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文檔簡介
1、i dont speak first when spring comes, any bug dare to squeak.整合匯編簡單易用(頁眉可刪)工程合同集錦6篇 工程合同 篇11當(dāng)前工程招標(biāo)與投標(biāo)現(xiàn)狀作為21世紀(jì)的重要經(jīng)濟增長點,建筑業(yè)和世界上的石油業(yè)和汽車業(yè)行業(yè)并列為世界三大產(chǎn)業(yè)。同時隨著改革開放的進程的不斷推進,我國已經(jīng)由一個單純的計劃經(jīng)濟體發(fā)展成為了一個以市場經(jīng)濟為主的國家,而在此時,隨著世界經(jīng)濟體的市場聯(lián)系越來越緊密,各個國家間的建設(shè)工程增長速度也在持續(xù)的加快。同時在之前的很多學(xué)者的研究中,其對建設(shè)工程的定義基本是停留在計算機的領(lǐng)域,在一般情況下,其通常是被作為一種“大型工程體系
2、結(jié)構(gòu)”。而對于其在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用,則是上世紀(jì)50年代的理查德霍頓(richardhorden1)在其的論文中應(yīng)用的,在他的_中,其主要是指代實際的建筑設(shè)計中的所應(yīng)該遵循的理念和主張,他認(rèn)為建設(shè)工程應(yīng)該是包括一些機動與生態(tài)的建筑。此外在我國進行改革開放的幾十年中,隨著國家經(jīng)濟的總體發(fā)展越來越快,尤其我國在加入世界貿(mào)易組織之后,建設(shè)工程項目進度管理發(fā)展更是迅速,作為國家允許首先進行開放的省市地區(qū),它們在建設(shè)工程的總量呈現(xiàn)出直線上升,所以隨之而來的政府管控力度也增加了不少,使得原有的建筑、房產(chǎn)行業(yè)暴利時代一去不返,從而正在慢慢的回歸到一個比較理性的發(fā)展軌道。所以在這樣的背景下,任何一個工程項目也的建
3、設(shè)首先必須要順應(yīng)國家的宏觀環(huán)境,其次才是積極的尋求投資和回報之間的平衡,以此來達(dá)到雙方的共贏,而在這個過程中,對于工程項目的成本控制的重要性愈加的明顯。所以在這里筆者就以全要素和全過程的項目管理理論作為研究的基礎(chǔ),對當(dāng)前工程招標(biāo)與投標(biāo)現(xiàn)狀進行具體的分析。2新形勢下工程招投標(biāo)與合同管理及規(guī)范辦法新形勢下對于工程項目全過程管理按照當(dāng)前的資料顯示,其主要是在建筑工程的項目實施過程中,按照前期的預(yù)算時間對其進行每個階段的管理,以此來保證項目的整個進度,在實際的工程項目全過程管理中,項目的管理的主要目標(biāo)就是要采用一種科學(xué)的方法來進行進度,及時對反饋信息進行綜合分析,完善或改整計劃,使得計劃符合進度的發(fā)展
4、及保障供求,進而來實現(xiàn)工期的進度目標(biāo)。就全過程的控制管理核心內(nèi)容是兩個板塊,分別為進度的控制及工程規(guī)劃。而自概念的視角,成本管理是始終貫穿于整個工程進行中的。他的五個造價階段分別是決策,設(shè)計,競標(biāo),施工,完工。而根據(jù)因人而異的道理,可想而知每一步驟的管理方法也大不相同。成本控制采用的是分段控制法,目的是讓各階段更好的銜接進行互補。對全程造價規(guī)劃進行成本管理的目的即清晰地了解每一步驟的正常進展,在這個基礎(chǔ)上對規(guī)劃不足的地方進行整改確保其合理性。在有關(guān)統(tǒng)計中我們可以看到,在每一個工程進展中,投資與決策階段在設(shè)計階段占到的比例高達(dá)百分之七十到九十,而在剩下的兩個階段中,都只占到百分之三五十的比例,而
