螺絲釘(中文)

1、報告人：方輝報告人：方輝 小組理念：小組理念： 樂觀追求樂觀追求 精益求精精益求精 團結協作團結協作 發(fā)揚光大發(fā)揚光大 天津工廠坐落在天津市西青經濟技術開發(fā)區(qū)，這里的一天津工廠坐落在天津市西青經濟技術開發(fā)區(qū)，這里的一 草一木都凝結著每一位員工的辛勤汗水！草一木都凝結著每一位員工的辛勤汗水！ 公司簡介公司簡介 小組歸屬小組歸屬: : 成車裝配課成車裝配課 活動顧問活動顧問: : 尹大祿（副廠長）尹大祿（副廠長） 活動指導活動指導: : 張鳳軍張鳳軍 ( (課長）課長） 小小 組組 長長: : 刁麗君刁麗君 組組 員員: : 付雅松付雅松 方輝方輝 孫文勇孫文勇 柴建華柴建華 活動次數活動次數:1

2、0:10次次 活動時間活動時間: 2010.11: 2010.112011.022011.02 參與率：參與率：100% 100% 口號：螺絲釘雖小，但口號：螺絲釘雖小，但 我們會讓它發(fā)出最大的我們會讓它發(fā)出最大的 作用！作用！ 小組介紹小組介紹 工藝工裝主管，有相當豐工藝工裝主管，有相當豐 富的理論經驗和實際工裝夾富的理論經驗和實際工裝夾 具制作經驗。具制作經驗。 25歲，助理工程師，有歲，助理工程師，有 朝氣，主要負責工裝設計工朝氣，主要負責工裝設計工 作。作。 25歲，助理工程師，主歲，助理工程師，主 要負責品質、工藝、設備的要負責品質、工藝、設備的 管理。管理。 主要負責本部門的品質巡

3、主要負責本部門的品質巡 檢、抽檢的記錄及工裝夾具檢、抽檢的記錄及工裝夾具 的維修、保養(yǎng)。的維修、保養(yǎng)。 主要負責本部門的質量的主要負責本部門的質量的 統(tǒng)計及匯總，有豐富的裝配統(tǒng)計及匯總，有豐富的裝配 調試及解析能力。調試及解析能力。 選擇課題選擇課題 消減方向柱下檔壓入不良率消減方向柱下檔壓入不良率 提升生產耗用數據準確性提升生產耗用數據準確性 提高車把工位工效提高車把工位工效 降低工廢費用降低工廢費用 0 5 10 15 20 25 30 得分得分 重要性重要性 緊迫性緊迫性 難易度難易度 經濟性經濟性 可行性可行性 按期完成按期完成 提升生產耗用提升生產耗用 數據準確性數據準確性 重要性重

4、要性 緊迫性緊迫性 難易度難易度 經濟性經濟性 可行性可行性 按期完成按期完成 提高車把提高車把 工位工效工位工效 重要性重要性 緊迫性緊迫性 難易度難易度 經濟性經濟性 可行性可行性 按期完成按期完成 降低工廢降低工廢 費用費用 選定課題選定課題 重要性重要性 緊迫性緊迫性 難易度難易度 經濟性經濟性 可行性可行性 按期完成按期完成 消減方向柱下消減方向柱下 檔壓入不良率檔壓入不良率 全員參與全員參與 選題理由一選題理由一 20102010年年1010月份對月份對1010個工作日的統(tǒng)計發(fā)現，因下檔安裝不良前叉內鋼個工作日的統(tǒng)計發(fā)現，因下檔安裝不良前叉內鋼 珠錯位，造成車把轉向不靈活，且整車的

5、維修工作量較大。珠錯位，造成車把轉向不靈活，且整車的維修工作量較大。 100-41E 下檔不到位不良數據統(tǒng)計下檔不到位不良數據統(tǒng)計 圖表制作：孫文勇圖表制作：孫文勇 選題理由二選題理由二 員工每安裝一個都要進行自檢，如發(fā)現有不到位的現象，會重新放員工每安裝一個都要進行自檢，如發(fā)現有不到位的現象，會重新放 回到胎具上將其安裝到位，因此加大了勞動強度。回到胎具上將其安裝到位，因此加大了勞動強度。 目視下檔與下目視下檔與下 聯板之間有間隙聯板之間有間隙 如果安裝不如果安裝不 到位，經過長到位，經過長 時間的磨損后，時間的磨損后， 會造成軸向竄！會造成軸向竄！ NG 又要多又要多 砸?guī)紫吕?！砸?guī)紫吕玻?/p>

