2021年法院年終工作總結(jié)3篇

1、the unexamined life is not worth living. 簡單易用輕享辦公（頁眉可刪）法院年終工作總結(jié)3篇 法院年終工作總結(jié) 篇1當(dāng)前，“人民法官為人民”主題實踐活動正在深入開展，各地法院將司法為民的各項措施制定得更加貼近實際，充分體現(xiàn)了便民利民親民的主旨，洋溢著人民法院司法為民的真摯情感。寓真情于審判工作的具體實踐中，擴大辦案的法律效果和社會效果，進(jìn)一步密切與人民群眾的血肉聯(lián)系，成為廣大法官的一種共識。我們法官要始終堅持黨的事業(yè)至上、人民利益至上、憲法法律至上的工作原則，走出法庭，深入到企業(yè)、社區(qū)和農(nóng)戶家里，了解社情民意，幫助基層組織和群眾就地解決問題，就地化解糾紛，

2、讓法官從法律、社會層面研究新情況、新問題，做到問計于民、問計于基層，不斷增強服務(wù)大局的意識，提高為民司法、公正司法、文明司法、規(guī)范司法、優(yōu)質(zhì)司法和廉潔司法的能力和水平。公正是審判工作的生命線，是司法的終極價值追求，是司法賴以存在的基礎(chǔ)，是檢驗司法工作質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn)，也是司法取信于民具有公信力的源泉。我們要真正把心思用在干事業(yè)上，把精力放到抓落實上，在實干中提升素質(zhì)，在實干中成就事業(yè)，在實干中體現(xiàn)人生價值，要把每項審判任務(wù)、每個工作環(huán)節(jié)都做深做細(xì)，精益求精，力求把案件辦得更加公正，把人民群眾的期盼當(dāng)做我們工作的動力，把人民群眾的贊譽當(dāng)做我們的工作的鞭策，提醒我們工作要做得再扎實些、再細(xì)致些，讓各

3、項工作都經(jīng)得起實踐、群眾和歷史的檢驗。在立、審、執(zhí)的各個環(huán)節(jié)，都融入調(diào)解與協(xié)調(diào)的成分，把“（）調(diào)解”作為一種更高質(zhì)量的審判和首選方式，把當(dāng)事人的對立情緒化解在案件的審理過程中，把當(dāng)事人的關(guān)系裂痕修復(fù)在案件的審理過程中，把當(dāng)事人的利益均衡在案件的審理過程中，使當(dāng)事人在法官的調(diào)解中重修舊好、握手言和，實現(xiàn)“官了民了、案了事了”的目的，促進(jìn)社會的和諧穩(wěn)定。我們要不斷強化服務(wù)意識，切實解決群眾告狀難、執(zhí)行難、申訴難問題，保障人民群眾的合法權(quán)益，將司法為民的工作宗旨落到實處。堅持實行巡回審判制度，巡回開庭、巡回辦案，注重現(xiàn)場調(diào)解。配置巡回審判專用車，設(shè)立人民法庭聯(lián)系點，對贍養(yǎng)、撫養(yǎng)、扶養(yǎng)、群體性農(nóng)民工案

4、件堅持到案發(fā)地開庭，讓群眾在第一時間看到庭審現(xiàn)場，實現(xiàn)審判與群眾的互動，讓人民群眾時刻感受到人民法庭就在自己身邊。對確有困難的當(dāng)事人，要按照司法救助的條件、標(biāo)準(zhǔn)，及時為他們辦理訴訟費用的減、緩、免手續(xù)，確保有訴訟請求經(jīng)濟(jì)確有困難的當(dāng)事人打得起官司，確保有理沒有關(guān)系的當(dāng)事人打得贏官司，確保被執(zhí)行人有執(zhí)行能力不因法院執(zhí)行不力而使申請人的債權(quán)得不到實現(xiàn)。同時，對個別特困當(dāng)事人實行定向幫扶、長期幫扶，幫助他們解決在生產(chǎn)、生活中遇到的實際困難。我們要堅持為人民掌好權(quán)、用好權(quán)，始終使自己保持清醒的政治頭腦，保持權(quán)力在手、重任在肩、如履薄冰、如臨深淵的審慎態(tài)度，從思想上筑牢防止權(quán)力濫用的銅墻鐵壁。杜漸防萌，

