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1、pure thoughts can make the smallest actions noble.同學(xué)互助一起進(jìn)步(頁眉可刪)工作方案匯編5篇 工作方案 篇1為深入開展“公路路政日”活動(dòng),展現(xiàn)公路路政執(zhí)法良好形象,提升社會(huì)各界愛路護(hù)路意識(shí),圍繞今年“認(rèn)真宣傳貫徹路政條例依法保護(hù)路產(chǎn)路權(quán)”的主題,結(jié)合我局實(shí)際,制定本方案。一、工作目標(biāo)通過開展“公路路政日”活動(dòng),使公路法、公路安全保護(hù)條例、省公路路政條例等法律法規(guī)深入民心,使路政執(zhí)法工作得到社會(huì)高度關(guān)注、群眾廣泛支持;充分展示“反應(yīng)迅速、裝備精良、規(guī)范執(zhí)法、文明服務(wù)”的公路路政品牌形象,塑造公路路政規(guī)范執(zhí)法、文明服務(wù)良好形象;與路政管理重點(diǎn)工作

2、相結(jié)合,有效推動(dòng)路政管理各項(xiàng)工作向縱深發(fā)展。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為切實(shí)組織好“公路路政日”活動(dòng),確保取得實(shí)效,縣公路局成立“公路路政日”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在路政大隊(duì)綜合科,高廣同志兼任辦公室主任。辦公室具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的落實(shí)。三、活動(dòng)時(shí)間3月28日至3月30日四、活動(dòng)主題“認(rèn)真宣傳貫徹路政條例依法保護(hù)路產(chǎn)路權(quán)”五、活動(dòng)內(nèi)容(一)開展各類宣傳活動(dòng)1、宣傳重點(diǎn):在進(jìn)一步宣傳公路法、公路安全保護(hù)條例的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)對(duì)公路路政條例加強(qiáng)宣貫工作;突出對(duì)路政執(zhí)法形象、文明服務(wù)的展示;積極爭(zhēng)取各級(jí)黨委政府的支持,使各級(jí)黨委政府成為路政管理工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾;積極宣傳公路保護(hù)的職責(zé)和內(nèi)容,把服務(wù)與管理結(jié)

3、合起來,贏得社會(huì)公眾的理解和支持。2、活動(dòng)安排:充分發(fā)揮地方特色和優(yōu)勢(shì),豐富宣傳載體,開展形式多樣的宣傳活動(dòng)。(1)豐富宣傳載體。一是要利用公路和公路兩側(cè)的橋體、院墻、服務(wù)區(qū)、非公路標(biāo)志等公路沿線設(shè)施噴刷宣傳標(biāo)語,在路政服務(wù)大廳、收費(fèi)站、公路站、etc客服網(wǎng)點(diǎn)等場(chǎng)所懸掛橫幅,充分利用各類電子顯示屏24小時(shí)滾動(dòng)宣傳。二是要印制路政管理法規(guī)政策、案例宣傳單(卡)、圖片等,在車流量大、人員集中的收費(fèi)站窗口、etc客服網(wǎng)點(diǎn)發(fā)放,并安排宣傳車到公路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)和廠礦企業(yè)流動(dòng)宣傳。三是充分利用電視、廣播、電臺(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等播放路政管理宣傳片及宣傳口號(hào),對(duì)路政管理主要工作、先模人物及先進(jìn)事跡等進(jìn)行宣

4、傳報(bào)道,使路政管理工作深入人心,形成全方位、立體化的宣傳格局。(2)現(xiàn)場(chǎng)辦公講解。一是在銀座門口的中心廣場(chǎng)、穿村路段、收費(fèi)站廣場(chǎng)等人口流動(dòng)性較大的地方設(shè)立宣傳點(diǎn),對(duì)路政業(yè)務(wù)知識(shí)和法律、法規(guī)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解答。二是結(jié)合熱點(diǎn)工作。緊密結(jié)合:“公路路域環(huán)境綜合整治”、“保暢通、保安全、樹品牌、樹形象”活動(dòng),堅(jiān)持宣傳與重點(diǎn)工作相結(jié)合、相促進(jìn)的思路,針對(duì)轄區(qū)內(nèi)亂搭亂建、排攤設(shè)點(diǎn)、亂堆亂放等難點(diǎn)問題,確定重點(diǎn)路段、重點(diǎn)村鎮(zhèn)、重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行整治,以點(diǎn)帶線、以線帶面,確保成效。(二)開展其他活動(dòng)1、開展集中整治行動(dòng)。以3月30日“公路路政日”為契機(jī),針對(duì)集市貿(mào)易、占路經(jīng)營(yíng)、擺攤設(shè)點(diǎn)等違法行為,對(duì)壽濟(jì)路禮叁集開展一次集