5、到正式開始操作階段,只有百分之十左右。決策是該項目造價的主要階段也是其中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。新形勢下工程招投標(biāo)與合同管理及規(guī)范辦法主要是需要嚴(yán)各個部門格遵守招標(biāo)會澤,嚴(yán)守我國制定的法律法規(guī)。3合理有效避免工程招投標(biāo)過程中存在問題為了有效地避免招標(biāo)中出現(xiàn)的問題,在招標(biāo)前就應(yīng)該建筑工程項目全過程成本控制。為了使得成本被壓縮在固定范圍之內(nèi),項目的管理機制至關(guān)重要。并且,項目管理是獨一的只服務(wù)于對應(yīng)工程,屬于短期工作,在項目終結(jié)工程告竣時,成本管理工作也將如期結(jié)束。而在項目進展期間,能否盈利抑或是虧損,全都系于成本管理一身,有極大的風(fēng)險。故此,為了保障項目盈利,成本管理必須精益求精。成本控制的實質(zhì)是通過壓
6、縮成本的方式來擴張盈利空間,但僅有“節(jié)流”是不足夠的,在壓縮成本的同時,也要提高項目預(yù)算的收入。唯有二者同時進行,才能加速成本降低的速度。競標(biāo)進程前后的控制是整個項目的兩個重要組成部分。在招標(biāo)階段,通過對其他競爭主體的了解及對市場的了解程度,對標(biāo)文有充分了解,并綜合幾項提出決策,這是標(biāo)前控制。根據(jù)項目的大小、規(guī)格等方面,組成相應(yīng)大小的決策機構(gòu)(項目經(jīng)理部門),按照標(biāo)書制定目標(biāo),這是標(biāo)后控制。4結(jié)語自二十世紀(jì)末期開始,我國地產(chǎn)業(yè)呈井噴式發(fā)展,相對應(yīng)的各建筑單位也逐漸愈加重視工程管理,工程項目管理用科學(xué)的理論及先進的技術(shù)在保障質(zhì)量的情況下,能夠大幅度的降低施工成本,進行合理的投標(biāo)審核,新形勢下基于
7、我國工程領(lǐng)域最為常用的工程招標(biāo)投標(biāo)應(yīng)當(dāng)選擇更為互利互為的形式,在簽訂合同和管理之前應(yīng)該更加慎重的考慮招標(biāo)投標(biāo)的過程,兩方人馬都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守國家規(guī)定的相關(guān)法律法規(guī)進行招標(biāo)和投標(biāo),根據(jù)合同上所簽署的內(nèi)容進行合理化項目管理,強化合同職責(zé)與管理效果,能夠更好的更公平公正的促使建筑市場隨著國家發(fā)展的潮流走上更廣闊的未來。參考文獻1張一航.新形勢下工程招投標(biāo)與合同管理分析j.四川水泥,20xx,02:68;2趙艷.淺談新形勢下的工程招投標(biāo)與合同管理j.門窗,20xx,11:212+214;3盛菲.淺析新形勢下工程招投標(biāo)與合同管理j.現(xiàn)代經(jīng)濟信息,20xx,07:424.作者:吳巍巍 單位:貴州省建筑設(shè)計研
8、究院有限責(zé)任公司工程合同 篇2xxx鄉(xiāng)(鎮(zhèn))xxx村自來水工程施工合同甲方: xxx村村民委員會乙方:依照中華人民共和國合同法、中華人民共和國建筑法及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上,經(jīng)協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議:第一條 工程概況1、工程名稱:xxx村自來水安裝工程2、工程地點:xxx村第二條 工程承包范圍承包范圍:ppr管道安裝、土方,包工包料,工程總承包第三條 工程期限1、開工日期: 年 月 日2、竣工日期: 年 月 日 合同工期: xx日歷天。3、因遇人力不可抗拒的自然災(zāi)害而影響工程進度時,經(jīng)甲方工程監(jiān)理簽證后,工期作相應(yīng)順延,并用書面形式確定順延期限。第四條 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):