5、慎之在始。自覺做到慎初、慎微、慎獨，謹(jǐn)防自我放縱；堅持自重、自省、自勵、自律，應(yīng)該經(jīng)常審視自己、提醒自己、警戒自己，始終保持人民法官的政治本色。法院年終工作總結(jié) 篇2同志們：今天，我們在這里歡聚一堂，共敘業(yè)績、共話新春、共謀發(fā)展，主要目的是通過年度總結(jié)表彰，凝聚醫(yī)院發(fā)展正能量，廓清醫(yī)院發(fā)展思路，構(gòu)建發(fā)展良好醫(yī)院文化，團(tuán)結(jié)引領(lǐng)全院干部職工在新的一年里“聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展”。剛才，我們隆重表彰了等余個先進(jìn)集體、 等余名先進(jìn)個人，在此，我謹(jǐn)代表醫(yī)院院總支向受表彰的先進(jìn)集體和個人表示熱烈的祝賀！向一年來積極投身醫(yī)院建設(shè)、立足崗位建功、勇創(chuàng)一流譜佳績的全院干部職工致以崇高的敬意！今天的會議，

6、既是一次總結(jié)成績、增強信心、弘揚先進(jìn)的總結(jié)表彰會，也是一次明確目標(biāo)、謀劃未來、鼓勁加壓的動員部署會。借此機會，我講兩點意見：一、傳承經(jīng)驗，珍惜成果，堅定加快發(fā)展信心20_年是新院投入運營的起始之年，一年來，醫(yī)院整體運營健康、平穩(wěn)、有序，全院干部職工堅守“在危機中謀發(fā)展，在憂患中求生存，在積淀中尋薄發(fā)”的信念，頂住規(guī)模擴展、發(fā)展提質(zhì)的巨大壓力，圓滿完成了年度制定的各項工作任務(wù)，醫(yī)院發(fā)展態(tài)勢喜人：業(yè)務(wù)運營屢創(chuàng)新高，公立醫(yī)院改革有序推進(jìn)，業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展亮點紛顯，硬件環(huán)境設(shè)施全面提升，各項工作可圈可點，業(yè)績熠熠生輝：一是醫(yī)院運營業(yè)績喜人1、20_年，醫(yī)院克服了新院運行過程中的種種不利因素，平穩(wěn)運行，門急

7、診量30.3萬人次，同比增長5%，其中，日門診量最高達(dá)到820人，創(chuàng)造醫(yī)院歷史標(biāo)桿；出院人數(shù)3.1萬人次，同比增長51.4%；手術(shù)6008臺次，較去年上升30.9%，醫(yī)院今年總收入1.79億元，同期增長37.4%，其中，醫(yī)療收入接1.21億元，同期增長50.1%。2、醫(yī)院全年發(fā)放總獎金達(dá)1397萬元，較20_年增長了987.63萬，增幅達(dá)241%，較20_年增長了1327.65萬元， 相比之下20_年員工獎金比20_年翻了20倍之多，當(dāng)然有些效益好、發(fā)展快、管理好的科室感覺較明顯，而發(fā)展滯后的.科室就不是那么明顯，新院投入使用后，醫(yī)院努力克服運營發(fā)展壓力，在保障資金安全運轉(zhuǎn)的前提下，保證了在崗

8、人員收入，月人均獎勵績效收入3833.84元，同比增長37.22%。最高發(fā)放月度獎金總額達(dá)到132萬元，較20_年最高月度獎總額增長230%，讓全院的干部職工實實在在感受到、享受到醫(yī)院發(fā)展的成果。3、20_年各科室普遍運轉(zhuǎn)良好，中醫(yī)康復(fù)科、皮膚科、口腔科、眼科、病理室、ct室、兒科、急診科、消化內(nèi)科、9個科室總收入增長率超過80%，其中，中醫(yī)康復(fù)科的總收入增長率超過200%。部分臨床科室年度收入可觀，如心內(nèi)科的年度總收入為328.6萬，胸外科的年度總收入為280萬，消化內(nèi)科的總收入為380萬，兒科的總收入460萬，婦產(chǎn)科總收入684萬元，在這里我就不一一枚舉了。應(yīng)該說，這些成果的取得，源自于大