5、中整治行動(dòng)。3月30日“公路路政日”當(dāng)日上午8:30,統(tǒng)一開展集中整治行動(dòng)。組織精干力量,在行動(dòng)地點(diǎn)開展。執(zhí)法人員在行動(dòng)中要規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法,在清理、整治的同時(shí),可采取發(fā)放印刷品、現(xiàn)場(chǎng)講解等方式做好宣傳動(dòng)員工作。2、做好“路政日”活動(dòng)與路政管理各項(xiàng)工作的結(jié)合。要通過開展“路政日”活動(dòng),有效促進(jìn)公路行政執(zhí)法專項(xiàng)治理、路域環(huán)境綜合整治、超限車輛治理、信息化建設(shè)和執(zhí)法形象“四統(tǒng)一”等工作的深入開展。工作方案 篇2根據(jù)省聯(lián)社對(duì)的批復(fù)要求,為科學(xué)發(fā)現(xiàn)和選拔人才,建立和完善能上能下,符合現(xiàn)代金融要求的用人機(jī)制,特制定本方案。一、基本原則1、堅(jiān)持公開、公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。2、堅(jiān)持干部的“四化”方

6、針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t。3、實(shí)行黨管干部與群眾參與相結(jié)合,個(gè)人自愿與組織決定相結(jié)合的原則。二、組織領(lǐng)導(dǎo)1、成立競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):_,成員:_。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,林福臣同志兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)競(jìng)聘工作的具體組織實(shí)施工作。2、成立資格審查組,負(fù)責(zé)對(duì)審報(bào)人員資格進(jìn)行審查。3、成立監(jiān)票組,負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)競(jìng)聘工作實(shí)施監(jiān)督,并負(fù)責(zé)評(píng)議結(jié)果的統(tǒng)計(jì)。三、競(jìng)聘崗位1、兩個(gè)副科長(zhǎng)崗位:綜合科副科長(zhǎng)(兼文書)1人(分管人力資源管理工作)、財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)(兼會(huì)計(jì)輔導(dǎo)員)1人。2、五個(gè)辦事員崗位:綜合科:秘書1人,勞資員1人稽核監(jiān)??疲夯藛T1人業(yè)務(wù)管理科:計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員1人財(cái)務(wù)科:綜合核算員1人。四、參加競(jìng)聘的人員范圍現(xiàn)有

7、借調(diào)人員(不包括工勤人員)和轄內(nèi)信用社符合條件的正式員工。五、競(jìng)聘的條件1、有較高的政治素質(zhì),工作作風(fēng)正派,無違規(guī)違紀(jì)行為紀(jì)錄;2、身體健康,愛崗敬業(yè),工作業(yè)績(jī)突出3、??埔陨蠈W(xué)歷,年齡不超過40周歲原農(nóng)改辦組長(zhǎng)或具有大本學(xué)夯的縣聯(lián)社中層正職且任職三年以上的,可競(jìng)聘副科長(zhǎng)崗位?,F(xiàn)有借調(diào)人員、具有大本學(xué)歷的聯(lián)社中層正職或具有三年以上工作經(jīng)歷的本科畢業(yè)生(第一學(xué)歷)可競(jìng)聘辦事員崗位。以上任職時(shí)間、年齡截止時(shí)間為20xx年7月31日。六、競(jìng)聘上崗程序1、組織發(fā)動(dòng)(9月13日)召開辦事處借調(diào)人員和聯(lián)社分管人事的負(fù)責(zé)人會(huì)議,傳達(dá)本次競(jìng)聘的實(shí)施方案,組織發(fā)動(dòng)符合條件的人員參加競(jìng)聘。2、個(gè)人報(bào)名(9月15日

8、上午)符合競(jìng)聘條件且自愿參加競(jìng)聘的人員,均可報(bào)名參加競(jìng)聘,報(bào)名時(shí)需填寫3、資格審查(9月15日-16日)資格審查組按規(guī)定條件對(duì)報(bào)名人員資格進(jìn)行審查,審查合格的方可參加競(jìng)聘。資格審查合格者名單于9月16日通知辦事處各科室和有關(guān)聯(lián)社。4、演講答辯、民主評(píng)議(9月17日)演講答辯在辦事處全體人員和聯(lián)社理事長(zhǎng)、主任大會(huì)上進(jìn)行。演講內(nèi)容包括競(jìng)聘者的個(gè)人簡(jiǎn)歷、競(jìng)聘崗位、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)等。演講時(shí)間不超過5分鐘,答辯時(shí)間不超過2分鐘。演講答辯順序,按抽簽順序號(hào)確定。民主評(píng)議。采取無記名投票方式,由與會(huì)的干部職工對(duì)競(jìng)聘者是否勝任競(jìng)聘崗位進(jìn)行民主評(píng)議。民主評(píng)議滿分100分,其中借調(diào)人員、聯(lián)社理事長(zhǎng)主任各占30,班子成員