6、 課題確定課題確定 小組計劃小組計劃 制表：柴建華制表：柴建華 設定目標設定目標 零零 0.45% 制圖：付雅松制圖：付雅松 如果下檔擺放不正就會將方向柱的外壁削下如果下檔擺放不正就會將方向柱的外壁削下鐵屑鐵屑容易影響品質。容易影響品質。 現狀調查一現狀調查一 鐵屑鐵屑 現狀調查二現狀調查二 作業(yè)者勞動作業(yè)者勞動 強度大，若疲強度大，若疲 勞工作，即容勞工作，即容 易影響質量，易影響質量， 也容易造成工也容易造成工 傷！傷！ 如下檔安裝如下檔安裝 不到位會影響不到位會影響 車輛的安全性，車輛的安全性， 因此將此工位因此將此工位 定位重點工序定位重點工序 員工隨工作時間的變化體力也隨之下降，品質

7、也會出現問題！員工隨工作時間的變化體力也隨之下降，品質也會出現問題！ 現狀調查三現狀調查三 圖表制作：方輝圖表制作：方輝 現狀調查四現狀調查四 對兩部品各抽取對兩部品各抽取5件進行檢測，均符合圖紙要求！件進行檢測，均符合圖紙要求！ 現狀調查五現狀調查五 作業(yè)空間小，現場亂作業(yè)空間小，現場亂 員工的工作服不潔員工的工作服不潔 “5S5S”不達標不達標 原因分析原因分析 檢驗 操作方法 作業(yè)標準 標準 工具 量 合理性 法法 機機 定位 胎具 專用設備 工具 不合適 磨損 工具不符 胎具 無法定位 部件磨損 緊固把手 專用工具 材質 螺紋不良 料料 韌性 厚度 可承扭力 材質 制造 尺寸 存放 變

8、形 韌性 材料 熟練度 入社時間 培訓學習 品質意識 操作者 管理人員 業(yè)務水平 知識水平 裝配經驗 勞動強度 環(huán)環(huán) 人人 溫度 濕度 現場 光線 空間 安全性 消減方消減方 向柱下向柱下 檔壓入檔壓入 不良率不良率 小組討論一小組討論一 要降低員要降低員 工的勞動工的勞動 強度！強度！ 設備是購設備是購 買還是自買還是自 己設計制己設計制 作！作！ 主要是品質主要是品質 保證，還有保證，還有 安全！安全！ 會議主持會議主持: :刁麗君刁麗君 現狀把握一現狀把握一 本田工廠的技術人員不僅本田工廠的技術人員不僅 指導天津工廠的新品研制和開指導天津工廠的新品研制和開 發(fā)，還帶來了日本工廠的一些發(fā)，

9、還帶來了日本工廠的一些 先進技術和設備的圖片。先進技術和設備的圖片。 日本工廠類似的設備日本工廠類似的設備 設計和制造一個類似設計和制造一個類似 的國產液壓設備，設計的國產液壓設備，設計 費用就需費用就需1.51.5萬元，總投萬元，總投 資約資約3.53.5萬元。萬元。 弊?。罕撞。?1、設備過大；、設備過大； 2、造價過高；、造價過高； 3、移動不便；、移動不便； 小組設計理念：小組設計理念： 1、小巧輕便、小巧輕便,便于移動；便于移動； 2、適用于多種車型；、適用于多種車型； 3、經濟、適用、經濟、適用; 現有設備（壓后平叉襯套）現有設備（壓后平叉襯套） 現狀把握二現狀把握二 雖然可根據