9、家在困境面前敢于直面危機的意識、善于把握機遇、勇于攻堅克難，源自于大家在發(fā)展面前鳳凰涅槃的勇氣、改革創(chuàng)新的決心和堅定發(fā)展不動搖的自信。20_年我們有很多科主任主動放棄了休息，天天呆在科室里，搶救病人，培訓(xùn)年輕醫(yī)生，落實核心制度，學(xué)習(xí)二級評審文件，正是這批優(yōu)秀員工的無私奉獻(xiàn)和默默耕耘，我們才有了今天的跨越，在此，我謹(jǐn)代表院總支對大家一年來的辛勤付出表示衷心的感謝！道一聲，大家辛苦了！二是公立醫(yī)院改革有序推進(jìn)按照上級的統(tǒng)一安排，縣醫(yī)院于20_年11月1日，全面啟動縣級公立醫(yī)院綜合改革，并于當(dāng)日實施了藥品零差價；破除以藥補醫(yī)取消藥品加成政策后，調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格，調(diào)動了醫(yī)務(wù)人員提高技術(shù)和服務(wù)水平的積極

10、性，醫(yī)療服務(wù)性收入明顯增加；作為全省綜合支付試點單位之一，我院的綜合支付和雙向轉(zhuǎn)診工作一直走在全省縣級醫(yī)院前列，得到了國家、省、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定及同行的贊譽。三是基礎(chǔ)建設(shè)競進(jìn)提質(zhì)去年年底醫(yī)院頂住種種壓力，克服重重困難，以超常規(guī)的工作強度，順利完成了整體搬遷工作，為醫(yī)院跨越發(fā)展贏得了寶貴的時間和機遇空間。醫(yī)院臨床醫(yī)技科室擴展至26個，病床數(shù)由原來的350張擴充至800張。醫(yī)院投入8000余萬元購置了16排ct、1.5t核磁共振、dr、飛利浦彩超等一系列高端儀器設(shè)備；投入400多萬元加強信息化基礎(chǔ)建設(shè)，一卡通、pacs系統(tǒng)已經(jīng)陸續(xù)完成，電子簽名系統(tǒng)正在部署實施。一系列硬件的改善有力支撐了臨床業(yè)

11、務(wù)技術(shù)發(fā)展，優(yōu)化了服務(wù)流程。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局和國土資源局已批準(zhǔn)高端康復(fù)養(yǎng)老項目選址規(guī)劃，節(jié)能評估報告已完成，環(huán)評進(jìn)入專家評審階段。四是醫(yī)護(hù)質(zhì)量穩(wěn)步提升20_，醫(yī)院以“二甲”創(chuàng)建為契機，狠抓基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)質(zhì)量，重點做了四方面工作：一是堅持領(lǐng)導(dǎo)督查機制，從元月份開始，院領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能科室負(fù)責(zé)人每天早晨參加行政早會，總值班反饋前一天的值班情況，院領(lǐng)導(dǎo)安排解決值班過程中遇到的問題。每個月的第二個和第四個星期三院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全院職能科室負(fù)責(zé)人行政查房，聽取各臨床及醫(yī)技科室工作人員日常工作中需要解決的實際問題，現(xiàn)場辦公就地落實。院領(lǐng)導(dǎo)班子堅持每周一次夜晚查房，形成了領(lǐng)導(dǎo)督查的長效機制。二是完善質(zhì)量控

12、制體系，創(chuàng)建辦以“摸底調(diào)查、建組織、修制度、完善體系”為重心，全面修訂了各部門規(guī)章制度，完善了醫(yī)院質(zhì)量管理體系。三是強化核心制度落實，醫(yī)務(wù)科嚴(yán)格規(guī)范手術(shù)審批報告、手術(shù)醫(yī)師資質(zhì)授權(quán)、抗菌藥物規(guī)范使用及病案環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量管理，并按照二級醫(yī)院創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)出臺了規(guī)范性文件使醫(yī)療核心制度在臨床診療活動中得到很好落實。四是強化過程質(zhì)量監(jiān)管，醫(yī)務(wù)科每周到各病區(qū)檢查病歷質(zhì)量、醫(yī)療記錄本、手術(shù)記錄等；護(hù)理部每周進(jìn)行護(hù)理查房，每月召開護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理安全會議，確保護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提升。5月份楊森美、馮娜、袁振枝三名同志，獲信陽市“優(yōu)秀護(hù)士”稱號、11份護(hù)理部在全市優(yōu)質(zhì)護(hù)理大賽中獲得“團(tuán)體二等獎”、張貝貝同志獲得個人“三等獎

