績效考核制度(員工版)

1、;精品資料!績效考核制度I!（普工版）!I 一、為提高全體員工的積極性，我部特制定由規(guī)范性考核制度：I 1、考核項目： I| A、由勤狀況；| B、儀容、儀態(tài)；| C、工作熱情度；| D、完成工作的有效性等；| 2、考核標準：| A、良好I B、一般 iI C、差| 3、評定色環(huán)： I| A、良好綠色i b、一般一黃色 II C、差一紅色i 4、獎懲規(guī)定：! A、良好2兀/天 I B、一般1兀/天| C、差-無獎金I D、一個月內連續(xù)3個或累計10個紅色圈時要求扣款 20元；I| E、一個月內累計超過 15個紅色圈時要求扣款 30元； |1注：以上評比均由產線拉長直接評定，所得結果均在當月工資

2、內產生！可編輯 iIIj績效考核制度;（特殊工位版）II 一、為提高全體員工的積極性，我部特制定由規(guī)范性考核制度:I 1、考核項目：I! A、由勤狀況；iI B、儀容、儀態(tài)；| C、工作熱情度；I| D、完成工作的有效性等；2、考核標準：II A、良好| B、一般II C、差1 3、評定色環(huán)：| A、良好綠色j B、一般一黃色C、差一紅色I| 4、獎懲規(guī)定：I A、良好-5元/天Ii B、一般-3 兀/天I C、差-無獎金I D、一個月內連續(xù)3個或累計10個紅色圈時要求扣款 30元;II E、一個月內累計超過15個紅色圈時要求扣款 50元；可編輯精品資料注：以上評比均由產線拉長直接評定，所得結

3、果均在當月工資內產生!|績效考核制度III（級層管理版）I 一、為提高全體員工的積極性，我部特制定由規(guī)范性考核制度:II 1、考核項目： i| A、由勤狀況；| B、儀容、儀態(tài)； II C、工作熱情度； ：D、完成工作的有效性等;I| E、7s落實到位狀況；2、考核標準：I| A、良好1B、一般| C、差 3、評定色環(huán)：I A、良好綠色I| B、一般黃色I C、差一紅色| 4、獎懲規(guī)定：I A、良好一10元/天I B、一般-5元/天Ii c、差-無獎金可編輯;精品資料1D、一個月內連續(xù)3個或累計10個紅色圈時要求扣款 50元；I| E、一個月內累計超過 15個紅色圈時要求扣款 100元；I注：

4、以上評比均由產線拉長直接評定，所得結果均在當月工資內產生！Ij為促進我司發(fā)展！同時、也便于更好的管理；從多方面考慮I研究決定，針對我部員工薪資 特進行以下調整。詳細如下：普工薪資構架表1000元/月+全勤（100元）+ （2元/天*X天）+加班費+工齡100元/年一扣款=應發(fā)工資特殊工位薪資構架表1000元/月+全勤（100元）+ （色環(huán)5或3元/天*X天）+崗位津貼（30元-200元）+加班費+工齡100元/年一扣款=應發(fā)工資級層管理薪資構架表1000元/月+全勤（100元）+ （色環(huán)10或5元/天*X天）+崗位津貼（50元-300元）+加班費+工齡100元/年一扣款=應發(fā)工資拉長級別薪資構

5、架表1000元/月+崗位津貼（500元-1000元）+績效獎（300元-600元）+全勤（100元）+周日加班+工齡100元/年一扣款=應發(fā)工資可編輯精品資料備注：II一、特殊工位及津貼給予標準是指：烙鐵高手、電批高手以及標定、老化及產線QC工位；I!入職第一個月津貼為最低底限，三個月以內由成績的高低可調至（30元-50元）/月不 |等；三個月至半年者可根據(jù)成績及表現(xiàn)調（50元-100元）/月不等；半年至一年者可|I i根據(jù)成績及表現(xiàn)調至（100元-150元）/月不等；一至兩年者同樣也可根據(jù)成績及表現(xiàn)|調至（150元-200元）/月不等。|二、級層管理津貼給予標準是指：助拉、物料員、修理等；入

6、職第一個月津貼為最低底限，|三個月內，由成績的高低可調至（50元-100元）/月不等；三個月至半年者可根據(jù)成;II績及表現(xiàn)調（100元-150元）不等；半年至一年者同樣可根據(jù)成績及表現(xiàn)調至（150|元-200元）/月不等；一至兩年者可根據(jù)成績及平時表現(xiàn)調至（200元至300元）/月 1不等。!I三、拉長、技術員級別津貼給予標準為：入職第一個月內津貼為500元/月；三個月以內成 i績優(yōu)秀高低者可調至（500元-800元）/月不等；在職三至六個月同樣可在原津貼基礎|I長?。?00-20。元/月；在職半年至一年及以上者可根據(jù)成績高低將津貼調至（800|元-1000元）/月不等。I四、附加1:拉長級績

7、效獎高低取決于平時完成生產務任的有效性及現(xiàn)場7s的達標性進行I定制！|五、附加2:技術員績效獎高低完全取決于平時處理問題的及時性以及策底性，同時還表現(xiàn)|在維護現(xiàn)場工具與設備的穩(wěn)定性方面進生制定！|六、至九月份起將員工平時加班費由原來的 6元/H更改為7元/H ;1七、成績優(yōu)秀者，可放寬期限進行獎勵！ !|I八、本規(guī)定秉著公平公正的基本原則，同時、為便于進步請所有同仁共同監(jiān)督！II:IiI可編輯精品資料可編輯i生產部員工薪資構架表（新版）I批準:I 制定：核定：I績效考核 （項目）及（標準）具體如下:I 一、 出勤狀況：I 1、 按時上下班、無早退、遲到等；| 2、 無請假、曠工、延假等；I| 3、 及時參與公司各項文體活動及節(jié)目等；1I二、儀容、儀態(tài)：!II 1、 穿著整潔，正常留扣（襯衣留一個鈕扣不扣）精品資料1 2、 工作期間不允許做及說與工作無關的事及話；I| 3、 女生不染過艷頭發(fā)、不畫濃妝等；| 4、 不紋身、男生不戴耳環(huán)、留長發(fā)及染發(fā)等；! 5、 舉止文明、尊敬領導、關心同事、不說臟話、不制造“業(yè)余”垃圾等;!三、工作熱情度：i、認真服從管理安排及工作調譴；i 2、能夠主動請求增加工作難度及工作量；3、 工作認真，并能夠按時完成所分配的工作任務，及少出差錯;4、 團結友愛，能夠取長補短增長自身工作能力；四、完成工作的有效性：1、 對上級下達的各項工作指標積極并認真