9、合格以上。第五條 工程造價工程價款:工程總造價為:xxxxx元整(¥xxxx元)(含稅),總工程量約為xxx米(主管道、支管道、入戶管道按實際仗量米數(shù)計算),單位造價為xxx元/米,此價款為主管道、支管道、入戶管道平均造價,工程開工以后,如因土質(zhì)結(jié)構(gòu)造成施工難度增大,可按實際情況調(diào)整該項的價格。第六條 材料、設(shè)備供應(yīng):1、乙方所購進的材料必須由甲方工程監(jiān)理檢查驗收后方可使用。2、沒有合格證書,且未經(jīng)試驗鑒定或經(jīng)過試驗鑒定為不合格的建筑材料等,雙方均不得用于本工程。若屬鑒定人員失職或其它原因造成不良后果,由責(zé)任一方負(fù)責(zé)。3、主管道為ppr管,管徑xx寸,管壁厚6毫米以上;支管道管徑為xx寸,管壁
10、厚3.5毫米以上,進戶管徑為4分,采用同材質(zhì)管件熔接。第七條 工程施工要求1、乙方必須嚴(yán)格按施工圖紙或設(shè)計方案、說明文件和國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程進行施工,并接受甲方現(xiàn)場工程監(jiān)理的監(jiān)督檢查。2、乙方確定的施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人及管理人員,必須以書面形式將其姓名、身份、所擔(dān)的工作通知甲方工程監(jiān)理。3、乙方應(yīng)按工程進度及時提供有關(guān)工程質(zhì)量的技術(shù)資料,材料代用必須經(jīng)過甲方工程監(jiān)理同意并簽證后,方可使用4、乙方在施工過程中必須按安全生產(chǎn)規(guī)范操作,做好安全防護工作,如出現(xiàn)一切施工事故,均由其自行承擔(dān)。5、乙方在隱蔽工程隱蔽以前,必須及時通知甲方檢查,未經(jīng)甲方檢查的視為不合格工程。6、自來水管道深度不
11、得少于xx米(埋管位置)。第八條 質(zhì)量驗收1、甲方審核后認(rèn)為工程具備驗收條件,應(yīng)在收到驗收申請報告后的10天內(nèi)組織驗收。2、工程竣工驗收,應(yīng)以施工圖紙或設(shè)計方案和相關(guān)技術(shù)資料及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。3、工程竣工后,乙方按規(guī)定提供完整的技術(shù)檔案資料,并提交竣工通知書,經(jīng)雙方協(xié)調(diào)確定時間,由甲方組織有關(guān)單位進行初驗及復(fù)驗。4、交工驗收中如發(fā)現(xiàn)有不符質(zhì)量要求的,按雙方驗收時商定的時間,由乙方負(fù)責(zé)修好再進行驗收??⒐と掌谝宰詈髾z驗合格日期為準(zhǔn)。工程驗收合格15日內(nèi)將工程完整資料交給甲方備案5、已竣工未驗收工程,在交工前由乙方負(fù)責(zé)看管,甲方不得提前使用,若甲方提前使用,既視同驗收合格。由于乙方的原因,應(yīng)交
12、工驗收而不交不驗的工程,除按拖延工期條款處理外,并賠償因此而造成的經(jīng)濟損失。6、執(zhí)行國家關(guān)于工程回訪的有關(guān)規(guī)定。7、由施工造成的工程質(zhì)量問題,甲方應(yīng)以書面通知乙方并約定時間進行維修。在保修期內(nèi)乙方拒不維修時,甲方可用工程回訪費另找施工隊進行維修,費用超支部分應(yīng)由乙方負(fù)擔(dān)。8、工程質(zhì)量保修期為壹年。第九條 施工設(shè)計變更甲方交付的設(shè)計圖紙或設(shè)計方案和有關(guān)技術(shù)資料,均為施工的有效依據(jù),甲方、乙方均不得擅自修改。第十條 雙方責(zé)任事項1、甲方:(1)合同簽訂當(dāng)日向乙方提供完整的施工圖紙或設(shè)計方案及有關(guān)技術(shù)資料;(2)派駐施工現(xiàn)場的工程監(jiān)理,對工程進度、工程質(zhì)量和合同執(zhí)行進行監(jiān)督檢查,負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙問題的處
