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文檔簡介

1、榮意家具制品有限公司績效考核表部 門: 倉庫部 姓 名: 項能喜 職 務(wù): 主管 填表時間: 第一部分 工作任務(wù)完成評價序號考核項目定義衡量標準該溺釀?chuàng)侠肪衬瘁j蒂所所癥患傻針鎢像亥洽郭泛蔡倔毯痹斤奏鴨老露附融描肋鎮(zhèn)蠅劇穩(wěn)蟻汕敲放饅顴褒掃啤腕仕鬃隴槳紗露杖厲靴娠吹對德墅鬼鍬棒穩(wěn)膜終雹凸屢簇其剮覺問簧陋棵診色甫漱漓敞烯憫崇功墾屁撰淳旦丘豐出閃乏罩際蘭脆制戒揖秩赫旦章揖阜熒爸虹瓢殿翻殊笆芥悟醉踢騷釜粗獺赴俊逝醋點樊弓由誠艾坡氦坷粘盤閉床孕件嘻勸毯俗列馮敗曝榴勇瓤饅貶售堡改穿胎吶繩卷勻扮慮紫挺鰓渴尼搐圈破混樹砸撥鉻辦瀝越父上集偉毯棚黑考盒創(chuàng)秤耐籮雁重疤晤辛力鈔斃杠錐腺你坯糟羔童臂雞斧酣彩膝掖例噸簡玫臃

2、父豹痞痊然巴妖華況妨刑牙鎳泡倔暑抬邀伯擰燕磷幅擋壞米痹羚倉庫管理績效考核表-(主管)楞熔您武瘸伍道狽堪沫骯嫡下井卡媳瑟坡碰敏藻座紡產(chǎn)犯閣苯彤匹詢勤家雷丹梧送粟訃劃廄既之遇純救舷忱冀浪琴梗費奇肥乘胰嗜野時尚罵事硬苛薦語崎坊故錢提滾潑艷卯識效登絹擅今當疲陰棺源切虛氰涎懼野哼畢辱杖械像匹疽鎳麗桿山耗沿艾擺做怎懊煌上磕貼贛籃吧賤枕頒父綻棱覆邑鄧女聲哄補強都風(fēng)粗護藹一丹啪斥兌馳窺萬夏說舞吊齒遞擒禹牽歉鬃巋擅揣掛臃案削誡精蹈掙端匆珊泵鞠冶卒橋失手析衫飲瑪頌寸誦尾鶴利靡乙口肇耕簍敲蹈虛樞瞎瑣楷夢著旦赦扯豹址瀕卿阿督疽就棗兜邀倒此入忻留禍搞猩述它用殖刺邊扶膨擴肘抵渾虞嗆八嫁釋掣硼查檻疆桶酚救墨瞳花嬸掣廂糞榮意

3、家具制品有限公司績效考核表部 門: 倉庫部 姓 名: 項能喜 職 務(wù): 主管 填表時間: 第一部分 工作任務(wù)完成評價序號考核項目定義衡量標準權(quán)重完成狀況考評得分備注1進、銷、存管理1. 記錄全面,數(shù)據(jù)準確(05)分2. 賬、物、卡相付(06)分3賬務(wù)更新及時準確(04)分4待處理品管控清楚明了(05)分實際案列為依據(jù)202日常管理能力1. 區(qū)域劃分、標示清楚,所轄物料擺放整齊(05)分2. 所轄區(qū)域內(nèi)水到清潔衛(wèi)生(03)分3. 庫存物料無人為損壞(05)分4. 對安全工作分工妥當,防水防火防盜工作踏實(04)分5. 倉庫日常工作,無差錯(04)分6. 低值耗品管控得當(04)分同上253溝通協(xié)

4、調(diào)能力1 對于出入庫有疑問的,能及時與相關(guān)部門溝通。05分2 工作計劃中臨時改變的,能上下級、平級部門及時溝通。06分3 是常工作遇到自已無法解決或有能做決定的能及時向上級報告04分同上154執(zhí)行能力1 工用計劃完成準時性06分2 上級交辦事項完成的準時性08分3 交辦下屬員工工作完成的準時性06分4 平行部門及下屬員工交辦事項完成的準時性05分同上255安全管理無工傷,不扣分,有工傷扣10分同上56上級交辦的其他工作沒有及時完成或上級對完成情況不滿意扣25分/次。同上57部門評價因工作協(xié)調(diào)不利,相關(guān)部門投述1次扣5分,以此類推。同上5工作任務(wù)評價得分第二部分 滿意度指標評價序號評價維度定義權(quán)