9、占40。5、確定考察人選競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)民主評(píng)議的結(jié)果,本人實(shí)際工作能力,崗位工作需要確定初步考察人選。6、組織考察競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員對(duì)擬任部門負(fù)責(zé)人的德、能、勤、績(jī)進(jìn)行全面考察??疾旆秶鸀樗诳剖?、聯(lián)社和相關(guān)其他人員。7、主任辦公會(huì)研究??疾旖Y(jié)束后,將考察情況提交主任辦公會(huì)研究,初步研究擬任部門負(fù)責(zé)人人選和一般工作人員人選。8、進(jìn)行事前報(bào)批和報(bào)備根據(jù)省聯(lián)社要求,對(duì)擬任部門負(fù)責(zé)人和一般工作人員的有關(guān)材料上報(bào)省聯(lián)社進(jìn)行審查和報(bào)備。9、公示對(duì)確定的擬任部門負(fù)責(zé)人人選,按照有關(guān)規(guī)定予以公示。公示舉報(bào)由競(jìng)聘辦公室受理。電話:665588510、辦理聘任、聘用手續(xù)經(jīng)公示無異議的,由綜合部門按規(guī)

10、定辦理聘任、聘用手續(xù)。其中需報(bào)省聯(lián)社備案、審批的干部,按有關(guān)規(guī)定辦理。七、紀(jì)律與監(jiān)督1、競(jìng)聘上崗是加強(qiáng)辦事處機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)的一件大事,要加強(qiáng)對(duì)競(jìng)聘工作的組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)明人事工作紀(jì)律,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和條件組織實(shí)施,保證競(jìng)聘工作的公開、公平、公正,堅(jiān)決杜絕選人用人上的不正之風(fēng)。2、堅(jiān)決查處各種違規(guī)違紀(jì)行為,凡出現(xiàn)下列情況之一的,取消其競(jìng)聘資格,對(duì)當(dāng)事人要追究責(zé)任,直至給予紀(jì)律處分:(1)競(jìng)聘過程中有嚴(yán)重作bi和弄虛作假行為的;(2)民主評(píng)議中以各種方式拉選票或?qū)θ罕娡镀笔┘佑绊懙?3)不服從組織調(diào)整決定或落聘后無理取鬧、擾亂正常工作秩序的(4)其它違紀(jì)行為3、聘任、聘用過程中出現(xiàn)

11、下列情形之一者,追究有關(guān)人員的責(zé)任:(1)隨意放寬資格條件或?qū)彶榘殃P(guān)不嚴(yán),造成不良影響的(2)發(fā)生泄露答辯題目或有其他泄密行為等嚴(yán)重違紀(jì)問題的(3)代人拉選票的,違反組織原則封官許愿的(4)其它違紀(jì)行為。附:1、競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單2、資格審查組名單3、監(jiān)票組名單4、競(jìng)聘崗位意向表山東省信用合作社聯(lián)合社_辦事處工作方案 篇3為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我院安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高我院安全生產(chǎn)管理水平,經(jīng)研究,制定_縣中醫(yī)院安全生產(chǎn)工作方案,具體如下:一、成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全生產(chǎn)員一名,由樂慧珍同志擔(dān)任。二、領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)1、定期分析醫(yī)院安全生產(chǎn)形勢(shì),制定安全生產(chǎn)規(guī)章

12、、制度;2、傳達(dá)上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件、會(huì)議精神,貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)重大決議;3、組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議;4、組織開展應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng),并在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),指揮開展應(yīng)急、救援、善后等工作;5、組織開展全系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng);6、對(duì)醫(yī)院履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。三、明確院領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”1、院長(zhǎng)李興輝:對(duì)全院安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。2、副院長(zhǎng)劉謙:分管安全生產(chǎn),負(fù)責(zé)具體工作。分管放射影像、財(cái)務(wù)、總務(wù)后勤、安全生產(chǎn)、96120,同時(shí)對(duì)這些業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。掛點(diǎn)直報(bào)窗口、放射科、總務(wù)科、財(cái)務(wù)科、急診科、門診部、門診注射室,同時(shí)對(duì)這些掛點(diǎn)科室的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。3、副院長(zhǎng)陳小平:分管司法