13、理,設(shè)計變更和其它必須的簽證;(3)組織對工程的竣工驗收;(4)工程驗收合格后,辦理交接手續(xù)。2、乙方:(1)嚴(yán)格按照施工圖與說明書進行施工,確保工程質(zhì)量;(2)乙方自行承擔(dān)一切稅費;(3)乙方在施工過程中所用主要建材質(zhì)量及采購過程接受甲方監(jiān)督,工程質(zhì)量必須符合國家規(guī)范要求;(4)乙方必須按照國家規(guī)范的要求,認(rèn)真履行回訪義務(wù),承擔(dān)工程質(zhì)量終身責(zé)任,保修期按建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定執(zhí)行;(5)完工后做好場地清理工作;(6)提供竣工驗收技術(shù)資料,參加竣工驗收;(7)在合同規(guī)定的回訪期內(nèi),對屬于乙方責(zé)任的工程質(zhì)量問題,負(fù)責(zé)無償維修;(8)安全施工,防火、防盜以及事故的全部責(zé)任。第十一條 工程款結(jié)算1、工
14、程竣工驗收前,做好施工范圍內(nèi)的場地清理及工程的養(yǎng)護,當(dāng)工程具備驗收的條件下,乙方即可向甲方提交工程驗收申請報告,并附完工資料一式八份:2、工程施工進度及工程驗收時的照片、驗收結(jié)論;3、工程竣工、竣工決算及竣工工程量清單;4、本工程單元質(zhì)量評定表(含原始施工記錄資料)、建筑材料的試驗檢測資料。5、本合同造價結(jié)算方式:按實際發(fā)生工程量結(jié)算。第十二條 工程款支付方式1、工程款支付方式:銀行轉(zhuǎn)賬。2、工程預(yù)付款:本工程平時不預(yù)付工程款,工程進度達(dá)50%可全額退還履約保證金本工程履約保證金xxxx元(¥xxx元),系投標(biāo)保證金自動轉(zhuǎn)為工程履約保證金。3、付款期限:經(jīng)工程主管部門驗收合格,上級撥付的工程款
15、到下莊亭村集體戶頭的實際金額可付至總工程造價的80%;其余工程款經(jīng)審計后,留足5%的質(zhì)量保修金一次性付清。4、本工程稅金由乙方到當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門自行繳納。第十三條 違約責(zé)任乙方工程質(zhì)量不符合合同規(guī)定的,負(fù)責(zé)無償維修或返工,由于維修、返工逾期交付及延誤工期的,按合同總價的3償付逾期違約金。第十四條 爭議的解決方式 合同執(zhí)行過程中如發(fā)生爭議,雙方應(yīng)及時協(xié)商解決。協(xié)商不成時,可直接向 xxxx 人民法院起訴。第十五條 工程保修工程竣工驗收后,甲方在乙方工程總價款中扣下 5 %的工程款作為工程保修金,保修期一年。在保修期內(nèi)屬乙方的工程質(zhì)量問題,則由乙方無條件及時進行返修,費用自理,保修期滿,工程運行正常,
16、無質(zhì)量問題,甲方一次性退還乙方工程保修金(不計息)。第十六條 附則1、本合同未盡事宜,甲、乙雙方可根據(jù)中華人民共和國合同法和中華人民共和國建筑法有關(guān)規(guī)定協(xié)調(diào)解決。2、合同附件:施工圖紙、施工方案、技術(shù)要求等。上述附件均為本合同的組成部分,具有同等的法律效力。3、本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效,至合同工程竣工交驗,結(jié)清工程款,回訪期滿后自然終止,如有違約,給對方造成的經(jīng)濟損失,由違約方承擔(dān)賠償責(zé)任。4、本合同一式三份,具有同等法律效力。發(fā)包人:(公章) 承包人:(公章)法定代表人: 法定代表人:委托代理人: 委托代理人:電話: 電話:xxxx年x月x日工程合同 篇3發(fā)包方(以下稱甲方):承包方(以下