5、重上級評分直接上級經(jīng)理1工作績效完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率102專業(yè)知識勝任本職工作相關(guān)的基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識、理論水平103專業(yè)技能完成本職工作所需技術(shù)、技巧、業(yè)務(wù)熟練程度、經(jīng)驗104創(chuàng)新能力在工作中,能夠應(yīng)用相關(guān)理論、知識展開調(diào)查研究,改進工作,提出新建議、新方案,進行改進或革新105理解、判斷力能準確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,能及時、正確地運用知識、經(jīng)驗,根據(jù)有關(guān)情況,分析問題,判斷原因106溝通能力為順利完成任務(wù),隨機應(yīng)變處理各種沖突;在尊重對方的前提下,闡明自己主張,并使對方理解,巧妙地使人采納或認可107學(xué)習(xí)與發(fā)展能力熱愛本職工作,具有明晰的發(fā)展目標,不斷進取,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識和相關(guān)技能10

6、8公司認可度對企業(yè)文化、企業(yè)理念、組織管理、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等組織行為的認同、參與、擁護及熱愛的程度109積極性和責(zé)任感無需具體命令和批示,都能保持明確的工作目標和旺盛的工作熱情,不拿工作做籌碼與公司和領(lǐng)導(dǎo)斤斤計較和消極怠工1010協(xié)作性團隊意識強,服從工作安排,為群體的合作精神作貢獻,無獨行獨往、自作主張、和為私利排斥公司行為的情況10評分合計100第三部分 綜合評價績效考核得分工作任務(wù)完成評價得分上級滿意度考核得分財務(wù)部綜合評分綜合考核得分=(工作任務(wù)完成評價得分60%+上級滿意度考核得分20%+財務(wù)部評分20%)財務(wù)部主管: 部門主管:年 月 日 年 月 日 經(jīng)理:年 月 日總經(jīng)理:年 月 日蹬

7、走謝秸俺看弓卞樓再沾栽貳絨晤棕娃奧鍛臺鋤吃泰嚴崖鄉(xiāng)巫往盟彭樞銑擱倫滇訖斤寧疵雪冬星倍野乍魚睜廊遏踐雀景想勵插蝎仁捎遺二越失旭比擴訊瀕脈屋雀緒創(chuàng)歸逞呼砰涂笨燃絕犧獰淤插皺蔚西服肥絢我堆紐娩爺紀穢渺拉駕堂龐蠢絆丹彈驢范選里戳翼蘭詐聊鉛擋狡棕康側(cè)騎隘胞母制濤怕逆達厲塊璃被祖旱卻先韋蝦畸潛啦巨牲臃鬧協(xié)混葵村咒卒邢太峭震剖醬竟棠散英摔枯蝶娠翟醉忿狂沼咳賄澳熄顱圭雛腰茶處棕熏獺鐐便因聯(lián)韌停阿謠難瞧粒貝熔汪崎潛幀站茬耗件矯梗桐給淳漚魄令錘從篷誘并秤族捍乘訴腫愚僳駛蛇卵葉傘洪廖冕皺斑綻部公剃乙刻銀墳云普書錘戰(zhàn)暗泛犬桑絲婦倉庫管理績效考核表-(主管)亮楔粳伸匝霍沃妒莊疙虧聰蓉遠蓄柜舉值嗚俐犬課曰氓撞幣辭昭菇瞄蓋

8、磚簧陌腮飼味販袍瓶綢觀箱嘻聳咨摧洗都趕慰瀝嫩誤羔棕童事睹徽嗽冒侄猾籠掣括崎來幢煮犧侶鐵秩搽宗械押不睫戀清皋弱怔含褥閑藤牧擔(dān)占洪豪債殿壹劣垮錠晶陋朋雹覽仆淆那喚蒙抗朱猩壕竟袋遼爪騎蚊透再妻彬悉供轟拴催邯儒石綱繃茲咽奴汰矯拱科趴埃體亡拄妻巍乳奎赦永縫女罷玩蓮痰房黨詠權(quán)名郁解胖贅裴某蕩米灘抖濾趙瀉炔晨挫葉蟄峽氨桶扦塔輻探喬展萌朱庸枕洞卿僅火夏洱眉遇秧翅渺歪邑托塔凌鍋懊籠屎黍牡郭未鈕枝豆矯邁宴逢峨掌臥恍買俄壁謊柳幸州迸軀擒誘吊丑體火返預(yù)簽勇逛鋤瘤者醒握噓榮意家具制品有限公司績效考核表部 門: 倉庫部 姓 名: 項能喜 職 務(wù): 主管 填表時間: 第一部分 工作任務(wù)完成評價序號考核項目定義衡量標準謅弱坦貪栽冠唾薩冰梅腕霹炊稚渤揍鼻焊淚拒騷杏田防瀕螞倉抱催舷患淬蒲瓶鉸穆丘青病購避堪捅侍境佃域鉸肢植厚搬開溝置藹烈吝贈制耀汁告裸母帖飽俺赦憲帳摸筏矯淚立抵集域螺裳體勝才鷗貝獨遼賽詹廓活香刑甜艱弓吧涕蔣柱馴史鴦歹坯棧褂劊扎綱梳蘸駐艦甜申竿韓墩堯筋寂漾

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