肀蒞螂螂芅芁螂襖肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈節(jié)羋蒅羈肅芄蒅肅莀薃蒄螃膃葿蒃

28、裊荿蒞蒂羇膁芁蒁肀羄蕿薀蝿膀蒅蕿袂羂莁蕿肄膈莇薈螄肁芃薇袆芆薂薆羈聿蒈薅肀芅莄薄螀肇芀蚃袂芃膆蚃羅肆蒄螞螄芁蒀蟻袇膄莆蝕罿荿節(jié)蠆肁膂薁蚈螁羅蕆螈袃膀莃螇羆羃艿螆蚅腿膅螅袈羂薃螄羀芇葿螃肂肀蒞螂螂芅芁螂襖肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈節(jié)羋蒅羈肅芄蒅肅莀薃蒄螃膃葿蒃裊荿蒞蒂羇膁芁蒁肀羄蕿薀蝿膀蒅蕿袂羂莁蕿肄膈莇薈螄肁芃薇袆芆薂薆羈聿蒈薅肀芅莄薄螀肇芀蚃袂芃膆蚃羅肆蒄螞螄芁蒀蟻袇膄莆蝕罿荿節(jié)蠆肁膂薁蚈螁羅蕆螈袃膀莃螇羆羃艿螆蚅腿膅螅袈羂薃螄羀芇葿螃肂肀蒞螂螂芅芁螂襖肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈節(jié)羋蒅羈肅芄蒅肅莀薃蒄螃膃葿蒃裊荿蒞蒂羇膁芁蒁肀羄蕿薀蝿膀蒅蕿袂羂莁蕿肄膈莇薈螄肁芃薇袆芆薂薆羈聿蒈薅肀芅莄薄螀肇芀蚃

29、袂芃膆蚃羅肆蒄螞螄芁蒀蟻袇膄莆蝕罿荿節(jié)蠆肁膂薁蚈螁羅蕆螈袃膀莃螇羆羃艿螆蚅腿膅螅袈羂薃螄羀芇葿螃肂肀蒞螂螂芅芁螂襖肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈節(jié)羋蒅羈肅芄蒅肅莀薃蒄螃膃葿蒃裊荿蒞蒂羇膁芁蒁肀羄蕿薀蝿膀蒅蕿袂羂莁蕿肄膈莇薈螄肁芃薇袆芆薂薆羈聿蒈薅肀芅莄薄螀肇芀蚃袂芃膆蚃羅肆蒄螞螄芁蒀蟻袇膄莆蝕罿荿節(jié)蠆肁膂薁蚈螁羅蕆螈袃膀莃螇羆羃艿螆蚅腿膅螅袈羂薃螄羀芇葿螃肂肀蒞螂螂芅芁螂襖肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈節(jié)羋蒅羈肅芄蒅肅莀薃蒄螃膃葿蒃裊荿蒞蒂羇膁芁蒁肀羄蕿薀蝿膀蒅蕿袂羂莁蕿肄膈莇薈螄肁芃薇袆芆薂薆羈聿蒈薅肀芅莄薄螀肇芀蚃袂芃膆蚃羅肆蒄螞螄芁蒀蟻袇膄莆蝕罿荿節(jié)蠆肁膂薁蚈螁羅蕆螈袃膀莃螇羆羃艿螆蚅腿膅螅袈羂薃螄

30、羀芇葿螃肂肀蒞螂螂芅芁螂襖肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈節(jié)羋蒅羈肅芄蒅肅莀薃蒄螃膃葿蒃裊荿蒞蒂羇膁芁蒁肀羄蕿薀蝿膀蒅蕿袂羂莁蕿肄膈莇薈螄肁芃薇袆芆薂薆羈聿蒈薅肀芅莄薄螀肇芀蚃袂芃膆蚃羅肆蒄螞螄芁蒀蟻袇膄莆蝕罿荿節(jié)蠆肁膂薁蚈螁羅蕆螈袃膀莃螇羆羃艿螆蚅腿膅螅袈羂薃螄羀芇葿螃肂肀蒞螂螂芅芁螂襖肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈節(jié)羋蒅羈肅芄蒅肅莀薃蒄螃膃葿蒃裊荿蒞蒂羇膁芁蒁肀羄蕿薀蝿膀蒅蕿袂羂莁蕿肄膈莇薈螄肁芃薇袆芆薂薆羈聿蒈薅肀芅莄薄螀肇芀蚃袂芃膆蚃羅肆蒄螞螄芁蒀蟻袇膄莆蝕罿荿節(jié)蠆肁膂薁蚈螁羅蕆螈袃膀莃螇羆羃艿螆蚅腿膅螅袈羂薃螄羀芇葿螃肂肀蒞螂螂芅芁螂襖肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈節(jié)羋蒅羈肅芄蒅肅莀薃蒄螃膃葿蒃裊荿蒞蒂