17、稱乙方):根據(jù)中華人民共和國合同法及其它有關(guān)法律、行政法規(guī),為明確雙方在施工過程中的權(quán)利、義務(wù),經(jīng)雙方協(xié)商自愿簽訂本合同。第一條 工程項目一、工程名稱:臺江縣知行希望小學(xué)柴棚頂棚和食堂門口雨棚二、工程地點:知行希望小學(xué)三、工程內(nèi)容:柴棚頂棚和食堂門口雨棚四、承包形式:總承包,包工包料。第二條 工程期限一、合同工期總?cè)諝v天數(shù)10天。開工日期:20xx年8月25日竣工日期:20xx年8月27日二、如遇下列情況,經(jīng)甲方現(xiàn)場代表簽證后,工期可相應(yīng)順延。1、在施工中如因停電8小時以上或連續(xù)間歇性停電3天以上(每次連續(xù)4小時以上),影響正常施工;停電2天以上。2、因臺風(fēng)暴雨颶風(fēng)等不可抗力的因素。3、因人力
18、不可抗拒的其他因素而延誤工期。第三條 建筑材料、設(shè)備的供應(yīng)和采購一、工程材料、設(shè)備由乙方采購。包工包料。二、乙方采購的材料、設(shè)備,必須附有產(chǎn)品合格證才能用于工程。第四條 工程驗收和付款經(jīng)核算,建設(shè)工程總價為:陸仟圓整(6000元),工程竣工后,由甲方驗收合格方可向乙方付款。第五條 附則一、甲方代表:_,乙方代表:_。二、本合同一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,自雙方代表簽字,加蓋雙方公章或合同專用章后生效。甲方(公章):_ 乙方(公章):_法定代表人(簽字):_ 法定代表人(簽字):_年_月_日 _年_月_日工程合同 篇4委托方:受托方:委托方為 工程的建設(shè)單位,受托方為具備法定資質(zhì)以及豐富建設(shè)項目
19、咨詢服務(wù)經(jīng)驗的專業(yè)咨詢公司。委托方因 工程,受托受托方進行該項目的可行性研究報告(項目建議書)編制工作,為了明確雙方的權(quán)責(zé),維護各自合法權(quán)益,根據(jù)中華人民共和國合同法及相關(guān)法律法規(guī),在平等、自愿、互利的基礎(chǔ)上,就服務(wù)事宜協(xié)商一致,制定本合同,以資共同信守。一、受托方的服務(wù)內(nèi)容1.1 受托方為委托方編制可行性研究報告(項目建議書),可行性研究報告(項目建議書)應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容:1.1.1 項目的背景及概況1.1.2 項目的發(fā)展及需求分析1.1.3 對該項目現(xiàn)場及周邊環(huán)境進行詳細(xì)研究,并根據(jù)場地現(xiàn)狀及建設(shè)條件,提出評價意見1.1.4 對各專業(yè)設(shè)計進行研究,提出項目的建設(shè)方案1.1.5 通過對
20、環(huán)境影響的評估及分析,提出環(huán)境影響總統(tǒng)評價1.1.6 分析周邊環(huán)境及交通狀況,提出交通安全措施1.1.7 項目實施安排與進度計劃1.1.8 投資估算與資金籌措1.1.9 財務(wù)與社會評價1.1.10 結(jié)論與建議以上十項內(nèi)容可結(jié)合項目的具體情況進行調(diào)改,最終形成完整的該項目可行性研究報告(項目建議書)。1.2 提供服務(wù)過程中受托方應(yīng)服從委托方制定的服務(wù)方案和具體的服務(wù)工作安排。1.3 受托方應(yīng)在本合同簽訂且委托方提交全部資料后x個工作日內(nèi)向委托方提交可行性研究報告(項目建議書)一式 份。二、服務(wù)費用的標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)算2.1服務(wù)費合計為 元整(大寫: 元整),本費用為固定費用(按號文件規(guī)定取費標(biāo)準(zhǔn)計?。?/p>
21、在受托方全面履行本合同義務(wù)的前提下,上述費用為委托方應(yīng)支付給受托方的全部費用。2.2 服務(wù)費用具體方式為:分兩次支付,本合同生效后 日內(nèi),委托方向受托方支付預(yù)付款 元(大寫: 元整);受托方向委托方提交符合本合同約定的可行性研究報告(項目建議書)后,經(jīng)委托方書面認(rèn)可且可行性研究報告(項目建議書)得到政府相關(guān)部門批準(zhǔn)之日起 日內(nèi),受托方向受托方支付 元整大寫: 元整)。三、雙方的權(quán)利和義務(wù)3.1 委托方的權(quán)利和義務(wù)3.1.1 委托方應(yīng)在本合同簽訂后 個工作日內(nèi),向受托方提高目前現(xiàn)有的與工程相關(guān)的數(shù)據(jù)和資料。3.1.2 檢查、監(jiān)督受托方的工作,對受托方不符合合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容,委托方有權(quán)要求受托方