13、鑒定、殘疾鑒定、護(hù)理院感,同時(shí)對(duì)這些業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。掛點(diǎn)住院部外科、護(hù)理部、供應(yīng)室,同時(shí)對(duì)這些掛點(diǎn)科室的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。4、副院長(zhǎng)周和平:分管醫(yī)政醫(yī)教、醫(yī)療糾紛處置、藥械、疾控、婦保、衛(wèi)生應(yīng)急、民生工程、衛(wèi)生支農(nóng),同時(shí)對(duì)這些業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。掛點(diǎn)醫(yī)務(wù)科、預(yù)防保健科、藥械科、住院部?jī)?nèi)科、住院部婦產(chǎn)科,同時(shí)對(duì)這些掛點(diǎn)科室的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。5、副書記肖桂蘭:分管黨務(wù)、組織、人事、職稱、工資、婦聯(lián)、共青團(tuán)、老干部、新農(nóng)村建設(shè)及包村幫扶、武裝、計(jì)劃生育、招商引資,同時(shí)對(duì)這些業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。掛點(diǎn)院辦,同時(shí)對(duì)掛點(diǎn)科室的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。6、工會(huì)主席黃雪莉:分管工會(huì)、宣傳、精神文明建設(shè)、文化建設(shè)、健康教育,

14、同時(shí)對(duì)這些業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)掛點(diǎn)工會(huì),同時(shí)對(duì)掛點(diǎn)科室的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。7、院長(zhǎng)助理陳超:分管醫(yī)技、檢驗(yàn)、院行政、目標(biāo)考評(píng)、公立醫(yī)院綜合改革、紀(jì)檢監(jiān)察、衛(wèi)生行風(fēng)(含醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、投訴、工作紀(jì)律及考勤)、信息、醫(yī)院管理系統(tǒng)、信訪維穩(wěn)、綜治、保衛(wèi)。協(xié)管醫(yī)療糾紛處置,同時(shí)對(duì)這些業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。掛點(diǎn)醫(yī)技科、檢驗(yàn)科、麻醉科手術(shù)室、信息科、保衛(wèi)科,同時(shí)對(duì)這些掛點(diǎn)科室的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。四、科主任、護(hù)士長(zhǎng)為本科室直接負(fù)責(zé)人1、科主任、護(hù)士長(zhǎng)除負(fù)責(zé)本科室的業(yè)務(wù)管理工作外,同時(shí)也為本科室安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2、應(yīng)定期對(duì)本科室的安全生產(chǎn)進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除并向院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。工作方案 篇4一、指導(dǎo)思想與

15、目標(biāo)1、指導(dǎo)思想 貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展,以保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn),遏制傷亡事故為重點(diǎn),倡導(dǎo)安全文化,落實(shí)安全責(zé)任,加大安全投入,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況保持穩(wěn)定。2、總體目標(biāo) 杜絕重、特大事故,遏制較大事故,全面壓縮一般事故。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保安全工作落到實(shí)處,我公司成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)、分管安全負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。三、具體措施(一)健全組織機(jī)構(gòu)、落實(shí)安全責(zé)任 為了加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛的安全管理,全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。每月召開一次安全工作會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神,總結(jié)分析安全生產(chǎn)形勢(shì)

16、,研究和解決安全生產(chǎn)管理中存在的問題。并按照“一崗雙責(zé)”的原則和“管生產(chǎn)必須管安全”的要求,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。(二)嚴(yán)格駕駛員、押運(yùn)員的教育管理 做到持證上崗,證件合法有效,并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。每月組織開展一次駕駛員安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。重點(diǎn)是道路交通法律、法規(guī),行車安全常識(shí),緊急情況處理,?;坊局R(shí)和消防知識(shí)等方面的教育,全面提高駕駛員的安全意識(shí)和處置突發(fā)事故的能力。行車中嚴(yán)格遵守道路交通安全法律、法規(guī)和職業(yè)道德,做到不超速、不超載、不疲勞駕駛,確保行車安全。(三)加強(qiáng)危險(xiǎn)品車輛技術(shù)狀況管理 嚴(yán)格要求駕駛員進(jìn)行日常檢查和維護(hù),加強(qiáng)對(duì)駕駛員的監(jiān)督和管理,確保檢查

