煙草專賣局（營(yíng)銷部）扶危救困工作方案

1、xx縣煙草專賣局（營(yíng)銷部）扶危救困工作方案為使扶危救困工作真正落到實(shí)處，切實(shí)取得實(shí)效，按照市局（公司）扶危救困工作要求，結(jié)合我縣工作實(shí)際，特制訂扶危救困工作整體推進(jìn)方案。一、指導(dǎo)思想：深入貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)和xx市委市政府會(huì)議精神，緊緊圍繞“扶危救困”工作要求，深入基層、深入群眾、深入一線，幫助解決家庭困難的零售戶最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的問題，真正使這些困難客戶盡快脫貧，生活條件有大幅提升，充分體現(xiàn)煙草行業(yè)“為國(guó)分憂，為民解難”的責(zé)任和使命，樹立行業(yè)良好的社會(huì)形象。二、組織結(jié)構(gòu)：為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“扶危救困”工作的協(xié)調(diào)與領(lǐng)導(dǎo)，縣局（營(yíng)銷部）成立“扶危救困”領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長(zhǎng)：xxx yyy副組長(zhǎng)：

2、zzz成 員：所有客戶經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在營(yíng)銷服務(wù)科，由營(yíng)銷服務(wù)科科長(zhǎng)兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)“扶危救困”工作的實(shí)施和協(xié)調(diào)工作。三、扶危救困工作對(duì)象：為使有限的資源獲得更加充分的利用，我們通過認(rèn)真研究，決定從我縣在網(wǎng)的的零售戶中選出部分經(jīng)濟(jì)困難或身有殘疾的零售戶作為扶危救困的對(duì)象，并制定了嚴(yán)格的審批程序：首先由各線路客戶經(jīng)理根據(jù)本片區(qū)客戶的實(shí)際情況，初步上報(bào)擬申請(qǐng)扶危救困指標(biāo)的名單；其次由欲申請(qǐng)扶危救困指標(biāo)的零售戶上報(bào)自身相關(guān)材料，并加蓋村一級(jí)組織公章；第三由“扶危救困”領(lǐng)導(dǎo)小組按照相關(guān)要求，對(duì)申請(qǐng)上報(bào)的材料進(jìn)行核定，并從中選出部分最需要幫助客戶作為本次扶危救困工作的對(duì)象。四、扶

3、危救困工作措施：按照扶貧工作“輸血”不如“造血”的原則，結(jié)合我縣工作實(shí)際，特制訂扶危救困工作措施如下：1、向公司相關(guān)部門提出申請(qǐng)，在緊俏煙、暢銷煙上向這些扶危救困的對(duì)象進(jìn)行適當(dāng)傾斜。2、組織客戶經(jīng)理與扶危救困的對(duì)象結(jié)成一對(duì)一幫扶對(duì)子，經(jīng)常性到這些客戶的門店，幫助他們整理柜臺(tái)，提升店面形象；指導(dǎo)他們卷煙經(jīng)營(yíng)技巧，提高他們的卷煙銷售能力和盈利水平；利用好有限的資金，建立更加科學(xué)的庫(kù)存，避免造成卷煙積壓滯銷，使每一分錢都能流動(dòng)起來，帶來更多的收益。3、客戶經(jīng)理利用自己豐富的卷煙營(yíng)銷專業(yè)知識(shí)，幫助扶危救困的對(duì)象分析周圍的市場(chǎng)環(huán)境，尋找合適的卷煙銷路，增加這些客戶的盈利，并進(jìn)而帶動(dòng)其他商品的銷售，逐步改善他們的生活條件。4、發(fā)動(dòng)這些扶危救困對(duì)象周邊的客戶，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鄰互助的精神，盡可能地在生活上、門市經(jīng)營(yíng)上為他們提供幫助，解決他們實(shí)際生活中的各項(xiàng)困難。5、根據(jù)這些扶危救困的對(duì)象自身不同條件，幫助他們利用業(yè)余時(shí)間發(fā)展養(yǎng)殖畜禽，開展手工制作，