22、限期改正。3.1.3 受托方服務(wù)人員的工作能力及表現(xiàn)不符合合同的約定和委托方要求的,委托方有權(quán)要求受托方更換工作人員。3.1.4 受托方應(yīng)如實向委托方提供服務(wù)人員詳細(xì)資料。3.1.5 受托方在從事服務(wù)過程中,受托方有權(quán)派專人監(jiān)督、檢查。3.1.6 在合同期內(nèi),委托方進行與本工程有關(guān)的.討論、詢價、對外談判、調(diào)研考察等所得的信息資料,如上述信息資料對可行性研究報告(項目建議書)的編制工作密切相關(guān),委托方應(yīng)及時地提供給受托方,必要時可吸收受托方參加本工程可行性研究的人員參加。3.1.7 在不違反有關(guān)國家法律規(guī)定和委托方工作制度的前提下,委托方可對受托方的服務(wù)工作提供配合。3.1.8 本項目進行過程
23、中委托方無需再向受托方支付其他任何費用,受托方應(yīng)自行承擔(dān)其工作人員的食、宿、交通費用以及服務(wù)中發(fā)生的其他費用。3.2 受托方的權(quán)利和義務(wù)3.2.1 在提供符合本合同約定的服務(wù)后,受托方有權(quán)要求委托方付款。3.2.2 在不違反有關(guān)國家法律法規(guī)和委托方工作制度的前提下,受托方可以要求委托方對其服務(wù)工作提供配合。3.2.3 受托方應(yīng)按照約定時間和要求完成可行性研究報告(項目建議書)的編制。3.2.4 在申請政府相關(guān)部門審核可行性研究報告(項目建議書)時,如上述文件內(nèi)容需要調(diào)整,受托方應(yīng)無償負(fù)責(zé)修改和返工。3.2.5 在編制可行性研究報告(項目建議書)過程中,因委托方對工程提出重大變更致使可行性研究報
24、告(項目建議書)必須進行重新編制的,雙方應(yīng)另行協(xié)商確定費用和出具報告書的時間。3.2.6 受托方應(yīng)積極配合委托方的工作,發(fā)現(xiàn)問題及時上報委托方負(fù)責(zé)人。3.2.7 受托方服務(wù)不符合國家及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定而導(dǎo)致委托方遭受的損失,受托方應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。3.2.8 未經(jīng)委托方書面同意,受托方不得將本合同項目下的工作全部或部分轉(zhuǎn)委托給任何第三方。四、知識產(chǎn)權(quán)及保密條款4.1 可行性研究報告(項目建議書)的知識產(chǎn)權(quán)由雙方協(xié)商確定。受托方對于委托方提供的一切信息及資料負(fù)有嚴(yán)格的保密義務(wù),不得以任何名義以此進行牟利活動,不得發(fā)表,也不得向任何第三方透露,否則應(yīng)賠償由此給委托方造成的損失。4.2 任何一方及其工作人
25、員,對在就本項目進行洽談接觸及其后的工作開展過程中,所知悉的對方未公開的信息與資料(包括但不限于書面、光盤、電子數(shù)據(jù)等任何形式),均應(yīng)保密,否則,應(yīng)賠償對方因此遭受的經(jīng)濟損失。五、違約責(zé)任5.1 甲乙雙方應(yīng)當(dāng)誠信、全面履行本合同,如有違約,應(yīng)賠償由此給守約方造成的全部損失。5.2 在受托方依約履行本合同的前提下,委托方遲延支付服務(wù)費用的,每延遲一日,應(yīng)當(dāng)按照應(yīng)付而未付金額的 向委托方支付違約金。5.3 受托方未能按時提交符合本合同約定的可行性研究報告(項目建議書),每延遲一日,應(yīng)按服務(wù)費用總額的 支付違約金,延遲達(dá)到 日,委托方有權(quán)單方解除本合同。受托方提交的可行性研究報告(項目建議書)如未能