10、自主的想法 設計但成本 過高 是否能夠適 應本公司各 車型的要求 經濟適用， 且可以隨時 對問題進行 改進 1、設計周期長 2、設計人員較少 1、設計制造費用過高 2、設備過大，移動不 方便 1、需用外匯耗資過大 2、設備過大，不方 便移動 方案一方案一 引進日本設備引進日本設備 1、自主適應性強 2、成本可控制 3、不影響生產 1、可根據自己的 要求進行設計 2、不影響生產 1、設備先進 2、制造周期短 3、不影響生產 方案二方案二 國內購買設備國內購買設備 方案三方案三 自主設計、改進自主設計、改進 思路分析思路分析 三種三種 思路思路 全員參與全員參與 設計思路設計思路 制圖：付雅松制圖

11、：付雅松 職責分工：職責分工： 1、組長：刁麗君、組長：刁麗君 2、圖紙設計：刁麗君、圖紙設計：刁麗君 付雅松付雅松 3、工裝組裝：柴建華、工裝組裝：柴建華 4、工裝改進：付雅松、工裝改進：付雅松 5、現場調查：方輝、現場調查：方輝 6、設備管理：孫文勇、設備管理：孫文勇 進度推進：進度推進： 刁麗君刁麗君 現場電氣操作管理：孫文勇現場電氣操作管理：孫文勇 柴建華柴建華 會議主持：會議主持： 付雅松付雅松 小組討論二小組討論二 會議主持會議主持: :刁麗君刁麗君 制定對策制定對策 根據設計思路小組制定計劃，并提出了完成的時間節(jié)點！根據設計思路小組制定計劃，并提出了完成的時間節(jié)點！ 制表：柴建華

12、制表：柴建華 對策實施一對策實施一 兩位設計人員兩位設計人員 自行設計圖紙，并自行設計圖紙，并 在圖紙上標明了此在圖紙上標明了此 料的材質及安裝時料的材質及安裝時 的技術要求！的技術要求！ 對策實施二對策實施二 1、小組成員開動腦筋自主設計圖紙；、小組成員開動腦筋自主設計圖紙； 2、公司設備動力室負責購買所需工件；、公司設備動力室負責購買所需工件； 3、小組成員邊設計邊將一些簡易的氣動、小組成員邊設計邊將一些簡易的氣動 開關自行安裝；開關自行安裝； 對策實施三對策實施三 通過氣缸頂桿向下壓緊下通過氣缸頂桿向下壓緊下 檔，踩出，將工作臺面退出檔，踩出，將工作臺面退出 方向柱方向柱 頂桿壓緊頂桿壓

13、緊 將下檔和方向柱放好，踩將下檔和方向柱放好，踩 進，將工作臺面向內推進進，將工作臺面向內推進 頂桿頂桿 工作工作 臺面臺面 小組討論三小組討論三 此工裝做好后保證了品質，此工裝做好后保證了品質， 但此工位工作并不飽滿。但此工位工作并不飽滿。 A C D P 能否將前能否將前 減震腿一減震腿一 起安裝？起安裝？ 改造思路改造思路 限位作用限位作用 緊固到位緊固到位 OK 制圖：付雅松制圖：付雅松 現狀調查一現狀調查一 崗位崗位1 此崗位工作內容及順序：此崗位工作內容及順序： 1 1、安裝方向柱下檔；、安裝方向柱下檔； 2 2、安裝兩個電池盒夾母；、安裝兩個電池盒夾母； 3 3、貼電池盒貼花；、

14、貼電池盒貼花； 安裝夾母安裝夾母 貼花貼花 現狀調查二現狀調查二 崗位崗位2 1、將前減震螺釘緊固、將前減震螺釘緊固2、檢測螺釘力矩、檢測螺釘力矩 3、力矩合格后做標記、力矩合格后做標記4、將組合體放在吊裝線上、將組合體放在吊裝線上 工作工作 順序順序 現狀分析一現狀分析一 由于前減震由于前減震 的兩個腿是平的兩個腿是平 放到胎具上，放到胎具上， 再用螺釘連接再用螺釘連接 在方向柱上，在方向柱上， 雖然有定位，雖然有定位， 但是人工操作但是人工操作 難免出現誤差難免出現誤差 造成前減震長造成前減震長 短腿。短腿。 現狀分析二現狀分析二 方向柱是倒置放在工作臺方向柱是倒置放在工作臺 面上，臺面下