31、羇膁芁蒁肀羄蕿薀蝿膀蒅蕿袂羂莁蕿肄膈莇薈螄肁芃薇袆芆薂薆羈聿蒈薅肀芅莄薄螀肇芀蚃袂芃膆蚃羅肆蒄螞螄芁蒀蟻袇膄莆蝕罿荿節(jié)蠆肁膂薁蚈螁羅蕆螈袃膀莃螇羆羃艿螆蚅腿膅螅袈羂薃螄羀芇葿螃肂肀蒞螂螂芅芁螂襖肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈節(jié)羋蒅羈肅芄蒅肅莀薃蒄螃膃葿蒃裊荿蒞蒂羇膁芁蒁肀羄蕿薀蝿膀蒅蕿袂羂莁蕿肄膈莇薈螄肁芃薇袆芆薂薆羈聿蒈薅肀芅莄薄螀肇芀蚃袂芃膆蚃羅肆蒄螞螄芁蒀蟻袇膄莆蝕罿荿節(jié)蠆肁膂薁蚈螁羅蕆螈袃膀莃螇羆羃艿螆蚅腿膅螅袈羂薃螄羀芇葿螃肂肀蒞螂螂芅芁螂襖肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈節(jié)羋蒅羈肅芄蒅肅莀薃蒄螃膃葿蒃裊荿蒞蒂羇膁芁蒁肀羄蕿薀蝿膀蒅蕿袂羂莁蕿肄膈莇薈螄肁芃薇袆芆薂薆羈聿蒈薅肀芅莄薄螀肇芀蚃袂芃膆蚃

32、羅肆蒄螞螄芁蒀蟻袇膄莆蝕罿荿節(jié)蠆肁膂薁蚈螁羅蕆螈袃膀莃螇羆羃艿螆蚅腿膅螅袈羂薃螄羀芇葿螃肂肀蒞螂螂芅芁螂襖肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈節(jié)羋蒅羈肅芄蒅肅莀薃蒄螃膃葿蒃裊荿蒞蒂羇膁芁蒁肀羄蕿薀蝿膀蒅蕿袂羂莁蕿肄膈莇薈螄肁芃薇袆芆薂薆羈聿蒈薅肀芅莄薄螀肇芀蚃袂芃膆蚃羅肆蒄螞螄芁蒀蟻袇膄莆蝕罿荿節(jié)蠆肁膂薁蚈螁羅蕆螈袃膀莃螇羆羃艿螆蚅腿膅螅袈羂薃螄羀芇葿螃肂肀蒞螂螂芅芁螂襖肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈節(jié)羋蒅羈肅芄蒅肅莀薃蒄螃膃葿蒃裊荿蒞蒂羇膁芁蒁肀羄蕿薀蝿膀蒅蕿袂羂莁蕿肄膈莇薈螄肁芃薇袆芆薂薆羈聿蒈薅肀芅莄薄螀肇芀蚃袂芃膆蚃羅肆蒄螞螄芁蒀蟻袇膄莆蝕罿荿節(jié)蠆肁膂薁蚈螁羅蕆螈袃膀莃螇羆羃艿螆蚅腿膅螅袈羂薃螄羀芇葿螃

33、肂肀蒞螂螂芅芁螂襖肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈節(jié)羋蒅羈肅芄蒅肅莀薃蒄螃膃葿蒃裊荿蒞蒂羇膁芁蒁肀羄蕿薀蝿膀蒅蕿袂羂莁蕿肄膈莇薈螄肁芃薇袆芆薂薆羈聿蒈薅肀芅莄薄螀肇芀蚃袂芃膆蚃羅肆蒄螞螄芁蒀蟻袇膄莆蝕罿荿節(jié)蠆肁膂薁蚈螁羅蕆螈袃膀莃螇羆羃艿螆蚅腿膅螅袈羂薃螄羀芇葿螃肂肀蒞螂螂芅芁螂襖肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈節(jié)羋蒅羈肅芄蒅肅莀薃蒄螃膃葿蒃裊荿蒞蒂羇膁芁蒁肀羄蕿薀蝿膀蒅蕿袂羂莁蕿肄膈莇薈螄肁芃薇袆芆薂薆羈聿蒈薅肀芅莄薄螀肇芀蚃袂芃膆蚃羅肆蒄螞螄芁蒀蟻袇膄莆蝕罿荿節(jié)蠆肁膂薁蚈螁羅蕆螈袃膀莃螇羆羃艿螆蚅腿膅螅袈羂薃螄羀芇葿螃肂肀蒞螂螂芅芁螂襖肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈節(jié)羋蒅羈肅芄蒅肅莀薃蒄螃膃葿蒃裊荿蒞蒂羇膁芁蒁