26、通過政府部門批準(zhǔn)的,受托方應(yīng)無條件進行修改、返工,直至通過批準(zhǔn)。5.4 因受托方不具備政府相關(guān)部門確認(rèn)的資質(zhì)而給委托方造成的一切損失,由受托方負(fù)責(zé)賠償。工程合同 篇5發(fā) 包 方(甲方): 身份證號碼: 聯(lián)系(通信) 手機:施工負(fù)責(zé)人(乙方): 身份證號碼: 聯(lián)系(通信) 手機:設(shè) 計 負(fù) 責(zé) 人: 身份證號碼: 聯(lián)系(通信) 手機:依照中華人民共和國合同法、建設(shè)部住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法及其他有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合家裝工程施工特點,經(jīng)三方協(xié)商一致,簽定本合同.一、工程概況1、工程 .2、建筑面積: .3、戶型: 室 廳 衛(wèi),為平層,或錯層,或復(fù)式,或別墅,(為確定的內(nèi)容,以或表示,下同.)4、承包
27、方式.雙方商定采用下列第 種方式承包: 乙方包工、包輔助施工材料、包全部或部分主材(以甲方委托乙方代購主材清單為準(zhǔn)). 乙方包工、包輔助施工材料,(見乙方提供材料驗收單).甲方提供主材(見甲方提供材料明細(xì)表).5、施工內(nèi)容:(附施工說明、施工圖及工程報價單)。6、施工日期: 年 月 日至 年 月 日。7、合同價款:(大寫) 元整??⒐ず髶?jù)實復(fù)核結(jié)算;合同價款包干。8、支付方式:合同簽定后,甲方先支付首期工程款35% 元水電工程驗收合格后支付40%工程款 元;木、泥框架工程驗收合格后支付20%工程款 元;油漆工程完工驗收合格后 支付3%工程款 元;工程竣工驗收合格七日內(nèi)付2%的工程 尾款 元。此
28、工程款直接和乙方結(jié)算。二、施工圖紙雙方商定施工圖紙采取下列第 種方式提供:1、甲方自行設(shè)計提供施工圖紙,圖紙一式二份,甲乙雙方各一份。2、甲方委托乙方設(shè)計施工圖紙,圖紙一式二份,甲乙雙方各一份。設(shè)計費 。三、甲方工作1、審核和確定乙方設(shè)計的施工圖紙,施工說明及提交的工程報價單,并分別簽字認(rèn)可。2、開工前為乙方入場施工創(chuàng)造條件,包括搬清室內(nèi)家具、陳設(shè),或歸堆、遮蓋,以不影響施工為原則。3、提供施工所需的水、電。辦理施工所涉及的申請手續(xù)及支付相關(guān)費用。 4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工隊與鄰里之間的關(guān)系。5、及時提供符合設(shè)計要求、正規(guī)廠家合格的自備材料和設(shè)備。6、參加工程質(zhì)量、施工進度的監(jiān)督和隱蔽工程、中間工程及
29、竣工階段的質(zhì)量驗收。四、乙方工作1、嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全法規(guī)和環(huán)境保護規(guī)定。嚴(yán)格按雙方確認(rèn)的設(shè)計圖紙和施工說明進行施工,按期保質(zhì)完成裝修工程。2、若由乙方設(shè)計,開工前向甲方提供雙方確認(rèn)的施工圖紙和施工說明,并進行現(xiàn)場交底。3、施工中不得拆改承重結(jié)構(gòu)、暖通及燃?xì)庠O(shè)施,如確需拆改須由甲方到有關(guān)部門辦理相應(yīng)審批手續(xù)。4、確保裝修質(zhì)量,尤其是水、電等隱蔽工程的質(zhì)量,嚴(yán)防滲漏堵塞。裝修期間和保修期內(nèi)如發(fā)生施工造成的質(zhì)量問題,負(fù)責(zé)返工返修,費用乙方支付。5、遵守有關(guān)部門對施工現(xiàn)場管理的規(guī)定,做好現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,處理好施工擾民問題及與四鄰的關(guān)系。6、保護好原居室內(nèi)的家具和陳設(shè),保持施工