15、方沒有對方向面上，臺面下方沒有對方向 柱螺紋的保護裝置！柱螺紋的保護裝置！ 方向柱螺紋容易出現方向柱螺紋容易出現 劃扣的現象，即影響品劃扣的現象，即影響品 質又易造成了工廢！質又易造成了工廢！ 現狀分析三現狀分析三 此處應有一個保護裝置，此處應有一個保護裝置， 不僅可以避免前減震腿的不僅可以避免前減震腿的 磕碰傷，而且還對員工起磕碰傷，而且還對員工起 到了保護作用！到了保護作用！ 全全 員員 制定對策制定對策 小組通過對現狀的分析，分別制定了對策，并由專人負責擔當。小組通過對現狀的分析，分別制定了對策，并由專人負責擔當。 對策一對策一制作前減震兩腿的定位裝置制作前減震兩腿的定位裝置 柴建華柴建

16、華 時間：時間：5 5天天 對策二對策二設計制作保證品質的工裝設計制作保證品質的工裝 付雅松付雅松 時間：時間：1010天天 對策三對策三制作安全防護裝置制作安全防護裝置 刁麗君刁麗君 時間：時間：1010天天 對策實施一對策實施一 根據車型的不同，更換不同根據車型的不同，更換不同 的尼龍柱的尼龍柱。（實際為白色）。（實際為白色） 做兩個尼龍柱，作為前做兩個尼龍柱，作為前 減震腿的高矮定位。減震腿的高矮定位。 對策實施二對策實施二 將尼龍?zhí)讓⒛猃執(zhí)?固定在下固定在下 方方 組合后組合后 固定在固定在 工作臺工作臺 面下方面下方 此組合不僅起到固定方向柱此組合不僅起到固定方向柱 的作用，下方連接

17、的尼龍?zhí)走€對的作用，下方連接的尼龍?zhí)走€對 方向柱上的螺紋起到很好的保護方向柱上的螺紋起到很好的保護 作用！作用！ 對策實施三對策實施三 安裝一個接觸性氣動保險開關，當員工誤踩開關，工作臺面向內移動，安裝一個接觸性氣動保險開關，當員工誤踩開關，工作臺面向內移動， 當減震腿接觸開關時設備就會停止工作，從而起到了保護作用。當減震腿接觸開關時設備就會停止工作，從而起到了保護作用。 接觸性氣動保險開關接觸性氣動保險開關 效果確認一效果確認一 員工經過一周的培訓完全能夠熟練操作設備，由于此工位將前減震的兩員工經過一周的培訓完全能夠熟練操作設備，由于此工位將前減震的兩 腿一起安裝到位，因此生產線上將腿一起安

18、裝到位，因此生產線上將縮減縮減一個工位！一個工位！( (力矩力矩移到生產線檢測）移到生產線檢測） 效果確認二效果確認二 圖表制作：孫文勇圖表制作：孫文勇 員工不僅能夠適應生產線節(jié)拍的需求，在降低勞動強度員工不僅能夠適應生產線節(jié)拍的需求，在降低勞動強度 的同時還保證了品質！的同時還保證了品質！ 效果確認三效果確認三 現場整齊了現場整齊了 5s ok！ 工工 作作 服服 干干 凈凈 了了 效果最終確認效果最終確認 0.45% 零零零零 目目 標標 實實 現現 了了 圖表制作：方輝圖表制作：方輝 將作業(yè)將作業(yè) 內容標準內容標準 化，懸掛化，懸掛 在設備上在設備上 方。方。 對設備的點檢及保養(yǎng)對設備的點檢及保養(yǎng) 做好記錄，保存在設備做好記錄，保存在設備 管理臺帳中。管理臺帳中。 效果鞏固效果鞏固 品質提升了品質提升了 成本降低了成本降低了 現場整潔了現場整潔了 小組總結小組總結 52600.826762.425838.4元元 兩個崗位的工資兩個崗位的工資 一個重點崗位的工資一個重點崗位的工資 年節(jié)省開支年節(jié)省開支 通過通過 此次此次 NHCNHC活活 動，動， 小組小組 成員成員: : 4 4、提高了問題分析能力。、提高了問題分析能力。 3 3、增強了個人的溝通