17、落到實(shí)處。對(duì)車輛轉(zhuǎn)向、制動(dòng)系統(tǒng)、燈光、輪胎等重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,嚴(yán)禁車輛“帶病”上路行駛。同時(shí)我公司還安排專人負(fù)責(zé),提前30日通知車輛按期審驗(yàn)和二維,嚴(yán)防超期,確保車輛技術(shù)狀況的良好。 (四) 做好設(shè)備重點(diǎn)檢查,細(xì)化排查治理。我們組織對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)線路、重點(diǎn)設(shè)施可能存在的隱患進(jìn)行了大排查,發(fā)現(xiàn)問題和薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)記錄,做好臺(tái)賬登記整理,制訂措施,跟蹤消除隱患。重點(diǎn)做好停車場(chǎng),車輛設(shè)備,防護(hù)用品的檢查。(五) 做好節(jié)日值班,預(yù)防突發(fā)事件。我們高度重視節(jié)日值班保衛(wèi)工作,公司領(lǐng)導(dǎo)全天各主要崗位人員認(rèn)真履行職責(zé),加大了節(jié)日的安全管理巡查力度,檢查人員及時(shí)做好對(duì)重點(diǎn)部位的檢查、巡視,確保

18、出故障能及時(shí)有效進(jìn)行處置,保障節(jié)日行車安全,通過公司上下共同努力,節(jié)日期間安全生產(chǎn)無事故。(六)強(qiáng)化營(yíng)運(yùn)車輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)管 充分利用gps監(jiān)控平臺(tái)24小時(shí)監(jiān)控車輛運(yùn)行動(dòng)態(tài),并做好詳細(xì)記錄,發(fā)現(xiàn)超速、超載和疲勞駕駛等違章行為,及時(shí)提醒和糾正,并根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行處罰,有效減少了違規(guī)行為和交通事故的發(fā)生。(七)廣泛開展各項(xiàng)安全宣傳活動(dòng) 為了提高全員的安全意識(shí),我公司充分利用“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“十一”等節(jié)日運(yùn)輸和“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),以印發(fā)傳單、懸掛條幅等形式,使安全理念深入人心,由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?。同時(shí),我公司還利用短信平臺(tái)每月向駕駛?cè)藛T編發(fā)2條以上安全信息,特別是雨、雪、霧、

19、風(fēng)等惡劣天氣,及時(shí)發(fā)布預(yù)警,提醒駕駛?cè)藛T謹(jǐn)慎駕駛,安全行車。對(duì)省內(nèi)外發(fā)生的重大交通事故、原因分析等信息也及時(shí)進(jìn)行發(fā)布,從中吸取教訓(xùn),避免類似事故的發(fā)生。(八)制定應(yīng)急預(yù)案,開展應(yīng)急救援演練 為及時(shí)有效地開展應(yīng)急救援工作,減少事故損失,我公司針對(duì)不同?;奋囕v編制應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急救援隊(duì)伍,每年組織兩次以上預(yù)案演練,既鍛煉了隊(duì)伍,教育了員工,又提高了處置突發(fā)事故的能力,為公司的平安建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。工作方案 篇5各備課組:為了進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)備課組的組織建設(shè)和常規(guī)管理,迅速提升全體教師的專業(yè)發(fā)展水平,提高課堂教學(xué)的效益,發(fā)揮備課組在提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量上的主導(dǎo)作用,現(xiàn)就如何進(jìn)一步加強(qiáng)備課組建設(shè)提出如下工作計(jì)劃,請(qǐng)各備課組和全體教師貫徹執(zhí)行。一、落實(shí)程序備課組活動(dòng)必須按規(guī)范的程序進(jìn)行,不得隨意。組長(zhǎng)、主備課人、其他老師三者要職責(zé)分明,目標(biāo)清晰,準(zhǔn)備充分,提高效率。活動(dòng)內(nèi)容要突出每課時(shí)重難點(diǎn)突破、學(xué)生活動(dòng)設(shè)計(jì)、典型習(xí)題分析和教學(xué)案編寫的討論和研究。每位老師要做到“一課三備”,既要充分吸收活動(dòng)中的有效信息,又要有自己的創(chuàng)新思考。備課組活動(dòng)程序具體要求見附件1洲沙中學(xué)集體備課程序。二、調(diào)整時(shí)間高一年級(jí)生物、政治、歷史、地理四門學(xué)科包括高二必修學(xué)科(第一學(xué)期)每周進(jìn)行一次集體備課,每次三節(jié)課,其中第1節(jié)是備課組內(nèi)研討課,第2、3節(jié)一是研討課的情況

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