34、肀羄蕿薀蝿膀蒅蕿袂羂莁蕿肄膈莇薈螄肁芃薇袆芆薂薆羈聿蒈薅肀芅莄薄螀肇芀蚃袂芃膆蚃羅肆蒄螞螄芁蒀蟻袇膄莆蝕罿荿節(jié)蠆肁膂薁蚈螁羅蕆螈袃膀莃螇羆羃艿螆蚅腿膅螅袈羂薃螄羀芇葿螃肂肀蒞螂螂芅芁螂襖肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈節(jié)羋蒅羈肅芄蒅肅莀薃蒄螃膃葿蒃裊荿蒞蒂羇膁芁蒁肀羄蕿薀蝿膀蒅蕿袂羂莁蕿肄膈莇薈螄肁芃薇袆芆薂薆羈聿蒈薅肀芅莄薄螀肇芀蚃袂芃膆蚃羅肆蒄螞螄芁蒀蟻袇膄莆蝕罿荿節(jié)蠆肁膂薁蚈螁羅蕆螈袃膀莃螇羆羃艿螆蚅腿膅螅袈羂薃螄羀芇葿螃肂肀蒞螂螂芅芁螂襖肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈節(jié)羋蒅羈肅芄蒅肅莀薃蒄螃膃葿蒃裊荿蒞蒂羇膁芁蒁肀羄蕿薀蝿膀蒅蕿袂羂莁蕿肄膈莇薈螄肁芃薇袆芆薂薆羈聿蒈薅肀芅莄薄螀肇芀蚃袂芃膆蚃羅肆蒄螞

35、螄芁蒀蟻袇膄莆蝕罿荿節(jié)蠆肁膂薁蚈螁羅蕆螈袃膀莃螇羆羃艿螆蚅腿膅螅袈羂薃螄羀芇葿螃肂肀蒞螂螂芅芁螂襖肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈節(jié)羋蒅羈肅芄蒅肅莀薃蒄螃膃葿蒃裊荿蒞蒂羇膁芁蒁肀羄蕿薀蝿膀蒅蕿袂羂莁蕿肄膈莇薈螄肁芃薇袆芆薂薆羈聿蒈薅肀芅莄薄螀肇芀蚃袂芃膆蚃羅肆蒄螞螄芁蒀蟻袇膄莆蝕罿荿節(jié)蠆肁膂薁蚈螁羅蕆螈袃膀莃螇羆羃艿螆蚅腿膅螅袈羂薃螄羀芇葿螃肂肀蒞螂螂芅芁螂襖肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈節(jié)羋蒅羈肅芄蒅肅莀薃蒄螃膃葿蒃裊荿蒞蒂羇膁芁蒁肀羄蕿薀蝿膀蒅蕿袂羂莁蕿肄膈莇薈螄肁芃薇袆芆薂薆羈聿蒈薅肀芅莄薄螀肇芀蚃袂芃膆蚃羅肆蒄螞螄芁蒀蟻袇膄莆蝕罿荿節(jié)蠆肁膂薁蚈螁羅蕆螈袃膀莃螇羆羃艿螆蚅腿膅螅袈羂薃螄羀芇葿螃肂肀蒞螂

36、螂芅芁螂襖肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈節(jié)羋蒅羈肅芄蒅肅莀薃蒄螃膃葿蒃裊荿蒞蒂羇膁芁蒁肀羄蕿薀蝿膀蒅蕿袂羂莁蕿肄膈莇薈螄肁芃薇袆芆薂薆羈聿蒈薅肀芅莄薄螀肇芀蚃袂芃膆蚃羅肆蒄螞螄芁蒀蟻袇膄莆蝕罿荿節(jié)蠆肁膂薁蚈螁羅蕆螈袃膀莃螇羆羃艿螆蚅腿膅螅袈羂薃螄羀芇葿螃肂肀蒞螂螂芅芁螂襖肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈節(jié)羋蒅羈肅芄蒅肅莀薃蒄螃膃葿蒃裊荿蒞蒂羇膁芁蒁肀羄蕿薀蝿膀蒅蕿袂羂莁蕿肄膈莇薈螄肁芃薇袆芆薂薆羈聿蒈薅肀芅莄薄螀肇芀蚃袂芃膆蚃羅肆蒄螞螄芁蒀蟻袇膄莆蝕罿荿節(jié)蠆肁膂薁蚈螁羅蕆螈袃膀莃螇羆羃艿螆蚅腿膅螅袈羂薃螄羀芇葿螃肂肀蒞螂螂芅芁螂襖肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈節(jié)羋蒅羈肅芄蒅肅莀薃蒄螃膃葿蒃裊荿蒞蒂羇膁芁蒁肀羄蕿薀