13、”的好成績；藥劑科每星期平均抽查處方300張、病歷50份，對全院的處方書寫規(guī)范、合理用藥、進(jìn)行督導(dǎo)檢查。院感按照二級綜合醫(yī)院等級評審要求，制定醫(yī)院感染工作制度、職責(zé)、流程；全年散發(fā)院內(nèi)感染病例，手術(shù)切口，以及重癥icu的導(dǎo)管相關(guān)血液感染、尿管相關(guān)泌尿系統(tǒng)和呼吸機相關(guān)性肺炎等感染發(fā)生率均明顯降低。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、藥劑科、院感每周一行政例會對上一周的檢查內(nèi)容進(jìn)行反饋，對不合格科室進(jìn)行通報及處罰，并責(zé)限期令整改。20_年醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量糾紛6起，醫(yī)療糾紛較去年同期下降57.1%，賠償金額27.2萬元，同比減少81.5%。五是學(xué)科發(fā)展齊頭并進(jìn)新院投入后醫(yī)院通過派業(yè)務(wù)骨干到三級醫(yī)院學(xué)習(xí)，引進(jìn)高端人才，購買上

14、級專家服務(wù)，建立醫(yī)聯(lián)體、建設(shè)智慧互聯(lián)分級診療服務(wù)體系，與上級醫(yī)院簽訂重點?？茙头鰠f(xié)議，使醫(yī)院技術(shù)發(fā)展邁上快車道。20_年婦產(chǎn)科開展腹腔鏡下手術(shù)280例；陰式子宮全切+前后璧修補35例，曼式手術(shù)及宮頸冷刀各1例；人工絕經(jīng)8例，此項技術(shù)在全區(qū)屬首創(chuàng)。康復(fù)科憑借一流的設(shè)備和獨具特色的治療效果，成為醫(yī)院學(xué)科發(fā)展亮點。普外科獨立開展乳腺微創(chuàng)旋切除術(shù)40余例；開展小切口小兒疝及單個小切口行雙側(cè)小兒疝手術(shù)10例，橫切口闌尾切除術(shù)20術(shù)，在業(yè)內(nèi)形成良好口碑。胸外、泌尿、腫瘤外科開展結(jié)腸直腸多源癌行根治性全結(jié)腸直腸切除術(shù)1例、獨立完成輸尿管結(jié)石經(jīng)輸尿管鏡碎石取石術(shù)6例、前列腺電切術(shù)3例。通過人員優(yōu)化重組，成立神

15、經(jīng)外科、燒傷整形外科病區(qū)，病區(qū)服務(wù)范圍和運營效率顯著提高，業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)了成倍增長。腎、腫瘤內(nèi)科血液內(nèi)科病區(qū)開展多種惡性腫瘤化療新技術(shù)300余例；動靜脈內(nèi)婁術(shù)12例，填補了縣域技術(shù)空白。法院年終工作總結(jié) 篇320年，本人在院庭領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助下，圓滿完成各項工作任務(wù)，工作、學(xué)習(xí)均有長足進(jìn)步，現(xiàn)將本人全年的工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下;一、強化政治學(xué)習(xí)，提高思想覺悟作為一名法院干警，本人在過去的一年中，能認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，牢固樹立社會主義法治理念，以“三個至上”思想為指導(dǎo)，積極參加最高人民法院組織學(xué)習(xí)的司法警察的法警，本人能不折不扣的完成值庭任務(wù)，維護(hù)正常的庭審秩序，保障審判工作的順利進(jìn)行。完成庭長及審判人員交辦的送達(dá)及其他工作。下半年回到法警隊工作，在短時期很快進(jìn)入角色，順利完成大隊領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作任務(wù)。依照四項規(guī)則等有關(guān)程序法的規(guī)定，進(jìn)行規(guī)范性的操作提押、值庭、臨時看管、排妨、送達(dá)訴訟文書和協(xié)助民事執(zhí)行等各項