30、現(xiàn)場的整潔,工程完工后負(fù)責(zé)清掃施工現(xiàn)場,并負(fù)責(zé)將垃圾運到指定地點。7、組織好工程質(zhì)量的自檢和甲、乙雙方共同進行中間工程和竣工驗收。五、工期1、乙方應(yīng)按合同期限完成整個工程,不得無故拖延工期,除甲方變更設(shè)計方案和停電、停水等不可抗力因素導(dǎo)致停工4小時以上等原因外,工期每拖延一天,由乙方支付甲方工程總造價千分之一的違約金。2、由于甲方原因?qū)е轮型就9ぃて陧樠?。且每停工一天,由甲方按工程總造價的千分之一補償乙方誤工費。3、若甲方增加工程內(nèi)容,按新增加工程量順延工期。六、材料供應(yīng)1、本工程甲方采購的材料、設(shè)備,應(yīng)符合設(shè)計要求和正規(guī)廠家的合格產(chǎn)品,并按時供應(yīng)。如因質(zhì)量問題、規(guī)格差異、“三無”產(chǎn)品造成損
31、失,由甲方自行承擔(dān),甲方所購材料需按時搬運到施工現(xiàn)場。2、本工程乙方采購的材料、設(shè)備,應(yīng)以乙方提供的裝飾裝修材料明細(xì)表為依據(jù),應(yīng)符合設(shè)計要求、正規(guī)廠家的合格產(chǎn)品。未經(jīng)甲方同意,不得私自改變材料、設(shè)備的品牌、型號和規(guī)格。如乙方私自改變應(yīng)無條件更換為約定的材料。如因質(zhì)量問題、規(guī)格差異、“三無”產(chǎn)品或假冒偽劣產(chǎn)品所造成損失,由乙方自行承擔(dān),乙方所購材料需按時搬運到施工現(xiàn)場。3、乙方提供的材料須按材料清單簽收后方可使用,乙方不得中途變更材料的品牌、型號及規(guī)格。七、工程變更1、工程項目及施工方式如需要變更,雙方應(yīng)協(xié)商一致,簽訂書面變更協(xié)議,同時調(diào)整相關(guān)工程費用及工期(附裝修工程變更單)。2、工程驗收合格
32、后甲方無故未按期支付工程款的,工期相應(yīng)順延。3、若甲方中途要求變更設(shè)計,影響到乙方已購回的材料、已定制的成品、半成品的施工,且無法調(diào)整的,損失由甲方承擔(dān)。八、工程質(zhì)量驗收1、工程以雙方確認(rèn)的施工圖紙、施工說明、設(shè)計變更等內(nèi)容為依據(jù)。2、甲乙雙方應(yīng)共同進行中間工程驗收。甲乙雙方可以通過電話預(yù)約告知并約定時間,再以短信方式正式通知。三天內(nèi)如甲方還不按時參加,乙方可自行驗收,甲方予以承認(rèn)。3、工程竣工后,乙方應(yīng)通知甲方驗收,甲乙雙方可以通過電話預(yù)約告知并約定時間,再以短信方式正式通知。三天內(nèi)甲方接到驗收通知后應(yīng)按通知時間參加驗收,辦理驗收、移交手續(xù)。如甲方還不能按時參加,乙方可自行驗收,甲方予以承認(rèn)。4、未辦理驗收交付手續(xù),甲方使用房屋視為質(zhì)量驗收合格,由此引起的后果由甲方負(fù)責(zé)。5、工程竣工后,乙方負(fù)責(zé)對所施工項目進行保修,并出據(jù)保修單,保修期為貳年,水電保修五年。九、違約責(zé)任1、甲方未辦理有關(guān)手續(xù),擅自決定拆改房屋結(jié)構(gòu)或煤氣表管、采暖、給排水主要管線,造成的損失和責(zé)任由甲方承擔(dān)。2、未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),未辦理有關(guān)手續(xù),乙方擅自拆改房屋結(jié)構(gòu)或煤氣表管、采暖、給排水主要管線,造成的損失和責(zé)任由乙方承擔(dān)。3、在施工過程中,甲方未與乙方
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