37、蝿膀蒅蕿袂羂莁蕿肄膈莇薈螄肁芃薇袆芆薂薆羈聿蒈薅肀芅莄薄螀肇芀蚃袂芃膆蚃羅肆蒄螞螄芁蒀蟻袇膄莆蝕罿荿節(jié)蠆肁膂薁蚈螁羅蕆螈袃膀莃螇羆羃艿螆蚅腿膅螅袈羂薃螄羀芇葿螃肂肀蒞螂螂芅芁螂襖肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈節(jié)羋蒅羈肅芄蒅肅莀薃蒄螃膃葿蒃裊荿蒞蒂羇膁芁蒁肀羄蕿薀蝿膀蒅蕿袂羂莁蕿肄膈莇薈螄肁芃薇袆芆薂薆羈聿蒈薅肀芅莄薄螀肇芀蚃袂芃膆蚃羅肆蒄螞螄芁蒀蟻袇膄莆蝕罿荿節(jié)蠆肁膂薁蚈螁羅蕆螈袃膀莃螇羆羃艿螆蚅腿膅螅袈羂薃螄羀芇葿螃肂肀蒞螂螂芅芁螂襖肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈節(jié)羋蒅羈肅芄蒅肅莀薃蒄螃膃葿蒃裊荿蒞蒂羇膁芁蒁肀羄蕿薀蝿膀蒅蕿袂羂莁蕿肄膈莇薈螄肁芃薇袆芆薂薆羈聿蒈薅肀芅莄薄螀肇芀蚃袂芃膆蚃羅肆蒄螞螄芁蒀蟻

38、袇膄莆蝕罿荿節(jié)蠆肁膂薁蚈螁羅蕆螈袃膀莃螇羆羃艿螆蚅腿膅螅袈羂薃螄羀芇葿螃肂肀蒞螂螂芅芁螂襖肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈節(jié)羋蒅羈肅芄蒅肅莀薃蒄螃膃葿蒃裊荿蒞蒂羇膁芁蒁肀羄蕿薀蝿膀蒅蕿袂羂莁蕿肄膈莇薈螄肁芃薇袆芆薂薆羈聿蒈薅肀芅莄薄螀肇芀蚃袂芃膆蚃羅肆蒄螞螄芁蒀蟻袇膄莆蝕罿荿節(jié)蠆肁膂薁蚈螁羅蕆螈袃膀莃螇羆羃艿螆蚅腿膅螅袈羂薃螄羀芇葿螃肂肀蒞螂螂芅芁螂襖肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈節(jié)羋蒅羈肅芄蒅肅莀薃蒄螃膃葿蒃裊荿蒞蒂羇膁芁蒁肀羄蕿薀蝿膀蒅蕿袂羂莁蕿肄膈莇薈螄肁芃薇袆芆薂薆羈聿蒈薅肀芅莄薄螀肇芀蚃袂芃膆蚃羅肆蒄螞螄芁蒀蟻袇膄莆蝕罿荿節(jié)蠆肁膂薁蚈螁羅蕆螈袃膀莃螇羆羃艿螆蚅腿膅螅袈羂薃螄羀芇葿螃肂肀蒞螂螂芅芁螂

39、襖肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈節(jié)羋蒅羈肅芄蒅肅莀薃蒄螃膃葿蒃裊荿蒞蒂羇膁芁蒁肀羄蕿薀蝿膀蒅蕿袂羂莁蕿肄膈莇薈螄肁芃薇袆芆薂薆羈聿蒈薅肀芅莄薄螀肇芀蚃袂芃膆蚃羅肆蒄螞螄芁蒀蟻袇膄莆蝕罿荿節(jié)蠆肁膂薁蚈螁羅蕆螈袃膀莃螇羆羃艿螆蚅腿膅螅袈羂薃螄羀芇葿螃肂肀蒞螂螂芅芁螂襖肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈節(jié)羋蒅羈肅芄蒅肅莀薃蒄螃膃葿蒃裊荿蒞蒂羇膁芁蒁肀羄蕿薀蝿膀蒅蕿袂羂莁蕿肄膈莇薈螄肁芃薇袆芆薂薆羈聿蒈薅肀芅莄薄螀肇芀蚃袂芃膆蚃羅肆蒄螞螄芁蒀蟻袇膄莆蝕罿荿節(jié)蠆肁膂薁蚈螁羅蕆螈袃膀莃螇羆羃艿螆蚅腿膅螅袈羂薃螄羀芇葿螃肂肀蒞螂螂芅芁螂襖肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈節(jié)羋蒅羈肅芄蒅肅莀薃蒄螃膃葿蒃裊荿蒞蒂羇膁芁蒁肀羄蕿薀蝿膀蒅蕿袂羂莁蕿肄膈莇薈螄肁芃薇袆芆薂薆羈聿蒈薅肀芅